仓库主管述职报告ppt.docx
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仓库主管述职报告ppt
仓库主管述职报告ppt
篇一：
仓库述职报告PPT
个人述职
尊重的列位领导：
在忙忙碌碌中送走了4年，在XX年对本人来讲仍是收成颇多，固然这些收成与公司领
导的帮忙和关切是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为那个团队的一分子，为那个团队的成长奉献自己微薄
力量是自己义不容辞的责任。
在到来的XX年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职
工作，为公司的进展奉献自己的力量。
现在站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了
以下诠释：
“pe管材、pvc管材、管件等”一应俱全，客观存在，但那只是其表现形式，其实
物料确实是钱，物化了的钱，而仓库确实是放钱的口袋。
库管是仓库的管家，权利小但责任大，
因此咱们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信咱们每一个仓管都会做到的。
这都
是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将
义不容辞。
回顾过去，是为了更好地面向以后。
为了总结体会，发扬成绩，克服不足，现将XX
年的工作做如下简要回忆和总结：
一、负责仓库各类材料的入库工作。
严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进
行外观质量和数量查验，查验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库
记录。
入库时手续查验不合要求不准入库。
二、合理做好材料出库。
出库的材料由质量部查验合格,然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或
提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。
出库
时手续不全不发货，特殊情形须经有关领导签批。
做到以公司利益为重，爱惜公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。
产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得随意操作。
仓库有自己的材料保管账目。
正确规
范记录材料出入库及结存数量。
负责按期对仓库材料清点清仓，做到账、物、卡三者相符。
踊跃配合财务部门做好仓库库存的清点、盘亏的处置及调帐工作，保证库存报表的上交时刻
和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的寄存顺序。
pvc、pe管材合理的计划利用寄存场地。
安标准
码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、品级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之
间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，维持库区的整洁。
能真正把握材料的进、出、存的
工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
同时也真正做到了物
尽其用，人尽其才的作用。
五、对库存的材料及销售材料做好平安防护，严格遵守岗们平安职责避免不平安的事故发
生。
做到每周一次对材料仓库及材料寄存地址进平安检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、
防火、防盗。
销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护，避免
公司的财产受到损失。
XX年在完成自己的工作中也存在些不足失误在尔后的工作中要不断学习提升库管的知识。
使自己时刻维持一个清醒的头脑，坚持踏
踏实实做人，认认真真做事，不断积存工作体会。
要反思自己的工作的不足和失误，也是今
后应该时刻注意和慢慢改良的，使自己在一般的职位上发挥自己光和热！
XX年1月10日库管：
曹俊英篇二：
仓库治理员个人述职报告最终版个人述职
尊重的列位领导：
在忙忙碌碌中送走了4年，在XX年对本人来讲仍是收成颇多，固然这些收成与公司领
导的帮忙和关切是分不开的。
现在在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,库管
员的工作其实也确实是要下好“本位棋”，任何时候，都来不的半点“马虎”，唱不得的半点“高
调”，来不得丝毫”侥幸“其实物料确实是钱，物化了的钱，而仓库确实是放钱的口袋。
库管是仓
库的管家，权利小但责任大，因此咱们对材料就应该像对待自己家的东西一样，我相信咱们
每一个库管都会做到的。
这是对公司利益的保障、对公司利形象的负责，这也是我作为一个库
管应尽的责任，我将义不容辞。
为了总结体会，发扬成绩，克服不足，现将XX年的工作做如下简要回忆和总结：
一、负责仓库各类材料的入库工作。
严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进
行外观质量和数量查验，查验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上做好入库记
录。
入库时查验手续不齐全的不准入库。
不足的地址：
在发货顶峰时刻，有部份材料未能够做到及时入库。
二、合理做好材
料出库。
出库的材料由质量部先进行查验，查验合格,然后由库管员依照销售内务发出的发
货通知单对材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，
出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认。
出库时手续不全不发货，特殊
情形须经有关领导签批。
做到以公司利益为重，爱惜公司财产。
不足的地址：
对部份新产品的性能不熟悉，造成对材料的混淆。
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。
