招商广告成功的秘诀5200字.docx
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招商广告成功的秘诀5200字
招商广告成功的秘诀（5200字）
招商广告成功的秘诀“招商”作为一种最具中国特色的营销手段，已悄悄改变了无数中国企业的命运。
老树发新芽，迎来第二春。
新苗结盛果，辟开新天地。
老产品脱胎换骨傍上新“郎官”，新项目遇上知音，攀上好“婆家”。
因为能快速回笼资金、组建渠道及借用关系，招商已经成为众多企业尤其是中小企业青睐的香饽饽，早年轰动一时的马家军生命核能，近年的太极曲美，招商为企业创造了销售奇迹，立下了汗马功劳。
但是，今天，即便是长期从事招商的企业和职业老手，也开始感到招商遭遇到了前所未有的挑战。
越来越多的经销商品尝到了被厂家宠幸的欢欣和愉悦，继而像受人追棒的妙龄少女变得矜持、骄傲、挑剔。
而越来越多的厂家也感觉到经销商成熟了，找产品、选市场更加理性，更加实际。
今天的招商开始变得充满争议，甚至出现了“招商=招伤”、“招商=欺骗”的论调。
企业如何突出新环境下招商面临的“十面埋伏”，作为决胜招商大战的“强弓利箭”，招商广告直接决定着企业生死存亡。
那么如何作好招商广告，产生一箭穿心的效果呢？
笔者经历过数十个产品的招商实战，成功的招商广告主要有如下六个方面的特征：
首先，挖掘核心卖点-----放大亮点，吸引眼球；然后，明确诉求对象-----瞄准目标，箭无虚发；其次，突出广告主题-----准确定位，集中打击；再次，履行诚信原则-----真诚表白，一诺万金；接着，描述诱人前景-----创意独特，理性说服；最后，整合传播资源-----有效投放，扩大战果。
首先，挖掘核心卖点----放大亮点，吸引眼球在产品日趋同质化的今天，概念被模仿，理论被抄袭，我们经常听到经销商抱怨说好产品、好项目越来越难找了。
创意一个好产品、提炼一个好概念在招商工作中的作用是举足轻重的。
如果能提炼一个让经销商眼睛为之一亮的独特卖点，招商就成功了一大半。
尤其对那些没有企业背景和区位优势的招商企业来说，出挑的产品卖点成为它们成功的最重砝码。
1、产品的核心卖点是什么？
产品核心卖点就是产品的独特销售主张（USP），它由20世纪50年代著名的广告人R?
雷斯提出，是一种具有广泛影响力的广告创意策略，其基本要点为每一则广告必须向消费者“说一个主张”，必须让消费者明白购买广告中的产品可以获得什么具体利益，而这种利益是竞争产品所不具备的，所强调的主张必须强有力，必须聚集到一个点上，集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。
经过半个世纪的实践和完善，USP理论已经远远地超出了原来产品的范畴，如今已经从产品层面延伸至品牌层面以及观念层面。
从某种意义上说，USP已经从一种广告策略范畴上升到一种方法论和思维模式的高度，成为企业屡试不爽的利器。
2、核心卖点提炼新攻略
（一）、新攻略之一：
围绕产品层面提炼核心卖点从产品的核心概念出发，说产品本身或由产品延伸开来的优势或差异，这可以说是产品USP提炼的旧炻器时代，根据不同的思路，可分为两种方向：
1、从产品本身的优势出发这种策略主要是建立在产品的与众不同上，强调实效的承诺，如饮料行业里的“农夫山泉有点甜”。
在所有洗发水都在诉求“去屑”时，飘影提出了“去屑不伤发”的卖点，独树一帜；在所有六味地黄丸诉求“补肾”时，九芝堂提出了治肾亏，不含糖的卖点，目标更明确；当所有保暖内衣都在说如何保暖时，婷美提出了“美体修形”的核心卖点，令人耳目一新。
2、从产品机理角度提炼USP这种USP主要围绕产品的作用机理，提出区分于竞争对手的销售主张，在化妆品和医药保健品行业里最常见。
我们在为一个“三七胶囊”做产品规划时，跳出将人们习惯将三七定位在止血这一卖点的旧框框，将“三七胶囊”卖点锁定在刚刚兴起的脑病市场，提出脑部疾病治疗之道在于“三分治七分养”的核心机理，利用数字上的吻合，巧妙将“三七胶囊”埋伏在机理背后，创造了三七的新卖点，同时全面提升了三七的价值感。
在另一个番茄红素项目中，我们将获得2021年诺贝尔程序性细胞死亡理论与产品嫁接，完成了产品从灰姑娘到白雪公主的蜕变，在招商环境恶劣，世道艰辛的今天，招商业绩突破了1000万的大限。
3、围绕产品的USP：
说产品以前未受注意或未曾说过的特性这种USP可以是别人没有注意到的特性，也可以是大家共有但都没有说过的产品特性。
如乐百氏纯净水的“27层净化”，再如PPA事件发生以后，“999感冒灵”率先提出不含PPA的USP，这是感冒药产品原来不具备的销售主张，这一主张曾经几乎成为所有感冒药的卖点。
（二）、新攻略之二：
从品牌层面提炼核心卖点品牌USP攻略思考的基点不是针对产品的事实，而是上升到品牌的高度，揭示一个品牌的精髓和核心价值，并通过强有力的、有说服力的手段来证明它的独特性。
从品牌出发，为品牌服务的USP攻略可以采取多种表现手段和表现元素，如情感、意象、情绪、感受等。
