财务主管个人工作计划财务主管工作规划与展望.docx
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财务主管个人工作计划财务主管工作规划与展望
财务主管个人工作计划（财务主管工作规划与展望）
财务主管个人工作打算1
一、加强培训提升员工实力
我手下的员工多数是一些入职没多久的新人，而且也担负着公司的'许多重担，因为大多数是新人，所以我必需要留意让每个人都踊跃的参与培训，首先对于培训的时间支配，对于工作的一些推定方法推行。
我准备利用每天早上上班前一个小时培训。
让员工在这段时间加强对技能的熟识，了解之后就是走上岗位，通过工作熬炼，上午是正常工作，下午是检查和反思，对于每个员工的工作我们会支配不同的成员去检查监视。
终归刚起先须要的就是严格的约束管理，让员工知道在做财务工作的时候必须要记住不能犯错，对于出现的错误，坚决的去改正，杜绝再次发生，同样，我会视察每一个员工在上半月的表现，和下半月取得的结果，然后赐予适当的评价和待遇，因为我有权利让一些员工转正。
所以对于这个月的工作结果是须要严格的监视确保他们到达了转正的标准之后才会赐予转正的时机。
二、推发动工彼此沟通
虽然我们财务不须要向销售意向注意销售技巧，但是对于新人来说，工作的经历是特别珍贵的，终归在工作中我们不是每个人的工作都一样，在工作中遇到的问题，简单出现的错误，都能够彼此沟通，从中找到一些因素，或许这些就是我们犯错的缘由，但是同样。
如何更快的做好财务工作，这些经历也是值得借鉴的。
一个人驾驭不如全体员工共同驾驭，一个人犯的错，也可能是我们经常犯的错，这样就便利发全部的问题摆在明面上，下次遇到可以幸免发生同类事务。
这对我们的工作很有利，而且过去我们工作太死板，这个月的起先，就必需要做出不同的变更，终归部门没有活力，没有进步，开展很不好，不利于我们公司。
所以对于公司的财务沟通会在今后的工作中踊跃绽开。
三、加大对员工的监管
我作为主管。
须要的不是与他们一同工作，而是指挥工作，终归在岗位上，许多员工的工作效果还是不够好。
有的员工比拟偷懒，有的员工经常会出现一些小问题，这些都须要我这个主管是不是的提示，我就是一个闹钟，给他们更多的警告，同时也是他们解决问题的人，我会负责人的做好这个月的工作，在岗位上，敦促每个员工，并且找到他们的优点和缺乏，刚好弥补，好为以后的提升做出更大的变更。
财务主管个人工作打算2
一、了解部门工作目标、范围、职责
1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注意点。
2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。
二、了解下属工作目标、范围、职责
1）采纳单个约谈方式，了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。
并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。
2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。
3）通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。
三、了解公司和本部门相关业务
1）了解公司的组织架构。
2）了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。
3）了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。
4）了解公司的产品、设备、工艺流程。
四、阶段性日常工作支配
1）在了解公司和部门根本状况的的同时，还须要快速开展起部门的日常工作，监视日常工作的有效开展。
2）稳定现有财务团队，保证日常工作开展。
3）依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。
4）定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。
5）加强与下属间的沟通和沟通，增加部门的凝合力，提高团队合作实力。
6）定期将近期工作状况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。
通过前期对公司内部限制、业务流程、组织架构、人员等状况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。
五、后续工作打算开展
通过阶段性工作状况的分析，进展合理资源整合，开展工作打算如下：
1）依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。
2）依据需求制定和完善《内部限制制度》和工作流程，躲避经营和税务风险。
包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。
3）依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。
包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。
4）建立财务报表体系（包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析的协助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。
5）依据需求制定和完善人员考核和鼓励机制，协助职员建立职业生涯规划。
6）依据需求制定和完善人才造就机制，制定培训打算并按期开展培训课程。
7）依据需求制定和完善部门月度、年度工作打算。
六、财务主管工作职责
1、在总经理的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责。
2、帮助搞好公司财务人员系统业务培训工作，提高财务人员素养。
3、定期检查固定资产和流淌资金，帮助搞好物资盘点工作，负责经济核算，对帐目做到日清月洁。
4、负责编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入刚好入帐，定期清查各种支出状况。
5、杜绝铺张奢侈，坚持勤俭办企业。
6、组织编制公司年、季、月度财务打算，并负责落实完成打算的措施，对执行中发生的问题刚好提出改良看法。
7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，刚好催促交纳利税和其它上交款项。
8、完成公司领导交办的其它工作。
财务主管个人工作打算3
抓财务现场平安：
大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的平安。
抓信息：
重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7。
0系统和财务人员信息系统的推广和运用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。
抓核算：
要依托财务7。
0系统上线的契机，接着修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法，加强稽核力度，肃穆执行新会计准那么，肃穆财经纪律，躲避会计风险。
抓队伍：
重点要加强库、站两个层面财务队伍的造就，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝合力和执行力。
同时要加强总会计师工作实力和职业操守的造就，促进总会计师综合素养的提
提高。
抓开展：
将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从此时此刻起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、安康开展奠定根底。
首先，要踊跃推动财务“三统一”建立，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的效劳，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的改变适时调整开展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：
要充分履行财务工作“监视、反映、效劳”三种职能，明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。
创效益：
首先要从干脆效益启程，做好资金的运行管理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策供应支持，缔造间接的管理效益。
创业绩：
公司财务工作、财务组织和财务人员要在
