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办公资产管理制度

办公资产管理制度

为确保资产的安全与完整,厉行节约,杜绝浪费,物尽其用,提高其利用效益;保障公司各项工作的顺利进行。

一、资产范围

(一)办公资产的范围是:

行政办公设备、文具、家具、文体设备、工具量具和器具、工装、办公家电及各类办公设备、设施配件等。

(二)各部门不论通过何种渠道、何种经费取得的办公资产,包括接受社会上单位或个人赠送、捐献或以投资形式转入的办公设备和设施都应按规定进行管理。

(三)对于分派到各部门单价在0000元以上(含0000元)(办公设备、设施配件除外)而且利用期在一年以上能独立利用的办公资产都要进行资产编号、办公室资产汇总统计,责任到部门或个人。

二、职责

综合办公室:

按照各部门领用和利用办公资产的标准和需要进行审核、采购、发放、管理、保护。

各部门:

三、办公资产的申请:

各部门领导负责是办公资产管理的第一责任人,办公资产的利用人是办公资产管理的直接责任人。

在每一个月规按时间内各部门按照本部门需要填写《办公资产需求表》,通过部门领导同意后,报办公室审核。

办公室按照办公资产库存情况,填写《办公资产申购表》,经办公室负责人、行政总监、副总领导、总领导逐级审批后方可购买。

四、办公资产购买

办公室采购人员本着“货比三家,物美价廉”的原则,在规定日期内组织采购,购买到位后组织验收,办理入库、报销手续。

办公资产的入库

资产管理员按照《办公资产需求汇总单》所列物品与所需采购物品查对,并清点入库,填写《入库单》。

资产管理员应每一个月对库存办公资产进行清点,做到帐物相符。

办公资产的领用保管

资产管理员在入库完成后,联系各部门依照所报《办公资产申购单》进行领取和发放。

对于大件器具类办公资产,行政部应本着多人合用原则组织领用,同时肯定利用人。

如因工作调动或离职,须按公司规定将个人保管的所有办公资产(耗材除外)全数交回行政部进行入库,需要本部门继续留用的,肯定利用人报行政部记录备案,便于行政部跟踪办公资产的利用情况。

机械耗材(配件)管理

计算机配件如键盘、鼠标等出现故障需要改换的,确认不能维修的,可到行政部办理领用手续,并将已坏配件归还行政部。

对于打印机、机耗材,各部门应本着节约原则,提前作出需求计划;同时行政部作为管理部门,应对相应耗材的利用情况有详细了解,对于常常利用、花费量大的物件作合理库存。

办公资产的清点及费用分摊

资产管理员同财务相关人员每一个月末应对库存物品进行清点,保证库房物品帐务相符。

资产管理员在每一个月30日前应对办公资产按领用情况,进行费用核定,明确各单位费用。

同时各单位行政部将《办公资产申购单》中的各部门费用抄送各部门资产管理员。

库房管理:

库房物品必需摆放整齐,非库房人员,未经许可不得进入库房。

5.附件

附件1办公资产申购单

附件2办公资产台帐及领用表

附件3办公资产需求汇总单(报集团)

附件4办公资产配备清单

 

附件1

办公资产申购单

单位:

申购时间:

申购部门

序号

品名

规格

数量

单位

预计单价

预计总价

用途

申购人

部门经理审核

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 合计金额

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计金额

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 合计金额

 

 

 

 总计金额

行政领导总领导日期:

附件2

办公资产台帐及领用表

名称

入库时间

规格

数量

单位

领用时间

名称

数量

单位

用途

领用人

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3

办公资产需求汇总单(报集团)

单位:

申购时间:

序号

品名

规格

数量

单位

预计单价

预计总价

用途

备注

合计金额

制表人:

行政领导总领导日期:

附件4

办公资产配备清单

部门

序号

名称

资产编号

规格

数量

单位

负责人

部门经理签字

备注

附件5

办公资产调配单

名称

 

规格型号

 

编号

 

转出部门

转入部门

数量|单位

 

转出部门经理审核

转入部门经理审核:

行政经理审批:

 

日期:

办公资产损坏丢失补偿暂行办法

  

