20XX中级经济师《农业经济师》考前押题.docx
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20XX中级经济师《农业经济师》考前押题
2015中级经济师《农业经济师》考前押题卷
一、单项选择题（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）
1、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。
A、伞形单一品牌战略
B、产品线单一品牌战略
C、跨产品线单一品牌战略
D、倒金字塔形单一品牌战略
答案：
B
解析：
单一品牌战略包括三种类型：
①产品线单一品牌战略：
指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。
②跨产品线单一品牌战略：
是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
③伞形品牌战略：
是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
2、下列选项中不是技术创新的特点的是（）。
A、技术创新是一种经济行为
B、高收益性
C、技术创新是一项高风险活动
D、外部性
答案：
B
解析：
技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。
其特点为：
技术创新是一种经济行为、是一项高风活动、时间的差异性、外部性、一体化与国际化。
3、董事会的形式包括定期会议与（）。
A、特别会议
B、临时会议
C、高级会议
D、紧急会议
答案：
B
解析：
董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。
4、合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（）。
A、技术转让合同
B、技术开发合同
C、技术咨询合同
D、技术服务合同
答案：
A
解析：
技术转让合同。
5、企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（）。
A、指挥型
B、转化型
C、合作型
D、增长型
答案：
D
解析：
增长型模式中，企业战略自下而上的产生。
6、下列不是技术创新决策的定量分析法的是（）。
A、折现现金流方法
B、敏感性分析
C、概率分析
D、动态排序列表法
答案：
D
解析：
技术创新决策的定量分析法包括折现现金流方法、敏感性分析、概率分析，故选D。
7、根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的（）。
A、学习功能
B、沟通功能
C、监控功能
D、管理功能
答案：
D
解析：
绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。
8、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
A、生产以及运送的工作指令
B、防止过量生产和过量运送
C、进行“目视管理”的工具
D、改善的工具
答案：
B
解析：
看板必须按照既定的运用规则来使用。
根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。
由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。
9、根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即（）。
A、批发企业物流和零售企业物流
B、仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C、生产企业物流和流通企业物流
D、以上都不对
答案：
C
解析：
根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即生产企业物流和流通企业物流。
10、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
A、董事人数不足法律规定人数的二分之一
B、公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一
C、合计持有公司5%以上股份的股东请求
D、单独持有公司5%以上股份的股东请求
答案：
B
解析：
有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：
其一，董事人数不足法律规定人数的三分之二时;其二，公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;其三，单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;其四，董事会认为必要时;其五，监事会提议召开时;其六，公司章程规定的其他情形。
11、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的（）。
A、合法原则
B、竞争原则
C、公平原则
D、激励原则
答案：
C
解析：
公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。
12、盈亏平衡点法将成本分为固定成本和（）。
A、流动成本
B、可变成本
C、机会成本
D、管理成本
答案：
B
解析：
盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。
13、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个
人，那么，分销渠道不包括（）。
A、商人中间商
B、代理中间商
C、生产者
D、资源供应商
答案：
D
解析：
分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人，主要包括商入中间商和代理中间商。
此外，它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者，但是，它不包括资源供应商、辅助商。
14、董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公司的（）。
A、执行机构
B、经营决策机构
C、法人的对外代表机构
D、法定常设机构
答案：
B
解析：
董事会是公司的经营决策机构，我国公司法规定，公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任，需要由董事会作决定。
15、公司为员工提供的免费体检服务属于（）。
A、基本薪酬
B、补偿薪酬
C、间接薪酬
D、激励薪酬
答案：
C
解析：
间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。
如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。
16、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增
长，则该行业属于（）。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
答案：
B
解析：
行业生命周期分析将行业的演进过程分为四个险段：
形成期、成长期、成熟期、衰退期。
其中成长期的特点是，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。
17、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有两种：
取料看板和（）。
A、储存看板
B、运输看板
C、加工看板
D、生产看板
答案：
D
解析：
通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有两种;取料看板和生产看板。
取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息，生产着板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。
18、企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。
A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、预计生产能力
答案：
C
解析：
设计生产能力的概念。
19、下列不是影响企业生产能力最主要因素的是（）。
A、固定资产的数量
B、固定资产的工作时间
C、固定资产的市场价值
D、固定资产的生产效率
答案：
C
解析：
影响企业生产能力最主要的冈素包括：
固定资产的数量、固定资产的工作时间、同定资产的生产效率，故A、B、D均正确，只有C不是，答案选C。
20、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。
决策者采用折中原则进行
决策，给定值系数α=0.75，该企业应该选择的方案
A、方案I
B、方案Ⅱ
C、方案Ⅲ
D、方案Ⅳ
答案：
C
解析：
值系数0.75，则最小值系数为0.25，各方案加权平均值如下，Ⅰ：
60×0.75+40×0.25=55;Ⅱ：
70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ：
85×0.75+15×0.25=67.5;Ⅳ：
95×0.75+（-20）×0.25=66.25，取加权平均值者，即方案Ⅲ。
21、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。
而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。
下列做法错误的是（）。
A、在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B、在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C、在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D、在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
答案：
B
解析：
在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。
在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性。
而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。
22、下列哪种生产方式的专业化程度（）。
A、大量生产
B、小批生产
C、单件生产
D、专业化程度相当
答案：
A
解析：
产品的品种越多，每一品种的产量越少，生产的重复性越低，则生产的专业化程度越低。
23、下列说法错误的是（）。
A、快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B、整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C、物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D、运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分
答案：
C
解析：
要实现最低存货的目标，物流系统设计必须控制整个企业而不仅仅是每一个业务点的资金负担和周转速度。
24、把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是（）。
A、员工持股制度
B、员工分红制度
C、员工奖金制度
D、员工激励制度
答案：
B
解析：
员工分红制度的概念。
25、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。
A、预期库存
B、安全库存
C、周转库存
D、运输库存
答案：
B
解析：
安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由一自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