集团、股份和板块接着保持先进水平，要加强对前沿理论的探究，并将成果刚好转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出奉献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将依据公司整体战略部署，带着全体财务人员，接着发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的开展作出新奉献。
财务主管个人工作打算4
一、加强标准管理、做好日常核算
1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，遵照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计，提高资金运用效益。
4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。
5、做好日常会计核算工作。
遵照会计制度，分清资金渠道，谨慎审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。
做到“三刚好”：
即刚好编制有关会计报表，刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。
出纳要严格遵照现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。
6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。
7、踊跃筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式开展。
企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域，务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、开展新业务，走在同业前面，占据市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强根底防范、做好平安工作
1、货币资金平安。
定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查，假设有隐患，刚好处理并向上反映;刚好加以整改。
2、票证管理平安。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火平安。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格管理，采纳有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗平安。
定期检查平安措施的完好性，发觉问题刚好处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理看法。
2、严格进展考勤工作。
严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进展。
3、要建立和健全各项管理根底工作制度，促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理根底工作制度，包括：
财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细那么。
这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理根底工作都清晰，要求人人遵守。
通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调开展，严格审核费用开支，限制预算，加强资金日常调度与限制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量幸免无打算、无定额运用资金。
四、加强素养养成、推动队伍建立
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋困难的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。
1、谨慎学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵遵守法律律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。
2、加强业务学习，提高业务水平。
定期进展业务培训，更新业务学问，扩大学问面。
在驾驭根底学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务管理的要求。
与此同时，谨慎学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。
3、加强学术沟通。
学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。
通过撰写论文，可促进理论学问，有利于总结工作中的经历，提高业务水平，还能提高写作实力和口述实力。
通过对会计人员素养的造就，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。
财务主管个人工作打算5
一、参与财务人员接着教育
每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教育，但是XX年11月底，接着教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：
XX年财务上将有大的变动，实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参与财务人员接着教育，了解新准那么体系框架，驾驭和领悟新准那么内容，要点、和精华。
全面按新准那么的标准要求，娴熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参与接着教育后，汇报学习状况报告。
二、加强标准现金管理，做好日常核算
1、依据新的制度与准那么结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
遵照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
刚好进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。
4、财务人员必需按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化
核算标准化，费用限制全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，踊跃完成全年的各项工作打算，以限度地报务于公司。
为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。
财务主管个人工作打算6
一、健全内部管理制度，加强内控建立，做到依法核算、合规经营，堵塞经济案件的发生。
为了进一步标准我社的业务操作，严格执行各项内限制度，强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我制定了《xx违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法》，把平安保卫、操作流程、柜台效劳、仪表、出勤五项内容纳入内限制度考核范围，具体、完整地制定了各项惩罚方法，以惩罚为手段，有效地标准了各项业务操作，提高了全体员工的业务素养，加强了风险防范，防止违规行为的发生。
在去年会计工作标准管理的根底上，接着开展会计标准化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。
详细从8个方面做起：
1、会计根本规定;
2、会计报表质量;
3、计算机管理;
4、联行结算管理;
5、会计档案管理;
6、网点管理;
7、会计经营管理。
二、加强业务监视、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件状况来看，最主要的缘由就是监视检查力度不大，检查流于形式，检查范围广，但不深化，检查声势大，但不扎实，没有真正起到监视检查的作用。
吸取历年案发经历，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面，我今年打算加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理，加大对存单、存折止付和挂失手续监视检查力度，采纳定期和不定期检查两种方式进展检查。