产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得随意操作。
仓库有自己的材料保管账目。
正确规
范记录材料出入库及结存数量。
负责按期对仓库材料清点清仓，做到账、物、卡三者相符。
踊跃配合财务部门做好仓库库存的清点、盘亏的处置及调帐工作，保证库存报表的上交时刻
和数据的准确性,真实性。
不足的地址：
管件手功台账未能做到到及时入库
4、合理安排材料在仓库内的寄存顺序。
pvc、pe管材合理的计划利用寄存场地。
按标准
码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、品级分区码放，不得混和乱堆，做到货物之
间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，维持库区的整洁。
能真正把握材料的收、发、存的
工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
同时也真正做到了物
尽其用，人尽其才的作用。
不足的地址：
由于库房空间有限，进出库货顶峰期材料变更大，未能做到同种存货安类
合理寄存。
造成出货和清点困难。
五、对库存的材料及销售材料做好平安防护，严格遵守岗们平安职责避免不平安的事故发
生。
做到每周一次对材料仓库及材料寄存地址进平安检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。
销售出库的材料和转运
的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护，避免公司的财产受到损失。
不足的地址：
销售出库的材料和转运的材料监管不到位。
不管在哪个行业，哪个职位工作，最大体的是爱岗敬业。
作为一个仓库治理员也是一样，
既然选择了那个职位，那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人一辈子经历中画下出色的一
笔。
再一个确实是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。
这是最大体的职
业道德，也是企业对员工最大体的要求。
在尔后的工作中要不断学习提升库管的知识。
使自己时刻维持一个清醒的头脑，坚持踏
踏实实做人，认认真真做事，不断积存工作体会。
要反思自己的工作的不足和失误，也是今
后应该时刻注意和慢慢改良的，使自己在一般的职位上发挥自己光和热！
优秀的企业需要优秀的团队，做为那个团队的一分子，为那个团队的成长奉献自己微薄
力量是自己义不容辞的责任。
在到来的XX年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职
工作，为公司的进展奉献自己的力量。
XX年1月10日库管：
曹俊英篇三：
仓库治理系统总结XX年1月15日
软件工程总设计书课程设计成绩评定表软件工程课程设计任务书系部名称：
信息治理系专业：
电子信息工程年级：
XX姓名：
刘
坤学号：
XX550514
一、设计题目
库存治理-查询报表治理
二、要紧内容
本课程设计完成贸易公司的库存治理子系统，本系统要紧包括三个要紧的子模块，一、
大体信息治理：
治理员信息和权限治理、库房治理、货架治理等；二、出入库治理：
出库管
理、入库治理、货物类型保护等；三、查询报表治理：
库存各类条件查询，缺货报告，过时
报告等。
三、具体要求
一、完成系统的需求分析分析系统的参与者，系统要求完成的功能，用rose画出系统得用例图，对用例要求写出
详细的说明，其格式参考范文。
二、完成系统设计
找出系统的对象，抽象完成份析类图的创建，依照情形画出顺序图，协作图，状态图，
部署图，组件图，活动图。
针对具体的思想语言要求写出具体的实现类图，类的属性和效劳，
标出类之间的关系。
3、编码
结合rose的正向和逆向工程，完成需要编码完成的模块。
4、测试
编写适合的测试用例完成系统的测试工作并分析结果
四、要紧技术线路提示
一、面向对象分析方式，认真阅读相关知识，完成系统的功能分析和系统设计2选用access作为dbms，
3选用你熟悉的语言完成数据库的读写操作如java通过odbcjdbc桥完成数据库的操作简单代码：
（）;connectioncon=（jdbc:
odbc:
student,,）;statementstmt=（）;resultsetrs=（select*fromstu）;while（（））（（name））;（）;（）;
（）;
五、进度安排指导教师签名日期年月日摘要
为了适应日趋猛烈的市场竞争，企业需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效
的治理不断提高效率。
因此，对仓库的治理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。
本仓库治理系统是正对企业仓库商品的资料、出入库记录和查询统计等方面工作而开发
的治理软件，是一个利用的治理信息系统，针对企业的实际需要，分析了企业仓库治理系统
的功能，并以入库治理和出库治理为重点，描述了两子系统的模块结构设计及实施进程中的
技术要点，实现仓库的商品治理，出入库治理、查询治理及用户治理等功能。
用户能够通过相应的模块，对仓库里的商品的大体情形进行更新、删除和查询，对商品
的出库和入库进行治理，对出入库明细进行查询和报表打印，对利用该系统的用户进行更新、
删除和查询，对库存数量进行查询，还有操作员治理，权限设置，密码修改，数据备份与系
统恢复等其他系统治理功能，本系统采纳delhi7+access数据库进行开发设计。
关键字：
仓库系统；出入库；商品治理篇四：
仓库保管员述职报告仓库保管员述职报告
一、仓库保管员年关述职报告时刻过得真快，转眼200*年即将终止，迎来的是200*年新的开始，在这期间回忆200*
年1-10月份的工作，要紧有以下几条：
一、仓库保管员的工作
一、负责仓库大库（原辅料区。
阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日
常卫生和平安工作及各项记录；
二、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标
准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
一、生产打算，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车
