施工组织设计技术交底书.docx

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施工组织设计技术交底书

中国能源建设集团安徽电力建设

第一工程有限公司

施工组织设计技术交底书

工程名称：

中电投陕县盘陀山风电场工程

工程地址：

陕县宫前乡盘陀山

施工单位：

中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司

中电投陕县盘陀山风电场项目部

编号：

SG-JS-03

技术交底记录

工程名称

中电投陕县盘陀山风电场工程

编号

项目名称

施工组织设计技术交底

负责人

主要内容：

1工程概况

1.1工程名称

中电投盘陀山风电场工程。

1.2建设地点

三门峡市陕县境内的菜园乡、店子乡和宫前乡。

1.3工程概述

中电投陕县盘陀山风电场工程规划装机容量为44MW，共安装22台风力发电机组，单机容量2000kW。

根据当地电网状况和本风电场的接入系统设计，本风电场接入已建的响屏山风电场220kV升压站。

2工程范围

2.1施工范围

本工程为总承包工程，包含工程全部建设内容，承包范围包含但不限于：

风机及箱变基础、风机安装及调试、电缆转接箱基础及其接地、进场及场内道路工程、集电线路敷设、35KV架空线路土建及安装工程及与上述设备有关辅助设备的安装等工程。

3施工总平面布置

3.1施工总平面布置

依据施工合同、图纸及厂区总平面布置图，我们将严格遵守业主对施工区域的划分方案，按下列原则布置施工临建，满足生产需求。

遵照业主对施工场地的划分方案，不得自行扩大范围，不得损坏邻近的工程（或生产）设施，合理布置各种临建设施，尽量减少用地面积，做到一地多用，既符合施工工艺流程、又减少各工序间相互干扰，方便施工管理。

根据场内道路及风机基础施工条件，项目部租用芦池村村部，现场用集装箱房，班组驻地就近租用民房，现场钢筋、模板堆放及加工场地设置在场内道路入口的空地，生产用水采用水车拉水，生活用水采用外购纯净水，加工厂用电采用当地农网或柴油发电机进行取电。

具体场地布置情况见附图《施工平面布置图》。

各临建面积见附表。

3.2办公区、生活区

依“有利生产、方便生活、有利职工健康安全”的原则，办公区和生活区采用集中布置方式，办公区和生活区通过租用民房的方式解决。

生活区内生活设施齐备。

职工宿舍有良好的居住条件（配备空调设备），保持通风与干净整洁，并有专项管理措施。

配备较好的沐浴、盥洗设施；浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

职工入住前，员工食堂与食品间设施应符合卫生防疫要求。

员工食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、储物柜、餐桌、餐椅以及消灭蚊、蝇、老鼠等卫生设施。

3.3搅拌站

我方考虑使用商品混凝土进行现场混凝土工程的浇筑。

依据现场实际考察，我方拟选取三门峡湖滨鼎盛混凝土有限公司作为本次施工项目的混凝土供应商，搅拌站位置距离本次施工项目10km之内，符合地域条件，在正式确定供应商之前报监理业主审核。

4总体施工方案

4.1总体开工顺序安排

根据合同、图纸中的工程范围、施工进度等要求，特对本工程施工顺序做出如下部署：

总体施工顺序为：

集电线路施工与风机场内道路施工同步进行

4.2主要施工工序安排

4.2.1道路施工

道路施工整体顺序如下：

4.2.2风机基础施工

风机基础施工顺序如下：

4.3雨季施工方案

雨期施工的特点包括不确定性、突然性，所以应做好准备工作，也要重视施工的组织：

（1）编制施工组织计划时，要根据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。

（2）合理进行施工安排，密切关注天气情况，晴天抓紧室外工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。

（3）密切注意气象预报，做好防汛准备工作，必要时应及时加固在建的工程。

（4）做好建筑材料防雨防潮工作。

（5）施工安排时注意避开高温时段。

4.4冬季施工方案

（1）根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97规定，“当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进行入冬期施工；当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工”。

