珠宝企业经营管理自考.docx
《珠宝企业经营管理自考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《珠宝企业经营管理自考.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
珠宝企业经营管理自考
一、单项选择
1.公司在经营过程中波及的代理一般主假如指C
A.拜托代理
B.指定代理
C.商务代理
D.法定代理
2.由两个或两个以上的自然人共同出资创立的公司被称作
司制公司D.公有制公司
.BA.
三资公司
B.合伙公司
C.公
3.在直线制基础上，在各级行政领导之下建立相应的职能部门，这些只好部门作为同级领导
的顾问部的组织机构形式是.A
A.直线职能制B.事业部制C.网络构造制D.一致职能制
4.珠宝店开设以前要先考虑投资规模，包含两个方面：
一是投资者自己拥有的资本和资源，二是B
A.花费群
B.市场容量
C.品牌有名度
D.市场规模
5.在公司理念设计因素中，公司的行为方式和存在方式指的是
A.经营风格B.经营方向C.经营作风D.经营思想
.C
6.不一样产品知足不一样细分市场需求的目标市场策略是.A
A无差别目标市场策略B.差别性目标市场策略
C.集中性目标市场策略D.分别性目标市场策略
7.依据公司自己条件，在充足发掘生产潜力基础上，采纳实地观察测定和剖析来进行劳动定额的方法是.C
A.经验预计法B.统计剖析法C.技术测定法D.效率评定法
8.公司同一产品采纳多个品牌的策略是.D
A.一致品牌策略B.创新品牌策略C.品牌定位策略D.多品牌策略
9.基本账户之外的银行借钱、转存，与基本账户的公司不在同一地址的隶属非独立核算账户
是.BA.专用账户
B.一般账户
C.指定账户
D.暂时账户
10.在我国，注册一家以批发业务为主的商业性公司，注册资本不得
．．
少于B
A.10万
万
C.30万
D.50万
11.市场营销的观点中，指公司全部经营活动以生产为中心，环绕生产来规划与安排全部业务的是.C
A.产品观点B.市场营销观点C.生产观点D.大市场营销观点
12.处于珠宝行业价值链第三环节的是.C
A.矿山公司B.加工公司C.镶嵌公司D.销售公司
13.在经验决议法中，计算能够蒙受损失数目的方法是.C
A.小中取大法
B.大中取小法
C.最小懊悔值法
D.指数光滑法
14.ZuoweiYin
，AdamsJohnandOmarMaktoba（2006）
研究表示：
依据中国的弹性曲线，个人
可支配收入增添
1倍，珠宝花费的增添速度则
.AA
.大于
0.5倍
B.大于
1倍
C.大于
倍D.大于
2倍
15.每批制品在一道加工工序完成后，整批到下道工序加工的方式是.A
A.次序挪动方式B.平行挪动方式C.批量挪动方式D.平行次序挪动方式
16.公司的理念设计应有自己的独到风格，能鲜亮地把本公司与其余公司的理念差别开来.A
。
此种设计原则称作
A.个性化原则B.民族化原则C.归纳化原则D.通用化原则
17.在设施管理评论中，与维修花费率成反比的是.B
A.故障停机时间B.产品产量C.完满设施台数D.生产运行时间
18.在珠宝业中，英文缩写
CIBJO
表示的是
.A
A.国际珠宝结合会
B.美国珠宝学院
C.亚洲珠宝学院
D.珠宝玉石协会
19.公司的决议拥有十分重要的意义，曾指出“管理就是决议”的学者是.D.
A.德鲁克B.马斯洛C.凯恩斯D.西蒙
20.水晶项链的加工，金饰戒指的制作镶嵌往常采纳的生产方式是A
A.次序挪动方式B.平行挪动方式C.平行次序挪动方式D.周期挪动方式
21.经纪在商品经营活动中，假如经纪人不过为拜托人从事物件销售活动，那么有时也称之为.A
A.寄售
B.代售
C.拜托销售
D.担保销售
22.拟订劳动定额的方法中，
技术测定法的弊端是
.DA.
