科技创效奖励细则.docx

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科技创效奖励细则

科技创效奖励细则

1.目的

1.为提高科技创效水平，进一步发挥科技在生产经营中的作用，提升项目风险控制能力，依据《本公司科技创效奖励办法（试行）》，特制定本公司科技创效奖励细则。

2.本奖励细则适用于我司所属各项目。

2.科技创效的定义

1.科技创效是指在施工生产管理过程中坚持科技与经济相结合，主动以技术手段或科技管理方法来提高企业、项目的技术经济效益或降低商务风险的活动。

2.科技创效的方法主要有：

⑴优化施工方案：

结合现场实际情况和原施工组织设计，对施工方案进行优化,选择科学合理的施工方法，巧妙进行施工部署。

⑵深化设计方案：

参与优化设计，提出合理化建议，使材料损耗明显下降，工作效率明显提高。

⑶做好图纸会审：

积极参与图纸会审，与设计方沟通，通过设计变更降低项U商务风险。

⑷重视变更洽商或技术核定：

利用国家或地方新出台的政策、工程建设环境、企业技术特长等条件，调整设计或进行技术变更、核定。

⑸推广“四新”技术和技术创新：

重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广工作，采用合理的材料及工艺进行替代。

3.奖励原则

1.对科技创效人员以核定的技术经济效益为基数进行奖励。

2.科技创效活动必须符合国家法律、法规、规范、标准及合同等规定。

3.科技创效应有利于保证工程质量、保障施工安全等，提高企业经济和社会效益。

4.科技创效实行项目、公司分级奖励，并向项目倾斜。

4.奖励对象

1.项目科技创效的奖励对象主要为科技创效活动的主要策划、实施者，如项U经理、技术负责人、商务人员、技术人员、公司各部门等，鼓励项日全体成员及公司各部门积极参与科技创效活动，不以职务、岗位确定奖励对象，没有参与科技创效活动的不得参与分配。

2.公司应积极推进项U科技创效丄作，指导项訂开展科技创效活动，并对参与和推进者给予适当奖励。

5.奖励标准

1.项□科技创效奖励以取得的技术经济效益为奖励基数，科技创效奖励根据个人贡献大小和参与程度进行分配。

2.奖励标准：

⑴单项科技创效效益额50万元以内（含50万元）的，按效益额的15%进行奖励；⑵单项科技创效效益额超过50万元，低于100万元（含100万元）的，除按⑴项奖励外，再按超出部分效益额的10%进行奖励；

⑶科技创效效益超过100万元的，除按⑵项奖励外，再按超岀部分效益额的5%

进行奖励；

⑷奖励时可根据创效活动的难易程度适当乘上0.5〜1.3的难易系数;

⑸计算如下

效益额（A）

50万元以内

50万一100万元

]00万元

计算值（B）

AX15%

50X15%+（A-50）X10%

50X（15%+10%）+（A-100）X5%

奖励

BX（0.5〜1.3）

⑹奖励标准山项U技术负责人提出初步意见，山科技创效奖励评审小组评审,公司审批。

3.项!

_1通过科技创效活动降低或化解了工程商务风险，不一定取得直接经济效益的可参考“奖励标准”经予一定奖励。

部门提出的创效方案直接对部门进行奖励。

4.项U技术负责人组织申报项U科技创效效益奖励和编制分配方案，项U技术负责人或主要创效完成人个人奖励比例不低于奖励总额的20%,项LI经理的个人奖励比例不超过奖励总额的20%。