冬季施工应编制冬季施工方案。

（2）在进入冬期前，必须盘点个工程项目，确定是否适应冬期施工，对存在的问题要通过图纸会审及时解决。

（3）冬期施工要采取防滑措施，雪后要及时清除积雪，检查各种梯子、平台。

如有松动下沉现象，需及时处理。

要加强水、电源的管理，对各种电器设施要加强防护，防止漏电触电。

（4）现场道路以及脚手架、跳板和走道，及时清除积水、霜，雪并采取防滑措施。

（5）冬季施工应根据当地的气候特点准备足够的防寒工作服、棉帽、棉手套等劳动保护用品，并在现场设置临时采暖房，在工作地点设置防风取暖棚，施工人员配置足够的取暖手炉等设备。

（6）进入冬季施工机械水箱应予保温，每天下班前要把箱内的存水放尽。

（7）入冬前对消防器具应进行全面检查，对消防设施应做好保温防冻措施，对取暖设施应进行全面检查并加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物。

4.5季节性防风措施

主要是大型机械防风措施

1、日常停车管理

大型履带式起重机日常停车管理按照公司大型机械管理运行规则执行。

由于大型履带吊移动不方便，日常停放在经常作业位置。

作业结束后将吊钩升到最高位置，副臂放到最大幅度（塔式工况），关闭发动机，锁好操作室。

日常管理的实施由吊车机长负责进行，机械公司负责检查。

项目部安全监察部定期抽查。

发现问题及时整改。

2、防风措施

在接到强风预警后，各种吊车停止作业，履带吊应清除其沿线的障碍物，所需的走道板准备充足，将履带吊停放到开阔的地方。

在强风到达前，将履带吊停放在预先确定的位置上，然后将履带吊臂杆放倒。

关闭发动机，锁好操作室，人员撤离。

3、突发性暴风雨的防范

对临时设施、架空线路等采用拉锚固桩拉线等措施，并经常进行安全防患检查、整改工作。

突发性暴风雨预测、预报较困难，项目部应制订针对性的应急预案，在施工过程中，机械调度人员应随时观察天气状况，当接到2～4小时内有暴风、暴雨的预报，及时启动应急预案，通知项目经理部和履带吊机长，停止作业，将履带吊停放在预先确定的位置，按预先确定的形式停放。

大型履带吊遇到上述情况，立即停止作业，视周围条件，将吊车臂杆放倒，关闭发动机，锁好操作室，人员撤离。

4.6工期保证措施

当工程进度发生拖延时，我公司将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的工期保证方案，编制合理安全可行的工期保证计划，制定具体的工期保证措施，必要时，24小时连续施工。