细心的人一定发现，在今年的保暖内衣招商广告中，除了商家一贯炒作的“暖卡”、“莱卡”等概念外，保暖内衣卖点正在由产品提层面的保暖功能转向品牌层面的“时尚”、“性感”、“舒适”等个性化领域，如猫人的“随身随性”，帕兰朵请关芝林和齐秦代言刮起的时尚风。
20xx年农夫果园“喝前摇一摇”的定位就突破了功能饮料“营养、美白”等传统诉求，将卖点定位在喝前摇一摇上，一方面暗示了“有多种水果在里面”的产品特点，更将人们喝农夫果园那种轻松、诙谐、快乐的情绪完整的表现出来。
（三）、新攻略之三：
从社会观念里寻找核心卖点观念USP的特点是：
看起来好象与产品没有很大的关系，却无声地实现了诉求。
观念涉及的主题可以是某种情结、人生、健康、运动、爱情、生活方式，甚至是战争、种族平等。
如耐克针对女性消费者提出的女权主义口号，立波啤酒“喜欢上海的理由”，“悠品”饮料“喜欢我，就开口吧”，表达的都是一种观念。
这种观念行销对保健品有很大的现实意义，保健品不必仅仅局限在功能诉求上如何去夸大其辞，如何去冒险打擦边球；不一定非得在感情中寻寻觅觅，寻找区别于竞争品牌核心价值。
实际上调查显示，现代人尤其有知识的年轻人是越来越意识到，良好的健康的生活方式比任何产品都更重要。
在观念行销里，白兰氏为保健品作了有益的尝试，它提出一种“累积多一点，健康也会多一些”，主张人们从生活点滴入手，多运动，多积累，多健康。
然后，明确诉求对象-----瞄准目标，箭无虚发招商广告做给谁看？
这是个非常关键的问题。
企业必须明白自己的目标客户具有什么特征，怎样才能快速准确地将信息传达到目标客户心中。
这实际上牵涉到企业定位的问题。
也就是说，在做招商广告之前，企业必须首先有一个明确的定位，然后根据企业定位进行产品定位和品牌定位，提炼广告主题，随后才能开展诸如“做招商广告”之类的工作。
否则，招商广告必然是盲目的，不利于产品形象的维护也不利于企业整体品牌的塑造，最终给企业造成巨大的浪费。
其次，突出广告主题-----准确定位，集中打击招商广告首先要有十分准确的定位，特别是在当今信息纷繁芜杂的竞争年代，没有个性化、没有自己独特卖点（USP）的招商广告，无异于是把钱拿来打水漂。
招商广告最好可以在标题中直接说明自己产品的差异性和利益点，让受众在第一时间就明了产品是用来干吗的，或者说，看了之后，经销商就可以明白自己为什么要做这一产品，做了之后有什么样的好处，特别是与其他某些同质产品的比较。
许多招商企业还存在着一个通病，就是贪大求全。
在一则招商广告中，他们往往想把所有的信息都往上面堆砌，以传达出产品的优越性和与众不同。
但是在实际中，这样的做法却得不到应有的效果。
广告受终在信息堆里是不会有十足的耐心把你的一份整版或半版的广告全部看完的。
招商企业的招商广告应该在第一时间就引起他们的注意，以便让他们迅速了解招商企业招商活动中最精华的部分。
切记，招商广告不是产品广告，我们大可以利用招商会或是招商手册来宣传这些。
再次，履行诚信原则-----真诚表白，一诺万金在诚信日益重要的当前市场经济上，经销商们对招商广告的第一反应就是：
企业的诚信度如何？
广告中的各项承诺——包括日后的广告支持、智囊支持等是否可以在以后的合作过程中得到实现？
特别由于招商竞争的日益激烈，许多企业想尽办法希望可以引起经销商的注意，他们总是想把自己的产品夸成一朵人见人爱的花，因此，他们往往会在招商广告中用上一些不切实际的词汇和语言。
如：
“不打这个电话，你将损失多少”、“一个电话=100万元”等等。
但是，这样的招商广告现在却往往会适得其反，要知道，招商广告是做给业内人士看的，而企业所要吸引的也是该行业内的从业人员、优秀人士和优秀企业。
而且，许多经销商看完后的第一反应就是：
“真地有这么好的机会吗？
怎么可能轮到我呢？
”所以，笔者认为，首先最重要的一点就是，招商企业尽量要做到招商广告的诚信和实在，从经销商的需求出发，掌握他们的心理。
招商广告不是越煽情越好，也不是越离谱越好，而是你要从自己可以给对方提供的宣传资源、促销手段、投资回报和服务等方面做出比较真实的承诺，把自己的产品特征、竞争力、利润空间讲清楚，切实把经销商当作自己的合作伙伴、荣辱共存、资源共享、强强联合、真诚的协作，这样才可以赢取招商的共赢。
接着，描述诱人前景-----创意独特，理性说服招商广告是比较注重理性诉求的，但是，在实践中笔者注意到，精巧的创意绝对是不可或缺的。
因为，只有拥有有杀伤力的创意的招商广告，经销商才有可能在第一时间就发现你，并产生继续往下看的兴趣。
内容要诱人是指通过讲事实摆道理，旁征博引产品的市场潜力，发展前景，以及更为重要的代理经销商利益保证。
无利不商，代理商只要有拿得到看得见的利益，才会与你共同去开拓市场。
象我们前面举的自动门窗产品，在欧美的确已经风行多年，同时在经营策略方面，由于时前期开拓市场，代理经销商面临一定的市场风险，因此，我们就提出给予代理商更多更高的经营利益。
