培训课件研发岗位职责共7篇.docx

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培训课件研发岗位职责共7篇

《培训课件研发岗位职责（共7篇）》

摘要：

（五）值周组长（六）导购（七）整体厨房设计师（八）整体厨房安装师（九）工程部理（十）工程部工程师（十）业部理（十二）业员（十三）信息员二、支持部（）支持部部长

（二）配送心主任（三）配送心副主任（四）司机（五）安全心主任（六）培训理（七）培训主管（八）策划部理（九）售部理三、办公室（）办公室主任

（二）人力专员（三）采购部专员（四）勤部专员（五）维修工（六）值班员（七）保洁员四、财部（）财部部长

（二）会计（三）出纳（四）收银主管（五）电下乡专员（六）以旧换新专员（七）收银员二、部门理、责协助总监主抓东京都运营部各团队化建设和人力建设情况，任职格基要低学历科佳专业化工类专业或生物类专业工作验5年以上验行业验3年以上岗位验3年以上基知识公司化知识、规制、工作流程、公司产品知识、法律知识、管理信息系统知识3、产品开发知识3、团队建设能力3、培养下属能力3、创新能力、电脑应、行业基础知识、人力知识3建议权管理专业知识战略管理知识运营专业知识质量管理知识管理技能组织协调能力3、领导能力3、冲突能力能力专业技能谈判能力3、沟通能力、人际...

劲松电器各岗位工作职责、营销部（）营销部部长直接上级总理直接下属店长、工程部理、业部理、根据营销部职责要责全面管理工作；、根据公司和部门制要开展各项业管理工作；3、责主抓营销部各部门化建设工作；、责与其他部门业衔接工作；5、完成总理分配其他工作

（二）店长（三）组长（四）整体厨房主管（五）值周组长（六）导购（七）整体厨房设计师（八）整体厨房安装师（九）工程部理（十）工程部工程师（十）业部理（十二）业员（十三）信息员二、支持部（）支持部部长

（二）配送心主任（三）配送心副主任（四）司机（五）安全心主任（六）培训理（七）培训主管（八）策划部理（九）售部理三、办公室（）办公室主任

（二）人力专员（三）采购部专员（四）勤部专员（五）维修工（六）值班员（七）保洁员四、财部（）财部部长

（二）会计（三）出纳（四）收银主管（五）电下乡专员（六）以旧换新专员（七）收银员二、部门理、责协助总监主抓东京都运营部各团队化建设和人力建设情况；、责东京都运营部各项制完善、培训、执行工作；3、责依据总监授权开展东京都运营部、车管班业管理工作；、根据公司和部门制要责主抓东京都运营部、车管班业、行政、财和安全营管理工作；5、责检东京都运营部、车管班各岗位职责履行情况；6、责客户投诉和处理工作；7、责制定东京都运营部年工作计划及各项收入指标制作工作；8、责执行公司和部门各项管理制工作；9、责东京都运营部、车管班制完善与创新、上报工作；0、责定期与运营部领班级以上管理人员进行思想沟通工作；、责检东京都运营部财产保险、固定产和年预算编制及执行情况管理工作；、责监督检运营部日常营数据统计工作（如营收入、物消耗、商品销售、各项成对比明细等）；3、责东京都运营部、车管班与其他部门业衔接管理工作；、当部门主任不岗责履行主任岗位职责；5、完成部门总监和总理分配其他工作

三、部门理直接上级总监直接下属行政总厨、主任、员、责协助总监主抓京都运营部各团队化建设和人力建设情况；、责京都运营部各项制完善、培训、执行工作；3、责依据总监授权开展京都运营部、预约室业管理工作；、根据公司和部门制要责主抓京都运营部、预约室业、行政、财和安全营管理工作；5、责检京都运营部、预约室各岗位职责履行情况；6、责客户投诉和处理工作；7、责制定京都运营部年工作计划及各项收入指标制作工作；8、责执行公司和部门各项管理制工作；9、责京都运营部、预约室制完善与创新、上报工作；0、责定期与运营部领班级以上管理人员进行思想沟通工作；、责检京都运营部财产保险、固定产和年预算编制及执行情况管理工作；、责监督检京都运营部日常营数据统计工作（如营收入、物消耗、商品销售、各项成对比明细等）；3、责京都运营部、预约室与其他部门业衔接管理工作；、当部门主任不岗责履行主任岗位职责；5、完成部门总监和总理分配其他工作