按照《河北诚实实业集团办公资产管理办法》,为增强办公资产的管理,保护办公资产的安全、完整和有效利用,避免损坏和丢失,保证公司各项工作的顺利进行,制定本办法。

  一、各部门有责任保护本单位办公资产的安全与完好,教育和引导员工增强珍惜办公资产的责任心和自觉性,成立科学、严格的保管和利用制度,落实各项防范办法,切实避免在资产利用进程中发生意外事故。

  二、凡因责任事故造成办公资产损坏或丢失的,均属办公资产事故,应予补偿。

在处置上,视具体情节责令当事人补偿损失的全数、部份或免予补偿。

  3、办公资产发生损坏、丢失、被盗后,必需及时报告资产管理处;事故发生后,由利用单位(部门)写出书面报告说明情况,提出处置意见,一周内报送资产管理处。

  4、对办公资产丢失或损坏后,不及时报告或隐瞒事故的责任单位,除按规定处置外,集团要追究单位(部门)领导及保管人责任,严肃处置。

  五、以下原因造成办公资产损坏或丢失,应予补偿:

  

(1)不听指挥,违背操作规程,造成办公资产损坏;

 

(2)未经批准,擅自动用或拆卸办公资产致损;

 (3)工作失职,不负责任,粗心大意,指导错误,纠正不及时或保管不妥造成损坏;

 (4)未经批准,擅自将办公资产携带外出,造成损坏或丢失;

(5)与生活密切相关,原则上属个人保管、利用的便携式办公资产的丢失;

 (6)违背捍卫部门的规定,造成办公资产失窃。

六、属于下列情况的,在肯定补偿金额时,可按损失价值酌情减轻补偿:

 

(1)依照指导或操作规程进行操作,确因缺乏经验或技术不熟练造成损失的;

 

(2)一贯遵守制度、珍惜仪器设备,偶尔疏忽造成损失的;

 (3)发生事故后,能踊跃设法补救损失,且主动如实报告,态度较好的。

  需酌情减轻补偿的,由资产管理处核实并报请公司总领导批准后执行。

7、由于下列客观原因造成办公资产损失,通过技术鉴定或有关负责人证明的,可不予补偿:

(1)因办公资产本身缺点或利用年限已久,接近损坏,在正常使历时发生的损坏和合理的自然损耗;

(2)因操作本身的特殊性(包括办公资产的试运行、检修等),使损坏具有不可预见性;

(3)由于其他不可抗力的原因(如:

停电、停水、外接电源故障等)造成意外损坏或损失。

  八、办公资产的损坏或丢失补偿处置暂按以下标准执行:

损失价值低于800元的,补偿损失价值的50%--100%;损失价值高于800元、低于5000元的,补偿损失价值的30%--100%;损失价值高于5000元的,补偿损失价值的20%--100%;

  九、损坏、丢失的办公资产零部件,只计算零部件的损失价值;局部损坏可以修复的,只计算修理费;因局部损坏或丢失零部件而致使整机报废的,按整机价值计算。

损坏或丢失的办公资产及零部件应按新旧程度合理折算,特殊情况可按市价合理议价。

  10、损坏或丢失办公资产的责任事故,属于多人一路负责时,应按照责任大小分担补偿。

1一、办公资产损坏或丢失造成损失的处置,价值在200元以下:

分公司行政领导审核--集团人力资源部审批;价值高于200元、低于5000元的:

分公司行政领导审核--分公司总领导审核—集团总领导审批;价值在5000元以上:

分公司行政领导审核--分公司总领导审核—集团总领导审核—集团董事长审批。

  1二、在肯定补偿金额和补偿日期后,资产管理处以书面形式通知财务部。

事故责任人应尽快补偿,将赔款及时上交财务部。

对无端拖延,不执行补偿处置决定的,从本人工资中逐月扣缴或采取适当的行政办法。

  13、对一贯严格执行规章制度、珍惜办公资产和对损坏、浪费、盗窃办公资产的不良现象勇于斗争的先进单位和个人,集团将给予表彰和奖励。

  14、本办法由集团人力资源部负责解释。

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