后勤工作总结.docx

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后勤工作总结

2021年后勤工作总结

2021年后勤工作总结1

　　本学期，我们认真学习上级有关教育工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了一定的成绩，我们主要做了以下几方面的工作：

　　1、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学，为确保9月x日能正常开学，我们提前三天到新华书店搬运教材，并进行分发。

我们利用假期对教室的门窗、玻璃、日光灯、水井、房屋等进行了认真的清理维修，及时配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。

　　2、增收节支，开源节流，为学校多创收。

本学期，我们对学校的电路实行了改造，效果明显。

根据上级要求和教师意见，要求全校师生要爱护学校公物，减少不必要的损坏，另谁损坏谁赔偿。

注意节水、节电公众场所随手开关电。

通过这些措施，为学校增收节支。

　　4、确保食品安全卫生。

每月召开一次后勤人员食品卫生安全会议，组织后勤人员学习有关法律法规和上级有关文件精神，并形成会议记录。

积极参加上级安全卫生培训，及时传达到后勤人员，及时整改。

加强门卫人员考责任，重新修订了门卫人员考核制度，签订了门卫安全责任书，本学期值班人员的工作职责明显增强，做到了来客登记，热情接待，严把校门安全第一关。

　　4、坚持一年一度的教室管理责任签订，与各班主任和教室管理人员落实责任，定期和不定期进行检查、记载，按分值实行奖惩。

　　5、严格执行财务制度，学校财务公开、透明，精打细算，做到先请示后购买，先批准再报支，实行民主理财，定期公布；坚持票据规范，分类分项，一级明细，汇总无讹。

坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据。

　　6、积极配合学校中心工作。

后勤人员主动参与，积极配合学校各种检查活动，从物力、人力、财力上给予支持，从而使各种检查活动得到满意的结果。

2021年后勤工作总结2

　　光阴似箭，一学期转眼就过去了，回顾过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了一定的成绩，现将20__年后勤工作总结如下：

　　一、服务教育、和谐无私

　　后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。

作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的思想，主动、热情、全心全意为教育教学服务。

为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，根据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。

一年来，进一步树立了“服务育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务，自觉地为教师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。

各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。

　　二、同心协力、齐抓共管

　　今年春季，结合学校的工作计划，为使学校环境进一步优化，为教师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作：

　　1、认真做好自己的工作，积极为教学第一线搞好服务工作。

　　3、对学校的绿化植物及时进行移栽和修剪，起到美化校园环境的作用。

　　4、在过节和招生考试中，不顾夏日的炎热，不顾冬日的酷寒，积极为教师做一顿可口的饭菜。

　　5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查，如有损坏，及时修理，保证了学生学习生活的正常进行。

　　三、热情周到、节约为先

　　总务处认真准备，科学筹划，为实验、体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障和热情周到的服务。

　　总之，过去的一年，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成绩。

新的一年，学校还将面临着艰巨而复杂的工作任务，我们有信心把工作做的更好，为学校再上新台阶贡献我们的力量。

2021年后勤工作总结3

　　在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、配合下，20__年是中心持续发展的一年，中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作，取得了一定的成绩。

　　现将20__年度基本工作情况及20__年工作计划汇报如下：

　　第一部分主要成绩

　　一、加强基建工作管理，大力推进物业管理改革

　　随着房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混杂，物业改革势在必行。

在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下，在20__年物业管理工作的基础上，20__年中心共投入x元，对各厅属院区进行大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化管理作好充分的准备。

主要完成了以下几项工作：

　　1、继系__区全部住户水电表一户一表的改造后，20__年，中心又对__院区公用部分电表进行了安装改造。

　　2、完成路x号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。

　　3、完成__院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理。

　　4、对__大道院区__间共__平方米的危房进行了拆除，硬化地面__平方米，并对该院区进行绿化改造。

__院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，全面推行现代物业管理办法。

　　5、办理完毕__位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。

　　6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对部分住户的强烈抵制态度甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，坚持原则，清出房源x套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。

　　二、加强车队基础管理工作，提高驾驶员安全、服务意识

　　进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。

去年车队共行驶__公里，总费用__元；今年车队共行驶约__公里，总费用为__元。

今年比去年，总费用下降__元，无任何交通事故，无服务质量和态度方面的投诉。

　　三、会务接待更加规范、服务更加周到

　　1、中心认真贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低成本。

今年各种会议x次，涉及金额x万元，无一差错；并且相对于去年同类型的会议，今年在房价上调的情况下还与去年持平，长期以来，会务工作一直受到委厅领导、经办处室、与会人员的肯定。

