价值上万元的公务员华图面试协议班讲义.docx

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价值上万元的公务员华图面试协议班讲义

公务员之路从华图起步

授课内容:

一、面试常识

二、题型分类及答题思路

三、面试十大原则

四、面试十大技巧

第一章:

面试常识

一、什么是面试?

什么是结构化面试?

面试的作用?

面试是相对笔试而言,人的主要表达方式有二种:

口语和文字,当然还有肢体语言,只是辅助形式。

笔试是借助文字为载体展示自己的学识、思想、观念,面试则是通过言语为载体表达自己的学识、思想、情感。

公务员考试包括笔试和面试二个部分,

作用:

笔试则重考核知识、面试则重考察能力;笔试检验智商、面试不仅能测试智商,也能观察情商。

知识高不一定能力强、学历高不一定情商高。

结构化面试:

为考察考生的能力、素质而事先有针对性设计的几个面试题。

也就是说对面试的内容进行了明确的规定,对面试程序进行了明确的规范。

面试内容、程序……。

面试规定的内容主要考察考公务员职位相匹配的能力、素质,体现面试的科学性,面试规范的程序主要是面试操作层面要严密、严肃、客观,体现面试的公正性。

因此,面试内容绝对没有刁钻疑难的问题,更没有脑筋急转弯。

面试与笔试的相同点:

1、一篇好文章和高水平的面试能力,都需要丰富的知识,扎实的理论作支撑。

不能把面试能力肤浅理解成会说、能说,如是那么算命先生应对公务员面试行吗?

2、衡量标准大体相同。

“言之有理、言之有序、言之有物、言之有文”。

面试与笔试的不同点:

由于表达的载体、环境、时限的区别二者有许多差异。

比如,俗话说:

好文章是改出来的。

面试就不能也不好改错了,古人云:

“一言既出,驷马难追”……

最大的差异:

对于大多数学生来讲,笔试水平明显高于面试水平,也就是说同一个人,一般来讲其文字表达能力明显强于语言表达能力。

不信可做过小试验,请问:

“滴水之恩当涌泉相报,你怎么理解。

”如果用几分钟写,大家都能真实地反映自己的水平,叫你说,也许就词不达意了,

原因:

为什么文字和口头表达能力有这么大的差距?

我认为小学、中学到大学,对文字表达能力的训练,十分规范、严密,对此,大家都有亲身感受。

二、什么是面试指导语(引导语)?

你好,首先祝贺你顺利通过了笔试,欢迎参加今天的面谈。

请你来,是希望通过交谈,增进对你的直接了解。

我们会提供一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解。

对我们的问题,希望你认真和实事求是地回答,尽量反映自己的实际情况、真实想法。

在后面的考核阶段,我们会核实你谈的情况。

对你所谈的个人信息,我们会为你保密。

面试的时间为15分钟。

回答每个问题前,你可以考虑一下,不必紧张。

好,现在就让我们开始。

三、面试程序(环节)

对应试者进行身份确认;

应试者抽签排除面试顺序;同时决定了考官。

考务人员宣布考试规则;

应试者入场;

主考官宣读指导语;

主考官提问,应试者回答问题;

考官根据需要进行追问;

考官独立评分;

考务人员统计评分结果并存档,考官宣布分数。

四、面试应试者须知

一、应试者必须按照《面试通知单》规定的时间到指定地点报到并按要求参加面试。

凡在规定时间没有报到的,视为自动放弃面试资格。

二、应试者面试时禁止穿戴有明显标志的服装及饰物。

三、应试者须持本人有效身份证、笔试准考证和《面试通知单》,经工作人员审验后方可参加面试。

四、应试者禁止携带无线通讯工具和与面试无关的物品进入面试考场,已携带的须主动交工作人员保管,否则一经发现,作违反面试纪律处理。

五、应试者在面试期间要遵守纪律,听从指挥,服从管理。

应试者进入面试考点后即实行集中封闭管理,不得随意走动、大声喧哗,禁止与外界人员接触。

六、面试前,应试者通过抽签确定参加面试的顺序和面试考场。

面试开始后,由工作人员按顺序逐一引入面试室。

七、面试过程中,应试者对考官提出的问题可在规定的草稿纸上作记录;没听清提问的,可要求考官再重复一遍。

应试者开始答题时需向考官报告“开始答题”,答题结束时要报告“回答完毕”。

到达规定时间,应试者须及时停止答题。

八、面试结束后应试者立即离开面试室。

离开时不得带走面试试题、草稿纸等任何面试资料。

九、为确保面试的公平、公正,对因同一拟录用职位参加面试人数较多需在不同面试组参加面试的,采取二次平均法对有关应试者的面试成绩进行平衡,平衡后的成绩为面试有效成绩。

