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专业课完备学习计划及范例

××大学××学院××专业

——完备学习计划

 

万学教育科技有限公司

一、本院校专业报录综合信息

年份

招生人数

报考人数

录取人数

报录比

保送人数

本专业课考试较之其他学校的难度分析

2011

 

 

 

 

 

 

2010

 

 

 

 

 

 

2009

 

 

 

 

 

 

2008

 

 

 

 

 

 

二、所在专业导师综合信息

1、所在专业领域内名师信息

导师姓名

性别

所在院校

研究方向

学术论文

科研专著

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、本校本专业导师信息

导师姓名

性别

研究方向

学术论文

科研专著

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、专业课复习资料综合信息

1,专业课初试指定参考书目及版次

专业代码

专业名称

考试科目代码

考试科目名称

初试指定参考书目名称及版次

出版社

作者

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、专业课备考拓展参考书目及版次

专业代码

专业名称

考试科目代码

考试科目名称

初试建议参考书目名称及版次

出版社

作者

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3、专业课核心学术期刊、学术网站或论坛

专业代码

专业名称

考试科目代码

考试科目名称

参考学术期刊/论文名称

论文作者

论文出处

使用说明

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、学习方法解读

1.参考书的阅读方法

(1)目录法:

先通读各本参考书的目录,对于知识体系有着初步了解,了解书的内在逻辑结构,然后再去深入研读书的内容。

(2)体系法:

为自己所学的知识建立起框架,否则知识内容浩繁,容易遗忘,最好能够闭上眼睛的时候,眼前出现完整的知识体系。

(3)问题法:

将自己所学的知识总结成问题写出来,每章的主标题和副标题都是很好的出题素材。

尽可能把所有的知识要点都能够整理成问题。

2.学习笔记的整理方法

(1)通过目录法、体系法的学习形成框架后,在仔细看书的同时应开始做笔记,笔记在刚开始的时候可能会影响看书的速度,但是随着时间的发展,会发现笔记对于整理思路和理解课本的内容都很有好处。

(2)做笔记的方法不是简单地把书上的内容抄到笔记本上,而是把书上的内容整理成为一个个小问题,按照题型来进行归纳总结。

3.真题的使用方法

认真分析历年试题,做好总结,对于考生明确复习方向,确定复习范围和重点,做好应试准备都具有十分重要的作用。

分析试题主要应当了解以下几个方面:

命题的风格(如难易程度,是注重基础知识、应用能力还是发挥能力,是否存在偏、难、怪现象等)、题型、题量、考试范围、分值分布、考试重点、考查的侧重点等。

考生可以根据这些特点,有针对性地复习和准备,并进行一些有针对性的练习,这样既可以检查自己的复习效果,发现自己的不足之处,以待改进;又可以巩固所学的知识,使之条理化、系统化。

五、各阶段专业课具体学习计划

第一阶段:

基础复习阶段(开始复习—2010年7月)

阶段目标

对指定参考书目进行“地毯式”学习一遍,了解全书内容,理解书中的每一个知识点。

对各门课程有个系统性的了解,弄清每本书的章节分布情况,内在逻辑结构,重点章节所在等,但不要求记住。

注意事项

1.学习任务中所说的“一遍”不一定是指仅看一次书,某些难点多的章节可能要反复看几遍才能彻底理解通过。

2.本阶段学习重在理解,不需强制记忆,但一定要全面。

3.每本书每章节看完后最好自己能闭上书后列一个提纲,以此回忆内容梗概,也方便以后看着提纲进行提醒式记忆。

4.看进度,卡时间。

一定要防止看书太慢,遇到弄不懂的问题,要及时请教专业咨询师或本校老师。

5.看书过程中,有条件听课的一定要去听听目标院校导师的课。

要是不方便的话,本校开设的相关课程也可以去听一下。

时间阶段

复习

资料

周次

相关知识点的建议学习时间

学习内容(章节要求、知识点)

按照重要程度标注★,最低为★,最高为★★★★★

6月1日

—6月30日

共4周

《管理学》

第1周

8-12小时

2-3小时

1章管理与组织导论

本章为重点章节,除了概念还要掌握重要的原理。

要掌握以下定义:

管理者、管理、效率★、效果★、计划、组织、领导、控制、权变理论★★、组织

2-3小时

注:

参考书较多、跨专业考试,专业课的学习时间应适当调整。

2章管理的昨天和今天

本章为重点章节,主要内容为管理的历史,基本只出小题。

需要记忆以下概念:

科学管理理论★、一般行政管理理论★、霍桑研究★★、电子企业、电子商务、质量管理★★、学习型组织★★★、知识管理★

1.5-2.5小时

3章组织文化与环境:

约束力量

本章需要大概理解相关概念即可。

管理万能论★、管理象征论、组织文化、强文化★★、弱文化、组织的利益相关者、环境不确定性★、环境复杂性★

1.5-2.5小时

4章全球环境中的管理

本章非重点,只需了解以下概念。

狭隘主义、民族中心论、多国中心论、全球中心论★、多国公司、跨国公司★★、无国界组织★、组织社会化

1小时

5章社会责任与管理道德

本章非重点,基本不出题。

只需大概了解即可。

第2周

7.5-11.5小时

2-3小时

6章制定决策:

管理者工作的本质

本章为较重要,首先需要了解以下概念:

完全理性★、有限理性★★、承诺升级★、直觉决策、结构不良的问题★、结构良好的问题★、程序化决策★、非程序化决策★

2-3小时

7章计划的基础

本章为重点章节,需要首先掌握以下概念。

计划、真实目标、陈述的目标、目标管理★★

2-3小时

8章战略管理

本章为重点章节,需要理解掌握以下概念。

使命★★★、核心能力(核心竞争力)★★★、竞争优势★★★、相关多元化★★★★

1.5-2.5小时

9章计划工作的工具和技术

本章常出小题,如判断选择等。

基本不需要深化理解。

只需了解,知道。

下面的概念需要掌握。

环境扫描、标杆比较★★、排程、盈亏平衡分析★★、甘特图、Pert网络分析★★、负荷图、线形规划、脚本计划

第3周

9-14小时

2-3小时

10章组织结构与设计

本章非常重要,常常出大题。

需要深刻理解。

首轮复习需要掌握以下概念。

指挥链★★、工作专业化、部门化、管理跨度★★、跨职能团队★、机械式组织★、有机式组织★、职能型结构★、事业部型结构★★、矩阵结构★★、内部自治单位、学习型组织★★★、无边界组织