四、行政总厨直接上级总监、理直接下属厨师长、责会馆、公寓会所、商业街所有厨房菜品创新和菜牌制作；、责月厨采购计划编制、审批及厨房成控制监督管理工作；3、责监督检京都、东京都营业部（厨房）各岗位职责履行情况；、遇型赛事或公司部接待须直接参加菜品制作工作；5、责监督厨房厨师考勤填划与记录工作；6、责监督厨房执行部门《会议与培训管理制》、《考察管理制》、《卫生保洁管理制》工作；7、责京都、东京都厨房管理制完善与创新、上报工作；8、责定期与各岗位厨师进行思想沟通工作；9、责京都、东京都厨房财产保险、固定产、年预算编制与执行管理工作；0、责厨房采购原检与验收及对价格监督管理工作；、责定期检厨房安全防火、防盗预防工作；、当厨师长不岗责履行厨师长岗位职责；3、完成部门理和总监分配其他工作

五、员直接上级理直接下属主任、厨师长及各部门领班、责东京都运营部办公室日常保洁工作；、责东京都运营部件打印、传递和分发工作；3、责东京都运营部与人力部衔接（考勤管理、员工入职、正、调动及离职手续办理根据部门人员变动状况责制作《人员情况周报表》等）工作；、责东京都运营部执行公司《装劳保用品管理制》；5、责东京都运营部会议和记录工作；6、责东京都运营部信息化记录上报、办公设备管理和企业形象管理工作；7、责东京都运营部填写“预算外请购单”工作；8、责东京都运营部（营业部、竞技部）每月、年营业收入统计和各区域营业成统计与上报工作；9、责东京都运营部与财部衔接工作（财产保险上报、预算编制与执行、票据管理、财报销管理、固定产管理及月金使用计划和财分析报告汇总编写工作）；0、责依据公司《车辆管理制》和部门《车管班管理制》要调派、指挥和管理车辆等工作；、责依据《档案管理制》要管理东京都运营部各项档案工作；、责协助东京都总台领班统计会员年费收缴、欠缴等各项数据工作；3、责东京都运营部制建设与创新集、整理和上报工作（责面向公司办公室提报制建设与创新提案）；、完成理和总监分配其他工作

六、员直接上级理直接下属主任、厨师长及各部门领班、责京都运营部办公室日常保洁工作；、责京都运营部件打印、传递和分发工作；3、责京都运营部与人力部衔接（考勤管理、员工入职、正、调动及离职手续办理根据部门人员变动状况责制作《人员情况周报表》等）工作；、责京都运营部执行公司《装劳保用品管理制》；5、责京都运营部会议和记录工作；6、责京都运营部信息化记录上报、办公设备管理和企业形象管理工作；7、责京都运营部填写“预算外请购单”工作；8、责京都运营部（营业部、竞技部）每月、年营业收入统计和各区域营业成统计与上报工作；9、责京都运营部与财部衔接工作（财产保险上报、预算编制与执行、票据管理、财报销管理、固定产管理及月金使用计划和财分析报告汇总编写工作）；0、责公司运营预约管理工作并将预约表（含赛事预约表）送（或传真）至总台、餐厅吧台、分配室和环境部等部门；、责每日预约相关数据统计工作（场人次、赛事统计、会员每天场详单等）；、责会员享受生日待遇打球前将会员《生日确认函》送（或传真至）总台、餐厅吧台、分配室和厨房等部门；3、责与运营部（总台、出发）协调会员业主、嘉宾、访客下场打球事宜；、责依据《档案管理制》要管理东京都运营部各项档案工作；5、责协助京都总台领班统计会员年费收缴、欠缴等各项数据工作；6、责京都运营部制建设与创新集、整理和上报工作（责面向公司办公室提报制建设与创新提案）；7、完成理和总监分配其他工作

营业部各岗位职责、主任直接上级理直接下属领班、责协助部门理主抓营业部各团队化建设和人力建设情况；、责营业部各项制完善、培训、执行工作；3、责协助理客户投诉和处理工作；、责检营业部各岗位职责履行情况；5、责营业高峰或接待公司客户直接参加工作；6、责协助公共关系做接待工作；8、责营业部财产保险、固定产、年预算编制执行管理工作；9、责营业部日常营数据统计上报工作；0、责会所安全防火、防盗检与预防工作；、责新、老员工培训和考核管理工作；、责与其他部门业衔接工作；3、当各区域领班不岗由其履行各区域领班岗位职责；、完成理和总监分配其他工作