十、应试者违纪,视情节轻重给予警告直至宣布取消面试资格或宣布面试成绩无效。

凡在考场内严重扰乱面试秩序,辱骂考官及工作人员,威胁他人安全者,按照有关规定严肃处理。

面试总体上可以分为三个阶段:

1、预备阶段。

这一阶段一般以指导语的形式出现。

  

2、面试实质性阶段。

主考官提问,考生回答,一般采取一问一答的形式,也有问完后再答。

3、结束阶段。

结束要顺畅、自然,否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。

记录:

第二章、题型分类及答题思路

一、语言表达能力

记录:

二、举止仪表

1、仪表。

  公务员、事业单位等政府部门人员一般衣着、仪表都以简单、朴素、庄重为主,当然,也不排除有个性特点有好看顺眼的,但是,参加面试的考生最好以安全系数较大的衣着为主,可以博得大多数考官的同感。

一般现在参加考试的大多是年轻的考生,所以也主要以年轻人的特点为主介绍。

 男考生。

以简洁、大方、庄重为主。

春夏可以着深色西裤、深色皮鞋、浅色衬衫,短发(如头发较长,要梳理整齐,不可披头散发),衣服颜色最好是纯色,也可带些不是很明显的暗条纹,另切记身上不要带任何饰品以装酷,特别的脖子和手等显眼的部位。

秋冬以正规西装或夹克、领带、衬衫(颜色要搭配合理)、皮鞋为主,它们给人以稳重、忠诚、干练的感觉。

当然,也可根据个人特点,着毛衣等,但要以正装为主,体胖的人则可穿深蓝、深灰、深咖啡色西装。

款型可选用直线型的美国式,这会显得廓形锐利且苗条。

  女考生。

女孩子的着装种类比较繁多,但总体上把握以纯朴大方、简洁青春为主。

女生面试着装套裙是首选。

在颜色选择方面,选择冷色调套裙,比如炭黑、雪青、紫红等。

上衣和裙子可以是一色的,也可以采用上浅下深的组合。

颜色尽量以纯色,简单为主。

带些饰品,但不要多,少而精,比如一条好点的项链,或者胸针,头花等等。

在款式选择方面,上衣要注重平整、贴身,较少使用饰物和花边进行点缀;女生着套裙有四忌。

一忌套裙不合身,上衣最短可以齐腰,其袖长要盖住手腕,裙子要以窄裙为主,并且裙长要到膝或者过膝。

最长可以达到小腿的中部;二忌衣着不整,上衣的领子要完全翻好,衣袋的盖子要盖好,衣扣要全部系上;三忌举止不雅,穿上套裙后,站立时不可以双腿叉开,就坐时切忌双腿分开过大、跷起一条腿或抖动脚尖;四忌不穿衬裙。

    2、涵养。

  涵养,字面上理解应该是知识与阅历升华的产物,一般修养好的人涵养也比较好。

涵养是个比较难用语言和客观事物来表示,更多的是给人的综合印象,也就是常说的“气质”,这点是比较难在短期内有较好的提高,但可以从举止、言语、自信上得以体现。

  3、礼节。

  

(三)名言警句

例:

“金杯银杯不如老百姓的口碑”你作为公务员怎么理解这句话?