在这样一种诱人的市场前景和经营利益驱使下，代理商与厂商经营合作就显得劲头十足了。
最后，整合传播资源----有效投放，扩大战果有了精心准备的系列招商广告，我们还要考虑在哪儿来投放这些广告。
这就要求厂商必须找到合适的媒体，确定正确合理的媒介组合并做好广告排期。
具体如下所述。
第一，企业必须认真调查了解目标受众的生活习惯，选择目标受众经常阅读或经常接触的媒体。
例如，要做某种“减肥”器械的招商广告，就必须调查分析哪些群体最关心“减肥”器械的招商广告，以及他们经常接触的媒体。
第二，要确定正确合理的媒介组合。
目标受众经常接触的媒体往往不止一种，这就需要我们进行必要的组合。
厂商选择较多的媒体有《销售与市场》、《现代营销》、《中国商机快递》、《大众投资》、《商界》等等，这些媒体读者范围广，各有各的特征，实际选择过程中，最好有针对性的选择以提高广告效果。
第三，根据实际需要和目标受众的认知原理做好广告排期。
为了强化招商效果，一般情况下，招商广告都不只刊登一次，而是选择一个特定的时段，或在全年进行有规律的投放。
这就需要根据实际需要，制定合理的广告排期。
关键时期多投，如在招商会之前，关注招商广告的人多，为了充分在目标群体展示企业实力，迅速提高知名度和美誉度，企业就得加大广告投放密度，其他时期，可以间隔性的进行投放。
至于间隔时间如何确定，这就需要结合目标受众的认知原理和企业实际财力来确定。
限于篇幅，这里就不再赘述了。
在具体的传播策略投放方式上，要有阶段分步骤地制定执行计划方案。
要充分考虑到以下几个方面：
招商的目标群体、传播方式的到达程度、联系的便捷方式、代理商的经销购买心理等。
在初始阶段，尽量摒弃传统的大规模投放轰炸，一来风险过大，二来现在的广告启动时间都较长，需要相当的实力支持才可以进行此类的策略操作。
应当在针对目标消费群体、购买群体集中的场所区域，利用一些低成本的方式，进行传播投放。
每项传播投入在可控可测的范围内进行。
当产品进入到快速发展时期，同时目标消费群体又是比较广泛的群体，产品都已进入大众营销渠道的情形之下，企业已经有了一定实力和积累，这时候再考虑投放较大量的典型广告方式，比如报刊、路牌等等。
营销增长效果明显，企业也能够承受。
综上所述，招商广告成功与否，不但涉及到产品的前期调研、产品策划、产品包装等，还涉及到后期的整合执行。
但是根据笔者的经验，只要认真作好了以上的六方面内容，那么后招商时代的一大成功案例，必将上演！
第二篇：
推广与招商5200字对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说，招商是打开市场最关键的一步棋，在现今的市场形势下，服装经销商队伍也是鱼龙混杂，良莠不齐，你如何才能招到最合适的合作伙伴呢？
招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。
目前，主流的服装销售模式主要有以下几种：
1、批发模式货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售，因为批发市场辐射面广，而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点，利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开，迅速实现资金的回笼。
这是国内一些中低档产品常用的销售模式。
2、特许加盟方式采用连锁特许的方式，由公司特许总部直接发展终端加盟商，或由特许中间商发展终端加盟商。
终端按统一的品牌风格进行经营。
现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作。
3、代理商模式这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域，在每区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作，由代理商发展和管理下属终端商。
4、分公司模式厂家直接在各区域设立分公司，由分公司直接发展和管理终端商，或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等。
你的品牌将准备采用哪一种渠道模式？
在确定好你的渠道定位以后，你就可以进行招商操作了。
通常服装企业招商主要是通过以下几种途径：
一、通过媒体广告招商通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客户，浪费比较大。
因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因，一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。
1、媒体的选择行业媒体：