26、（）通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。
A、技术引进
B、技术转让
C、技术流动
D、技术转移
答案：
D
解析：
技术转移的概念。
27、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，（）。
A、发起人可以免除责任
B、发起人对公司承担赔偿责任
C、发起人对公司承担部分责任
D、投资者自行负责
答案：
B
解析：
发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。
28、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A、个人资产
B、全部资产
C、认缴的出资额
D、认购的股份
答案：
C
解析：
我国《公司法》规定：
公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，般份有限公司的股东以箕诀购股份为限对公司承担责任。
29、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投
资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
这个指的是（）战略。
A、转向
B、放弃
C、结算
D、清算
答案：
A
解析：
转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
30、（）是公司的权力机构。
A、董事会
B、监事会
C、股东大会
D、经理机构
答案：
C
解析：
股东大会的地位。
31、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是（）。
A、董事会
B、监事会
C、经理
D、工会
答案：
A
解析：
在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会。
董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员;经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工;企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。
32、下列有关企业物流的说法中错误的是（）。
A、生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B、批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C、配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D、零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。
零售企业的类型有：
一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
答案：
C
解析：
仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。
配送中心是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
33、在企业定价中，认知价值定价法属于（）导向定价法。
A、成本
B、需求
C、竞争
D、市场
答案：
B
解析：
需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。
34、初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和（）的约束。
A、技术条件
B、生产计划
C、采购条件
D、资金条件
答案：
C
解析：
初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。
35、利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。
这段话描述的是技术预测中的哪种方法（）。
A、相关分析法
B、生长曲线法
C、专家预测法
D、德尔菲法
答案：
A
解析：
考查了相关分析法的概念。
36、下列营销环境要素中，不属于微观环境的是（）。
A、消费者
B、竞争者
C、渠道企业
D、技术环境
答案：
D
解析：
市场营销的微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。
37、公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A、委托一代理
B、发包一承包
C、交易
D、行政隶属
答案：
A
解析：
公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系。
38、下列说法错误的是（）。
A、促销的作用在于：
传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B、广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C、人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D、公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制
答案：
C
解析：
人员推销是企业通过推销人员与消费者口头交谈来传递信息，说服消费者购买的一种营销活动。
这种方法灵活性好，针对性强，信息反馈快，是二种“量体裁衣”式的信息传递方式。
通过面对面交谈，推销人员可以与消费者进行双向沟通，并保持密切联系，可以对消费者的意见及时作出反应。
缺点是成本较高。
39、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业营销战略
D、企业职能战略
答案：
B
解析：
企业战略一般分为三个层次：
企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
企业业务战略是经营一级的战略，重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
本题中该日化生产企业不断开拓儿童牙膏市场的行为是业务战略的表现。
40、根据产品的整体概念，产品由（）构成。
A、核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品
B、包装、价格、品牌
C、长度、宽度、深度和关联度
D、思想、服务、场地
答案：
A
解析：
从层次的角度，产品是由三个层次构成的：
核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品。
这又称作产品的整体概念。
41、库存的主要目的是（）。
A、加强质量管理
B、加速资金周转
C、防止不确定性给生产运行带来的影响
D、减少资金占用
答案：
C
解析：
供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。
42、政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。
这是因为目前市场对汽车的需
求属于（）。
A、负需求
B、有害需求
C、过量需求
D、不规则需求
答案：
C
解析：
过量求是指产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平。
针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。
因此，此题属于过量需求。
43、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。
A、固定设定机构
B、任意设定机构
C、必须设定机构
D、辅助设定机构
答案：
B
解析：
大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。
44、（）是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。
A、新事业发展部
B、企业技术中心
C、技术创新小组
D、内企业家
答案：
C
解析：
技术创新小组的概念。
45、根据我国《公司法》，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。
A、一年
B、两年
C、三年
D、五年
答案：
C
解析：
监事的任期每届为三年。
46、下列不是市场营销面临的宏观环境的是（）。
A、科学技术环境
B、经济环境
C、自然环境
D、公众
答案：
D
解析：
公众属于市场营销面临的微观环境。
47、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。
A、纸和纸板品
B、木制容器
C、金属容器
D、黏合剂
答案：
D
解析：
包装用辅助材料主要有：
黏合剂、黏合带、捆扎材料。
48、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的（）
A、风险性
B、一体化与国际化
C、外部性
D、时问差异性
答案：
C
解析：
外部性是指一件事对于他人产生有利或不利的影响，对技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象。
49、下列关于市场细分的说法错误的是（）。
A、按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B、市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C、市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D、市场细分应遵循四条基本原则：
可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性
答案：
C
解析：
市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。
并非所有的市场细分都有意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：
可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。
50、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A、技术开发与研究联盟
B、营销联盟
C、产业协调联盟
D、产品联盟
答案：
D
解析：
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本.提高产品价值。
51、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指（）。
A、设计生产能力
B、预期生产能力
C、计划生产能力
D、谪控生产能力
答案：
C
解析：
计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
一它直接决定了近期所做的生产计划。
52、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A、设计生产能力
B、预期生产能力
C、计划生产能力
D、调控生产能力
答案：
C
解析：
生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：
设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力，计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
53、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。
A、要约收购
B、协议收购
C、二级市场收购
D、杠杆收购
答案：
A
解析：
要约收购是买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的并购方式。
54、企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一
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