出题思路:

考察宗旨意识、正确的权力观、科学的政绩观

参考答案:

“金杯,银杯,不如老百姓的口碑;金奖,银奖,不如老百姓的褒奖”,这个名言是说我们工作的宗旨、出发点和落脚点到底是什么,关键是一个对谁负责的问题,是对领导还是对群众,是政绩重要还是老百姓的利益重要,答案当然是后者。

我认为对人民负责这个问题可以从以下几个方面来理解:

1.这是我们的党性决定的,党的宗旨就是全心全意为人民服务。

2.公务员是代表国家管理公共事物的人员,从本质上讲上人民的公仆,要维护群众的根本利益,要为纳税人服务,国内外都是如此。

3.从历史来看,人民群众是历史的主体,是历史的创造者。

孟子说:

得民心者得天下,失民心者失天下。

魏征说:

水能载舟,也能覆舟。

所以说:

金杯银杯,不如老百姓的口碑;金奖银奖,不如老百姓的褒奖。

4.作为一名公务员,要树立群众观点,首先做到“心中有群众”。

维护和追求人民群众的根本利益,是自己一言一行、一举一动、一切工作的出发点。

群众满意不满意、高兴不高兴是衡量我们工作的唯一标准。

其次,充分认识群众是真正的英雄,是“1”后面若干个“0”,凡事必须联系实际,依靠群众,走群众路线,倾听取群众意见。

第三,特别要优先关注困难群体,他们最需要帮助和支持,解决他们的困难关乎社会的稳定和祥和,也是加速社会主义现代化建设、实现小康目标、达到共同富裕的最重要的问题。

作为一名公务员,要落实好胡锦涛主席的三句话:

“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,做组织放心、人民满意的公务员。

练习题:

1、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”你怎么理解?

2、“当官不为民做主,不如回家买红署”你怎么理解?

3、有人说:

公务员应对上负责,公务员应对下负责,你怎么理解?

4、有人说:

权力的本质是服务,你怎么理解?

5、你怎么理解司法为民?

只要是涉及到权力观、政绩观的名言、流行言,可参照上述观点作答。

(四)

五、计划组织协调能力:

记录:

(一)普通类型

例题:

领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训,你有什么打算?

出题思路:

考察计划组织能力。

特点:

上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX工作(任务、活动)。

问你有什么打算(怎么办)?

答题思路:

一个帽子+三个环节

帽子:

信任――锻炼――完成三个环节:

计划――实施――总结

图示:

项目常用共性要素、共性语言备注帽子上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。

也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会,我一定努力圆满完成,我打算三个方面工作。

帽子首先了解情况,方案的内容:

重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、形式、步聚、措施、要求等计划其次当方案被批准后,按照方案要求组织实施,召开会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通知,检查督促、协调指导,解决问题,请示汇报达到预期目的。

实施最后XX结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出差距,写好XX总结,报送领导,以利不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。

总结个性要素提示:

培训:

师资、教材、教室、考试、奖惩

演讲赛:

奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准

作业:

(一)普通型(把共性与个性分开)

1、单位领导交给你一项组织公务员培训任务,你如何计划。

破题:

帽子+三个环节

帽子:

信任、锻炼、完成,按照科学的组织原则,我将按照以下措施进行:

一、计划。

一是了解情况,收集相关信息,制定方案,内容包括时间、地点、人、方法、形式、要求等。

二、实施。

方案得到领导批准后,按方案予以落实,同时进行检查督促,发现问题,解决问题,重大问题向领导请示,以达到预期的目标。

三、总结。

在培训活动结束后,及时总结,向领导汇报实施的情况、取得的成果(成效)以及存在的不足之出,以提高自身的工作业务水平,有利于今后工作的开展。

2、领导委托你组织安排一项任务、活动、调研等任务,你怎么办。

3、单位组成一个调研组,由你负责,你有什么打算?

4、外市友好单位组成考察团,准备到你单位学习,上级指派负责接待工作。

你有什么打算?

5、一同事得了白血病,领导委托你组织献爱心活动,有什么打算?

6、在一次行风评议中,你单位表现不好,领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动,你有什么打算?

(二)变异类

1、五一长假,处长提议:

为配合党内保先教育,组织红色旅游,科长说五一是法定假,应个人安排,厅长请你以此为题,组织一次讨论,请你把我们在座的评委、工作人员作为你们厅的职工,现场模拟下讨论会情况.时间

2、单位组成一个调研组,调研组6人组成,由你任组长,请把我们中间的5位评委作为调研组成员,现场摸拟下你们调研组召开的你第一次会议情况,会议时间3分钟,请准备2分钟。

3.领导让你准备记者招待会,会前应该怎么准备?