主观性大
B.缺少科学依照
C.正确率
低D.工作量大
23.珠宝产品销售渠道中，
“珠宝公司
→批发商→零售商→最后花费者”的渠道种类是
.B
A.直接销售渠道
B.多级销售渠道
C.多层次销售渠道
D.多环节销售渠道
.C
24.国际珠宝结合会的英文简称是
25.珠宝公司管理应掌握的原则中，要求公司管理者决议、计划、说话谈判时，既要灵巧又
要留有余地的原则是.C
A.协调解睦原则
B.动力原则
C.弹性原则D.78+22
原则
26.在我国，注册一家以商品批发为主的公司注册资本不得
．．
少于D
A.10万
B.20万
C.30万
D.50万
27.制作广告的核心是
.C
A.唤起注意
B.惹起兴趣
C.启迪欲念
D.致使行动
28.中国是人类古老文明的重要发源地之一，在开发利用天然宝玉石方面拥有悠长的历史和
绚烂的文化，被称为.A
A.玉雕之国B.钻石之国C.珍珠之国D.红宝石之国
29.由所有或部分外国资本或技术、合作和合资形成的公司是.B
A.合伙公司B.三资公司C.公司制公司D.合资公司
30.全面质量管理即TQM发源于.A
A.美国B.日本C.德国D.英国
31.处于珠宝行业价值链第二环节的是.B
A.矿山公司
B.加工公司
C.镶嵌公司
D.销售公司
32.
每件制品在一道工序加工完后立刻转移到下道工序持续加工的方式是
.B
A.次序挪动方式
B.平行挪动方式
C.平行次序挪动方式
D.多层次挪动方式
33.
公司价值观的人品化表现是
.C
A.公司环境
B.价值观
C.典范人物
D.公司文化网络
34.
在设施管理评论中，与设施故障率成正比的是
.A
A.故障停机时间
B.产品产量
C.完满设施台数
D.生产运行时间
35.
合用于中小型公司的组织机构形式是
.A
A.直线职能制B.事业部制C.网络构造制D.一致职能制
36.经销商先用自己的资本进行购置，获得商品的所有权后再将商品予以售出，经销商对此
肩负所有风险责任的商品经营方式是.B
A.代理B.经销C.包销D.买断
37.主要按照工业专业化，又称工艺原则，即按生产工艺特点，把同类设施和同种工人组织
为一个生产单位的是.A
A.空间组织B.时间组织C.科学组织D.经验组织
38.依据过去近似产品工序工时耗费的统计资料，经整理剖析确立将来生产技术条件下的定额是.C
A.经验预计法B.技术测定法C.统计剖析法D.定额时间剖析法
39.珠宝公司经营的经济环境中，影响经济的因素是D
A.经济景气指数B.公民生产总值C.国内生产总值D.经济发展周期及失业率
40.基本账户是私营公司办理平时转账结算和现金收付的账户，一个公司同意开设的基本账户个数是.A
A.一个B.二个C.三个D.四个
41.作为公司的领导人对公司的生计和发展起着要点作用的是A
A.擅长策划B.擅长交流和交友C.擅长谈判D.擅长办理危机
42.珠宝加工、镶嵌公司绝大部分按平行挪动方式或次序挪动方式进行生产的是B
A.空间组织
B.时间组织
C.科学组织
D.经验组织
43.在波士顿矩阵策略中，市场据有率低，销售增添率高的产品称为
A.金牛产品B.明星产品C.风险产品D.瘦狗产品
C
44.德国福德汽车公司出名的市场开辟方法是B
A.找寻市场机遇进入法B.点、线、面三点进入法C.一点集中进入法D.市场领袖进入法
45.因为珠宝产品特征及营销特点，珠宝店一般选择在B
A.住所区
B.商业区或金融区
C.娱乐区
D.文教区
46.
于1996年10月7日同意，
1997年5月1
日开始执行的珠宝质量管理标准是
A
A.《珠宝玉石国家标准》
B.《产质量量法》
C.《国标》
D.《标准化法》
47.