4.7现场施工水土保持措施

现场施工要保护自然生态环境不遭破坏，保持原水系和水土现状不受干扰，确保施工现场按设计和施组文件规定做到文明、整洁、美观、大方，井然有序。

对确定的取、弃土场区，建筑垃圾、施工泥浆、废油、废水和生活污水、施工噪声等进行妥善处理，并按规定排放，决不任其污染环境和水源与河流。

为了控制工程施工现场的各种粉尘、污水、水土流失以及噪声、振动等对环境的污染和危害，本项目部将采取各种有效措施严格控制。

4.8绿色施工（节能、节地、节水、节材和环境保护）措施

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

4.9草坪建植施工方案

草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。

这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管理等工序。

4.10大体积混凝土施工方案

1工程特点

1.1.混凝土一次性浇筑量大，混凝土浇注设备及运输设备的强度和能力以及其它有关水电保障能力，必须满足一次性整体浇注混凝土的施工要求。

1.2.基础结构复杂，混凝土浇注时的工作难度较大。

1.3.混凝土块体大，对大体积混凝土施工、保温、保湿、养护措施要求严格，确保混凝土内外温差不超过25℃，做到有效防止混凝土出现裂缝及蜂窝麻面等质量问题。

2施工部署

2.1总体划分

由于设备基础混凝土庞大，为保证良好的整体性，设计要求混凝土浇筑不得留施工缝。

将该设备基础总体一次浇筑完成。

2.2混凝土供应

本工程使用的混凝土为商品混凝土,混凝土的搅拌及运输能够保证本工程一次性大方量的浇筑。

5工期及施工进度计划

5.1工期规划及要求

响应合同要求，我方保证在下述时间进点开工及竣工投产，实际开工日期和竣工日期以业主和监理通知为准。

工程里程碑进度计划

网络节点名称

计划开始时间

计划完成时间

备注

施工准备

2015.8.25

2015.9.15

升压站土建

已完成

-------

升压站安装

已完成

-------

场内道路

2015.9.15

2016.3.15

风机基础

2015.12.25

2016.3.25

风机吊装

2016.3.1

2016.5.30

风电集电线路

2015.11.1

2016.4.30

送出工程

已完成

-------

系统反送电

已完成

-------

并网调试

2016.5.15

2016.7.25

投产

2016.7.28

5.2施工进度计划的编制说明

5.2.1编制指导思想

本工程施工进度计划是根据合同所规定的工期要求，按照先进、可行原则编制。

在项目施工中，我们利用P3项目管理软件，施工进度计划管理为主线，优化配置劳动力、施工机械与材料等资源，协调好资金、施工场地及各相关方的等方面的关系，保证施工的连续性和均衡性。

5.2.2编制依据

a、合同所规定的工期要求；

b、本标段工程的施工条件和施工特点；

c、根据同类型机组的资源配置的需要；

d、我公司所制定的本工程施工方案。

5.2.3编制原则

关键路径作业优先原则；

工序之间互不影响的原则；

顺序施工兼顾交叉作业的原则；

影响其它标段的接口部分工优先开工的原则；

充分考虑意外事件的出现。

5.2.4施工进度计划

施工进度计划详见附表进度网络图。

5.3进度计划保证措施

针对本工程的地质条件复杂、施工工期短、任务重施工特点，我公司将通过全面详细的技术策划、制定完善科学的施工进度计划、抓住关键线路并均衡施工、提前催交图纸和设备、完善运输方案、充分发挥人力资源和大型机具等资源优势，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施、主要专业保证措施等方面采取有效措施，确保本标段工程工期目标如期实现。

6质量目标及技术组织措施

6.1质量目标

1施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,工程合格率100%。

2风电场调试质量检验分项合格率100%，整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%；风电机组振动噪声符合合同要求。

