端午节商场活动策划.docx

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端午节商场活动策划

端午节商场活动策划

[篇一:

端午节促销活动方案]

端午节促销活动方案

一、促销时间:

6月2日至22日,共20天〔端午节:

6月2日〕二、促销地点:

共联、洪梅、火炼树、大岭山、丰泰、树田,共6店

三、促销主题:

端午粽飘香,礼献3周年——热烈庆祝树田店3周年华诞

四、主题商品:

粽子、糯米、糖、红枣、绿豆、礼品、酒类、保健品、休闲食品等。

五、商品、陈列、价格策略:

?

粽子的陈列:

两套方案。

一是由供应商自带展架,各自展示其商品,如龙舟、竹架等,

集中陈列在一起,形成一种氛围。

二是由我们自己包装堆头,用灯布围好堆头架。

前一个方案由商品部找供应商谈,如果谈不好,就用第二方案,并请在0809期dm拍照前告知市场部。

粽子集中陈列处要有气氛布置。

?

关联陈列:

在粽子陈列的周围,可陈列一些糯米、红糖、红枣、绿豆、粽叶、粽线等商

品,以满足部分有手工包粽需求的顾客。

另外可陈列一些酒类、保健品、礼品等送礼用的商品,以满足部分有送礼需求的顾客。

再就是休闲食品等节日休闲零食。

这样全方位地满足顾客的节日需求。

?

季节性商品:

夏凉商品仍可做一些堆头陈列,与主题商品相呼应,满足顾客夏日季节需

求。

?

惊爆价商品要有醒目的标识。

?

熟粽热卖。

每店准备一个锑锅和电磁炉,根据预估的销量,每天煮熟一批粽子,当场售

卖。

这可满足单身顾客的需求。

要有气氛布置。

六、活动内容:

活动一:

买粽送砂糖〔6店做〕

6月2日至5日共3天内,凡在我店购买粽子一次性金额满30元,送砂糖0.5斤,满60元,送砂糖1斤,满90元以上送2斤,最多送6斤。

凭当日收银小票到服务中心领取。

赠品有限,送完即止。

单X小票只能参加一次活动。

活动二:

一“剪〞双雕好省钱〔6店做〕

6月2日至5日共3天内,凡持剪下的我店dm封面优惠券,到我店购物有如下优惠:

购粽子95折优惠,购服装、鞋、家电、童玩、童车9折优惠,特价商品除外。

单独收银之专柜不参加。

每人每次限用一X优惠券。

活动三:

西瓜猜“重〞就归你〔6店做〕

6月2日至5日共3天内,凡在我店购物一次性金额满20元以上者〔服装、鞋、家电一次性购物满40元以上者〕,凭当日收银小票到店头活动处可参与“西瓜猜重就归你〞活动。

如果顾客所报重量与西瓜的实际重量上下幅度不超过1两〔含1两〕,西瓜立即免费赠送。

如:

西瓜实重1斤,顾客报重1斤1两或9两,此西瓜即可归顾客所有。

赠品有限,送完即止。

单独收银之专柜不参加。

单X小票只能参加一次活动。

活动四:

逢3必奖乐翻天〔树田店做,其它店不做〕

6月5日至11日,凡在我店购物者,不论金额大小,只要收银小票单号的最后一位数是3,即可到服务中心领取“华生笔记本〞一个。

数量有限,送完即止。

单独收银之专柜不参加。

单X小票只能参加一次活动。

活动五:

刮一刮,大奖拿〔树田店做,其它店不做〕活动细则:

?

6月10日、11日,凡在我店超市区购物一次性金额满18元以上者,在家电、服装

区购物一次性金额满38元以上者,凭当日有效的收银小票到店头抽奖处可抽奖一次,满36元可抽2次,满54元可抽3次,满72元可抽4次,满90元可抽5次,

最多只能抽5次〔家电、服装区满76元抽2次,满114元抽3次,满152元抽4次,满190元抽5次〕。

小票金额零头不计,小票不可累计。

小票当日有效,盖章作废。

单X小票只能参加一次活动。

?

单独收银之专柜不参加。

?

奖项设置:

特等奖:

1名,29寸彩电1台。

一等奖:

2名,冰箱1台。

二等奖:

5名,高档凉席1床。

三等奖:

10名,台式风扇1个。

四等奖:

100名,百事可乐2升装1支。

幸运奖:

1000名,奖精美礼品一份。

?