珠宝店开业应选择适合的机遇，往常在销售旺季前
D
A.1周B.2周C.3周D.4周
48.各组织与中心组织以合同为基础，依赖其余组织进行生产、分销或其余业务活动的组织构造形式是C
A.直线职能制
B.事业部制
C.网络构造制
D.一致职能制
49.在
ISO9000
系列质量标准中，内容最全面、最丰富的是
D
A.ISO9001
B.ISO9002
C.ISO9003
D.ISO9004
50.无权代理是指具备代理行为的表面特点，可是短缺C
A.代理权限
B.受权
C.代理权
D.拜托权
年，将
ABC
剖析法应用于库存管理，并获得巨大经济效益的学者是
C
A.德鲁克
B.巴雷特
C.戴克
D.马斯洛
52.包装的最基本功能是B
A.促使销售B.保护商品C.增添收益D.广告宣传
53.宏观经济环境中，权衡经济发展利害的主要指标是D
A.公民生产总值B.国内生产总值C.经济发展周期及失业率D.经济景气指数
54.公司为实现其总量的扩大而拟订实行的战略称为A
A.扩充战略B.保持战略C.防守战略D.竞争战略
55.公司文化中，为达到行业最高目标和价值观点服务的是B
A.最高目标和主旨
B.作风和传统习惯
C.行为规范和规章制度
D.公司形象辨别系统
56.新产品订价策略中，公司以略高于成本的价钱推出产品，目标是霸占市场的策略是
A.撇脂订价策略B.名誉订价策略C.心理订价策略D.浸透订价法
D
57.公司在经营过程中波及的代理一般主假如指A
A商务代理B.生产代理C.采买代理D.销售代理
58.公司因特定用途需要开立的账户是C
A.基本账户B.一般账户C.专用账户D.指定账户
59.依据统计研究表示，陈设珠宝金饰的小盘比较适合的戒指数目为D
A.5~7枚
B.10~12枚
C.14~16枚
D.18~20枚
60.美国学者利克特把领导行为分为以下四种基本方法，此中管理效率最高，成效也最好的是C
A.压迫和威望式B.仁爱和威望式C.参加式D.磋商式
二、多项选择
1.珠宝公司经营的非经济环境包含ABDE
A.历史环境B.社会文化环境C.生活环境D.自然物质环境E.科技环境
2.代销与代理的差别有ABCE
A.担保手段不一样B.意思表示不一样C.销售方式不一样D.商品拥有所有权不一样E.权利享
有、义务执行和责任肩负不一样
3.常用的定员方法包含
ABCDE
A.按劳动效率定员
B.按设施定员
C.按岗位定员
D.按比率定员
E.按组织机构、职责范围和业务分工定员
4.市场细分化的原则包含ABCE
A.可权衡性B.有价值性C.可靠近性D.相对稳固性E.可控性
5.公司理念设计的因素包含ABCDE
A.经营方向B.经营思想C.经营道德D.经营作风E.经营风格
6.珠宝公司战略的种类包含ABC
A.扩充战略B.保持战略C.防守战略D.形象战略E.管理战略
7.珠宝价钱订价方法包含.ADE
A.成本导向订价法B.品位订价法C.生计订价法D.需求导向订价法E.竞争导向订价
法
8.领导者应掌握的基本理论包含.ABC
A.马斯洛需要层次论B.双因素论C.公正理论D.危机意识论理论
9.珠宝订价策略包含.ABC
A.新产品订价策略B.内心订价策略C.折让订价法D.非名誉订价策略E.需求订价策
略
10.产品品牌定位策略包含.ABCDE
A.目标花费者定位B.产品花费感定位C.产品感情形象定位
D.产品花费观点定位E.产品形式定位
11.珠宝公司经营的经济环境包含
A.政治法律环境B.科技环境C.宏观经济环境D.微观经济环境D.历史环境E.历史
环境.CD
12.限制珠宝营销的可控因素包含.BCDE
A.管理系统B.产品C.价钱D销售渠道E营销者经验
13.
珠宝公司战略的作用包含
.ABCDE
A.纽带作用
B.激励作用
C.稳固作用
D.建立优秀形象作用
E.减少经营风险
14.
波士顿矩阵策略包含
.ABDE
A.金牛产品B.明星产品
15.珠宝广告媒体的形式是
C.高端产品
.ABCDE
D.风险产品
E.瘦狗产品
A.报刊类广告B.印刷品广告C.张贴广告D.电视广告E.广播广告
三、填空
1.开设一家珠宝店，假如店址选择租借，往常租借店面的时间最少不可以少于（3）年。
2.公司在经营过程中波及的代理一般主假如指（商务代理）。
3.
美国心理学家赫茨伯格提出的双因素论论述了保健因素和
（激励
）因素二者之间的关系。
4.