二、总台领班直接上级主任直接下属总台员、责给总台员灌输企业化和营目标工作；、责定期与员进行思想沟通工作；3、责总台员考勤填划、上报工作；、责监督检总台员岗位职责履行情况；5、责集客户信息汇总上报和投诉与处理工作；6、责执行公司和营业部各项制工作；7、责总台业管理制完善、培训、执行工作；8、责总台财产保险、固定产、年预算编制与执行工作；9、责总台员三级容培训工作（主要以岗位实践操作主）；0、营业开卡、结账高峰期须总台直接参与业工作；、责总台现金、客户物品安全防盗检和预防管理工作；、责会员（或业主）年费收取、会员档案了、场统计等工作；3、责会馆厅安全防火、防盗检和预防管理工作；、责协助员完成会员档案更新、修改工作；5、责总台与其他部门业衔接工作；6、当员不岗责履行其岗位职责；7、完成主任和理分配其他工作

三、总台员（收银员、会员专员）直接上级总台领班直接下属无、责营业前准备、区域卫生保洁工作；、责各种营业款项、会员年费和代收物业费费用收取工作；3、责与客户沟通、信息收集上报回答客户咨询、处理客户投诉工作；、责客户生日、举行赛事前准备工作；5、责与餐厅、厨房、休闲俱乐部、出发和预约室业衔接工作；6、责部门年费收取指标落实工作；7、责客户开卡及准备工作；8、责统计场、收入与上报工作；9、责接听电话及咨询问题回答工作；0、责区域用具、用品、设备及物品保管工作；、责客户贵重物品储存保管工作；、责总台年根据预算物出库工作；3、责票据正确使用和保管工作；、责部门应收应付款管理工作；5、责与财部衔接工作（月金使用计划和财分析报告编写、信息和数据统计工作）；6、完成总台领班和主任分配其他工作

四、餐厅领班直接上级主任直接下属餐厅员、责给餐厅员灌输企业化和营目标工作；、责定期与员进行思想沟通工作；3、责总台员考勤填划、上报工作；、责监督检总台员岗位职责履行情况；5、责集客户信息汇总上报和投诉与处理工作；6、责执行公司和营业部各项制工作；7、责总台业管理制完善、培训、执行工作；8、责餐厅财产保险、固定产编制与执行工作；9、责统计用餐人数、酒水收入、餐费收入、套餐销售数据并每日上报工作；0、责检营业前准备、区域卫生保洁工作；、责餐厅员三级业培训工作（主要以实践操作主）；、责餐厅客户信息汇总及上报工作；3、营业高峰或接待公司客户须直接参与业工作；、责协助员制作下年部门预算和执行年预算管理工作；5、责餐厅送洗棉制品验收、清及月盘管理工作；6、责会馆区域安全防火、防盗检与预防管理工作；7、责餐厅与其他部门衔接工作；8、完成主任和理分配其他工作

五、餐厅员直接上级领班直接下属无、责客户提供专业餐饮；、责餐厅分管区域卫生保洁工作；3、责每月对区域餐具、用具盘工作；、责开餐前各类物品准备工作例如托盘、开水、菜单、方巾等；5、当外卖店员不岗责履行其岗位职责工作；6、完成领班和主任分配其他工作

六、吧台酒水员（兼系统录入员）直接上级领班直接下属无、责客户准备各类酒水；、责吧台区域卫生保洁工作；3、责各类销售商品领用、统计、盘和报表管理工作；、责场区外卖店钥匙保管、员工签到管理工作；5、责吧台酒水质量、数量和其它使用物品防盗管理工作；6、责客户预定、订餐衔接工作；7、责协助餐厅员对客户卡、餐和校对等工作；8、完成领班和主任分配其他工作

七、备餐划单员直接上级餐厅领班、厨师长直接下属传菜员、责开餐前各类物品、菜准备工作；、责把厨房菜品快速传入餐厅工作；3、责菜品划单、调控菜品速及顺序工作；、责备餐使用物品、食品申购管理工作例如干类等；5、责餐厅与厨房信息传递工作；6、责备餐区域环境卫生保洁工作；7、责每月对区域餐具、用具、用品盘工作；8、责助餐用具、用品管理保洁工作；9、完成餐厅领班和厨房长分配其他工作