这类媒体主要内容都是围绕服装展开的，因而在行业里有比较大的影响，读者群也以行业人士为主，比如：
《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。
当然，行业媒体还可以进行进一步细分，做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等，做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。
专业媒体：
中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家：
《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》。
通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验，但他们一般具有比较领先的市场运作意识，在市场操作方面能力比较强，但这三本媒体的价格相对而言都较高。
大众化媒体：
比如：
《知音》、《家庭》等，因为其发行量和影响都很大，且服装业从也门槛低，完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟。
很多企业往往只在这类媒体发布形象广告，殊不知，这也是招商的一种很好的载体，当然，这也要看你的品牌定位在什么档次，一般这类媒体只适合大众化的品牌。
笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告，就取得了很好的效果。
现在，网络等新兴媒体的迅猛发展，又为招商拓展提供了另一种有效途径。
中国网民的迅速增加，使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万，网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。
此外，在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。
媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取，比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。
2、招商广告的内容你的招商广告一定要有吸引力，因为现在招商的服装品牌实在太多，在有限的版面里，你必须详细的传达你的产品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣。
服装广告往往图文并貌更具有吸引力，再适当加上点创意吧。
还有，记住，招商广告以扬长避短为原则，重点表现你的强项。
、招商会招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会（时装秀）结合往往能起到比较好的效果。
通常招商会需要以下流程：
1、确定目标客户群体。
是全国性的招商，还是区域性的招商？
2、确定招商会的主题、时间、地点。
是以展示公司实力为主呢？
还是以公司新品发布为主？
还是有其它的重大活动参与其中。
比如某企业赶在其公司庆典十周年之际，推出其第二品牌并进行全国招商，还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展，就博得了与会客户的高度认同，让很多新客户对公司的实力也深信不疑。
3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。
4、选择落实模特，确定时装秀等推广事宜。
5、在有效媒体刊登招商会活动的广告。
6、开会前几天电话跟踪客户参加情况。
7、确定客户的餐饮、住宿等事宜。
8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。
9、洽谈签定合同。
10、相关人员进行业务跟进。
一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。
三、展会招商现在各类服装服饰展会很多，影响最大的当属每年于北京举办的CHIC中国国际服装服饰博览会，该展会可以看作是服装行业内人士的一次大型盛会，在该展会上能看到众多著名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。
如果能在展会上配合时装发布会，更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。
服装展会现在细分比较多，比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。
每个展会都直接面对目标人群，你可以根据你产品的归属来选择参加合适的展会。
CA1i#R3L1?