六、情绪控制能力

记录:

常见误区

练习题:

1你最尴尬的经历是什么?

你是怎么应对的?

2.你最愤怒的一件事是什么?

为什么?

3.你最难忘的一个人是谁?

为什么?

七、人际交往意识与技巧能力

考察要素:

合作意识、人际关系、心理素质、情商指数、协调技巧

记录:

例题:

你撰写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,反而受到讽刺,对此,你怎么想?

怎么办?

出题思路:

考察不顺利时的心态,协调技巧

答题思路:

八字方针

参考答案:

1、(冷静)当我的方案没有得到采纳,反而受到讽刺,心中难免有丝委曲,但我认为:

一个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题不怕,关键是看我们怎么正确对待它,首先,我会保特冷静,不急、不臊,以平和的心态处理好这件事。

2、(反思)冷静后,我会认真分析原因,反思:

一是否是方案的问题;二是否是由于自己平时工作方式、方法不妥及其它问题,引起领导对自己的看法和误解。

3、(沟通)找准原因后,如果是方案的问题,我会进一步调查研究,虚心向领导求教、同事求帮,使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到采纳;如果是自身的问题,要克服问题、完善自我,同时我会在适当时机、采取适当方式,主动向领导汇报思想、认识不足,沟通情况,争取领导的批评教育、帮助指导、培养提高。

4、(扬弃)我不因为方案没有被采纳,反而受讥讽,而影响自己的工作积极性,在今后一方面要继续努力工作;另方面要克服不足,完善自我,做一名组织放心、领导信任、群众满意的公务员。

作业:

1.你刚参加工作积极性很高,什么事都抢着干,老同志说你出风头,你怎么想,又怎么办?

2.同事经常向领导汇报工作,近段时间来,领导经常表扬同事批评你,你感到十分委曲,对此,你怎么想?

又怎么办?

出题思路:

能否正确对待批评与表扬,客观评价自己,看待同事。

答案提示:

1、当我遇到这种情况,首先我会保特冷静,以良好的心态,正确对待批评与表扬。

2、认真反思、分析原因:

(1)同事受表扬,是否是嫉妒心理作怪;

(2)自己被批评是否是没有意识到个人的不足和问题:

(3)是否是工作方式方法不妥,如没及时向领导汇报工作,领导不了解自己的工作。

3,略4,略。

3.领导在会上当众批评你,你认为是你领导不了解情况,对此,你怎么处理?

思路提示:

照上。

冷静的具体表现应是,无论批评是否属实,都要虚心听取,认真记录,不要当众质询、申明,本着有则改之无则,无则加勉的原则予以接受。

领导的批评也许是对你的要求高,要求严,是在帮助你。

正确对待。

4.你撰写的文件经领导审签印发后,才发现文件有个地方有误,领导生气地批评你,对此,你怎么办?

领导在一次大会上作的报告是你撰写的,开会时你才发现报告中有组重要数据有误,对此,你怎么处理?

提示:

冷静具体表现,及时采取弥补措施,将文件收回,若不行,则就更正通知。

5.你现在的工作得心就应手,同事关系相处融洽,最近,领导找你谈话准备调你到信访办,信访办又有位同事对有意见,对此,你怎么办?

6.你参加工作不久,受组织的重用,有的同事对你不服气,对此,你怎么办?

出题思路:

能否客观评价自己,正确看待同事,合作意识,协调技巧。

答题提示:

①如果我遇到这种情况,我会冷静对待、认真思考,这关系到一个人能否客观评价自我,看待他人的问题。

②自己受到重用并不意味着什么都比同事优秀,可能在许多方面不如他人;另外,是否是自己平时由于工作方式方法不妥引起同事的看法和误解。

③找准原因后,一是要加强学习,完善自我,谦虚谨慎、戒骄戒躁;二是多和同事沟通交流,争取得到的帮助、支持。

④在今后的工作中,一方面要严格要求自己,大胆工作。

另方面要加强团结合作,处理好人际关系。

做一名领导信任、同事支持、群众满意的公务员。

7.和你一起参加工作的同事能力不如你,结果得到提拔,并将成为你的上司,对此,你怎么想,又怎么办?

