管理会计教程习题与解答2.docx

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管理会计教程习题与解答2

第四篇规划与控制

第九章全面预算

判断题

1．弹性预算从理论上讲，主要适用于全面预算中与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用于编制

弹性利润预算与弹性成本预算。

2．生产预算仅以实物量作为计量单位的预算，不涉及现金收支。

（）

3．预计损益表为预计资产负债表的编制提供相关数据。

（）

4．总预算包括营业预算、财务预算和资本预算。

（）

5．

企业在编制零基预算时，需要以现有的费用项目为依据，

但不以现有的费用水平为基础。

（）

6．连续预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。

（）

7．滚动预算克服了固定预算的缺点，适用范围广，可比性强。

（）

8．直接人工预算不需另外预计现金支出，直接参加现金预算汇总。

（）

9．根据全面预算的要求，在编制固定预算时，应充分考虑预算期业务量水平可能发生的波动。

（）

10．固定预算是指在编制预算时以不变的会计期间作为预算期的一种预算编制方法。

（）

11．生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。

（）

能够调动各方面降低费用的积极性，

有助于企业未来的发展。

12．“现金预算”中的“所得税现金支出”项目，要与“预计损益表”中的“所得税”项目的金额一致。

它是根据预算的“利润总额”和预计所得税率计算出来的，一般不必考虑纳税调整事项。

（）

13．零基预算的优点是不受现有费用项目的限制，

（）

14．生产预算是整个预算编制的起点，其它预算的编制都以生产预算作为基础（）

期初和期末存货、生产量。

15．直接材料预算和直接人工预算均是以销售预算为基础编制的。

（）

16．生产预算是在销售预算的基础上编制的，其主要内容有销售量、17．编制预计资产负债表的目的在于判断预算反映财务状况的稳定性和流动性。

（）18．预计损益表、资产负债表和现金流量表是全部预算的综合。

（）

19．制造费用预算与本期产量无关。

（）

20．财务预算是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的，是财务预测和财务决策的具体化，

是控制财务活动的依据。

（）

单项选择题

1.下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）。

A•期初期末现金余额B.现金筹措及运用

C.预期算产量和销量D.预算期现金余缺

2.下列预算中，在编制时不需以生产预算为基础的是（）。

A•变动制造费用预算B.销售费用预算

C•产品成本预算D.直接人工预算

3.在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指（）。

A•固定预算B.弹性预算

C.增量预算D.滚动预算

4.相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点是（）。

A.机动性强B.稳定性强

C.连续性强D.远期指导性强

5.在基础成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为（

A•弹性预算

C.增量预算

6.可以保持预算的连续性和完整性

A•弹性预算

C.滚动预算

）。

B.零基预算

D.固定预算

并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（

B.零基预算

D.固定预算

）。

7．下列各项中，不属于增量预算基本假定的是（

A•增加费用预算是值得的

B．预算费用标准必须进行调整

C•原有的各项开支都是合理的

D•现有的业务活动为企业必需

&以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（

A.零基预算E.定期预算

C.静态预算D.滚动预算

9•财务预算管理中，不属于总预算内容的是（

A.现金流量表预算E.生产预算

C.预计损益表D.预计资产负债表

）。

10•下列各项中，不属于营业预算内容的有（）。

A.制造费用预算B.产品成本预算

C.销售、管理费用预算D.现金预算

11.与生产预算没有直接联系的预算是（）。

B.变动制造费用预算

D.直接人工预算

B.销售预算

D.财务预算

直接材料预算

C.销售及管理费用预算

12.总预算是指（）。

A.日常业务预算C.特种决策预算

13.某企业编制生产预算，预计第一季度期初存货为120件；预计销售量第一季度为1500件、第二季度为1600