3风电场移交后第一年平均可用率≥96%。

4外露混凝土表面工艺达到清水混凝土标准。

5无重大施工质量事故发生。

6达设计值投产，争创省部级优质工程，创同期风电建设精品工程。

6.2质量管理组织机构及主要职责

6.2.1项目质量管理

决策层

组织机构网络图如下

管理层

执行层

6.2.2主要管理及施工人员质量职责

6.2.2.1项目经理

a）贯彻执行国家及地方颁布的有关质量工作的方针、政策和法规条例，全面负责本项目质量管理工作；

b）落实本项目组织机构、资源配置，明确各级质量管理人员职责和权限，确保项目部目标、指标的实现；

c）代表公司接受和履行合同义务及权利；

d）在授权范围内负责与公司、专业工程公司、各协作单位、业主、分包方和监理工程师等的协调，解决项目中出现的质量问题。

6.2.2.2副经理

a）负责组织、协调、落实各部门、专业工程处在生产、经营过程中的质量职能活动，以保证项目质量目标的实现；

b）掌握施工过程质量信息，在生产上对施工质量全面负责，参加质量事故的原因分析和调查处理；

c）合理调度人员、机械等资源，以保证施工质量；

d）领导施工机械管理，保证施工机械的过程能力；

e）主持召开日常生产协调会，参加技术、质量例会。

6.2.2.3总工程师

a）主管项目部质量管理工作，主持项目部质量管理体系运行的日常工作；

b）组织制定本项目部的质量目标，并监督实施；

c）组织施工组织总设计的编制工作；

d）审批工程分包、劳力、机械需求计划，并监督执行；

e）审批作业指导书和有关工程技术文件，组织制定、报审与实施本项目“五新”的计划；

f）主持重大施工项目的技术交底和开工前的检查；

g）主持召开技术、质量例会，协调解决质量问题；

h）组织落实在施工过程中的质量职能活动，保证项目部质量目标的实现和质量体系的有效运行；

i）组织重点项目质量监督自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作；

j）领导、协调质量检验和试验、计量管理工作；

k）掌握质量动态，对重大质量、技术问题、系统性和严重性不合格品，及时主持与组织评审、调查分析，组织制定纠正和预防措施；

l）组织编制和审批分部试运计划和方案，组织分部试运及配合整套启动工作；

m）组织编制工程总结，领导竣工资料编制和移交。

6.2.2.4质检员

a）指导、监督、检查施工班组做好自检和复检工作；

b）负责三级验收项目的检验、签证，审核报验的验评资料，通知业主或监理单位进行四级验收；参加中间交接项目的验收；

c）定期对本专业本范围质量控制情况进行整理、分析及提出下周期验收项目及控制重点；

d）负责作业指导书的会签，参加检查施工项目的开工条件；

e）监督做好原材料检验，参加设备开箱验收；施工过程中对材料、人员资格、机械过程能力及计量器具进行监督；

f）负责日常质量巡检，做好记录，及时制止违规施工，发现问题及时反映、及时处理，防患于未然；对质量违规和不合格，开出质量整改通知单，并有权开具质量奖罚通知单；

g）参加重大、特殊施工项目检查；

h）督促成品保护措施的实施；

i）负责督促竣工资料中单位工程组照的拍摄，并做好单位工程照片整理、保管和移交工作；

j）检查督促各专业和物资管理部门做好产品标识、状态标识和质量跟踪台帐；

k）确认报告不合格品，督促做好不合格品的隔离、标识，负责对返修和返工后的产品进行重新检验；

l）督促专业及时作好施工技术资料的整理及归档工作，负责质量检验评定表的接收，并督促竣工资料及时完整的移交；负责收集施工过程的工艺质量资料；

m）参加分部及整套试运，检查系统的完善完整性，并负责分部试运的验收。

6.2.2.5安全员

a）监督、检查施工人员做好施工机械使用前的自检工作，参加施工机械使用前的检查验收工作；

b）负责落实非流动式起重机械及其他特种设备的检测取证工作；

c）参加对重大施工项目中使用的施工机械进行作业前的检查确认；

d）负责对调入和调出本项目部的机械设备（包括分包队伍机械）进行登记，建立机械设备台帐；

e）监督、检查施工人员处做好机械设备的安全使用、维护保养、修理等各项基础工作；

f）组织开展对本项目部的机械检查；