即开即中,奖品当场发放。

所有奖品不得兑换成现金。

?

本次活动之最终解释权归华生购物广场。

七、操作流程

活动二:

一“剪〞双雕好省钱

活动四:

逢3必奖乐翻天〔树田店做,其它店不做〕

八、广告宣传

?

dm广告

1、开本、页数:

大度16开4个p。

2、单品数:

60个

4、材料与工艺:

105双铜

7、对一稿:

5月29日。

8、定稿:

5月31日〔周六〕9、送货:

6月6日上午12点前。

10、派发:

分店自行组织,到人流集中地、竞争店周围、收银台等处派发。

时机选择在

上下班时。

?

巨幅

1、材料与工艺:

红色牛津布丝印。

3、数量:

各1幅。

共6幅。

4、交货:

6月6日上午送货到各分店,并安装。

1、材料与工艺:

室内背胶写真,过哑膜。

3、交货:

6月6日上午送货到分店,包安装。

[篇二:

2015年超市端午节活动方案]

2015年超市端午节活动方案

[篇一]

活动主题:

端午购物嘉年华送礼献真情

活动时间:

2015年6月13日——6月21日

活动内容:

1、端午节当天,前55名持会员卡的顾客在超市一次购物满5.5元,即送粽子一个。

2、投色子、赢鸡蛋

活动期间,超市一次购物满38元,可到投色子一次,并根据所投的点数,获得与点数相同的鸡蛋。

准备好鸡蛋票,鸡蛋票种类分别是1个,2个,3个,4个,5个,6个各印刷。

时间安排表:

项目负责部门要求时间

生鲜、外租区特价商品门店不低于30种,每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前

其他特价商品采配1、采配与各店部组长沟通,联系适合各店且有力度的特价商品

2、各店特价不低于80种,每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前

赠品各门店配合活动使用6月13日前

拍照营运部5月26-27日

dm单页制作营运部5月28日-6月4日

喷绘、写真制作营运部6月4日前

dm单页发放门店6月10日

宣传方式:

1、dm广告:

青云超市12000新矿超市10000汶南超市8000费用共计:

60002、喷绘写真青云超市1.21.8写真版2个费用170元新矿超市7.53.5喷绘1个费用220元汶南超市1.12.3写真1个费用45元费用共计:

435元3、店外:

各店联系供应商进行场外演出、产品展示。

店内:

dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间,总费用共计5835元,明细如下:

dm费用喷绘、写真费用超市2040170超市1800220超市160045总计5400435[篇二]一,节假日儿童节:

6月01日(星期二)父亲节:

6月19日(星期日)端午节:

6月6日(星期二)

二,快讯档期

5月27日—6月09日《金色童年,快乐六一》

6月10日—6月24日《端午节靓粽,购物满就送》

第一部分端午节促销方案

一,营销目的

每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节.今年是6月22日(星期二).端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代*生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们驱邪,消毒,避疫的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的.

二,快讯档期

6月10日—6月24日《端午节靓粽,购物满就送》

三,促销主题

1,端午节靓粽,购物满就送

2,xx猜靓粽,超级价格平

3,五月端午节,xx包粽赛

一)商品促销

1,《端午节靓粽,购物满就送》活动

活动内容:

凡五月端午当天,在xx各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止.

2,商品陈列

1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌,思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的.)

2)促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无

地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方*,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).

3)除小木屋或小龙舟促销之外,各店在促销期间,应在主通道摆放4-6个粽子堆头;

4)要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售;

)各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下,可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开,避免顾客拆包多装),并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以便刺激顾客的购买欲望,促进粽子的节日销售;

6)要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;

3,商品特卖

1)在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售;

二)活动促销

1,《xx猜靓粽,超级价格平》

1)活动时间:

6月10日—15日

2)活动内容:

凡在6月10日—15日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动.

3)活动方式

在商场入

口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌与价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础.

2,《五月端午节,xx包粽赛》

1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;

2)操作步骤:

采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;

3)参赛奖品:

获得自己所包粽子,多包多得.

3,《五月端午射粽赛》

1)活动时间:

6月20日—22日

2)活动内容:

凡在6月20日—22日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动.