注意反思一些情况:

一是自己是否有嫉妒心理,是否带有色眼镜看人;二是自己有不足的地方,但自己没有意识到;三是同事有些地方比我强,更适合当这个职位的领导;三是没有及时向领导汇报工作,领导不完全了解自己的情况。

8.你认为你直接上司,工作能力不如你,又自以为是,对此,你怎么想?

怎么办?

9.你工作积极,成绩突出,但年底年度考核你没有评为优秀,对此你怎么想?

怎么办?

出题思路:

正确对待名利,客观评价自己和他人。

提示:

评优的标准包括:

德、能、勤、绩、廉。

以及团结合作等。

10.你和同事发生争执,同事当众羞?

你怎办?

提示:

冷静,冷处理,予以回避,防止矛盾激化,更不能以非对非,以牙还牙。

11.你是一个普通工作员,到某机关联系工作,别人小瞧你,你怎么办?

12、有人告诉你,你同事在背背后议论你,你怎么办?

13、上级派你到民族地区工作,你发现有的少数民族干部,对你有意见,不支持你的工作,你怎么办?

14、你发现领导某项决定有明显失误,他对你的建议置之不理,对此,你怎么办?

15、你刚参加工作不久发现老同志墨守成规、按部就班,对此,你怎么办?

16、你所在处有一位领导,思想比较保守,经验丰富,看不惯现在的年轻人的一些做法,你如何与他相处?

八、应变应急能力

记录:

(一)应变能力(两难型)

例:

你的亲友为一名违反政策规定的当事者说情,让你左右为难,你怎么办?

答题思路:

三步曲(不偏激+轻重缓紧)

参考答案:

1、在工作中难免会遇到这种情况,关键是看我们怎么正确应对,我的原则是在任何条件下,都要坚持原则不动摇,这是公务员的职业道德底线,同时把做好思想政治工作和坚持原则结合起来。

2、我会热情接待亲友,如果反映的情况符合政策,我会按规定、程序及时办理;如果不符合政策,我会耐心做好宣传思想工作,并晓之以理、动之以情,争取亲友对自己依法行政的理解、支持。

3、如果二者发生冲突,原则重于亲情、制度高于友情、规定大于私情,不以权谋私,做一名组织放心、领导信任、群众满意的公务员

作业:

1.你在依法行政中,收到一封恐吓信,你怎么办?

2.工作学习发生矛盾,你怎么办?

提示:

(1)、两不误、两促进。

(2)、解决处理二者矛盾方法(3)、二者发生冲突,工作为重。

3.工作和家务发生矛盾,你怎么办?

4.你到机场去接你的亲友,途中领导打电话给你叫回单位有事,你对此,你怎么处理?

5.二位上司有矛盾分别向你诉说,对此你怎么办?

答案提示:

破题+坚持三个原则树立一个观点

类似题:

你参加工作不久,发现二位主要领导矛盾突出,并分别得到部分老同志的支持,暗中形成两派,有的老同事暗示你要支持谁反对谁,你怎么想?

又怎么办?

6.你主持一次会议,两位同志争论不休,并得到部分同事的支持,使会议陷入僵局,你怎么办?

7.你负责单位考勤,近来单位主要领导经常迟到、早退,对此,你怎么办?

提示:

原则性和灵活性;工作态度和工作艺术问题

8.领导指派你负责一项调研,由一位老同志配合你,假如这位老同志资格比你老,性格又怪,极不好相处合作,你怎么办?

(二)应急能力

例:

一次你购买水果去看望同事,同事和你的局长是邻居,恰好局长夫人误认为你是看局长,对此,你怎么办?

答题思路:

原则性和灵活性+轻重缓急原则

提示:

夫人的面子大于小礼品

例:

在一次招商引资的签约现场会上,正要和外商签合同时,领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了,你怎么办?