广告有两种基本种类：
产品广告和（公司广告
）。
5.
有名的心理学家马斯洛把人的需要分为五个层次，
即人的生理需要，
安全需要，交际需要，
受人尊敬需要和（自我实现需要
）。
6.
当前常有的珠宝金饰生产包含宝石的（切磨生产
）和镶嵌生产。
7.
当前国内珠宝市场销售的主假如（钻饰）
，其次为少许的红宝石、蓝宝石、翡翠、珍珠饰
品，而其余宝石就更为稀罕了。
8
当前国内珠宝销售的主要模式有三种：
商场、珠宝专卖店、
（珠宝展销会）。
9.
珠宝在生产开始或进行中，
要不断地进行
（设施
）更新，以提升劳动生产率和工艺水平。
10.劳动定额有两种基本表现形式，工时定额和（
.产量
）定额。
11.公司文化的核心是（
价值观）。
12.核心竞争力是指公司开发独到产品，发展独到技术和发展（独到营销手段）的能力。
13.依据代理商销售或采买商品的程度，将代理分为批发代理和（零售）。
14.珠宝既是一件商品，又是一件艺术品，拥有（经济）价值、艺术价值、历史价值和科学价值。
15.全面质量管理的英文缩写是（TQM），它是质量管理的最新阶段，发源于美国。
16.促销分为人员销售和（非人员销售）。
17.不论哪一种珠宝公司，其组织机构的设置一定依据公司目标、（公司外面环境）和自己条
件而定。
18.在ISO9000系列质量标准中，内容最全面、最丰富的是（ISO9004）。
19.汇率又被称为（短期因素）。
20.成本最低化包含：
最小固定成本、（最小可变为本）、最小社会成本。
21.珠宝公司是以（.盈利）为目的，从事珠宝金饰及有关产品的生产、流通、服务等活动的经济组织。
22.要掌握花费者对珠宝产品的需求特点，需要先检查目标城市的（人口状况）。
23.中国是人类古老文明的重要发源地之一，在开发利用天然宝玉石方面拥有悠长的历史和
绚烂的文化，被称为（玉雕之国）。
24.珠宝既是一件商品，又是一件（.艺术品），拥有经济价值、艺术价值、历史价值和科学
价值。
25.广告有两种基本种类：
（.产品广告）和公司广告。
26.有名的心理学家马斯洛把人的需要分为五个层次，即人的（生理需要），安全需要，交际
需要，受人尊敬需要和自我实现需要。
27.当前常有的珠宝金饰生产包含宝石的切磨生产和（镶嵌生产）。
28.在经验决议法中，计算能够蒙受损失数目的方法是（最小懊悔值法）。
29.一个成功的领导者一定具备的心理因素有：
踊跃的自我意识、（.明确的价值观）和优秀的
自我状态。
30.珠宝公司管理应注意的三个核心问题包含权责平等、才职相当、（精壮高效）。
四、名词解说
1.连锁经营
连锁经营是指在核心公司或总店的领导下，由分别的、经营同类产品或服务的公司，经过规
范化经营，实现规模效益的经济结合组织形式。
此中的核心公司称作总部、总店或许本部，各分别经营的公司叫做分店、门店或成员店。
2.公司理念
公司理念是指公司的经营方向、经营思想、经营道德、经营风格。
它是公司的灵魂，是公司
整体运行的依照。
3.代理
.代理制度是商品经济发展的产物，它是因商品经济的需要而产生并跟着商品经济的发展而
发展起来的。
在商品经济发展的今日，愈来愈显示出强盛的生命力和灵巧的适应能力。
4.一点集中进入法
在有多个目标市场的状况下，先选择此中一个，将所有销售能力集中起来，在短期内提
高营销实绩，这有益于提升公司内部的信心和公司的影响力。
5.质量管理
.质量管理是指确立质量目标、目标和职责，并在质量系统中经过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改良使其实行的所有管理职能的所有活动。
6.经销
.经销是指经销商先用自己的资本进行购置，获得商品的所有权后再将商品予以售出，经销商对此肩负所有风险责任的商品经营方式。
7.珠宝促销