　　2、先后分x批完成机关老同志、在职干部职工及家属共__人次的休假疗养接待，比去年多接待__多人次，最高峰一次接待了x人（实际床位只有x个），共支出x元，人均支出近x元，包括x门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用全部由中心负担。

在所有被接待人员中，中心均发放无记名服务质量调查问卷，在收回的x份答卷中，无一人次表示不满意，x%表示很满意。

　　在接待过程中，工作人员的热情，细致周到的服务，多次受到机关处室干部职工、委厅领导的肯定和好评。

　　四、企业发展

　　在20__年工作的基础上，20__年，中心顺利完成了对企业进行全面的产业结构调整及资产重组。

主要做了以下几项工作：

　　1、退出“__公司”的经营，完成与公司的清算工作

　　在合作双方的共同努力和配合下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作顺利完成，并通过了省工商、国税等单位的检查。

　　2、成立了__物流有限公司并确保正常、稳定运营

（1）、大力规范公司内部管理，提高公司整体素质

　　结合公司实际，建立、健全了包括《员工指纹打卡考勤制度》、《员工绩效考核实施细则》、《员工奖惩制度》、《公司员工廉洁自律行为规范》、《库房管理制度》、《差旅费、一般费用报销管理制度》、《业务接待管理办法》及各岗位工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚持制度管人，流程管事。

（2）、齐心协力，全面完成20__年度综合经济指标

　　公司正式运行一年来，共完成发行量__万件包，实现销售额__万元，利润__万元，上缴税款__万元，全面实现年初预订的目标。

特别是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司针对可能出现的各种不利因素进行了认真的分析研究，制订相应的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面，充分组织协调，保证了“课前到书，人手一册”。

两季教材和教辅共发货__亿册，发运包件__万件；一般图书和音像__万件，音像教材__件。

　　（3）、积极开拓第三方物流服务

　　在抓好主业，全面提升核心竞争力的同时，公司充分调动和利用现有资产、资源，着力拓展第三方物流市场。

依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；通过公司的优质服务，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务。

公司还先后成功地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务业务，建立了长期合作关系。

　　3、教育印刷厂克服多重困难，全面完成了年初制订的各项经济指标

　　20__年印刷行业面临了前所未有的困难：

工价平均下降了x%；材料价格平均上涨了x%；银行贷款连续x次提息，从x%提到了x%，提高了x%，在利润严重受到挤压的情况下，印刷厂全部完成了年初制订的目标：

（1）销售总产值达x万元，超出了年初制定的__万元目标超，超出了20__年x万元的销售产值。

（2）净利润达x万元，比年初制订的目标增长了x%；利润率达到x%，超出了年初制订的x%的目标。

　　20__年，教育印刷厂还被省工商局评为“__江西省__企业”并颁发奖章，被评为“新建县工业十强企业”，公司总经理被评为“__市劳动模范”。

　　一、主要做法

　　1、开展凝聚力工程，塑造勤奋、团结、充满正气的团队精神

　　由于中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内部交流受到制约。

为了缓和紧张的工作压力，融洽同事间的关系，加强交流与沟通，中心每月开展一次中心全体员工参加的'集体活动。

每次活动还邀请委厅领导、机关处室等同志一起参加，增进与机关同志的交流与沟通，以便更好地提供和改进各项服务工作。

　　2、坚持“改革—创新—发展”的理念，并将该理念灌输给中心每位工作人员

　　中心通过不定期地开展由全体工作人员参加的读书活动，并组织集中学习、考试、评比和奖励，鼓励中心员工多读好书，开拓思维，创新工作，形成了良好的工作、学习氛围。

　　3、强化执行力度，狠抓服务意识

　　由于后勤工作事务繁杂，人员多为工人编制，文化水平和综合素质偏低，服务意识淡薄，各厅级单位的后勤工作普遍成为矛盾的焦点。

针对这一情况，中心狠抓职工特别是正式工的服务意识和态度、强化执行力度，努力提高整体工作质量和效率。

个别正式工不参加集体活动，在受到处理时甚至恐吓中心领导，中心仍坚持原则，对不按要求和规定做事或参加活动的，一律进行严肃处理。

通过制度的约束和个案处理，中心职工特别是正式工的服务观念已有较大改观，服务意识也得到了较大提高。

　　4、修订和完善各项工作制度，实现以制度管人

　　在充分相信机关广大干部职工素质的前提下，所有制度实行“无申诉”处理原则，即只要遭到投诉，被投诉人均没有机会对被投诉事件进行申诉和解释，中心将按制度规定直接进行处罚。

