工商管理实务全真模拟试题及参考答案一.docx

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工商管理实务全真模拟试题及参考答案一

2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》

全真模拟试题及参考答案一

一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．在制定企业战略时，（）回答的足“企业的业务足什么”这一关键的问题。

A．经营哲学 B．战略日标

C．企业使命 D．企业愿景

2．企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A．指挥型 B．转化型

C．合作型 D．文化型

3．当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时·企业应选择的市场战略为（）。

A．低成本战略 B．差异化战略

C．集中战略 D．无差异化战略

4．下列不适合采用市场渗透战略的情况是（）。

A．在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B．当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

C．当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

D．在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

5.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（）。

A．非关联多元化发展战略

B.关联多元化发展战略

C．前向一体化发展战略

D．差异化战略

6．下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的足（）。

A．产品联盟

B．营销联盟

C．产业协调联盟

D．技术开发与研究联盟

7．企业经营决策的前提是（）。

A．评价方案 B．拟订方案

C．选定方案 D．确定目标

8．某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为21元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A．17742 B．26190

C．50000 D．55000

9．在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生（）。

A．技术风险 B．道德风险

C．法律风险 D．政治风险

10.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权，这称为（）。

A．经营权 B．决策权

C．原始所有权 D．法人产权

11．我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）在中国有住所。

A．一半以上 B．三分之一以上

C．三分之二以上 D．全部

12.股份有限公司中，单独或者合计持有公司（）以上股份的股东，可以在股东大会召开（）口前提出临时提案并书面提交董事会。

A.3%．5 B．3%．10

C．5%，15 D.5%，20

13．（）兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能，它是公司运转的核心。

A．股东会 B.国资委

C．董事会 D．监事会

14．我国《公司法》规定，国有独资公司的董事会成员由（）。

A.公司章程规定

B．全体职工决定

C．国资监管机构委派

D．股东会委派

15．根据我国公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A．董事会 B．监事会

C．职工代表大会 D．国资监管机构

16.股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每（）个月至少召开一次会议。

A．三 B．四

C．五 D．六

17.“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（）。

A．生产观念 B．产品观念

C．社会营销观念 D．市场营销观念

18.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，下列不属于分析范围的是（）。

A．市场机会与企业目标的统一性

B．市场机会与企业能力的统一性

C．市场机会与企业文化的统一性

D．企业能否获得最大的“差别利益”

