一套完整的网站运营推广方案4docdoc.docx

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一套完整的网站运营推广方案4docdoc

一套完整的网站运营推广方案!

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一套完整的网站运营推广方案！

今天有位网站运营的朋友和我讨论关于网站运营的方案，回想一下，网站运营好像没什么事情，但视乎网站运营好像又什么事情都的管，所以对于他的提问，我也不知道怎么回答是好，只有把我曾经在带过的公司运营方案拿出来交给他了，他收到后表示用户非常大，所以这里我也给大家分享出来!

曾经在那边上班的公司是做传统产品批发的，在互联网上做推广，所以大多数的业务都是通过互联网来的，平均一个月可以接到150-200个有购买需求的电话。

通常情况下，一个互联网产品的公司都有这么几个必须的职位，分别为：

程序、运营、推广、编辑，至于客服或者业务员什么的，那可以说不能归纳到互联网推广这一块了，涉及到推广主要就是这么几个人!

。

而大多数运营的人员主要

是负责安排，然后虚假的查看一下数据，忽悠一下老板，这一天就这么过了!

运营

大多数运营人员可能是了解网站漏洞、观察网站跳出率这类问题，其实我去过不少的互联网公司，运营人员基本是闲人，其实运营人员应该是在运营推广中做总体方向的人，比如：

找行业几千个关键词给编辑人员编辑文字

制定推广人员推广计划

网站用户体验改善

网站的营销力

网站活动的策划

运营人员的基本功能我认为是搜索引擎优化，因为搜索引擎越来越人性化，如果懂得搜索引擎的算法，我相信这个运营人员一定有能力把自己的网站用户体验做到极致。

另外一个是企业的XX竞价，如果公司条件好，请一个竞价人员专业竞价那是最好不过，条件差，只有交给运营人员了，懂得SEO的人操作竞价是非常简单的，做XX竞价无非就是三个核心点：

价格、创意、转化。

程序

如果你们公司是企业网站，小型网站，那可以省去这个职业，大多数企业网站都是直接要推广人员做一个简单的网站的，常规的CMS都可以满足，所以无论在优化、推广上面，推广人员能够应付。

但如果是大型商城、门户的话，可能推广人员专业度不够，需要一个专业的程序员来做了，因为大多数这类网站都是自己开发程序，无论是从安全、维护等各方面来讲，自己开发的程序都有优势!

另外，我认为一个标准的程序员应该会把程序写到规范化，我看到太多程序因为懒惰，省去了代码中很多标签，比如图片属性、A标签属性、网站地图、ROBOTS、伪静态等等标签，我认为这些并不需要一个SEO写出方案后，程序员再来修改!

编辑

不管是一个企业网站，还是门户商城网站，都需要一个专业的编辑，但如果是企业网站，编辑稍微轻松一点，但如果是商城、门户一个编辑做起来就有点吃力了!

很多人会觉得编辑就一定是写新闻的，其实编辑最主要是配合SEO优化做推广的，拿到关键词以后，通过分析此关键词的需求，写一篇满足用户需求的文章，只有这样才能够有资格与大型网站去PK排名!

比如一天写5篇针对性关键词的文章，一个月150篇，如果按照三分之一的上排名几率，一个月下载也的有50个关键词有排名了，一年下来至少有500个关键词排名了。

另外一个编辑当然是少不了编辑新闻、编辑活动类的，编辑的主要软文是做编辑搜索引擎优化的内容，其次是编辑站内的新闻、公司新闻内容，但大多数企业这类新闻都非常少，所以这个事情并不会很复杂!

推广

网络推广是一个比较枯燥的工作，所以我认为不需要太聪明的人去做，越聪明的人越喜欢研究来研究去，自然会对枯燥的内容感到不安，还不如找一个学徒，让他盯着这个事情去做，俗话说再牛逼的思维抵不过冒着傻气的坚持。

B2B推广：

通过发布B2B消息推广你的产品，比如阿里巴巴（最好单独运营）、慧聪网、马可波罗等等，这些大型平台大多数在XX上排名都良好，另外他们还有自己站内的流量，所以做到极致，推广效果会非常好!