1-2个小时

11章管理沟通与信息技术

本章通常出一些小题。

首轮需要理解以下概念。

人际沟通过程★、选择性知觉★、正式沟通、非正式沟通★★、上行沟通★、下行沟通★、横向沟通、小道消息★★

2-3小时

12章人力资源管理

本章内容较多,却不是重点,基本不怎么出题,出题也仅仅围绕几个重要知识点。

首轮需要掌握以下概念。

人力资源规划★、工作分析★、职务说明、职务规范、效度★★、信度★★、评价中心、关键事件法、目标管理法★★、360度反馈法★★

2-3小时

13章变革与创新管理

本章较为重要,需要深刻理解变革等含义。

首轮需要理解以下概念。

组织变革、变革推动者★、流程再造★★、风平浪静观★★、急流险滩观

2-3小时

14章行为的基础

本章为重点章节,也是基础章节。

需要重点掌握,常出小题。

认知、工作投入★、组织承诺★★、情绪智力、控制点★★、马基雅维里主义、知觉、基本归因错误★、自我服务偏见★

第4周

9-15小时

2-3小时

15章理解群体与团队

本章为重点章节,需要重点理解和掌握。

首轮要掌握以下概念。

群体、正式群体、非正式群体★★、组织、搭便车效应★、群体内聚力★、冲突管理★、任务冲突★、关系冲突★、过程冲突、头脑风暴★、提名小组技术★、工作团队

2-3小时

16章激励员工

本章为重点中的重点,几乎每年都要出考点。

而且常常出论述等大题。

首轮需要掌握以下概念。

动机★、需要、工作范围、工作深度、工作丰富化★、工作扩大化★、弹性工作制

2-3小时

17章领导

本章也是重点中的重点,几乎每年都要出考点。

而且常常出论述等大题。

首轮需要掌握以下概念。

领导、定规维度、关怀维度、法定权力★★、专家权力★★、授权★★、分权★★、下属成熟度、信誉、信任

1-2小时

18章控制的基础

本章不是重点章节,一般只需要简要理解,并知道几个常考知识点。

首轮复习需要掌握以下概念。

控制、衡量、走动管理★、计划控制链、前馈控制★★、同期控制★★、反馈控制★★

1-2小时

19章作业及价值链管理

本章不是重点章节,只需要掌握几个常考知识点。

首轮需要掌握以下概念。

作业管理★、生产率、价值链★★★、价值链管理、价值、供应链★★★、供应链管理

1-2小时

20章控制组织绩效

本章不是重点章节,只需基本理解,并了解几个重要概念。

首轮需要掌握以下概念。

组织绩效、经济附加值(EVA)★★、平衡记分卡★、标杆比较★★

6月1日

—6月30日

共4周

《西方经济学第三版(微观经济学)》

第1周

9-13小时

1小时

第一章引论

只需了解,一般不出考题

4-6小时

第二章需求曲线和供给曲线概述以及有关的基本概念

第二章为重点章节,为大题的重点出题点。

需要深刻理解。

在首轮需要掌握以下概念。

需求、供给、均衡、局部均衡、一般均衡、需求量的变动和需求的变动★★、供给量的变动和供给的变动★★、供求定理★★、弹性★★★、点弹性★★★、弧弹性★★、需求的价格(点、弧)弹性★★★★、供给的价格(点、弧)弹性★★、需求的交叉弹性★★★★、替代品★★★、互补品★★★、需求的收入弹性★★★、恩格尔定律★★★、蛛网模型、正常品、劣等品、必需品、奢侈品

4-6小时

第三章效用论

第三章也是重点章节,常出大题。

需要深刻理解并运用。

首轮需要掌握以下概念。

效用、基数效用★★★、序数效用★★★、总效用、边际效用、边际效用递减规律★★★★、消费者均衡★★★、消费者剩余、偏好★★★、无差异曲线★★★、商品的边际替代率、商品的边际替代率递减规律★★★★、预算线、价格-消费曲线、收入-消费曲线、替代效应★★★、收入效应★★★、总效应、补偿预算线、正常物品★★、低档物品★★、吉芬商品★★、市场需求曲线

第2周

10-14小时

5-7小时

第四章生产论

第四章为重点章节,需要深刻理解。

首轮需要掌握以下概念。

生产者、固定投入比例生产函数、柯布-道格拉斯生产函数、边际产量、边际报酬递减规律、等产量曲线、边际技术替代率、边际技术替代率递减规律、等成本线、生产要素最优组合、等斜线、扩展线、规模报酬、规模报酬递减(增、不变)

5-7小时

第五章成本论

第五章也是重点章节,需要深刻理解。

首轮需要掌握以下概念。

机会成本★★★、显成本★★、隐成本★★、正常利润★★★、边际成本★★★、边际报酬递减规律★★★★、规模经济★★★、规模不经济★★★

第3周

13-17小时

5-7小时

第六章 完全竞争市场

可以说,微观经济学是一个体系,前几章浑然一体,需要整体理解。

第六章为重点章节,首轮需要掌握以下概念。

完全竞争市场★★、总收益、平均收益、边际收益★★、收支相抵点★★★、停止营业点★★★★、利润最大化的均衡条件★★★、生产者剩余、消费者统治、成本递增行业★、成本递减行业★

5-7小时

第七章 不完全竞争的市场

第七章为非重点章节,但需要掌握其中的几个热点。

首轮需要掌握以下概念。

垄断市场★★、自然垄断★★、价格歧视★★、一级价格歧视、二级价格歧视、三级价格歧视、垄断竞争市场★★、d需求曲线、D需求曲线、寡头市场★★、占优策略均衡★、纳什均衡★、重复博弈★

3小时

第八章生产要素价格决定的需求方面

本章只需了解。

第4周

11-14

小时

3小时

第九章生产要素价格决定的供给方面

本章只需了解。

(虽然08年出了一道本章的计算题,但本章仍然非重点。

了解基本知识点即可。

5-7小时

第十章一般均衡论和福利经济学

本章非重点章节,但有时会考一些简单的基本概念。

首轮需要掌握以下概念。

判断题(概念题):

一般均衡★★、局部均衡★★、契约曲线、效用可能性边界、帕累托最优状态★★★、帕累托最优条件★★★、帕累托改进★★、不可能定理★★★、社会福利函数★★★

3-4小时

第十一章市场失灵和微观经济政策

本章为非重点章节,需要掌握以下概念。

科斯定理★★★、市场失灵★★、公共物品★★、外部性★★、信息不完全★★、信息不对称★★★、私人成本★★、社会成本★★、政府失灵、委托人-代理问题★★、公地的悲剧、道德风险、逆向选择问题

7月1日

—7月31日

共4周

《营销管理(第十版)》

第1周

8-11

小时

2-3小时

第1章21世纪的营销

本章为准重点章节,经常出题。

首轮需要掌握以下知识点。

营销(管理)、市场、目标市场★★、市场细分★★、预期顾客、需要★、欲望、需求★、价值★、满意、交换、交易、关系营销★★、营销网、营销组合★★、4P★★、4C★★、4R、整合营销★★、顾客、品牌制造商

