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项目管理实施计划书经典模板

Co.Lt

有限公司

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密级

ProjectID项目ID

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共22页

XXProjectPlan

XX项目计划

 

Preparedby

拟制

Date

日期

yyyy-mm-dd

Reviewedby

审核

Date

日期

yyyy-mm-dd

Approvedby

批准

Date

日期

yyyy-mm-dd

 

Revisionrecord修订记录

Date

日期

Revisionversion

修订版本

Description

描述

Author

作者

2001-06-08

1.00

initial初稿完成

name作者名

yyyy-mm-dd

1.01

revisedxxx修改XXX

name作者名

yyyy-mm-dd

1.02

revisedxxx修改XXX

name作者名

……

……

……

……

yyyy-mm-dd

2.00

revisedxxx修改XXX

name作者名

DistributionLIST分发记录

CopyNo.

Holder'sName&Role

持有者和角色

IssueDate

分发日期

1

yyyy-mm-dd

2

yyyy-mm-dd

3

yyyy-mm-dd

4

yyyy-mm-dd

5

yyyy-mm-dd

Catalog目录

11Introduction简介

7

.11.1Purpose目的

7

.21.2Scope围

7

.31.3References参考资料

7

22ResourceSummary资源概述

7

33ProjectspecificsoftwareProcesses项目特定的软件过程

8

44ProjectScope项目围

8

55Deliverables交付件

8

.45.1CustomerDeliverables给客户的交付件

8

.55.2InternalDeliverables部交付件

8

66OrganizationandResponsibilities组织和职责

8

77EstimatedSize/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计

10

.67.1Estimatedsize估计的规模

10

.77.2Estimatedeffort估计的工作量

10

.87.3Estimatedschedule估计的进度

11

88Projectresourcerequired项目所需资源

11

.98.1EquipmentRequirement设备需求

11

.108.2Softwaretools软件工具

11

.118.3Documents文档资料

12

.128.4CustomerSuppliedProducts需要客户提供的产品

12

.138.5Staffing人员需求

12

.148.6Travel差旅

12

99ProjectSchedule项目进度

13

1010WorkProducts工作产品

13

1111OutsourcedTask外包任务

14

.1511.1SubcontractorProfile子承包商资料

14

.1611.2ScopeoftheOutsourcedtask外包任务的围

14

.1711.3Milestone,Receivables&Deliverables里程碑、交付件

14

1212AcceptanceCriteria验收标准

14

1313QualityPlan质量计划

15

.1813.1ProcessDeviation过程偏差

15

.1913.2QualityGoal质量目标

15

.2013.3PlantoachievetheQualityTargets&Contingency达到质量目标的计划及应急措施

16

.113.3.1PlantoachievetheQualityTargets达成质量目标的计划

16

.213.3.2ContingencyPlan应急计划

17

.2113.4QualityAssuranceActivities质量保证活动

17

.2213.5QualityControlActivities质量控制活动

18

1414DefectPrevention缺陷预防

18

.2314.1DefectPreventionPlan缺陷预防计划

18

1515ProjectControl项目控制

19

.2415.1ProjectReports项目报告

19

.2515.2ProjectTeamMeeting项目组会议

19

1616ReuseComponentManagement重用构件管理

20

.2616.1Existingcomponents现有构件

20

.2716.2Newcomponents新增构件

20

1717ConfigurationManagement配置管理

20

1818CriteriaforupdatingProjectplan项目计划的修订

20

1919Assumptions假定

21

2020Dependencies依赖关系

21

2121Issues问题

22

2222Customerinvolvement客户的参与

22

2323RiskManagement风险管理

22

2424Training培训

22

Tableofcontentsforthetable表目录

Table1XX表1XX

6

Tableofcontentsforthefigure图目录

Figure1XX图1XX

7

XXProjectPlan

XX项目计划

Keywords关键词:

Abstract摘要:

Listofabbreviations缩略语清单:

Acronym术语

Definition定义

SOW

StatementOfWork工作任务书

QA

QualityAssuranceEngineerQA

RAT

RiskAnalysisTool风险分析工具

1

Introduction简介

1.1Purpose目的

Thissectionshouldstatethepurposeofthedocument.Itcouldalsospecifytheintendedaudience.

这部分要描述文档的目的,应该指明读者。

1.2Scope围

<描述项目计划的围,明确文档涉及的各项容>

Theprojectplanningactivitiestobedoneanditsobjective

项目的计划完成的活动及其目标

Thequalityplanadoptedfortheproject

项目采用的质量计划

Deliverablesoftheproject

项目的交付件

Rolesandresponsibilitiesofpeopleinvolved

所有相关的角色和职责

Scheduleoftheproject

项目进度

ConfigurationManagementfortheproject

项目的配置管理

RiskManagementfortheproject

项目的风险管理>

1.3References参考资料

DocID

参考资料编号

Nameofthereferreddocument

参考资料名称

1ResourceSummary资源概述

TotalEstimatedEffort(inpersondays)

估计的总工作量

ProposalCost(ifavailable)

建议成本(如果可以提出)

ProposedProjectStartDate

建议项目起始时间

DevelopmentCompletionDate

开发结束时间

SupportCompletionDate(ifapplicable)

支持结束时间(如果有)

Remarks,ifany.说明

1ProjectspecificsoftwareProcesses项目特定的软件过程

TheprojectshallconformtotheLifeCycleModelandtheProcessesdefinedintheProcessHandbook,

项目应该与生命期模型和过程手册中定义的过程保持一致<提供文档ID并通过式指向过程手册>。

2ProjectScope项目围

<项目的目的、围、目标。

>

3Deliverables交付件

3.1CustomerDeliverables给客户的交付件

<罗列所有对外的交付件,如在工作任务书或分配需求中要求的交付件>>

3.2InternalDeliverables部交付件

<罗列所有的部交付件,如不必要给客户,但是在生命期产生的。

>

4OrganizationandResponsibilities组织和职责

Thetablebelowidentifiestherolesandthenameinvolvedintheproject.