间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；
二、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目
清楚，可查。
发觉问题及时汇报，更正。
三、配合gmp的认证
一、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；
二、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整
洁，达到了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库干净区的治理和清洁工作
一、做好干净区空调机组的保护工作；
二、每一个礼拜一做好干净区的清洁工作及填写相关记录；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
一、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；
二、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；
4、配合化验中心的取样工作；
五、每一个月协助财务做好清点工作；
六、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结，请领导批评指正。
二、仓库保管员述职报告时刻过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回忆那个月，对仓库治理员的熟悉要紧有
以下几条：
一、仓库治理主若是领用、贮存、发货等。
保证物资的品质完好与平安完整，保证车间正
常生产。
按仓库治理规定做好各项工作及记录。
二、必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必需依如实际情形和各类物品的性质、用途、类型分门别类成立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作，必需对各类库存物资按期进行检查清点，并做到账、
物一致。
五、库存物资清查清点中发觉问题和过失，应及时查明缘故，并进行相应处置
六、必需按期进行各类存货的分类整理，
7、入库时，必需查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
八、各类物资的发出，依照打算确信数量，并有相关人员负责领取。
九、监督、操纵低值易耗物品的利用，幸免浪费现象，降低生产本钱。
在以后的工作中，我要尽力做到以下几点：
一、注意库房的干燥整洁，维持库房的清洁卫生
二、仓库物品要分类寄存，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时记录入帐，对车间急用的物品，要及时领
或借取。
4、寄存有毒、有害、易燃易爆物品，要放在平安靠得住的地址保管，幸免发生意外。
五、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到平安的地址，幸免造成损失。
六、增强防护工作，确保库房平安。
7、临时借用的工具，要成立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有
损坏，及时找人修理。
3、仓库保管员述职述廉汇报转眼间，三个月的试用期时刻就终止了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未
学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结
奋斗，踊跃向上的团队。
超级感激公司，感激领导给了我这么一个学习的机遇。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧。
第一，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采纳先进先出的原材
料出库流程。
在此期间，每当碰到问题时，同事们都会耐心的讲解，我感觉他们很热情，在他们身上
我也学到了很多东西。
请领导安心，我会尽心尽责的工作，尽管我学历不是高，但我会尽力。
实习期间,担当了仓管的大体职责,参与了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、
先进先出治理和看板治理等工作活动。
对每一项的明白得：
第一：
出入库治理，见单作业，凭什么能够收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，
细心清点，当面交接，当面签章；认真按周密的程序办事。
第二：
订购治理，仓管担当部份物控职能，明白得平安库存，周转库存，最高存量，采购
批量，周密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供给产线，
一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平稳，统计每款物料的各月
领用规律，明白得采购的经济批量与周期，综合分析好，持续关注。
第四：
5s治理，各项现场治理工作的基础，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量
原那么，确实是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，
在接收搬运贮存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清
扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。
仓库治理是一件长期的重复性工作，因此必需养
成一个好适应，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有超级大的帮忙。
第五：
先进先出治理，是仓库治理的三大原那么之一，不执行先进先出易造成超期库存，
篇二：
仓库工作报告PPT
XX年仓储部工作总结报告XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,XX即将随之而来.回忆过去,面对眼前,展望以后!