2-3小时

第2章建立顾客满意、价值和关系

本章为重点章节,有几个重要概念为营销的核心概念,需要重点理解。

总顾客价值、总顾客成本、顾客满意★、有利益的顾客、全面质量管理★★、质量

2-3小时

第3章赢得市场:

市场导向的战略计划

本章为重点章节,需要深刻理解并掌握。

首轮需要掌握以下概念。

公司使命★★★、战略业务单位★★★、顾客群、SWOT分析★★、战略联盟、营销程序

1小时

第4章收集信息和测量市场需求

本章为非重点章节,首轮只需掌握以下概念。

营销信息系统、营销调研★

1小时

第5章扫描营销环境

本章只需了解,一般不出考题

第2周

8-12

小时

2-3小时

第6章分析消费者市场和购买行为

本章首轮需要掌握以下几个概念。

亚文化、相关群体、习惯性购买行为

2-3小时

第7章分析企业市场与企业购买行为

本章为重点章节,首轮需要掌握以下概念。

组织购买、产品价值分析、系统购买、机构市场

2-3小时

第8章参与竞争

本章首轮需要掌握以下概念。

纵向一体化★★、战略群体、良性竞争者、恶性竞争者、顾客导向★、竞争导向★

2-3小时

第9章辨认市场细分和选择目标市场

本章为重点章节,需要深刻理解并掌握。

首轮需要掌握以下概念。

目标营销★、大众化营销★、市场细分片、补缺营销

第3周

9-13

小时

2-3小时

第10章在产品生命周期中定位市场营销

本章为重点章节,首轮需要掌握以下概念。

差别化★★★、定位、产品生命周期

1小时

第11章开发新的市场产品

本章非重点章节,首轮需要掌握以下概念。

目录概念、品牌概念、组合分析法、消费采用率

1小时

第12章设计全球市场提供物

本章非重点章节,首轮需要掌握以下概念。

产品延伸、产品适应、产品创新

2-3小时

第13章管理产品线和品牌

本章为重点章节,需要深刻理解并熟练掌握。

首轮需要掌握以下概念。

市场提供物、产品、产品组合、产品线★★★、产品线扩展、品牌、品牌权益★★★、顾客权益

1-2小时

第14章设计与管理服务

本章为非重点章节,首轮只需要掌握以下概念即可。

服务、外部营销、内部营销、交互营销

2-3小时

第15章设计定价战略与方案

本章在首轮需要掌握的概念有:

撇脂定价法★★★

第4周

10-12

小时

2小时

第16章管理营销渠道

本章首轮需要掌握以下概念。

营销渠道、OEM

1小时

第17章管理零售、批发和市场后勤

本章为非重点章节,首轮需要掌握以下概念。

零售、批发

2-3小时

第18章管理整合营销传播

本章为重点章节,首轮需要掌握以下概念。

诉求★★、整合营销传播★★★

2-3小时

第19章管理广告、销售促进和公共关系

本章首轮需要掌握以下概念。

广告、销售促进

1小时

第20章管理销售力量

本章为非重点章节,首轮只需要了解以下问题。

什么是关系营销?

1小时

第21章管理直接营销和在线营销

本章为非重点章节,首轮只需要了解以下概念。

直接营销、顾客数据库

1小时

第22章管理整体营销努力

本章为非重点章节,首轮只需要了解以下问题。

1、公司对环境快速变化的主要反映有哪些?

7月1日

—7月31日

共4周

《初级会计学》

第1周

7-9

小时

1小时

第一章绪论

只需了解,一般不出考题

3-4小时

第二章会计要素与会计等式

本章节为重点章节,需要深刻理解并掌握。

首轮需要掌握以下知识点。

会计要素★、资产★、负债★、所有者权益★、收入、费用★、利润、流动资产★、非流动资产★、无形资产★、会计等式、净资产

3-4小时

第三章会计假设与会计原则

本章节为重点章节,需要深刻理解并掌握。

首轮需要掌握以下问题。

为什么要建立会计假设?

会计假设的基本内容是什么?

★★★★

第2周

11-13

小时

5-6小时

第四章帐户与复式记帐法

本章为重点章节,需要深刻理解并掌握。

首轮需要理解以下几个问题。

帐户的结构是怎样的?

帐户的数量关系是怎样的?

什么是复式记帐法?

什么是帐户的结构和用途?

按帐户的用途和结构划分的帐户种类有哪些?