件，该企业存货数量通常按下期销售量的

10%比例安排期末存货，则生产预算中第一季度的预计生产量为

（

）件。

1540

B.1

460

1810

D.1

530

14.全面预算体系的各种预算，是以企业决策确定的经营目标为出发点，根据以销定产的原则，按照先（），

后（）的顺序编制的。

A.经营预算财务预算

B.财务预算经营预算

C.经营预算现金预算

D.现金预算财务预算

15.下列各项中，不能直接在现金预算中得到反映的是（）。

A.初期末现金余额

B.现金筹措及使用情况

C.预算期产量和销量

D.现金收支情况

16.在上月预算执行情况基础上来编制下月份预算的财务预算编制方法是（）。

A.弹性预算B.增量预算

C.滚动预算D.零基预算

17.企业全面预算的出发点及各种预算的基础是（）。

A.现金预算B.销售预算

C.预计资产负债表D.预计收益表

18.下列不属于定期预算特点的是（）。

A.远期预算指导性差

B.预算的灵活性差

C.预算的连续性差

D.可以保持预算的连续性和完整性

19．在编制预算的实践中，能克服定期预算缺陷的方法是（）。

A.增量预算B.滚动预算

C.固定预算D.零基预算

20.某企业编制直接材料预算，预计第四季度期初存量为356千克，季度生产需要量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购款50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末应付帐款项目为（）元。

A.11130B.14630

C.10070D.13560

多项选择题

1．与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。

A•可能不加分析地保留或接受原有成本支出

B•可能按主观臆断平均削减原有成本支出

C.容易使不必要的开支合理化

D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

2.滚动预算按其编制和滚动的时间单位不同可分为（）。

A.逐月滚动B.逐季滚动

C.混合滚动D.增量滚动

3.相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（）。

A.预算成本低B.预算工作量小

C.预算可比性强D.预算适用范围宽

4.作为控制工具的弹性预算（）。

A.以成本性态分析为理论前提

B.既可以用于成本费用预算，也可以用于利润预算

C.在预算期末需要计算“实际业务量的预算成本”

）。

D.只要本量利数量关系不发生变化，则无需每期重新编制

5.专门用以反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果的预算为（

A.资本预算B.预计现金流量表

C.预计资产负债表D.预计损益表

6.下列预算中，在编制时需要以生产预算为基础的是（

A.直接材料预算

C.变动制造费用预算

7.营业预算不包括（）。

A.销售预算

C.长期资本支出预算

8.零基预算的编制程序为（

A.提出费用计划方案

）。

B.直接人工预算

D.产品成本预算

B.短期的现金收支预算

D.预计现金流量表

）。

B.划分费用等级，并进行成本效益分析

C.合理安排资金，对不可避免成本费用优先安排，区分轻重缓急

D.逐项下达费用预算

9.可以从现金预算中获得的信息有（）。

A.期初现金余额B.期末现金余额

C.资金融通D.预算期现金余缺

10．不能同时从实物量和价值量两个指标反映预算期企业生产经营状况的预算是（

A•销售预算

C.销售、管理费用预算

B.生产预算

D.现金预算

11.关于弹性预算，下列表述中正确的是（）。

）。

A．它不必每月重复编制，但伸缩性较大

B．它主要用于间接费用预算的编制，有时也用于利润预算

C．弹性预算的质量高低，取决于成本性态的分析水平

D．编制弹性预算的目的是控制成本支出

E．它可以计算任何业务量的预算成本

12．关于弹性预算，下列说法正确的是（）。

A．弹性预算应每月重复编制以保证适用性

B•弹性预算是按一系列业务量水平编制的

C•弹性预算主要用于编制弹性成本预算和弹性利润预算

D.弹性预算是按成本的不同性态分类列示的

13．滚动预算较之传统的定期预算具有以下优点（）。

A.与会计年度相配合，便于预算执行结果的考核与评价

B.可以保持预算的连续性与完整性

C•可以不断调整或修订预算，使预算与实际情况更相适应

D.可以使各级管理人员始终保持对未来12个月甚至更长远的生产经营活动作周密的思考和全盘规划

A•计提的折旧

B.摊销的商誉

14.按收支预算法编制现金预算表时，下列各项中不能被分类列入现金预算表内的项目有（）。

15.