项LI其余技术人员山项LI技术负责人根据贡献大小确定分配数额。

5.对公司的奖励以当年对项LI已经进行奖励的奖金总额为基数进行奖励。

公司的年度奖励总额为项LI科技创效奖励总额的10%。

具体分配比例山公司技术部提出，科技创效奖励评审小组批准，公司总经理审批。

6.成熟的推广“四新”技术和创新技术部分创效酌悄予以奖励。

7.科技创效奖励是一项专项奖励，不属于项U其它奖励的组成部分，奖励金额分别进入项目、分公司、公司成本。

六、科技创效奖励申报、审批和发放

1、科技创效奖励有严格的申报、审批、发放程序，公司成立以总工程师为组长,技术部、商务管理部、工程部、财务部等部门负责人为成员的科技创效奖励评审小组。

2、为确保科技创效取得效益的真实性，各项科技效益奖励申报时项LI须提供有效证明材料，包括：

1）优化设计方案、设计变更单或技术核定单、工程联系单、山公司技术部门审核和总工审批的施工技术方案等技术文件；

2）项目商务负责人确认的分部、分项工程施工预算清单、结算资料等；

3）项U财务负责人复核结算资料。

3、科技创效效益奖励山项口技术负责人申报，主要填写技术创效说明、效益计算、效益奖励额度等。

科技创效效益计算说明如下：

1）提出优化设计合理化建议，通过说服业主、设计人员办理优化设计变更，保证工程质量，设计•变更方案施工后取得的经济效益减去变更前应该取得的经济效益；

技术效益二设汁方案变更后取得的经济效益一变更前应该取得的经济效益

2）提出建筑材料代换合理化建议，通过说服业主、设计人员办理建筑材料代换,保证工程质量，建筑材料代换施丄后取得的经济效益减去建筑材料代换前应该取得的经济效益；

技术效益二建筑材料代换施工后取得的经济效益一建筑材料代换前应该取得的经济效益

3）采用新工艺，保证工程施工质量，节省建筑材料、人工及工期费用的经济效

益减去原工程量清单中取得的经济效益;

技术效益二节省建筑材料、人工及工期费用的经济效益一原工程量清单中应该取得的经济效益

4）采用新设备，保证工程质量，提高工作效率取得的经济效益应该减去采用新设备增加的摊销折旧费用以及采用旧设备取得的经济效益；

技术效益二提高工作效率取得的经济效益一釆用新设备增加的摊销折旧费用一采用旧设备应该取得的经济效益

5）办理技术核定单、工程联系单等工程洽商取得的经济效益应该减去工程原设计取得的经济效益；

技术效益二办理工程洽商取得的经济效益一工程原设讣应该取得的经济效益

6）采取优化施工技术方案等技术措施取得的经济效益减去原工程量清单应该取得的经济效益。

技术效益二采取技术措施取得的经济效益一原工程量清单应该取得的经济效益

4、项IJ科技创效申报时由项忖技术负责人提出，由项目商务部门和项目经理会签后报公司技术部审核后由评审小组评审。

1）单项创效奖励额度在3万元以内（含3万元）山公司总工程师核准；

2）单项创效奖励额度在3万元以上山科技创效评审小组审核后报总经理核准。

5、项U部科技创效奖励按季度申报，公司科技创效奖励按照年度申报。

对项U的奖励按照相关程序核定后山公司直接对项忖发放；对公司技术部门的奖励山公司技术部报局备案后山公司发放，分公司参与公司技术部的奖励发放。

发放科技创效奖励时执行局和公司的财务管理规定。

6、对项目科技创效奖励的发放一般在申报手续齐全后及时发放，对公司的奖励时间不迟于次年3月31日。

七、考核、检査

1、分公司、公司技术部积极指导项目进行科技创效并及时检查项U的科技创效活动，将科技创效列入项LIU标责任状考核范围。

2、公司技术部在每季度末将科技创效奖励情况统计报表以文件形式报局备案，公司将对各项U科技创效情况按季度在公司办公平台上进行发布。

八、附则

1、本细则由公司技术部负责解释。

2、本细则自批准公布之日起执行。

附件1

关于成立本公司股份公司（沪）科技创效奖励评审小组的通知

司属各单位：

为严格执行公司科技创效奖励的申报、审批、发放程序，经研究，

公司决定成立科技创效奖励评审小组。

评审小组主要对项目和公司技术部

申报的科技创效奖励进行评审，并对项目的创效奖励系数提出建议。

组长：

丁勇祥

副组长：

陈国云、张鹏武

组员：

李源、朱惠清、黄砚农、谢云柳

公司科技创效奖励评审小组常设办事机构为股份公司（沪）技术部。

特此通知。

2019年9月1日

附件2：

科技创效效益奖励申报表

项H科技创效效益奖励（3万元以下）申报表

年月日

项目名称：

科技创效活动名称：

1、技术创效说明

2、效益计算：

3、申请效益奖励额度：

填报人：

项目技术负责人：

项目商务负责人：

项目经理：

公司技术部：

公司商务管理部：

科技创效奖励评审小组意见：

公司总工程师：

附件资料：

项目名称：

科技创效活动名称：

1、技术创效说明

2、效益计算：

3、申请效益奖励额度：

填报人：

项目技术负责人：

项目商务负责人：

项目经理：

公司技术部：

公司商务管理部：

科技创效奖励评审小组意见：

公司总工程师：

公司总经理：

附件资料：

公司科技创效效益奖励申报表

年月日

公司部门名称：

序号

项目名称

创效活动名称

创效金额（元）

奖励金额（元）

合计

A

公司科技创效申请奖励

AX10%

申报部门：

公司总工程师：

公司总经理:

附件3：

科技创效奖励申报流程