八、传菜员直接上级划单员直接下属无、责开餐前各类物品准备工作；、责协助划单员把厨房菜品快速传入餐厅工作；3、责备餐区域环境卫生保洁工作；、责协助划单员每月对区域餐具、用具、用品盘工作；5、责协助划单员对助餐用具、用品管理保洁工作；6、完成划单员和餐厅领班分配其他工作

九、外卖店员直接上级领班直接下属无、责客户提供酒水销售工作；、责区域卫生清洁工作；3、责所售商品领用、检、统计及盘管理工作；、责区域维修上报、物品保管和安全防盗管理工作；5、完成领班和主任分配其他工作

十、水疗坊领班直接上级主任直接下属水疗坊员、责给水疗坊员灌输企业化和营目标工作；、责定期与员进行思想沟通工作；3、责员考勤填划、上报工作；、责监督检员岗位职责履行情况；5、责集客户信息汇总上报和投诉与处理工作；6、责执行公司和营业部各项制工作；7、责业管理制完善、培训、执行工作；8、责水疗房财产保险、固定产编制与执行工作；9、责统计洗浴人数、营业收入数据统计并每日上报工作；0、责检营业前准备、区域卫生保洁工作；、责水疗房员三级业培训工作（主要以实践操作主）；、营业高峰或接待公司客户须直接参与业工作；3、责协助员制作下年部门预算和执行年预算管理工作；、责水疗房送洗棉制品验收、清及月盘管理工作；5、责会馆区域安全防火、防盗检与预防管理工作；6、责水疗房与其他部门衔接工作；7、完成主任和理分配其他工作

十、水疗房#男宾员直接上级领班直接下属无、责客户提供浴区、化妆、更衣区工作；、责浴区、化妆、更衣区区域卫生保洁工作；3、责浴池、拖鞋及其它物品消毒工作；、责浴区干蒸房、湿蒸房设备操作、报修和设备安全检工作；5、当员不岗由其履行员职责；6、完成领班和理助理分配其他工作

十二、水疗房#男宾员直接上级领班直接下属无、责客户提供租鞋处、吧台区域工作；、责租鞋处、吧台区域卫生保洁工作；3、责配合领班对棉织品管理、统计上报工作；、责客户吧台卡工作；5、责吧台区域安全防火、物品防盗管理工作；6、当员不岗由其履行员职责；7、完成领班和主任分配其他工作

东京都水疗坊员责履行#、#男宾员岗位职责

十三、水疗房女宾员直接上级领班直接下属无、责客户提供租鞋处、吧台区、浴区、化妆、更衣区、泳池工作；、责租鞋处、吧台区、浴区、化妆、更衣区、泳池环境卫生保洁工作；3、责浴池、拖鞋及其它物品消毒工作；、责客户吧台卡工作；5、责吧台区域安全防火、物品防盗管理工作；6、责配合领班对棉织品管理、统计上报工作；7、责浴区干蒸房、湿蒸房设备操作、报修和设备安全检工作；8、完成领班和主任分配其他工作

十四、东京都休闲俱乐部#员、责客户提供咖啡厅、二层俱乐部室竞技设施专业工作；、责咖啡厅、俱乐部室竞技设施环境卫生保洁工作；3、责客户吧台卡工作；、责责任区域安全防火、物品防盗管理工作；5、责配合领班对棉织品、用具用品管理、统计上报工作；6、责该区域设备报修和安全检工作；7、当员不岗由其履行员职责；8、完成领班和主任分配其他工作

十五、东京都休闲俱乐部#员、责客户提供三层俱乐部室竞技设施专业工作；、责三层俱乐部室竞技设施环境卫生保洁工作；3、责客户吧台卡工作；、责责任区域安全防火、物品防盗管理工作；5、责配合领班对棉织品、用具用品管理、统计上报工作；6、责该区域设备报修和安全检工作；7、当员不岗由其履行员职责；8、完成领班和主任分配其他工作