g）负责大型机械安装拆卸作业指导书的审核，对现场的大型机械使用、保养维护、拆卸安装实施检查监督；

h）负责组织项目部脚手架验收。

6.2.2.6施工员

a）负责本班组施工过程质量控制，合理组织资源，实现班组质量目标；

b）严格执行规程、规范，设计图纸和作业指导书，满足质量要求；

c）定期对本班组质量控制情况进行整理、分析及提出下周期验收项目及控制重点；

d）参加不合格品的原因分析，落实纠正和预防措施；

e）负责本班组成员质量学习和导师带徒工作；

f）熟悉工程联系单、设计变更单内容，杜绝返工现象发生；

g）负责本班组日常质量巡检，及时制止违规施工，发现问题及时反映、及时处理，防患于未然；

h）具体实施成品保护措施；

i）负责班组自检，做好记录；

j）负责组织本班组人员参加技术交底并签字；

k）认真开好每日站班会工作，并做好施工日记；

l）每周组织召开班组质量例会；

6.2.2.7资料员

a）负责项目部工程文件资料和记录的管理，负责图纸、作业指导书、设计变更单等工程文件的所适用岗位分发和作废文件的回收；

b）建立本项目文件清单和记录表式清单及图纸更改情况一览表；

c）负责提供企业标准、规程规范等文件资料的查阅，负责法律法规清单更新；

n）负责回收封闭后的设计变更通知单；

o）负责对外工程文件和资料的传递；

p）收集电子文件和工程图片，负责竣工技术资料的整理、编目，并按规定要求移交。

q）2.2.8材料员

r）负责项目部物资催交、运输、标识、贮存、防护和发放；

s）负责采购物资的进货检验工作；

t）组织对顾客提供的设备材料的开箱验收工作；

u）负责提供采购的原材料、半成品、成品、设备等技术证明文件、材料复试报告；

v）负责报告在施工过程中发现提供设备材料的丢失、损坏和不适用情况。

6.3不合格品处置和质量事故处理

6.3.1凡在工程项目检查和验收中发现的不合格品我方将及时进行处置,以达到规定的质量要求，保证工程总体质量的优良。

6.3.2项目中如发现不合格品应及时进行标记，并报项目部质检员。

质检员及时对不合格品报告进行

确认，并及时报告监理。

不合格品的处置方案由项目部召集相关人员对不合格品的性质和严重程度进

行评审后提出，不合格品的处置方案经业主和监理工程师审核批准。

6.3.3工程施工人员根据不合格品评审报告中的处置意见进行处置后，质检员负责验证，并通知业主

和监理工程师对不合格品处置验证报告中的处置结果进行现场检查。

6.3.4业主和监理工程师提出的《不合格项通知单》，由项目部接收登记，按以上程序进行处置。

6.3.5为了严肃质量纪律，对在施工中发生的质量事故，项目部严格按公司《质量事故处理及报告

规定》对事故责任单位和责任者进行处理。

6.3.6质量事故发生后，应采取措施防止事态扩大。

各类质量事故严格按照“四不放过”的原则进行

调查、分析和处理，责任部门有事故教育和预防措施。

质量事故处理全过程的技术资料（影像、记录、

分析报告、处置措施、试验数据、工程图纸、处理报告等）由项目部保存，工程竣工时作为竣工资料

移交业主。

6.4工程资料

6.4.1按文件管理程序要求建立文件资料分发、接收管理台帐。

6.4.2文件、资料、图纸均经有关专业人员审核、确认有效，并盖资料核准章后方可进入流转及使用

环节，保证本工程使用的文件、资料、图纸真实有效。

6.4.3施工技术记录均采用企业标准规定的样式。

在工程施工过程中，可按工程的特点和业主或监理

单位的要求再予以增补和调整。

6.4.4施工技术记录与施工进度同步进行。

现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、清晰，完整、

可追溯，并随时接受上级质量监督部门及业主或监理单位的检查。

6.4.5所有施工技术记录均配有目录索引并妥善保存，随时可以追溯。

6.4.6运用计算机对文件、资料、图纸等进行管理，统一编目，做到方便、迅速、准确查询。

6.4.7严格执行公司资料管理的相关要求，确保工程资料整理与工程实体同步完成，使工程档案归档

“三率”（合格率、完整率、归全率）达到100%，工程资料在投入试生产后15天内完成移交。

6.5质量奖罚

6.5.1项目部建立项目质量责任制实施考核制度和质量奖罚制度，将施工过程质量控制落实到每一道