A•销售预算

C.直接材料消耗及采购预算

16.业务预算包括（）。

A•销售预算

C.全面预算

17.产品成本预算，是（

A.生产

C.直接人工

18.现金预算的组成成分不包括

A•现金收入预算

C.支付的直接人工D.支付购买材料款

）。

下列预算中，真正包括能够反映经营业务又反映现金收支内容的有

B.生产预算

D.所得税税率的高低

B.专门预算

D.生产预算）预算的汇总。

B.直接材料

D.制造费用（）。

B.销售预算

C.生产预算D.预计损益表

19.弹性预算从实物角度看，主要适用于编制（）。

A•弹性成本预算B.弹性销售预算

C.弹性资金预算D.弹性利润预算

20.下列预算方法中，能较灵活地适应企业外部条件变化的财务预算编制方法是（）。

A•固定预算B.弹性预算

C.零基预算D.滚动预算

四.计算题

习题一

［目的］掌握现金预算表的编制。

［资料］某公司某年11月份现金收支的预计资料如下：

（1）11月1日的现金（包括银行存款）余额为13700元，已收到未入账支票40400元。

（2）产品售价8元/件。

9月销售20000件，10月销售30000件，预计11月销售40000件，12月销售25000件。

根据经验，商品出售后当月可收回货款的60%，次月收回30%，再次月收回8%，另外2%为坏账。

（3）进货成本为5元/件，平均在15天后付款。

编制时月底存货为次月销售的10%加1000件。

10月底的实际存货为4000件，应付账款余额为77500元。

（4）11月的费用预算为85000元，其中折旧为12000元，其余费用须当月用现金支付。

（5）预计11月份将购置设备一台，支出150000元，须当月付款。

（6）11月份预交所得税20000元。

（7）现金不足时可以从银行借入，借款额为10000元的倍数，利息在还款时支付，期末现金余额不少于5000元。

［要求］编制11月份的现金预算表，填写下表中用字母表示的数字。

现金预算表单位：

元

月份

期初现金余额

力口：

销售现金收入

可供使用资金

减：

本月各项支出

进货现金支出

其他费用支出

购置设备支出

预交所得税

支出合计

现金多余或不足

向银行借款

还银行借款

合计

期末现金余额

习题二

［目的］掌握现金收支计划的编制。

［资料］某企业着手编制2001年6月份的现金收支计划。

预计2001年6月月初现金余额8000元；月初应收账款

4000元，预计月内可收回80%;本月销货50000元，预计月内收款比例为50%;本月采购材料8000元，预计月

内付款70%;月初应付账款5000元需在月内全部付清；月内以现金支付工资8400元；本月制造费用等间接费用

付现16000元；其它经营性现金支出900元；购买设备支付现金10000元。

企业现金不足时可向银行借款，借款

金额为1000元的倍数；现金多余时可购买有价证券。

要求月末现金余额不低于5000元。

［要求］

（1）计算经营现金收入

（2）计算经营现金支出

（3）计算现金余缺

（4）确定最佳资金筹措或运用数额

（5）确定现金月末余额

习题三

［目的］掌握滚动预算的编制。

［资料］某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。

已知2002年各季度的制造费用预算如附表9――2所示

（其中间接材料费用忽略不计），2002年3月31日公司在编制2002年度第二季度一一2003年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：

1间接人工费用预算工时分配率将上涨50%；

2设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%；

3预计直接人工总工时见“2002年第二季度一一2003年第一季度制造费用预算”表。

假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

［要求］

（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

①间接人工费用预算工时分配率；②水电与维修费用预算工时分配率；

（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：

①间接人工费用总预算额；②每季设备租金预算额。

（3）计算填列下表中用字母表示的项目。

2002年全年制造费用预算单位：

元

2002年度

合计

项目

第一季度

第二

季度

第三

季度

第四季度

直接人工（小时）

11400

12060

12360

12600

48420

变动制造费用

间接人工费用

50160

53064

54384

55440

213048

水电与维修费用

41040

43416

44496

45360

174312

小计

91200

96480

98880

100800

387360

固定制造费用

设备租金

38600

154400

管理人员工资

17400

69600

小计

56000

224000

制造费用合计

147200

152480

154880

156800

611360

ABC公司2005年生产预算表

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

本年合计

预计本季销售量「

100

200

300

400

1000

预计期末存货量

期初存货量「

本期生产量

2002年度

2003

合计

项目

第二季度

第三

季度

第四季度

第一

季度

直接人工（小时）

12100

略

11720

48420

变动制造费用

间接人工费用

略

水电与维修费用

略

小计

略

493884

固定制造费用

设备租金

略

管理人员工资

略

小计

略

制造费用合计

171700

略

687004

2002年第二季度一一2003年第一季度制造费用预算表

习习题四

［目的］掌握生产预算表的编制。

［资料］ABC公司预计销售情况2005年四个季度分别为100件、200件、300件、400件，假定计划期每一季度的产成品存货占次季销售量的10%。

年末预计产品盘存量为30件。

［要求］编制计划期的分季生产预算表。

习题五

［目的］掌握直接人工预算表的编制。

［资料］某公司根据诸年度生产预算表得知四个季度的生产量分别为100件、120件、140件、100件，该产品的标

准工时为50小时，直接人工标准工资率为20元/小时。

［要求］编制该公司计划期分季直接人工预算。

直接人工预算表

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

本年合计

预计生产量（件）

标准工时（小时/件）

直接人工小时总额

标准工资率（元/小时）

直接人工成本总额

第九章习题参考答案

、判断题

1";2";3.V;