在20__年的一次会务承办中，由于特殊原因，高教处要求特案处理，事先处领导也跟中心主要领导做了电话交流，但因为当时中心领导出差在外，没有及时衔接落实到位，遭到了高教处的投诉，对此，中心会务接待员、中心主要领导分别按制度给予经济处罚。

　　长期以来，中心企业化管理模式、整体服务意识、态度和质量受到了省内外高度关注，省内其他厅局单位的后勤中心以及部分省外相关单位纷纷来函来人了解情况，参观学习，中心各项工作制度还被来访单位带回作为参考，产生了较大影响。

　　二、存在的困难和问题

　　1、由于有关政策的变化，中心企业经营遇到了很大困难，非常需要相关处室的大力支持。

　　2、少数职工的服务意识仍有欠缺，服务不到位。

　　第三部分20__年工作计划

　　1、加强中心内部建设和管理，努力改进和提高中心各项服务工作并长抓不懈。

　　2、坚持“改革—创新—发展”的理念，积极参与事业单位改革，开创中心新的工作和经营局面。

　　3、全面完成八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院区的改造，推进和实施院区物业管理市场化。

　　4、在相关处室的支持下，利用高中课改契机，使教育印刷厂的业务和利润有较大幅度的增长。

进一步开辟物流市场，扩占全国物流市场份额。

　　5、对江西教育发展大厦提供后勤保障。

　　6、在不违反国家政策的情况下，努力解决机关各处室交通、接待、通讯、加班等费用补贴，进一步提高全厅工作质量和生活质量。

2021年后勤工作总结4

　　一、树立为教学为师生和谐发展的服务思想，做好后勤工作。

　　教学工作是学校的中心工作，因此总务工作的首要任务是为教学服务，为师生服务。

做好总务工作是办好学校、完成教育教学任务的基础。

总务处时刻以服务学校、服务师生为宗旨，以建设“节约型校园”为本，以学校和师生的和谐发展为前提，坚持正确的工作态度，在工作中积极思考，合理建议，树立良好的个人工作品牌，提高服务质量。

　　二、坚持校产管理制度化。

　　本学期总务处在校产管理方面，结合上级领导的指示精神和本校实际，制定了较为详细的校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等，明确了责任。

做到财物有人保管；坏了有人报告；毁了有人赔偿；丢了有人查找。

　　1、校产管理：

　　为了使学校资产能够合理使用、妥善管理，对固定资产和仪器设备等定期检查，同时又依据上级部门关于固定资产清查的办法，每学期一次，对我校的固定资产逐室的进行详细登记，保证了固定资产存在的真实性。

确保了账与物的相符。

针对清查中出现的问题和管理上的漏洞，我们及时的进行分析研究，总结经验教训，并提出了改进措施，做到尽量减少或杜绝固定资产的流失。

　　2、公物保管与支领：

　　建立健全公物保管与支领制度，保证一线教学用品，杜绝不必要的浪费是公物保管的重要职责，建立了必要的借用手续和制度，推行支领签字制，做到支领有记载，有签字，做到了随买、随领、随结，帐物相符。

　　3、公物的检查与维修：

　　为了更好的提高公物的使用率，延长公物的使用寿命。

总务处坚持不定时巡视，重点放在师生的桌椅、玻璃及卫厕用品上，发现问题及时进行处理。

人为损坏由班或责任人负责资金，随坏随修，大修由总务处负责安排，提交预算经审批后进行维修，保证在最短时间内到达现场进行处理，做到不花金钱能办事，花金钱办好事。

　　三、加强学校用水用电管理，节约用水用电

　　做到每天检查楼群，特别是厕所洗手池的水龙头是否及时关闭、廊道楼梯照明灯是否及时开关，及时调整照明时间，使设备既达到预期的效果，同时也减小不必要的浪费。

　　四、加强公共设施的安全检查，共建安全型校园

　　对各处室内的教学辅助设施、电器线路以及公共设施进行安全检查经常维护与维修，特别是对消防栓、楼层的走廊灯、楼梯灯、班级门窗、照明灯、风扇的检查并做到及时维修，防范和避免了重大事故的发生。

本学期更换维修了近50盏日光灯，更换了20多个水龙头。

对科技楼中存在安全隐患的铝合金窗都安装了不锈钢防盗窗，对屡次遭小偷骚扰的教师宿舍楼也都安装了不锈钢防盗窗。

　　五、共同努力，全力以赴建设节约型校园

　　总务处推出一系列措施，主要是针对浪费现象的，广泛进行宣传教育，加大了对节水、节电的宣传力度，对浪费水电的班级或个人进行登记，并通过学校微信群进行通报，真正把工作落到实处。