1、重要空白凭证方面：
检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理，是否按要求领用、运用、结存、销号，登记是否精确、完整、刚好，作废凭证是否按要求管理。
重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”，从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。
2、库存现金方面：
刚好对库存现金进展检查，严格限制超库存现象，使现金管理到达标准化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象，另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。
3、英押、证方面：
检查英押、证是否做到了三分管，是否实行了AB角管理制，交接是否有记录。
4、帐户方面：
是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度，对帐是否刚好，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否核对发生额，对帐率是否到达规定要求，是否设立对帐台帐，台帐记录是否与实际对帐状况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核对相同。
三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务人员素养。
针对各网点柜台工作人员学问构造和层次不同等现象，遵照缺什么补什么的原那么，向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问，用学问武装头脑，造就他们“干一行、爱一行、专一行”，“学一行、会一行、懂一行”的意识，每季度组织一次技术比武，将比武成果纳入年终考核，从而提高他们的学习踊跃性，高质量、高效率地为客户效劳。
回忆20xx年的工作，自己感到有很多缺乏之处：
一是业务素养提高不快，对新的业务学问学习不够不透;
二是本职工作与其他同行相比，还有差距，创新意识不强;三是只满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆等。
在新的一年里，我针对平常的工作要求，结合我社的实际，对柜台工作人员的岗位进展重新分工，对各岗的职责重新进展了明确，将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标，截止目前，我社各项存款较年初净增xx余万元，各项收入已实现xx万元。
财务主管个人工作打算7
20xx年，邮政局的工作将一如既往的惊慌劳碌。
作为国家信息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。
既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作打算非常重要，作为财务总监特地制定了20xx工作打算如下：
一、强化会计根底工作，确保收支核算真实性。
遵照国家统一的财经制度，谨慎贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计根底工作标准》等各项财经法规和会计制度，依据《新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计根底标准达标工作，使会计工作秩序标准有序，会计根底工作更加标准。
二、接着发挥统计优势，为邮政实行产品量核算供应依据。
对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。
在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立本钱计算模型，为本钱定价和经营决策效劳。
三、提升管理手段，稳步推动信息化建立和应用。
接着做好量收系统建立和应用工作，深化挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
四、接着围绕业务开展，优化资源配置，加大计财支撑力度。
在本钱支配上，协作专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务开展和市场竞争的须要。
对业务传播费和业务开展嘉奖接着实行集中归口管理，统筹支配，集中支付，确保资金运用效益和效果。
在投资建立上，以提高重点业务开展实力为核心，有效益的追加增量资产。
接着加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立，尽快形成生成实力，并转化为增收优势。
集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上，考虑进一步尝试采纳多种方式进展，妥当解决好缓解资金惊慌与业务开展实际须要的冲突，并逐步扩大集中选购范围。
五、接着协作专业化经营，强化损益核算应用。
损益核算工作要在进一步夯实根底工作，细化核算的根底上，强化对核算结果的分析和应用。
逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业本钱限制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进展损益核算，为优化资源配置供应依据。
六、以预算管理精细化为目标，提高经济开展质量。
对重点本钱工程接着加强管控力度，实时监控，严格考核。
在不断的开展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上，我们邮政局全体员工将会接着不断的努力，坚信我们邮政局的财务工作在20xx年必须能够做的更好，坚信我们始终会走到!
财务主管个人工作打算8
抓财务现场平安：
大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的平安。
抓信息：
重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7。
0系统和财务人员信息系统的推广和运用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。
抓核算：
要依托财务7。
0系统上线的契机，接着修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法，加强稽核力度，肃穆执行新会计准那么，肃穆财经纪律，躲避会计风险。
抓队伍：
重点要加强库、站两个层面财务队伍的造就，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝合力和执行力。
同时要加强总会计师工作实力和职业操守的造就，促进总会计师综合素养的提高。
抓开展：
将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从此时此刻起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、安康开展奠定根底。
首先，要踊跃推动财务“三统一”建立，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的效劳，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的改变适时调整开展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：
要充分履行财务工作“监视、反映、效劳”三种职能，明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。
创效益：
首先要从干脆效益启程，做好资金的运行管理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策供应支持，缔造间接的管理效益。
创业绩：
公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块接着保持先进水平，要加强对前沿理论的探究，并将成果刚好转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出奉献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将依据公司整体战略部署，带着全体财务人员，接着发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的开展作出新奉献。
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