工序和每一个岗位。

采用日常巡查的方式对正在施工的项目进行监督检查，及时发现并纠正施工过程

中出现的不规范行为和质量隐患，保证施工过程符合图纸、标准、规范、文件及程序的要求。

6.5.2质检员每月对项目的质量管理工作和质量管理状态进行检查考核，并对照相应的奖罚措施对考

核结果做出处置。

6.5.3项目部各部门和施工人员将自觉接受业主、监理工程师的指令和监督考核。

7质量通病控制措施

7.1建筑专业质量通病控制措施

7.1.1砂、石、机砖等原材料控制措施

黄砂、石子、机砖等材料需提前组织进场，要求确保材料质量，并提供原材料质保书及复试报告，并

满足施工图对原材料的要求，否则，一律不得使用。

进场后的黄砂、石子、机砖等在委托试验室做复

试报告时，必须按照见证人备案管理制度进行操作取样。

7.1.1.1黄砂质量控制措施

在正常情况下，同产地、同规格以600t或400m3为一验收批。

不足上述规定者也以一批检验。

每批

至少应进行颗粒级配和含泥量检验。

在发现砂的质量有明显变化时，应按其变化情况，随时进行取样

检验。

取样方法：

在料堆上取样时，取样部位应分布均匀。

取样前先将取样部位表面铲除，然后由各部位抽

取大致相等的砂子8份组成一组样品。

对于泵送混凝土用砂，宜选用中砂。

黄砂在运输、装卸和堆放过程中，应防止混入杂质，并应按产地、

种类和规格分别堆放和进行标识。

7.1.1.2石子质量控制措施

在正常情况下，同产地、同规格以600t或400m3为一验收批。

不足上述规定者也以一批检验。

每批

至少应进行颗粒级配和含泥量检验。

在发现砂的质量有明显变化时，应按其变化情况，随时进行取样

检验。

取样方法：

在料堆上取样时，取样部位应分布均匀。

取样前先将取样部位表面铲除，然后由各部位抽取大致相等的石子15份（在料堆的顶部、中部和底部各由均匀分布的5个不同部位取得）组成一组样品。

碎石在运输、装卸和堆放过程中，应防止颗粒混入杂质，并应按产地、种类和规格分别堆放。

堆料高

度不宜超过5m，但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级，堆料高度可以增加到10m。

7.1.1.3机砖质量控制措施

机砖的外形为直角六面体，其公称尺寸为：

长240mm、宽115mm、高53mm。

配砖规格为175mm×115mm

×53mm。

机砖的强度等级应选用大于MU10，抗压强度平均值≥10.0MPa。

机砖的长度尺寸平均偏差小于±2.5，宽度尺寸平均偏差小于±2.0，厚度尺寸平均偏差小于±1.6。

7.1.2钢筋采购、检验试验、加工质量控制措施

用于本工程的钢筋选用国内大型钢厂的合格产品并有原材料质保书。

同牌号、同规格、同炉罐号、同一交货状态，重量60t为一批，数量不足者也为一批。

按批抽样，允

许由同牌号、同一冶炼方法、同一浇灌方法的不同炉罐号组成混合批，但各炉罐号含碳量之差不大于

0.02%、含锰量之差不大于0.15%。

7.1.3钢筋焊接、连接质量控制措施

本工程的钢筋连接主要采用钢筋直螺纹连接工艺，部分采用闪光对焊和电渣压力焊。

7.1.3.1钢筋直螺纹连接接头的质量控制

对接头的抗压强度试验每一验收批次应在工程结构中随机截取3个接头试件做抗压强度试验。

按设计

要求的接头等级进行评定，如有1个试件的强度不符合要求，应再取6个试件进行复验，复检中如还

有一个试件的强度不符合要求，则该批验收批次为不合格。

7.1.3.2闪光对焊接头的质量控制

在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批。

当同一台班内焊

接的接头数量减少，可在一周内累计计算：

累计仍不足300个接头，应按一批计算；

力学性能试验时，应从每批接头中随机切取6个试件，其中3个做拉伸试验，3个做弯曲试验。

封闭环试箍筋闪光对焊接头，以600个同牌号、同规格的接头作为一批，只做拉伸试验。

7.1.3.3电弧焊接头的质量控制

在现浇混凝土结构中，应以300个同牌号、同型式接头作为一批。

每批随机切取3个接头，做拉伸试

验。

7.1.3.4钢筋电渣压力焊接头