参考答案:

1,如果我遇到这种情况,一定要冷静,不能急臊.立即判明原因,巧妙应对,保证签约正常进行

2,一时找不到合同,可能有二种情况,一是合同已经带到现场,因忙中出错,没找到,在生活中我们有时也出现背着娃娃找娃一种情况,找到二种情况,那么立即悄悄告诉上司,可以进一步谈谈有关下一步合作的时间,借上洗手间,打电话给同事火速把合同送来.巧妙应对,保证合同顺利签约

3,事后反思,吸取教训.....

4,不因此而影响了……。

比如马上开会了,但是开会的演讲稿不见了,问你如何处理

2、你现在是单位人事处一名工作人员,现在有三件事由你来处理,必须今天都做完:

A。

你单位今年招录的公务员笔试成绩已经出来了,现在要拟一份面试名单,并准备相关事项。

B。

电话通知面试考生,可有的联系不上。

C。

带一位老干部去体检。

3、早上8点时,你正在为第二天的会议起草一份发言稿,写这份稿件大约需要6个小时;你突然接到一个电话,你的一个朋友重病住院,需要5000元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做这件事约需要两个小时(借钱、或取钱及送钱)。

这笔钱需要在下午3点钟之前送到;刚放下电话,领导又交给你一个任务,有一外地的同志将来你处办事,领导派你去火车站接一下,火车到站的时间在上午11点钟,去车站来回约需要1个小时。

你打算如何办这几件事?

4、出租车,正在拉着一位伤员赶往医院,闯红灯,被罚款,谈下看法。

5.据反映你笔试有作弊行为,你该怎么办?

6.我们认为你的专业似乎不适合职位要求,你怎么想?

7.听说你参加面试前到处跑关系、走后门是吗?

(三)突发事件组织能力

例题、某地发生食品中毒事件。

上级指令解决此事,你怎么办?

出题思路:

应对突事件的组织、应急能力。

答题提示:

参照上,略调整

突出应急:

首先,第一时间赶赴现场,途中迅速思考应急对策、预案。

立即通知相关部门到现场。

第二、到达现场后,组成指挥组,抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保特稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。

在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。

第三、处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级。

作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以提高自己的工作能力、应急、应变能力。

更好地完成上级交给的任务。

作业:

1、据天气预报,某地可能发生泥石流,领导指派你负责灾情预防工作,作好抢险救灾准备,你有什么打算?

2、某村因征用农民土地纠纷,据反映村民准备在两代会期间,集体到市委、政府上访,上级委托你处理此事,你怎么办?

3、某煤矿发生灾情,数十名矿工被困井下,生死不明,上级指派你前往负责抢救工作,你怎么做?

九、综合分析能力

通过对综合分析能力的考查,判断考生思维是否敏锐、严密,能否系统、全面、准确地分析事物,能否透过现象看本质并善于解决难题。

综合分析问题的能力在各地的面试中往往是必考题,而且所占权重往往是最高的。

所谓综合分析就是从整体上把握事物,把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体,对各部分和各要素进行周密的分析,把有内在联系的要素归结起来,从整体上真正认识客观事物。

综合分析强调对客体本身内部规律的发现,无论事物、事件还是某种学说或思想,当它成为对象时都被视为“有形”的客体,就可以被划分、被解释,这种解释是由外而内逐渐深入的过程。

对事物进行综合分析的目的是为了认清事物,解决问题。

所以答案不能仅仅停留在分析问题原因,还要有解决问题能力的考核,可以说是一篇小型的申论。

四字方针:

八字方针:

十字方针:

(一)社会现象类

记录:

(二)名人名言谚语类

记录:

(三)联想类:

串词、串成语、给词(主题)表述

记录:

十、无领导小组讨论

(一)无领导小组讨论面试中的角色分配

1.破冰者

破冰者是第一位次发言的考生。

破冰者需要勇气,往往是由性格比较外向的人来担当。

破冰者的风险就是自己认为自己就可以转变成领导者,甚至有时候会被其他人误认为领导者。

而事实上这是两个角色,而且转变不一定都能成功。

如果转换失败,会适得其反。

因此,大家有必要再次权衡,自己是否真的适合做领导者。

2.领导者

领导者是引领整个讨论进行,不断进行总结和升华的考生。

领导者就是不断地推进讨论实质性进展的人,他(或她)必须拥有非常强大的透过现象看本质的能力,不

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