3)活动方式:

凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在*活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为豆沙即获得该种粽子一个;射中的为肉粽,即获得该种粽子一个;

7)道具要求:

气球,挡板,飞镖;

8)负责人——由店长安排相关人员.

五,相关宣传

1,两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

2,我司dm快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一,二期各40000份,第三期单X快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园,莲花相隔距离*较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

3,场外海报和场内广播宣传.

六,相关支持

1,采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

2,采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;

3,采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;

七,费用预算

1,《端午节靓粽,购物满就送》活动:

靓粽每店限送200只/22店=4400只;

2,《xx猜靓粽,超级价格平》活动:

(数量价格由赞助商在各店促销决定);

3,《五月端午节,xx包粽赛》活动:

粽子散装米每店30斤/22店=660斤;

[篇三:

端午节线上促销策划方案]

恒大兴安端午节线上促销策划方案

一、主题:

端午送好礼,为健康加分

二、活动目的:

迎接即将到来的端午节,以组合优惠套餐的方式搭配销售,吸引更多新客购买。

三、活动目标效果:

店铺转化率提高0.5%回头购买率提高10%

四、五大销售平台:

天猫、京东、一号店、我买网、恒优米官网与app

五、产品特色:

零污染零激素、非转基因、原生态更健康

六、线上活动促销优惠套餐:

套餐一:

绿色大米2kg+绿色菜籽油1瓶优惠价格60元

套餐二:

绿色大米5kg+绿色大豆油1瓶优惠价格120元

活动期间,凡购买满138元包邮

七、活动内容

活动分为两部分:

①组建促销团队,推广宣传活动,保证低成本的流量和转化率。

②端午节前凡是收藏恒大兴安店铺的都可以获得5元优惠劵一X

2.活动前期可对恒大楼盘、老顾客群进行造势宣传。

以X贴海报和微信微博传播为主,给客户准备和了解的时间制造声势。

3.端午节节当天〔2015.06.20〕,以最大力度促销宣传,最大限度引流,促成转化率。

4.在6月20号端午节节当天的活动

①端午节当日凡进店咨询或者购买的顾客都送优惠劵5元。

②全场两款优惠套餐不受抢购数量限制。

③凡是购买满1000元加送50元优惠劵一X,可叠加使用。

满2000元送恒大兴安绿色大米5kg与恒大球衣一件。

满3000元送恒大兴安绿色大米5kg与恒大签名足球一个。

八、活动流量计划

流量来源大致为:

自然流量50%,站内付费流量20%,站外付费流量20%,站外免费流量10%。

1、站内自然流量

从产品出发,分析线上粮油产品各个类目各个关键词的价格带与对应的相关产品。

优化自身产品,从性价比、产品质量、产品特色与服务等多维度提升产品竞争力。

抛弃简单粗暴的模式,深度开发产品群获得自然流量,以此作为线上店铺的流量基础。

2、站内付费流量

不断优化产品本身的转化率与广告图片的点击率,提高付费广告的投入产出比,站内付费流量占全体流量20%左右

3、站外付费流量

站外付费流量可以考虑站外推广,如折800、米折、返利网、51返利网等,另外,与其他合作的电商经销商客户建立了专属计划,视推广需要随时启动大流量资源配合销量计划。

逐步尝试其他站外推广方式,如XX、360、谷歌关键词等。

此部分流量占全店流量20%左右。

2、站外免费流量

站外免费流量以微博、微信、论坛、群、kk群等渠道方式开展,安排专人负责站外免费流量引流工作。

此部分占全店流量10%左右。

九、活动转化率计划

线上产品转化率主要源自产品本身的竞争力,互联网产品来自两个方面:

1、实体产品本身。

2、产品。

1、实体产品

通过市场分析,有目标的布局产品,每个的建立都不是随便建立的,而是作为一个整体进行布局,每个就是一个个的点,除了本身带来销量以外,更能带来合理的产品规划与流量。

因此,宣传产品和策划时需要符合我们恒大兴安粮油的品牌定位,即:

高端、健康。

2、产品

产品最重要的五个地方:

1、主图2、标题3、价格4、的sku布局5、详情页第一屏。

产品的优化与视觉营销是一个不断测试和优化的过程,通过不断的测试,让转化率越来越高。

十、财务对账与发货

在财务对账后迅速安排发货,保证短期内将产品送到顾客手中。

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