记得我曾经那个公司，推广人员的任务是一天发100条B2B信息。

链接推广：

通过交换友情链接、博客链接、软文投稿链接等方面的形式做链接推广，一方面可以引流，另一方面可以提高XX权重。

主动出击：

在你竞争对手的QQ空间和微博活跃的人都是什么人，想都不要想，要么是竞争对手的朋友，要么就是对竞争对手感兴趣的人，不然人家好端端去看什么广告QQ空间和微博呢。

这个时候，你可以关注那些关注你竞争对手微博的人，添加访问你竞争对手QQ空间的人，这些人都可以直接看到，并且添加，一天找10个不是问题吧，一个月下来也可以找300个了。

2011一体化管理工作的实施方案1

汉川市杨水湖防治院一体化管理工作实施方案

按照，《卫生部办公厅关于推进乡村卫生服务一体化管理的意见》精神和要求，结合《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业管理条例》等有关卫生政策、法律、法规要求。

由市卫生局组织统一规划，以我院为单位，对村卫生室的机构、人员、业务、财务、药械等方面予以规范管理的新体制，为优化乡村卫生资源配置，强化农村卫生服务管理，做好农村基本医疗和公共卫生服务工作，现就推进我镇乡村卫生服务一体化管理工作实施方案如下。

一、工作目的

按照深化医药卫生体制改革的工作要求，通过实行乡村卫生服务一体化管理，加强我院对村卫生室的业务指导和管理，合理规划配置，规范服务行为，促使乡、村医疗卫生服务体系协调发展，为群众提供方便、价廉、安全、有效的基本医疗和公共卫生服务。

二、基本原则

（一）以调整优化现有村级卫生资源为核心，健全农村基层医疗卫生服务网络。

（二）以强化我院对村卫生室的综合管理和指导为基础，提升公共卫生服务和基本医疗服务的能力。

（三）以深化基层医疗卫生机构管理体制和运行机制改革为目标，以保障乡村医生的合法权益及农民群众的健康权益为目的，促进村卫生室的健康发展。

（四）探索我院对村卫生室人、财、物的统一高效管理。

三、工作基本内容

村卫生室实行乡村卫生服务一体化管理，实现机构、人员、业务、药品、财务“五统一”管理。

（一）统一机构管理。

1、村卫生室的设置应按照《创建湖北省示范村卫生室标准》文件规划进行设置，严格控制一村多室。

2、加强机构审批管理。

由市卫生局负责统一规划，村卫生室机构设置审批前须征求村委会意见，经我院审核。

3、建立村卫生室设置审批备案制度。

我院审批村卫生室或从业人员变更。

（二）统一人员管理。

1、合理配置从业人员。

村卫生室从业人员配置严格按照《湖北省村卫生室管理规范（试行）》规定，从业人数原则上按服务人口的1－1.2‰进行配置，保证每个村卫生室至少有1名具有从业资格的医疗人员。

村卫生室人员必须具备执业（助理）医师、乡村医生、护士等法定从业资格，规范执行，不得开展执业范围以外的诊疗活动。

2、实行乡村医生聘用制。

由我院负责统一聘用村卫生室从业人员，并与乡村医生签订聘用合同书。

采取区域内统一调配乡村医生和引进执业医师等措施，改善乡医老龄化和专业技术水平低下的问题。

调配不到的村卫生室，由我院派出医疗人员，杜绝“空白村”现象。

村卫生室聘用从业人员须征求村委会意见，经我院审查，市卫生部门核准登记、行政部门备案。

严禁村卫生室擅自聘用人员从事医疗卫生服务工作。

3、建立健全从业人员资格考核管理制度。

实行优胜劣汰，按照卫生部《乡村医生考核办法》，市卫生局将辖区内村卫生室从业人员的工作任务、业务水平和学习培训情况，每两年组织一次全面考核，对考核不合格者注销其执业资格。