十六、厨师长直接上级理、主任直接下属主厨、厨、责给厨房员工灌输企业化和营目标工作；、责定期与厨师进行思想沟通工作；3、责厨师考勤填划、上报工作；、责监督检厨师岗位职责履行情况；5、责执行公司和营业部各项制工作；6、责业管理制完善、培训、执行工作；7、责厨房菜品创新和菜牌制作工作；8、责厨房成控制监督检及管理工作；9、遇型赛事、公司部接待或主厨不岗须直接参加菜品制作工作；0、责厨房财产保险、固定产、年预算编制与执行管理工作；、责厨房采购原检与验收及对价格监督管理工作；、责每日下班前检厨房安全防火、防盗工作；3、责监督采购部采购物品质量和数量是否合要工作；、责厨房二级库监督检、日常管理等工作；5、责监督执行会所厨房天然气数据工作；6、责营业部（厨房）与其他部门业衔接工作；7、责京都公寓会所厨房或东京都商业街厨房日常管理等工作；8、完成主任和理分配其他工作

十七、主厨（餐、日餐）直接上级厨师长直接下属厨、责厨房热菜出品及创新工作；、责炒锅灶台卫生保洁和设备保养工作；3、责菜品制作所物品申购及质量验收工作；、责厨房液化气安全检及用具消毒工作；5、责厨房区域安全防火、防盗检预防工作；6、完成厨师长和主任分配其他工作

十八、凉菜师直接上级厨师长直接下属厨、责厨房凉菜出品及创新工作；、责凉菜卫生保洁和设备保养工作；3、责凉菜制作所物品申购及质量验收工作；、责凉菜安全检及用具消毒工作；5、责厨房凉菜区域安全防火、防盗检预防工作；6、完成厨师长和主任分配其他工作

十九、配菜师直接上级厨师长、主厨直接下属无、责厨房各种菜品配制作及腌制菜品准备工作；、责厨房配菜区域卫生保洁工作；3、责厨房配菜使用用具、用品消毒管理工作；、责依据《蚊虫消杀管理制》对厨房鼠、蝇及其它蚊虫消杀工作；5、责厨房设备保养与报修工作；6、责配菜区域安全防火、防盗检预防工作；7、完成厨师长和主任分配其他工作

二十、面师直接上级厨师长直接下属厨、责厨房面出品及创新工作；、责面卫生保洁和设备保养工作；3、责面食制作所物品申购及质量验收工作；、责面安全检及用具消毒工作；5、责厨房面区域安全防火、防盗检预防工作；6、完成厨师长和主任分配其他工作

二十、厨直接上级主厨直接下属无、责菜品所器皿准备和花边缀工作；、责厨房区域卫生保洁工作；3、责厨房区域厨具、用具定期消毒工作；、责依据《蚊虫消杀管理制》对厨房鼠、蝇及其它蚊虫消杀工作；5、完成主厨和厨师长分配其他工作

竞技部岗位职责、主任直接上级理直接下属领班、责协助部门理主抓竞技部各团队化建设和人力建设情况；、责竞技部各项制完善、培训、执行工作；3、责与竞技部员工进行思想沟通和报告工作；、责检竞技部各岗位职责履行情况；5、责组织竞技部完成场区竞技设施维护和区域卫生清理工作；6、责协助理客户投诉和处理工作；7、责营业高峰或接待公司客户直接参加工作；8、责竞技部财产保险、固定产、年预算编制执行管理工作；9、责竞技部日常营数据统计上报工作（酒水收入、租赁费、电瓶车费、球童出场费、加洞率等数据）；0、责竞技部区域安全防火、防盗和防安全驾驶检与预防工作；、责新、老球童业（理论和场地实践）培训和考核管理工作；、责与其他部门业衔接工作；3、当各区域领班不岗由其履行各区域领班岗位职责；、完成理和总监分配其他工作

二、出发领班直接上级主任直接下属调派员、巡场员、责给出发员工灌输企业化和营目标工作；、责定期与员工进行思想沟通工作；3、责竞技部员工考勤检确认和管理工作；、责监督检出发各岗位职责履行情况；5、责出发日常管理工作；6、责出发调派员业培训工作；7、责客户电瓶车使用前、车况检记录工作；8、责出发酒水销售统计工作；9、责会员差认证计算与存档管理工作；0、责对客户信息汇总及上报工作；、责球包牌回收、统计、归类、保管工作；、责储包室存包、租包等物品清整理工作；3、责与其他部门业衔接工作；、完成主任和理分配其他工作