有
进步的喜悦,亦有工作中失误的惭愧.即将过去的一年是咱们仓储部整个部门全部人员同心协
力,奋力开拓的一年,更是每一个仓储成员同意挑战,慢慢成长的一年。
用心考虑总结工作当中的
利弊、得失。
从教训中得出体会，为以后的工作做好更充分的打算预备。
XX年仓库治理年
终总结报告如下：
工作回忆及感想：
本人于XX年2月进入科菲特那个大伙儿庭，回忆这一年来的工作，内心不由感叹万千，
做为主管一个部门的中层领导，平常不单单要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能
在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查查对，对工作的体会进行总结分析。
只有从
如何节约时刻，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每一个仓管的操作技术
水平，减少工作当中的失误事件的发生。
天天关于工作当中碰到的难题加以不断的完善，以
及与下面仓管员的不断沟通，彼此学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，治理水
平进入新的篇章。
一：
工作期间要紧完成事项：
一、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，乃至出异样时能做到有帐可查，有据可
依，针关于目前仓管员有些物料没有建卡治理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、
摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺点，从头设计订购了一批新的物料
存卡，完成了对所有物料的存卡治理，并在稽察时发觉仓管员没写单据号，没有按要求去操
作的进行了正确引导。
2；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针关于仓储计划的不明确，做了一个相应的仓储区域计划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调
整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。
其中把退货区从原先的位置移到了包材备料
区。
并相应的增加了卡板摆放区与叉车寄存区、及公共物料暂存区。
并在预按时刻内完成了
仓储的从头计划，使物料都做到了定点、点量、定位贮存治理。
3、幸免仓管员在备料进程中存在找不到料，及找料时刻太长，为了提高他们的工作效率，
要求他们对库位表按时更新，关于部份仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺点进行了整
改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时刻内也能及时的找
到所需物料。
4；对成品仓库破旧，损坏，掉落部份的斑马线进行了全数改换，进一步
的完善了现场治理。
5；在与销供部的协作沟通的情形，慢慢增强了对物料来料规模、到料时刻的操纵，仓储
依照打算排程，开始对仓储整体的物料库存水平操纵。
尽可能达到在仓储库存能力许诺的前提
下最大限度保证正常物料需求并合理操纵物料库存保有量。
二、工作当中的不足的地方例如如下：
1；在处置异样情形时，和下面的仓管员和各部门相关人员没有维持良好的沟通，说话
声音太大，不够委婉。
2；对供给商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，erp
录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。
3；关于erp系统中显现的异样跟进处置效率太低，乃至有些异样情形反映一次后，相关
人员没有及时处置后，关于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问
时才想这情形没有跟进处置完成。
4；仓储计划仍是存在缺点不合理，五金，原料区标志标识不清楚；5；清点速度较慢，提供物料数据有待提高，不同出具不准确，对不同进行调帐后，在下
月自盘中乃至显现调帐错误现象。
6；月底自盘后仓管员没有清点报表，不同报表也没有出具。
7；对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据有关人员没有签字认可就在单据
上签字确认，乃至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。
天天的工作中都有很多问题发生，咱们有必要擅长发觉问题，把握问题，及时反映问题，
争取在第一时刻内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。
当天的帐（存卡帐及电脑erp
帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。
为提高物料的治理，对所有进出仓物料尽可能按 仓库治理制度>执行，对供给商严格把关来料数量。
为确保采购部、生产部及销售部能及
时了解物料库存情形，对erp数据及库存日报表需要实时录入。
确保在进出仓前查询并录入
相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
三：
来年的打算；
1）所有物料必需做到季度标识与物料标识治理，关于物料标识上此刻存在没有做到物料
编号治理的加以更正，关于目前供给商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予提示，
按拒收的原那么进行收料。
2）；催促仓管员在工作当中必然要做到物料存卡治理，所有物料存卡必需依照标准流程
去操作，关于不配合，不执行的仓管员会给予相应的惩罚方法，（制定一个合格的仓储治理制
定）来开展部门领导的治理工作，和执行力。
3）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，明年每一个月的自盘
方式中，增加一项交叉清点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的熟悉与了
解清点完成以后必然要出具清点报表，与不同报表。
四：
XX年工作当中需其它部门配合改良的有效建议：
1）各部门对仓储所提异样处置效率太低，工作当中仓储对所发觉的异样第一时刻通知到
相关部门后，相关人员对异样事件的答复时刻与实际处置时刻距离太长，需通过仓储反复的
询问跟进以后才会取得一个解决的结果。
希望来年各部门对异样物料的处置问题上能行言一
致，在最短的时刻内把问题给予解决！
2）生产车间退料不及时，依照要求在清点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，
可是15号事后，产线是天天退料。
不管是良品仍是不良品退料，退料时不按正常退料流程操
作，所退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、
数量、品号，定单号写上。
更是有些物料员把领料单当退料单用，笔迹太潦草，无法看清所
写究竟是什么东西？
4）关于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，咱们将按此规定去实施进
出仓手续。
5）针对一个月中供给商所显现的问题，采购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用
邮件与其它联络方式通知供给商，加以改良，规定供给商在我司要求的时刻内，及时把需求
的物料送达。
材料钠期答复要准确无误。
总之，仓库能在现实情形中不断的改善是离不开列位领导的悉心关切和指导及列位同事
的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，咱们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄
不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的尽力争取做到最好，咱们将
会用行动来证明咱们的尽力，咱们加倍清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的尽力。
为了
公司进展得加倍壮大，并跻身于国内先进企业行列，让咱们携手合作，制造出辉煌的明天！
XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，咱们将尽力更正过去一年工作中的不足，把
新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。
感激公司给了我这么一次进展的机遇！
感激领导对我的悉心指教！
感激同事给我的支持和鼓
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