　　以上是总务处在本学期工作的总结，工作做了很多，但也存在着一定的不足，我们争取在今后的工作中不断的总结经验，改进工作方法，在总务工作中创造骄人的业绩。

　　六、20__年__季后勤工作思路

　　1、加强班班多媒体的安全、正确使用教育及维护

　　2、继续加强节约用水用电宣传教育，特别是加强对新增直饮水系统安全使用及水电节约，杜绝浪费。

　　3、继续健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。

及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

　　4、结合校园改造，加强绿化管理，美化校园环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作，努力使校园四季如春，春意盎然。

　　5、将教学楼后面部分空地充分利用，大量种植生姜。

2021年后勤工作总结5

　　时光荏苒，20__年即将过去，回首过去的20__年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

　　行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级各项检查。

　　回顾____年__在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要工作总结。

行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：

　　一、人事管理方面

　　1。

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

　　2。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。

　　3。

有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。

　　4。

在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20__年__月一个月内共办理继续教育人员______，医师变更人员__人__医师首次注册__人__护士变更__人__办理护士延续注册______，办理护师报名______，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。

　　二、行政工作方面

　　⒈加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格管理证照保管工作。

　　⒉和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。

　　⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

　　三、医院管理运作方面

　　⒈顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。

完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适时对各部门的工作进行协调。

　　⒉逐步完善医院监督机制。

有一句话说得好：

员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。

基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

　　⒋充分引导员工勇于承担责任。

以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

　　四、后勤保障方面

　　1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在____以__，为医院增加年收入约______元左右。

　　2、引进了“鲜活直饮水”：

医院往年一年用水费用约在__万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约______左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。

　　3、对于后勤维修方面仍存在不足，____年__继续改革，完善后勤各项保障工作。

在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。

　　4、用车管理上：

____年__善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序；在救护车管理方面，更加加大了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。

　　作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

2021年后勤工作总结6

　　在20__年这段的工作中，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助和积极配合下，在与各位合作共事过程中，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，学习到很多新的知识，积累了很多经验，使自己对行政后勤这个岗位更加清晰、更加明确，较好地完成了自己的本职工作。

　　但我也认识到，要想把工作搞得更好，时时处于主动地位，还必须摆正自己的位置，不断地加强学习，不断地提高自己的综合素质，为更好地做好今后的工作而努力。

现将工作情况作简要总结。

　　一、不断了解公司各部结构，进一步提高后勤支持

　　两个月来，我始终把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部门的需求状况，尽可能的为各部提供完善的后勤支持。

　　二、尽心尽力地完成了自己的工作

　　1。

车辆及司机的日常管理，保证各部门公务用车支持。

　　从接手车辆及司机管理日常工作以来，按各部门用车需求状况，在保证公务车辆正常使用的情况下合理分配车辆，为各部门公务用车提供后勤支持，并对司机进行日常管理。

　　2。

公司手机业务的办理。

　　根据市场变化，在经理的协助下，及时办理新套餐。

　　3。

对保安员的管理。

　　通过加强保安员的安全意识和服务意识，提高了保安员的整体素质。

　　4。

对保洁员的管理。

　　随时检查各部清洁状况，及时发现问题并解决，保持办公环境的清静、整洁。

　　5。

解决领导交办的临时工作。

　　及时完成领导临时分配的工作，对不能立即完成的工作重点跟踪。

　　三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系

　　通过日常工作接触，发挥自身沟通长处，先建立良好的合作关系，并取得各部门的初步信任，了解各部需求状况，再为其提供有效的后勤支持。

　　虽然在近两个月的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足：

　　一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。

　　二有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。

　　三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

　　①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；

　　②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间；

　　③我在对突发事件方面的应急能力不足；

　　在今后的工作中，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。

2021年后勤工作总结7

　　一、政治和业务学习

　　本人在20__年积极参加政治学习，认真学习有关教育教学及后勤管理理论知识，配合园领导做好各项有关工作，尽自己努力做好园领导分配任务。

后勤工作历来是一线工作的后盾。

为了能更好的发挥作用服务于一线，本学期我们在人员编制比较紧的情况下还是克服种种困难，扎实开展工作。

开学初，我们对保育员和营养员都分配了各自的岗位和包干区，通过学习明确了自己的岗位职责，增强岗位的责任心。

并且实行了定期检查和不定期抽查的方式督促每位工作人员尽心尽职做好自己的本职工作本着理论指导实践的态度，我们坚持进行双周一次的业务学习，组织全体后勤人员学习了有关幼儿园的法律法规，《幼儿园卫生消毒方法》、《食品法》等，学习各种操则规范、实