下表定义了项目组涉及到的角色和名称。

TheProjectManagerbeforethestartofthereviewwillidentifyreviewersforalldocumentsandcode.

在review之前PM需指定所有文档和代码的reviewers。

Fortheresponsibilityoftheseroles,pleaserefertotheOrg.ManualofHuawei.

这些角色的职责,请参考华为的组织手册

ThebelowtableshallberevisitedatleastattheendofeveryPhase/Stage.

在每个阶段结束时要检查下表的容。

Thechangestotheteamorganizationin-betweenthephasewillbecommunicatedtoallconcernedbytheProjectManagerthroughmailandlaterupdatedintheProjectPlanateveryphase.

在阶段之间如果对项目组的结构进行了改变,由PM通过mail通知所有相关人员,并在以后每个阶段的项目计划中更新。

Sl.No.

Role

角色

Name

姓名

ReportingTo

向谁报告

Backupresource

备份资源

1

CustomerRepresentative

客户代表

NA

2

PDTR&DRepresentative

PDT开发代表

3

ProjectManager

PM

4

QA

5

MetricsCoordinator

度量协调员

6

TestCoordinator

测试协调员

7

RiskOfficer

风险管理员

8

ProjectConsultant(s)

项目顾问

9

ConfigurationLibrarian

配置管理员

10

TeamMembers

项目组成员

 

11

ChangeControlBoard

变更控制委员会(CCB)

 

NA

 

NA

 

....

12

TechnicalReviewers,ifavailable

技术reviewers

 

13

Affectedgroups

相关小组

1EstimatedSize/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计

1.1Estimatedsize估计的规模

No.ofestimation

EstimatedsizeinKLOC(NBNC)

Initialestimation

Re-estimation1

Re-estimation2

Re-estimation3

1.1Estimatedeffort估计的工作量

Task

Distribution(%)

Initialestimation

Re-estimation1

Re-estimation2

Re-estimation3

PPL项目计划

SRS需求规格

STP系统测试计划

UM用户手册

HLD概要设计

ITP集成测试计划

LLD详细设计

UTP单元测试计划

CODE编码

UT单元测试

IT集成测试

ST系统测试

TRG培训

PM项目管理

QA质量保证

CM配置管理

IGC组间协调

TOTAL合计

1.1Estimatedschedule估计的进度

Phase

Initialestimation

Re-estimation1

Re-estimation2

Re-estimation3

StartDate

EndDate

StartDate

EndDate

StartDate

EndDate

StartDate

EndDate

PLAN

SRS

HLD

LLD

CODING

UT

IT

ST

1Projectresourcerequired项目所需资源

1.1EquipmentRequirement设备需求

罗列项目开发需要的硬件资源,如特殊的硬件平台、测试设备等。

标准的办公硬件不必在这里列。

>

Sl.No.

Description

描述

Qty.数量

StartDate

起始日期

EndDate

结束日期

Remarks

说明

1

2

3

4

5

1.1Softwaretools软件工具

列出项目需要的软件或软件license,例如Linux、Clearcaselicense等。

标准的办公软件不必在这里列。

>

Sl.No.

Description描述

Qty.数量

StartDate

起始日期

EndDate

结束日期

Remarks说明

1

2

3

4

5

1.1Documents文档资料

罗列项目需要的文档资料、书籍、论文等>

Sl.No.

Description

描述

Qty.数量

Startdate

起始日期

Est.Cost

估计成本

Remarks

说明

1

2

3

4

1.1CustomerSuppliedProducts需要客户提供的产品

罗列开发、集成、测试中需要用户提供的产品>

Sl.No.

Description描述

Qty.数量

Startdate

起始日期

Enddate

结束日期

Remarks说明

1

2

3

4

1.1Staffing人员需求

罗列项目需要的人力资源及技能要求>

Sl.No.

Designation

资源名称

Number人数

Startdate

起始日期

Enddate

结束日期

Requiredskill

技能要求

Remark

说明

1

2

3

4

1.1Travel差旅

Sl.No.

TravelDescription

差旅描述

Number次数

ExpectedDate

预计时间

Remarks

说明

1

2

3

4

<罗列项目开发需要的软硬件资源,如计算机等>

Sl.No.

Description

描述

Qty.

数量

StartDate

起始日期

EndDate

结束日期

Remarks

说明

1

2

3

4

5

1ProjectSchedule项目进度

Majormilestonesoftheprojectislistedbelow:

将项目的主要里程碑列在下表中:

Phase

阶段

EstimateStartdate

估计开始日期

Estimatefinishdate

估计结束日期

Responsibility

责任人

SRSPhase

软件需求阶段

yyy

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