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A1|/{.e不过，随着展会经济的过速发展，现在的形形色色的展会实在太多，展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。
有些展会本身影响很小，却在宣传中肆意夸大，导致很多参展方达不到预定目标。
所以，参展之前，你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解，以免上当。
利用展会进行招商，相关的配合宣传推广工作一定要跟上，在展会上招商其实是和竞争对手的直接博弈，最需要实力和风格来说话，如何做到与众不同，如何做到脱颖而出，请在参展前细思量。
L任何品类除非有一个敌人，否则就无法成功。
任何新品牌除非有一个敌人，否则也无法成功。
把新品类放入顾客心智的最佳方法是用新品类去攻击老品类。
品类竞争每个新品类都是通过把自己针对原有品类进行定位而进入顾客心智的。
新品类把原有品类当成它的敌人。
竞争对品类有利，对品牌也有利。
但公司总是对竞争不予重视，而是喜欢合作。
在一个多品牌公司，管理层总是试图制造一群朋友而不是一群敌人。
所以他们总是在这一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的战略。
应该让你的品牌或者品牌代表的品类除了和竞争品牌和竞争品类竞争，还要在内部彼此展开竞争。
要管理一个朝多个方向发展的超级大公司是不可能的。
有一块表的人总知道现在是什么时间，但是有两块表的人就难以确定时间了。
确保你的公司向正确方向发展的最佳方法就是先确立敌人。
然后把你的目光投向你的敌人，确信你的每个行动都会削弱敌人的地位。
6推出品牌高大的橡树由细小的橡子长成。
最大、最有实力的世界级品牌由一个小概念起步。
如果你试图用大量资源强行发展你的新品牌或新公司，包括制定巨额广告预算，你就不可能成功。
浇水太多或施肥太多，植物就会被弄死。
同样，这种做法也会扼杀品牌。
最强健和最持久的品牌都是由原有品类的分化创建的。
但是分化是一个缓慢过程。
分枝需要时间。
甚至新品类被人们公认为新品类也需要时间。
那么你如何推出品牌呢？
有两个理论。
A理论和B理论的比较理论（代表“airplane”）指飞机式推出。
你的品牌在跑道上缓慢滑行数千英尺后，在巨大的推力下飞离跑道。
品牌在空中飞行了一段时间后，他就开始加速进入巡航高度。
B理论（代表“bigbang”）指火箭飞船式推出。
你的品牌像火箭一样发射，然后进入轨道。
广告倾向于火箭飞船式推出，因为广告规划传统上是以大爆炸方式推出的。
要脱离噪音水平获得足够关注，这是唯一的方式。
公关没有其他选择，必须采用飞机式起飞。
公关计划无一不是在一段长时间内展开的。
真实世界的情况怎样？
新品牌像火箭飞船那样起飞吗，还是像飞机那样起飞？
来看一个饮料行业内的典型新品牌。
它花了四年时间才使年销售额达到1000万美元，又花了5年时间才使年销售额达到1亿美元。
这个品牌就是红牛，它主要是由公关建品牌，它像飞机那样起飞，而不是像火箭那样发射。
根据一项最近的研究报告，当新产品早期销量由缓慢增长变成向大众市场突然加速时，平均需要6年时间。
那些像火箭飞船那样快速起飞的品牌通常的结果是成为一时时尚。
今天在，明天就消失了。
但这并不是说你不希望你的品牌尽可能快速地成长。
但是要有耐心，分化需要时间。
人们对新的和不同的事物心存疑虑，典型反应是：
“我会等着看这个新概念是否会有价值。
”两个问题：
可信度和传统推出定义新品类的新品牌有两个问题:
第一个问题是可信度。
