战略发展部岗位职责概要.docx
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战略发展部岗位职责概要
战略发展部职位说明书
部门职位列表
运营经理...........................................................................................................................................................2
计划专员...........................................................................................................................................................4
信息管理专员...................................................................................................................................................6
战略分析专员...................................................................................................................................................8
拓展专员.........................................................................................................................................................10
报建专员.........................................................................................................................................................12
部门职位关系图
副总经理（战略运营）
运营经理
计划专员
信息管理专员
战略分析专员
拓展专员
报建专员
战略发展运营
运营经理
1、基本信息
1.1职位名称：
运营经理
1.2职位编号：
所属单位：
战略发展部1.3
1.4上级职位：
直接上级-副总经理（战略运营）
-计划专员、信息管理专员直接下级1.5下级职位：
职业发展方向：
战略发展部经理1.6
2、工作描述
2.1组织计划运营工作的开展。
2.2负责流程优化与知识管理。
任职要求、3
3.1学历及专业要求：
项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。
3.1工作经验：
5年以上工作经验，2年以上项目管理、计划管理经验，经历整个项目完整开发过程优先。
3.2工作技能：
?
熟悉房地产开发全流程，对各业务环节的计划安排有一定的判别能力；
?
耐心、细致，有很强的工作责任心和主动性及执行能力；
?
有较强的组织能力，出色的人际交往和沟通协调能力。
3.3语言及计算机要求：
英语四级以上水平，熟练使用办公软件和网络，了解计划管理软件基本应用。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
1）
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
2）
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
3）
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1）
参与公司、部门组织的培训工作。
2）
协助并配合部门人员完成相关工作。
3）
参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。
4）
完成主管领导交办的其它工作。
．
4.2专业职责：
1
计划运营管理
1）
根据公司战略和年度经营目标，组织制定公司年度计划。
2）
组织各部门制定部门年度、季度、月度工作计划。
3）
组织项目开发一、二级节点计划的制定、调整与评审，审核各专项计划。
4）
指导定期召开计划协调会议，确保经营计划的协调一致及按期完成。
5）
分析各部门指标及计划完成情况，提出预警信息。
6）
编制公司运营管理月报。
2
流程与知识管理
1）
指导建立公司流程管理体系，并对关键业务流程及关键成果进行统一管理。
2）
组织开展内部流程审核，评估流程管理体系运作情况，组织流程管理体系的改进。
3）
指导建立知识管理库，制定知识管理的培训及实施计划并组织实施。
4）
分析并提出优化管分析各类案例及管理改进建议，总结知识管理工作开展情况，理方案，不断完善公司知识管理体系。
3
系统IT规划
1）
核公司信息化建设规划、工作计划及费用预算，并组织实施。
审
2）
组织公司信息化平台的搭建和公司内部不同信息平台的整合。
3）
谈判与签约等；参与供应商的调查、选择、织计算机硬件及网络通信设备采购，组
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
任职时间
副总经理（战确认略运营）
计划专员
1、基本信息
1.1职位名称：
计划专员
1.2职位编号：
所属单位：
战略发展部1.3
1.4上级职位：
直接上级-运营经理
直接下级-无1.5下级职位：
运营经理职业发展方向：
1.6
2、工作描述
2.1按权限组织计划制定、跟踪与协调计划执行。
2.2负责公司流程审核、优化及知识案例库的日常管理。
任职要求3、
3.2学历及专业要求：
项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。
3.3工作经验：
具有1年以上房地产工程管理、报批报建、计划与流程管理工作经验，经历整个项目完整开发过程优先。
3.4工作技能：
?
熟悉房地产开发全流程，对各业务环节的计划安排有一定的判别能力；
?
耐心、细致，较强的分析、解决问题能力；具有一定的计划、组织与沟通能力。
3.5语言及计算机要求：
英语四级以上水平；熟练使用办公软件和网络，了解计划管理软件基本应用。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
4）
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
5）
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
6）
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
5）
参与公司、部门组织的培训工作。
6）
协助并配合部门人员完成相关工作。
7）
参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。
8）
完成主管领导交办的其它工作。
．
4.2专业职责：
1
计划管理
1）
收集部门年度、季度、月度工作计划并汇总初审，保证各部门计划协调一致。
2）
定期收集部门工作总结报告和项目开发重要经营数据、报表，监督计划的执行情况，收集运营月报素材，提供绩效考核数据。
3）
做好会议纪负责计划协调会、经营工作分析会等计划运营类会议的组织与服务，要，负责跟踪会议决议落实情况。
2
流程与知识管理
1）
检查和监督业务流程和关键成果的执行情况。
2）
期组织公司流程优化及审核，对流程文件进行修订和完善。
定
3）
收集各类知识案例，不断完善知识内容。
4）
集各类案例及管理改进建议，提出知识分享、成果管理的相关建议。
收
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
任职时间
副总经理（战确认略运营）
信息管理专员
1、基本信息
1.1职位名称：
信息管理专员
1.2职位编号：
1.3所属单位：
战略发展部
1.4上级职位：
直接上级-运营经理
：
直接下级-无1.5下级职位
1.6职业发展方向：
信息管理主管
2、工作描述
2.1负责公司信息化工作的统筹管理、架构设计、为各业务部门提供系统支撑。
2.1维护项目公司计算机硬、软件及网络系统的正常运转。
2.2负责计算机软硬件配套设备采购实施。
2.2负责电子信息档案管理。
任职要求3、
3.1学历及专业要求：
计算机技术、信息工程等相关专业本科及以上学历。
3.2工作经验：
具有2年以上房地产IT信息化规划工作经验，有房地产管理软件公司经验者优先。
3.3工作技能：
?