三、调派员直接上级主任直接下属巡场员、责球员下场接待及收入统计工作；、责出发卫生保洁工作；3、责客户见及建议记录、上报工作；、责出发酒水销售统计工作；5、责电瓶车使用前、结束检记录管理工作；6、责完成领班和主任分配其他工作

四、巡场员直接上级调派员直接下属无、责打球球员和球童场地巡视、监督检和上报工作；、责场区竞技设施定期维护保养工作；3、责电瓶车检和日常保养工作；、责会馆周边蚊虫消杀工作；5、责完成领班和主任分配其他工作

五、练习场领班直接上级主任直接下属员、责给练习场员工灌输企业化和营目标工作；、责定期与员工进行思想沟通工作；3、责练习场员岗位职责流程执行监督检工作；、责练习场日常管理工作；5、责对练习场员业培训工作；6、责练习场消费客户传播正规高尔夫礼仪、练球和高尔夫规则工作；7、责练习场预算编制与执行管理工作；8、责练习场室外蚊虫消杀工作；9、责完成主任和理分配其他工作

六、练习场员直接上级领班直接下属无、责客户提供优质；、责区域卫生保洁工作；3、责每日营业收入统计、上报工作；、责完成领班和主任分配其他工作

七、球童直接上级领班直接下属无、责球员提供优质场地竞技工作；、责场地维护及区域卫生保洁工作；3、责协助巡场员对电瓶车日常保洁、充电和故障报修工作；、责完成领班和主任分配其他工作

车管班各岗位职责、车管班班长直接上级员直接下属司机、责定期检公司所有车辆和各车司机职责履行情况；、责督促车辆年检、保养、维修和保险等工作；3、责协助及处理车辆安全事故工作；、责审核各车司机票据工作；5、责丰田巴车、广车及其它车辆安全驾驶工作；6、责各车司机对车辆保养和安全驾驶培训工作；7、责严格执行公司《车辆管理制》和部门《车管班管理制》容；8、当3司机不岗责履行其工作职责

9、完成员和理分配其他工作

二、司机直接上级班长直接下属无、责管理部理用车工作；、责检帕萨特车辆状况及故障上报工作；3、责帕萨特车辆保养、维修和年检等工作；、责帕萨特车辆卫生保洁工作；5、责帕萨特车辆安全驾驶工作；6、责严格执行公司《车辆管理制》和部门《车管班管理制》容；7、当司机不岗责履行其工作职责

8、完成班长和员分配其他工作

三、司机直接上级班长直接下属无、责营采购部采购用车工作；、责桑塔纳、金杯车车辆状况及故障上报工作；3、责桑塔纳、金杯车车辆保养、维修和年检等工作；、责桑塔纳、金杯车车辆卫生保洁工作；5、责桑塔纳、金杯车车辆安全驾驶工作；6、责严格执行公司《车辆管理制》和部门《车管班管理制》容；7、当司机不岗责履行其工作职责

8、完成班长和员分配其他工作

四、3司机直接上级班长直接下属无、责京都与东京都往班车驾驶工作；、责五菱面包车辆状况及故障上报工作；3、责五菱面包车辆保养、维修和年检等工作；、责五菱面包车辆卫生保洁工作；5、责五菱面包车辆安全驾驶工作；6、责严格执行公司《车辆管理制》和部门《车管班管理制》条款容；7、完成班长和行政助理分配其他工作

研发岗位职责、研发部理岗位职责组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、试研究等方面各项规制

按照企业研发计划要组织新项目、新技术可行性研究制订产品研发规划

3组织制定和实施重产品策及了和监督产品研发规划执行情况

企业领导产品和设计质量方面提供技术性支持和策助向研发部提供技术培训组织实施技术改进

5责研发管理体系建立、完善及运作包括高层管理队伍建设和专业人才培养、产品项目研发流程规划与审监督

6主持开发新产品项目所设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作

7指导、审核项目总体方案对各项目质量进行控制

8审批立项申请报告主持研发项目立项工作合理配置项目开发

9按照企业有关规定对产品研发成进行全程监督和控制

0责指导、管理、监督下属分管部门业工作使其不断改善工作绩效

责部门员工配备和选拔组织部门员工定期或不定期进行技术研发培训提升部门人员技术水平和