新概念不可信，特别是当在广告中推出的时候。
这使得推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。
公关推动口碑传播，为品牌建立可信度。
第二个问题是“传统”。
人们想买“传统”产品。
换言之，人们想买其他人买的东西，而不想被看成是非传统的。
幸运的是有一部分消费者认为他们是非传统的，他们不仅愿意，有时甚至渴望尝试新东西。
推出新品牌的诀窍在于和非传统人群建立联系。
处理这两个问题的最佳方法就是叫做透露（leak）的公关策略。
在品牌准备发布前，你就把有关新品牌的信息透露出去。
如果你没能先进入预期顾客的心智，就无法成功。
如何进入顾客的心智？
对大多数营销人员来说，传统答案是广告。
实际上，广告不是推出品牌的好方法。
广告缺乏可信度，而可信度是打造品牌过程中的关键要素。
只有公关能够提供能让你的品牌进入顾客心智的可信度。
你的品牌若能制造新闻，就有机会制造公关。
制造新闻的最佳方法很简单：
发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。
新闻媒体想谈论新东西、第一的东西和热点的东西。
此外，别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更具威力。
正是这个原因，公关通常比广告更具威力。
借助公关推出品牌的7个步骤借助公关推出品牌和借助广告推出品牌是两件截然不同的事情。
我们强烈建议所有新品牌都只借助公关推出，这个推出过程包括7个步骤。
第一步：
透露媒体喜欢讲述将要发生的事情的内部报道。
如果你不把你的新产品或新服务的细节透露给媒体，就浪费了巨大的资源。
人们喜欢谈论些什么？
当然是流言、闲话和内幕。
媒体也是一样。
广告刚好相反。
广告规划通常像诺曼底登陆那样大规模发动。
广告通常会保守秘密，直到第一则广告片播出。
第二步：
缓慢蓄势公司必须让公关规划有足够的时间来蓄势。
正因为这个原因，公关通常是在新产品或新服务的细节最终拍板前几个月就开始启动。
幸运的是，缓慢蓄势和大多数消费者接受新产品或新服务的方式是吻合第三步：
招纳盟友当你能让别人帮你传递信息时，你为何要单独行动呢？
公关规划的缓慢蓄势使得你有足够的时间为你的事业招纳盟友。
谁是你的天然盟友？
“我的敌人的敌人是我的朋友。
”但广告般大爆炸方式推出品牌，则往往没有充分的时间联合支持者。
第四步：
从低往高出场你必须从小媒体开始，然后转移到行业出版物，再到一般商业出版物。
最终你可能看到你的新产品或新服务被全国广播公司晚间新闻报道。
梯子的每一级都为你的品牌添加可信度。
如果你直接和全国广播公司接触，那么你可能马上遭到拒绝。
但是如果他们看到你的新产品或新服务被《时代》周刊报道，那么他们很可能会打电话给你。
第五步：
调整产品反馈在公关中是一个重要因素。
通过在产品正式上市前发动公关活动，就有充足的时间在产品上市销售前作修正。
这是一大优势。
但一旦广告规划发动，公司就只能认命了。
反馈很少，在把产品推向消费者之前就没有充分的时间修正产品或服务。
和媒体打交道时，谦虚总胜过吹嘘。
如果你请求建议和咨询，你就可能获得有价值的主意。
第六步：
调整信息当你推出新产品时，你通常会发现你有一大堆特性可以镀金在品牌上。
你应该聚焦在哪个特性上？
媒体能提供帮助。
记者或编辑认为哪个属性最终要？
毕竟，媒体从消费者角度看待新产品。
他们的意见不仅对你有帮助，而且可能对预期顾客而言非常有说服力。
他们掌控了顾客的意见。
你要冒犯他们就是自冒风险。
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