19.进行刺激性市场营销的市场需求是（）。

A．负需求 B．无需求

C．潜在需求 D．下降需求

20.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。

这说明该国际快餐连锁公司在环境分析中考虑了（）。

A．科学技术环境 B．经济环境

C．社会文化环境 D．政治法律环境

21.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层潜在层、延伸层和（）五个层次。

A．实质层 B．期望层

C．附加层 D．默认层

22.缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散不易形成拳头产品的营销策略是（）。

A．无差异性营销策略

B．差异性营销策略

C．分散性营销策略

D．集中性营销策略

23.新产品定价策略不包括（）。

A．撇脂定价 B．正数定价

C．渗透定价 D．适中定价

24.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A．杏定牛产能力 B．计划生产能力

C．设计生产能力 D．现买生产能力

25．某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80 台。

如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

A．甲 B．乙

C．丙 D．丁

26．大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。

A.累计编号法 B．在制品定额法

C．生产周期法 D．订货点法

27．某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。

该企业的这些活动属于（）。

A．生产计划制定 B．生产控制

C．生产调度 D．生产能力核算

28．根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。

A．50% B．60%

C．70% D．80%

29.用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。

A.主报告 B．一次报告

C．辅助报告 D．二次报告

30.准时化JIT的基本思想是（）。

A．一种彻底追求生产过程合理陛、高效性和灵活性的生产管理技术

B.一个拉动式的生产系统

C．追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

D．只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

31．经常被使用的看板主要有两种：

取料看板和（）。

A.生产看板 B．采购看板

C．供应看板 D．质量看板

32．企业物流主要是指（）物流。

A．制造业 B．加工业

C．流通业 D．服务业

33.下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。

A．运输 B.仓储

C．包装 D．配送

34.在物流活动中起着神经系统作用的是（）。

A．运输 B．仓储

C．包装 D．物流信息

35．根据（）的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。

A．企业性质 B．物流活动主体

C．运输方式 D．空间范围

36.产品生命周期由四个阶段组成，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是（）。

A．研制 B．成长

C．成熟 D．衰退

37.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的（）。

A．经济性 B．效率性

C．系统性 D．适应性

38．以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。

A．企业采购物流 B．企业供应物流

C．企业生产物流 D．企业销售物流

39．技术创新的核心是（）。

A．政府 B．企业家

C．企业 D．科研机构

40.技术创新中，最常见、最基本的创新形式是（）。

A．过程创新

B．产品创新

C．原始创新

D．引进、消化吸收再创新

41．更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是（）

A．直线制 B．直线职能制

C．矩阵制 D．事业部制

42.在R&D项目管理过程中，（）阶段需要投入的人力、物力不多，但对后期的影响很大。

A．概念 B．开发

C．实施 D．完善

43.下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误的是（）。

A．技术转移是一个纯技术的概念，转移的对象就是纯粹的新技术

B．技术扩散主要强调在一国范围内

C．技术转让是技术转移的一种特殊形式

D．技术引进是技术转移的一个方面

44.拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是（）。

A．技术扩散 B．技术转让

C．技术引进 D．技术转移

45.能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流的技术转移方式是（）。

A．技术许可证

B．技术帮助

C．技术交流和人员流动

D．技术并购

46.知识产权法保护科技成果属性比较中，排他性最强的是（）。

A．商标法 B．合同法

C．版权法 D．专利法

47.人力资源规划的基点是（）。

A．保障企业组织和企业员工都得到长期的利益

B．谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡

C．谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡

D．寻求人力资源需求与供给的动态平衡

48．某超市根据过去的经验，在一年中每增加100 万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:

2，则新增加人员中，管理人员应为（）人。

A．15 B．30

C．105 D．150

49．（）是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。

A．绩效考核 B．绩效辅导

C．绩效管理 D．绩效计划

50.某企业在炎热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴，这种补贴属于（）。

A．基本薪酬 B．激励薪酬

C．补偿薪酬 D．间接薪酬

51.在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行（）。

A．工作分析 B．职位评价

C．等级划分 D．建立健全配套制度

52.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4 小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用

工形式。

A．20 B．24

C．28 D．30

53．企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起（）日内，向人民法院提起诉讼。

A．10 B．15

C．20 D．30

54.普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50 元，则该普通股的成本为（）。

A．10.5% B．15%

C．19%、 D．20%

55.如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A．当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍

B．当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍

C．当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍

D．当公司息税前利润增长l倍时，营业额应增长2倍

56．下列项目财务评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是（）。

A．内部报酬率 B．净现值

C．获利指数 D．投资回收期

57.-家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于（．）

A．混合并购 B．杠杆并购

C．横向并购 D．纵向并购

58.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（）。

A．换股分立 B．标准分立

C．出售分拆

59.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。

A．资产价值基础法’ B．贴现现金流最法

C．市盈率模型 D．效益法

60．贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。

A．现金流量预测 B．销售利润预测

C．新增营运资本 D．销售增长率

二、多项选择题（共20题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

61．下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（）。

A．企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分

B．企业愿景只专属于企业高层管理者

C．企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

D．战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

E．企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是，“企业的业务是什么”的问题

62.利润计划轮盘由三部分组成，主要包括（）。

A．现金轮盘 B．利润轮盘

C．权益回报率轮盘 D．净资产收益率轮盘

E．资本成本率轮盘

63.公司的内部治理机制表现为（）。

A．经理市场的竞争

B．资本市场的竞争

C．独立董事制度及其实施

D．股东对董事会的控制和监督机制

E．股东对经理阶层的激励和监督机制

64.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（）。

A.修改公司章程

B．增加或者减少注册资本

C．修改公司投资计划

D．公司的合并、分立、解散

E．变更公司形式

65．董事会决议的表决实行的原则有（）。

A．“一人一票”的原则

B．公平公正原则

C．集中与民主相结合原则

D．多数通过原则

E．透明开放原则

66．以下关于监事会的监督职能描述正确的有（）。

A．监事会是公司内部的专职监督机构

B．董事可以兼任监事

C．基本职能是监督公司的一切经营活动

D．监督的形式多种多样

E．不得列席董事会会议

67.需求导向定价法又可称为（）。

A．随行就市定价法 B．顾客导向定价法

C．成本导向定价法 D．价格导向定价法

E．市场导向定价法

68.分销渠道包括（）。

A．生产者 B．商人中间商

C．代理中间商 D．供应商

E．辅助商

69.品牌对于企业的作用有（）。

A．存储功能 B．维权功能

C．增值功能 D．降低成本功能

E．个性展现功能

70.成批轮番生产企业的期量标准有（）。

A．生产周期 B．生产提前期

C．生产间隔期 D．在制品定额

E．批量

71.降低库存的措施包括（）。

A．降低周转库存 B．降低在途库存

C．降低调节库存 D．降低安全库存

E．降低生产库存

72.贯穿丰田生产方式的两大支柱有（）。

A．标准化 B．数据化

C．准时化 D．自动化

E．全面化

73.库存可以按其经济用途分为（）。

A．经常库存 B．商品库存

C．制造业库存 D．其他库存

E．安全库存

74．下列属于企业销售物流组织内容的有（）。

A．产品包装 B．流通加工

C．成品储存 D．产品发送

E．信息处理

75.在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处有（）。

A．内企业家可自主决策

B．内企业家活动局限在企业内部

C．内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D．内企业家可选择自己认为有价值的机会

E．内企业家活动受多因素制约

76．企业联盟的主要特点有（）。

A．目标产品性 B．优势性

C．临时性 I）．结构的高耸性

E．组织的柔性

77.国际技术贸易的基本内容有（）。

A．々利 B．商标

C.工业产权 D．专有技术

E．成套设备

78．下列不属于劳动争议范围的有（）。

A．劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B．劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结沦有异议的

C．劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

D．个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷

79．资本成本从绝对量的构成来看，包括（）。

A.用资费用 B．管理费用

C．财务费用 D．使用费用

E．筹资费用

80.公司并购的动机包括（）。

A．筹集资金 B．谋求经营协同效应

C．实现战略重组 D．降低代理成本

E．获得特殊资产

三、案例分析题（共20题，每题2分。

由单选和多选组成。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

（一）

某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。

2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。

根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为 0.1。

洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。

畅销

一般

滞销

大批量

中批量Ⅱ

小批量Ⅲ

根据以上资料，回答下列问题：

81.2010年以前该厂一直实施的战略属于（）。

A．转向战略 B．稳定战略

C．多元化战略 D．一体化战略

82.目前该厂实施的战略属于（）。

A．非相关多元化 B．差异化战略

C．相关多元化 D．战略联盟

83.使该厂取得最大经济效益的决策方案为（）。

A．大批量 B．中批量

C．小批量 D．不增加洗衣机生产

84.该厂利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的评价标准有（）。

A.占用性 B．持久性

C．转移性 D．周期性

85.该厂在进行宏观环境分析时，下列因素中属于经济环境因素的有（）。

A．风俗习惯

B．储蓄情况

C．人口数最及其增长方式

D．消费者的收入水平

（二）

某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10 小时，每台机器每小时生产70件产品。

该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。

根据以上资料，回答下列问题：

86.该企业一个工作日的生产能力是（）件。

A．700 B．1050

C．10500 D．15000

87.该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。

A．2200 B．27500

C．12222 D．22000

88．上面确定产品产量指标的方法称为（）。

A．盈亏平衡分析法

B．量本利分析法

C．回归分析法

D．线性规划法

89．该企业编制生产计划的第一步是（）。

A.收集资料 B．调查研究

C．确定调查方法 D．确定调查人员

90.影响企业生产能力的因素主要有（）。

A．固定资产的质量

B．固定资产的数量

C．固定资产的工作时间

D．固定资产的生产效率

（三）

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2006年～2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：

某企业销售部门人员变动矩阵表

人员调动概率

职务

销售

总监

销售

经理

业务

主管

业务员

离职率

销售总监

0.8

0.2

销售经理

0.1

0.7

0.2

业务主管

0.2

0.7

0.1

业务员

0.2

0.6

0.2

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。

根据上述资料，回答下列问题：

91．该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（）。

A．人员核查法

B．德尔菲法

C．管理人员接续计划法

D．管理人员判断法

92.该企业2011年业务主管的内部供给量预计为（）人。

A．10 B．13

C．24 D．28

93．该企业2011年业务人员离职人数预计为（）人。

A．2 B．4

C．6 D．8

94.若某销售总监与该企业终止了劳动合同，企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存（）年备查。

A．1 B．2

C．3 D．4

95．影响企业外部人力资源供给的因素有（）。

，

A．本地区的人口总量与人力资源供给率

B．本地区的人力资源的总体构成

C．宏观经济形势和失业率预期

D．本企业生产和财务状况

（四）

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为32万元，变动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。

预计3年后，公司的资

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