4.X;

5.X;

6.X;

7.X;8"

9.X;

10.X;11.X;12.X;13"14.X;

15.X;

16"17"18"

19.X;

20."

二、单项选择题

1.C;2.B;3.B;4.A;5.C

;6.C;

7.B;

8.C;9.B;

10.D;

11.C;12D;13.A;

14.A;

15.C;

16.C;

17.B;18.D;19.B;

20.C

三、多项选择题

1.ABC;2.ABC;

3.CD;4.ABCD;

5.BCD

;6.ABCD;

7.BCD

;8.ABCD;9.ABCD;

10.BD;

11.ABCDE;

12.BCD;13.BCD;

14.AB;

15.AC;

16.AD

;17.ABCD

;18.BCD;19.AD;20.BD

四、计算题

A=13700+40400=54100B=160000X8%+240000X30%+320000X60%=276800C=276800+54100=330900

D=（25000X10%+1000+40000-4000）X5-2+77500=176250

E=85000-12000=73000F=150000

G=20000H=419250

I=-88350J=100000

K=11650

（1）计算经营性现金收入

经营现金收入=4000X80%+50000X50%=28200（元）

（2）计算经营现金支出

经营现金支出=8000X70%+5000+8400+16000+900=35900（元）

（3）计算现金余缺

现金余缺=8000+28200-（35900+10000）=-9700（元）

（4）确定最佳资金筹措或运用数额

银行借款数额=5000+10000=15000（元）

（5）确定现金月末余额

现金月末余额=15000-9700=5300（元）

（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

1间接人工费用预算工时分配率=（213048/48420）X（1+50%=6.6（元/小时）

2水电与维修费用预算工时分配率=174312/48420

=3.6（元/小时）

（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：

1间接人工费用总预算额=48420X6.6=319572（元）

2每季设备租金预算额=38600X（1-20%）=30880（元）

（3）计算填列下表中用子母表示的项目：

2002年第二季度一2003年第一季度制造费用预算表单位：

元

2002年度

2003

合计

项目

第二季度

第三

季度

第四季度

第一

季度

直接人工（小时）

12100

略

11720

48420

变动制造费用

间接人工费用

A79860

略

B77352

略

水电与维修费用

C43560

略

D42192

略

小计

略

493884

固定制造费用

设备租金

E30880

略

管理人员工资

F17400

略

小计

略

制造费用合计

171700

略

687004

2005年ABC公司生产预算

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

本年合计

预计本季销售量n

100

200

300

400

1000

预计期末存货量

期初存货量:

本期生产量

110

210

310

390

1020

5.直接人工预算表

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

本年合计

预计生产量（件）

100

120

140

100

460

标准工时（小时/件）

---

直接人工小时总额

5000

6000

7000

5000

23000

标准工资率（元/小时）

---

直接人工成本总额

100000

120000

140000

100000

460000

第十章成本控制

•判断题。

1.成本控制，只应对产品制造过程中发生的全部费用进行控制，而对其他的成本费用一律不予反映。

（）

2.直接材料价格标准指的就是该种材料的市场价格。

（）

3.实际成本低于标准成本的差异称为有利差异，应记入成本差异账户的借方。

（）

4.单位产品的标准成本总额即是该产品直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费标准成本三者之和。

（）

5•由于工艺变更造成的较大的材料数量差异也应由生产部门负责。

（）

6•在标准成本系统里，“原材料”、“生产成本”等账户登记的仍是实际成本。

（）

7．狭义的成本控制，仅指成本的事中控制，即过程控制。

（）

8．不利差异指的是实际成本低于标准成本的数额，应记入成本差异帐户的借方。

（）

9．在一定的业务范围内，固定制造费用是不随业务量的变动而变动的。

所以，对固定制造费用的成本控制是没有意义的。

（）

10．计算直接材料价格差异使用的是标准用量。

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