我院每季度对村级卫生室进行全面考核。

4、加强乡村医生专业技术培训。

按照《乡村医生从业管理条例》及《乡村医生考核办法》有关规定，乡村医生必须定期接受市卫生局统一组织的专业培训。

由我院负责实施本辖区乡村医生培训项目工作，将培训情况和考核结果记入《乡村医生执业证书》“考核记录”栏。

（三）统一业务管理。

1、规范基本医疗服务行为。

建立健全村卫生室的规章制度和业务技术流程，统一规范医疗文书，加强服务质量管理，预防医疗差错和事故的发生，确保医疗安全。

2、统一公共卫生服务。

我院对辖区公共卫生服务工作负总责。

主要任务是根据上级的要求和安排，制定辖区公共卫生服务年度工作工并组织实施，对村卫生室进行检查、指导和考核。

依照卫生部《乡村两级卫生机构国家基本公共卫生服务项目职责分工》，我院要进一步明确划分卫生服务职责，凡村卫生室能承担的公共卫生服务工作应交给村卫生室承担，以充分发挥村卫生室在公共卫生服务工作中的作用。

3、实行村卫生室服务绩效考核制度。

我院要按照《汉川市村卫生室基本医疗和公共卫生服务职责》和《汉川市村卫生室服务绩效考核办法》的要求，实行村卫生室服务绩效考核制度。

建立以服务质量和服务数量为核心，以工作责任与

绩效为基础的考核和激励机制，调动人员积极性，保证农村基本医疗和公共卫生服务工作的落实。

（四）统一药品管理

1、推行国家基本药物制度。

按照各级政府统一安排部署，实行国家基本药物制度，全县村卫生室全部实施药品“三统一”工作，实行基本药物统一采购、统一价格、统一配送。

2、村卫生室应建立规范科学的药品台账，切实加强药品购进、储存、销售及使用管理。

3.、我院对村卫生室的用药情况进行监督管理，指导规范用药，严禁擅自提高药品销售价格和从其他渠道购进药品。

（五）统一财务管理。

1、建立健全村卫生室基本医疗和公共卫生服务经费补偿机制。

注重发挥乡村医生在农村基本医疗公共卫生服务工作中的作用。

按照国家基本公共卫生服务项目，乡、村两级职责分工的比重。

我院要结合本辖区公共卫生服务工作的实际，统一制定本乡镇村卫生室公共卫生服务补助标准，及时足额下拨村卫生室，严防迟发、克扣和挪用现象发生。

2、按实际工作绩效兑现乡村医生基本医疗和公共卫生服务补助。

依据服务绩效考核结果（基本医疗和公共卫生服务工作任务完成的数量和质量），具体兑现发放补助资金。

对考核结果“合格”的村卫生室，按照规定全额发放补助，适当奖励“优秀”。

考核“不合格”的按照考核分值比例扣发补助资金。

3、规范收费服务。

村卫生室要严格执行国家物价政策，公开医疗服务收费

价格和药品价格，实行统一的收费标准和收据，做到收费项目规范、票据齐全。

4、健全资产管理。

省、市卫生局配发村卫生室的医疗器械产权属我院，记入固定资产登记，纳入规范管理。

村卫生室负责保管和使用，我院对各村卫生室的财产、物资要进行登记造册，建立健全固定资产、药品调拨、业务收支账册。

5、健全财务监督管理。

村卫生室要在我院指导下，建立规范的财务制度，做到账目齐全，定期稽查，有条件的地方可实行集中管理、分室核算模式，健全财务监管机制。

四、组织实施

（一）因地制宜，积极探索。

乡村卫生服务一体化管理工作是一项艰巨而长期的任务，我院根据实际，科学制定适合本辖区的一体化管理工作实施方案，抓住当前主要矛盾和问题，形成一套符合当前实际的管理模式。

（二）扎实推进，注重成效。

深入推进医药卫生体制改革，进一步加强村卫生室的管理，形成一套切实可行的制度化管理模式。

乡村卫生服务一体化管理工作，各卫生室充分认识这项工作的现实意义，我院结合本地实际开展工作，积极探索适合本乡镇的乡村卫生服务一体化管理模式。

杨水湖防治院

二〇一一年元月