熟悉ASP、PHP等WEB开发语言，熟悉软件产品设计流程，有相关信息化项目管理经验，了解房地产开发流程，具视频网络、ERP等领域经验者优先。
?
具备企业整体信息化建设策划和统筹能力。
?
具极强的需求分析和整合规划能力，具有较好的沟通能力和项目推动能力。
3.4语言及计算机要求：
英语四级以上；熟练使用软件开发工具，熟练运用互联网。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
1）
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
2）
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
3）
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1）
参与公司、部门组织的培训工作。
2）
协助并配合部门人员完成相关工作。
．
3）
参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。
4）
完成主管领导交办的其它工作。
4.2专业职责：
1
信息系统规划
1）
制定公司信息化建设规划和工作计划，并组织实施。
2）
负责/协调公司IT信息系统（含OA系统、销售软件系统、成本软件系统、财务管理系统等）的统一规划与信息平台搭接。
3）
组织信息系统服务商的选择、询价、合同谈判及签订。
4）
收集并提供软件设计要求，对接信息系统服务商的日常工作开展，并进行过程及履约管理。
5）
组织信息系统的培训、推广和应用。
2
网络及电子信息管理
1）
负责公司网络、系统服务器及所有电脑、视听设备、考勤系统等电子办公系统的运行状态和性能进行监控、优化、调整配置等。
2）
应急处理计算机及网络出现的各种故障。
3）
负责对公司电子邮件系统的统一规划及集中管理，负责公司邮箱的设置。
4）
刻盘。
整理、备份、存档、负责公司电子文件、协助档案管理，音像资料的收集、
5）
负责公司信息安全管理，确保信息数据库机密性、完整性、可用性。
2
网络信息设备采购管理
1）
负责办公自动化电子设备和网络通信设施及配套易耗品采购的具体落实。
2）
协调公司IT设备、软件的安装调试。
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
任职时间
副总经理（战确认略运营）
战略分析专员
1、基本信息
1.1职位名称：
战略分析专员
1.2职位编号：
所属单位：
战略发展部1.3
1.4上级职位：
直接上级-副总经理（战略运营）
-无直接下级1.5下级职位：
职业发展方向：
战略分析主管、拓展主管1.6
2、工作描述
2.1进行房地产市场调研、分析，信息汇总及数据统计。
2.2编制公司中长期发展战略规划。
任职要求、3
3.1学历及专业要求：
企业管理、房地产经营管理、经济学等相关专业，大学及以上学历。
3.2工作经验：
1年以上房地产战略分析、投资管理工作经验。
3.3工作技能：
?
熟悉房地产市场及区域经济相关领域，具有系统的企业战略管理知识与理念；
?
良好的组织、协调、沟通能力，有前瞻性的战略思维。
3.4语言及计算机要求：
英语四级水平；熟练操作OFFICE办公软件，熟练运用互联网。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
1）
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
2）
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
3）
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1）
参与公司、部门组织的培训工作。
2）
协助并配合部门人员完成相关工作。
3）
参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。
4）
完成主管领导交办的其它工作。
专业职责：
4.2．
1
战略规划
1）
根据公司经营班子决议，制定公司中长期（3-5年）战略发展规划
2）
制定战略目标实现的各项措施，并分解落实。
3）
跟踪战略目标落实情况，并及时反馈经营班子，滚动修订公司3-5年的战略发展规划。
2
投资分析
1）
收集、整理、分析房地产相关的宏观经济、政策金融、楼市行情、土地市场、企业动态、业界观点等信息，形成周报和月报。
2）
及时更新、维护土地、房产、宏观经济三大数据库，并建立综合应用平台（如GoogleEarth应用平台）。
3）
配合前期市场调研及可行性研究报告编制。
4）
根据公司战略发展规划，结合房地产市场状况，形成公司投资策略，并制定年度投资计划。
5）
在公司投资策略的指导下，组织建立城市或区域评价体系及标准，形成对拟进入城市的选择建议。
6）
搜集所在区域及拟进入区域的市场土地信息，建立土地信息资料库，并进行整理和通报。
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
任职时间
副总经理（战确认略运营）
拓展专员
1、基本信息
1.1职位名称：
拓展专员
1.2职位编号：
：
所属单位战略发展部1.3
1.4上级职位：
直接上级-副总经理（战略运营）
-无1.5下级职位：
直接下级
职业发展方向：
拓展主管1.6
2、工作描述
2.1负责收集市场土地信息，进行土地投资分析，组织编制项目可行性研究报告。
2.2办理土地出让合同签订的相关事宜及有关手续，协调项目筹备前期各项工作，办理前期交接手续。
2.3组织协调公司与相关政府机构及其职能部门的关系维护。
任职要求3、
3.1学历及专业要求：
房地产经营管理、经济管理等相关专业，大学本科及以上学历。
3.2工作经验：
2年以上房地产项目拓展、项目开发工作经验，有良好的政府关系者优先。
3.3工作技能：
?