它们的用途和结构是什么?

什么是过帐?

过帐的意义是什么?

★★

3-4小时

第五章会计循环

本章为重点章节,需要深刻理解并掌握。

首轮需要理解以下几个问题。

什么是会计循环?

它包括哪些步骤和环节?

★★什么是权责发生制?

★★

什么是收付实现制?

★★什么是结账和转回程序?

★★

2小时

第六章会计凭证

只需大概了解

1小时

第七章会计帐薄与帐务处理程序

只需了解,一般不出考题

第3周

9

小时

3小时

第八章生产企业主要经济业务的财务处理

本章为非重点章节,首轮只需要了解以下问题。

产品成本的三个成本要素是什么?

销售业务中会涉及哪些费用项目?

★★投资活动的具体内容有哪些?

4小时

第九章财产清查

本章为重点章节,首轮需要掌握以下概念。

财产清查、盘盈★、盘亏★

2小时

第十章利润的形成与分配

本章为非重点章节,首轮需要掌握以下问题。

利润的组成及分配顺序?

第4周

4-5

小时

3-4小时

第十一章财务报告

本章为重点章节,首轮需要掌握以下问题。

什么是财务报告?

财务报告的内容是什么?

★★★什么是利润表?

★什么是资产负债表?

★★★★什么是现金流量表?

1小时

第十二章会计规范、会计机构及会计职业

只需了解,一般不出考题

8月1日

—8月31日

共4周

《Management(8tdEdition)》

在这一个月里,按照每天一章的速度。

对照管理学中文版阅读此管理学英文原版。

阅读重点及需要掌握的概念问题与前面的中文版一样。

阅读的时间根据个人英语水平进行自行调节,如果阅读速度太慢。

可以对照中文理论重点部分进行阅读,从而跳过一些不重要的部分。

第二阶段:

强化提高阶段(2010年8月—2010年11月)

阶段目标

对指定参考书进行深入复习,加强知识点的前后联系,建立整体框架结构。

分清、整理、掌握重难点,完成参考书配有的习题训练。

做历年真题,弄清考试形式、题型设置和难易程度等内容,整理真题答案。

注:

7-8月要关注新出台的2011年招生简章和专业目录,看与往年有无变动,变动往往就是出题的重点所在。

9-10月研究生开始网上报名,谨慎填报志愿,牢记自己的报名信息。

11.10-11.14研究生考试报名确认工作开始,考生到指定的地点进行现场确认,缴费并照相。

(一)参考书深入复习计划

注意事项

1.将参考书中的概念、原理要注意理解记忆,书中的例题要做一遍。

2.课后习题尤其是指定习题要完成,要规范地写出答案。

3.把书上可能考到的名词解释、问答、论述等文字性的题目都整理在笔记本上。

4.将全书的重点归纳成一系列的知识点,一定要有系统性。

这样做的好处是加深印象,并且对知识有更加系统的理解。

时间阶段

复习

资料

周次

相关知识点的建议学习时间

(不包括习题时间)

学习内容(章节要求、知识点、习题)

9月1日

—9月30日

共4周

《管理学》

第1周

7小时

2小时

1章管理与组织导论

此轮需要掌握以下知识点。

案例选择题:

组织层次中各层次的区别★★★、管理过程的各个职能区别★★★、

简答题:

1、怎么区分管理的效率和效果?

★★★

2、亨利·法约尔提出的管理职能理论是什么?

3、什么是亨利·明茨伯格的管理角色理论?

具体由哪几方面组成?

★★

4、罗伯特·卡茨提出管理者需要哪几种技能?

不同管理层次更需要哪种技巧?

★★

5、管理系统有哪几种?

作为开放系统的组织是如何运作的?

管理职责的系统观点是什么?

★★★★

6、什么是管理的权变观点?

普遍的权变变量有哪几个?

★★★★

7、组织的三个特征是什么?

传统组织与现代组织有什么区别?

★★★

参考习题为章节前的“学习目标”中的10个问题。

2小时

2章管理的昨天和今天

此轮需要掌握以下问题。

简答题:

1、泰罗的科学管理四条管理原则是什么?

★★

2、亨利·法约尔的14条管理原则各有哪些?

3、马克思·韦伯的理想官僚行政组织应该具有哪些特点?

4、组织行为早期的倡导者各有哪几位?

他们的主要观点是什么?

5、电子企业介入的领域有哪几种?

6、什么是全面质量管理(TQM)?

★★★

传统组织和学习型组织有什么区别?

★★★

参考习题为章节前的“学习目标”中的9个

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