珠宝行业中，不论企、事业单位都有自己的设施，它们是有形的固定财产，是生产产品的物
资基础。
8.库存控制
库存控制又称库存管理，指对公司的原料、在制品、半成品、成品数目及质量进行管理的活
动。
9.珠宝市场
珠宝市场是珠宝金饰进行销售和流通的领域，是珠宝公司实现收益和珠宝花费者获取商品的
地方。
10.珠宝公司
珠宝公司是从事珠宝金饰及有关产品的生产、疏导、服务等经济活动，在市场经济中依法设
立的自主经营、自负盈亏的经济组织，是珠宝行业中的基本单位。
11.代销
.在现实经济生活中，代销亦是运用得较为宽泛的一种商品经营方式。
从法律意义上来讲，代销属于经纪的范围。
12.目标市场
市场细分化是指依据花费者花费需求的差别性，将某个市场区分为若干个花费群的过程。
13.公司文化
公司文化是一个公司所独有的文化氛围和情调，也是公司立身于深灰所一定的精神支柱。
14.产品差别化策略
产品差别化策略是指怎样让公司的产品在同类产品中崭露头角，拥有显然的个性，较同类商
品更具吸引力。
15.销售公司
主要从事珠宝金饰的销售与服务，有自己的专柜或专卖店，也能够有自己的镶嵌厂或许加工
厂。
五、简答题
1.简述提升质量对公司的重要性。
1）范围广，浸透力强。
（2）扩充速度快，成功率高。
（1分）
（3）国际化、公司化。
（4）集资方便。
（1分）
（5）降低投资风险。
（6）减少人力负担。
（1分）
（7）规模扩充快速。
（1分）
（8）突破地区壁垒。
（1分）
2.简述物质管理的任务。
物质管理目的就是要保证物质供给全、周转快、耗费低、花费少，提升经济效益。
（1
分）
详细任务：
（1
）保质、保量、准时供给公司所需各样物质，保证生产顺利进行。
（1
分）
（2
）控制库存，减少积压，加快物质和流动资本周转。
（1
分）
（3
）监察和促使生产过程，合理使用物质，降低物质耗费。
（1分）
（4
）节俭物质采买、运输、仓储等物质管理花费支出。
（1
分）
3简述珠宝金饰的包装要求。
对珠宝金饰包装的基本要求是要能衬托出商品的尊贵、典雅和艺术性，
（1分）
此外还有更仔细化的要求：
（1
）包装要有特点，将金饰盒与金饰一起销售要更能衬托出产品特点；
（1分）
（2
）包装选料要考究，做工要精美，盒子的式样与金饰袋的式样要搭配；
（1分）
（3
）包装的样式要有变化，要切合花费者需求的变化；
（1分）
（4）包装最好能一物多用，除用作产品包装外，还可用以装修橱窗或展现陈设，甚至还有其余用途。
（1分）
4.简述连锁经营的特点。
连锁经营的基本特点表此刻以下几个一致：
（1）一致经营战略；
（2）一致公司辨别系统；（1分）
（3）一致进货；（4）一致配送；（1分）
（5）一致价钱；（6）一致管理；（1分）
（7）一致商品组合服务；（1分）
（8）一致广告宣传。
（1分）
5.简述名牌的特点。
.就其重要程度而言，
公司的决议分为战略决议、
管理决议（战术决议）和业务决议三种；
（3
分）就公司当时条件而言，公司的决议分为确立性决议、风险型决议和不确立性决议。
（2
分）
6.简述珠宝公司决议的程序。
公司的决议分为以下四个步骤：
（1）发现问题，找出原由，明确决议目标；
（2分）
（2）制定可行方案；（1分）
（3）选择行动；（1分）
（4）执行决议。
（1分）
7.简述影响珠宝金饰需求价钱弹性的主要因素。
1）珠宝公司是经济组织；
（1
分）
（2
）珠宝公司是法人；
（1分）
（3
）珠宝公司以市场为导向，以发展为目标；
（1分）
（4
）珠宝公司是现代社会经济的基本单位；
（1分）
（5
）珠宝公司的产品为豪侈品。
（1分）
8.简述物质管理的意义。
（1
）物质管理是合理组织生产的前提条件。
因生产中各工序一环扣一环，物质的不均衡必
然影响生产。
（2分）
（2
）物质管理是提升经济效益的重要门路。
在生产中若
升级会员 