熟练掌握房地产项目投资分析和政府有关的土地政策，熟悉土地市场情况，熟练掌握房地产项目前期研究、项目拓展专业知识；
?
掌握房地产开发企业的业务流程，具备营销、金融、财务等方面的基本知识；
?
较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。
3.4语言及计算机要求：
英语四级水平；熟练掌握OFFICE办公软件。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
1）
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
2）
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
3）
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1）
参与公司、部门组织的培训工作。
2）
协助并配合部门人员完成相关工作。
3）．
并提出改进（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，参与公司的绩效考核工作
计划）。
4）
完成主管领导交办的其它工作。
4.2专业职责：
1
项目拓展论证
1）
对土地信息进行初步筛选并上报。
2）
组织意向项目可研的立项工作及初选，提出初选建议和项目可研计划。
3）
进行土地项目投资分析或组建可行性研究小组开展可行性研究。
4）
组织编制项目可行性研究报告，为项目投资决策提供依据。
5）
组织开展项目投资决策会议的准备工作。
2
项目获取
1）
根据投资分析参加政府土地主管部门的招、拍、挂活动，获取土地资源。
2）
根据公司批准的项目股权转让或者项目合作方案签署股权转让协议或者项目合作协议。
3）
办理土地出让合同签订的相关事宜及有关手续。
4）
组织项目拆迁安置工作。
5）
协调项目筹备前期各项工作，办理前期交接手续。
3
公共关系协调
1）
协调公司与相关政府机构及其职能部门的对外关系，组织政府关系的维护。
2）
及时了解政府相关政策变化，评估其对项目开发工作的影响，有针对性地提出应对建议。
3）
参与提供拆迁工作的相关法律依据及涉及拆迁的诉讼工作。
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
任职时间
副总经理（战确认略运营）
报建专员
1、基本信息
1.1职位名称：
报建专员
1.2职位编号：
：
战略发展部所属单位1.3
1.4上级职位：
直接上级-副总经理（战略运营）
-无：
1.5下级职位直接下级
报建主管职业发展方向：
1.6
2、工作描述
2.1负责进行开发项目的报批报建及政府关系维护。
2.2负责报建资料的整理、归档。
任职要求、3
3.1学历及专业要求：
工民建、城市规划、房地产经营管理、建筑学等相关专业大专及以上学历。
3.2工作经验：
1年以上房地产行业报批报建经验，有良好的政府关系者优先。
3.3工作技能：
?
了解房地产主要开发流程，熟知房地产报批报建相关法律法规及政府工作流程。
?
具有较强的公关、沟通协调能力，应变能力较强；富有协作精神；具有一定的社会关系。
3.4语言及计算机要求：
熟练使用办公软件。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
1）
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
2）
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
3）
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1）
参与公司、部门组织的培训工作。
2）
协助并配合部门人员完成相关工作。
3）
参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。
4）
完成主管领导交办的其它工作。
专业职责：
4.2．
1
报批报建管理
1）
组织报批报建前期策划，包括报建计划安排、向政府征询意见、积极争取可能的指标等。
2）
组织项目五证及大产权证的办理，组织完成五证相关的报批手续、面积实预测等。
3）
协助项目部办理人防、消防、市政配套等专业报批手续。
4）
参与园林、消防、人防、环保、防雷、规划等验收。
5）
负责报批报建资料的整理、归档。
2
协助项目拓展
1）
协助本区域土地信息收集、整理并形成周报。
2）
负责收集本区域政府及建设主管部门发布的建设方面各项政策、制度及细则。
3）
负责本区域新项目报建要求、规划指标的收集，当地各种税费、报批报建费调查。
3
公共关系维护
1）
协调公司与相关政府机构及其职能部门的对外关系，组织政府关系的维护。
2）
及时了解政府相关政策变化，评估其对项目报批报建工作的影响，有针对性地提出应对建议。
3）
协调公司相关部门与周边之间的关系，为项目开发提供稳定的外围环境。
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
任职时间
副总经理（战确认略运营）
升级会员 