城区环境改造施工组织设计.docx

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城区环境改造施工组织设计

大南社区1、4、7号院落改造工程

施

工

组

织

设

计

贵州XXXXX建筑工程有限公司

2016年6月25日

第一章编制依据...................................................3

1.1国家标准......................................................3

1.2行业、地方标准................................................3

第二章工程概况...................................................4

2.1项目概况一览表................................................4

2.2项目设计概况..................................................4

2.3施工条件概况..................................................5

第三章施工部署...................................................6

3.1施工总体目标..................................................6

3.2施工部署......................................................7

3.4项目管理组织机构..............................................7

3.3施工设备表....................................................8

3.5劳动力和材料的投入计划.......................................10

第四章施工进度计划..............................................15

4.1施工总进度计划安排...........................................15

4.2施工进度计划保证的技术措施...................................16

4.3施工进度计划保证的合同措施...................................16

4.4施工进度计划保证的经济措施...................................16

4.5施工进度计划保证的信息管理措施...............................16

4.6工程进度重点难点的解决方案...................................17

第五章主要分部分项工程施工方案..................................18

5.1脚手架工程施工方法...........................................18

5.2停车位工程及道路白改黑工程...................................20

5.3墙体砌筑.....................................................23

5.4内外壁抹灰...................................................24

5.5盖板预制及安装...............................................24

5.6冬雨季施工措施...............................................27

5.7建筑外墙漆工程施工...........................................27

5.8混凝土表面和抹灰表面施涂.....................................28

5.9新增木结构建筑小品（门面）工程...............................29

第六章安全生产保证措施..........................................34

6.1安全文明保障体系.............................................34

6.2安全生产管理及保证措施.......................................34

第七章进度计划控制保证措施......................................44

第八章其他.....................................................50

第一章编制依据

1.1国家标准

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

2、《工程测量规范》GBJ50026-2007

3、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

4、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009

1.2行业、地方标准

1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

第二章工程概况

2.1项目概况一览表

工程名称

贵阳市南明区2016年“新型社区.温馨家园”南明区改造工程（三年千院行动计划）新华社区改造项目

工程地址

贵阳市南明区大南社区尚武巷1、4、7号院落改造工程

建设单位

贵阳市南明区大南社区服务中心

监理单位

设计单位

浙江恒欣建筑设计股份有限公司

施工单位

贵州省XXX建筑工程公司

项目组成

尚武巷1、4、7号院落及周边

现场条件

工程处于贵阳市南明区大南社区尚武巷。

水、电均已接入现场，施工条件良好，但本施工区域人员，车辆较多，给施工造成一定影响

2.2项目设计概况

1、尚武巷1、4、7号：

拆除小区入口值班室，新建值班室；单元楼梯间内墙面刷乳胶漆；化粪池清理；道路白改黑；单元管沟管网改造；新增特色宣传栏；花池改造及绿化种植；地面铺装；新增健身器材安装，居委会内部规范，门头改造。

2.3施工条件概况

1、不利条件：

施工地段位于生活中心区，在老城区内施工，情况复杂，人流量、车流量大，安全防护和环境要求标准高，不利于工程全面展开。

2、有利条件

1）施工地段地势平坦，交通方便，方便运输。

2）施工暂设及现场用电可就近解决。

3）人员及施工组织机构落实到位，组织已得到保障。

4）有过连续多年市政工程的施工经验，方便施工管理和现场施工组织。

第三章施工部署

3.1施工总体目标

1、质量目标

强化全面质量管理，单位工程合格率100%，单位工程优良率达70%以上，分项工程一次合格率95%以上。

2、工期目标

认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保如期竣工。

3、安全目标：

无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

4、现场文明目标

狠抓现场文明管理，确保安全文明施工，展现企业良好形象。

5、环境保护目标

确保周边环境不受影响，周边人员在施工期间有一个文明、舒适、安静的环境。

6、成本目标

抓好合同预算员、工程技术人员、材料员、机械人员、行政管理人员的成本管理责任。

7、服务质量目标

认真接受建设、设计、监理、质检各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境，顾客满意度不低于95%，争取最大限度的超越顾客期望。

3.2施工部署

1、施工顺序安排

该项目的施工部署，以电力巷28号院落地面铺装及花池改造；雨、污水管网改造为主要控制节点，先对楼梯间进行改造，在进行管沟管网、化粪池及部分围护结构进行改造，最后进行道路（白改黑）、绿化进行改造。

3.3项目管理组织机构

1、成立“贵州省XXXXXXXXX公司南明区2016年度第一批“新型社区·温馨家园”社区公益事业项目（“三年千院”行动计划）项目部”，项目部负责对本工程的质量、安全、进度、职业健康与环境保护、成本等实施项目管理和控制。

2、项目管理机构配备表

序号

职务

姓名

职称

执业或上岗资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业

1

项目经理

2

技术负责人

3

施工员

4

质（检）量员

5

安全员

6

材料员

7

造价员

3.4工程施工设备表

1、施工机械及设备计划

为满足工程施工需要，及时提供适当的机械设备，确保施工设备处于良好状态，必须加强设备管理。

（一）设备管理使用

施工队机电工程师建立施工队的机械设备台帐，标识各设备状态。

机械设备统一编号。

新购设备及时办理验收入帐手续。

机械设备的使用应遵守设备使用说明书规定，遵守操作规程，机械操作人员应持证上岗，无证人员不准开机，不得违章指挥、违章作业。

本工程砂浆搅拌机搭拆要制定详细的搭拆方案，并报我单位动力科审批后实施，安装完毕后经验收合格并取得签证后方能投入使用，设备上悬挂“安全验收合格”标识。

施工现场，应做好施工安全用电，按规定接零接地，实行一机一闸，机械设备的安全防护装置和超高超重限位装置应齐全完好，不完好设备不能投入使用。

脚手架安装及拆除要有详细的施工方案，并由专业部门验收挂牌后方可使用。

（二）机械设备的修理、保养、维护

项目部建立机械设备的检查制度和保养制度，定期对设备进行检查维护，适时进行修理，保持设备良好。

机械使用部门应根据设备使用情况和技术状况制定修理计划，修理计划报我单位动力科备查。

机械设备维护、保养、修理后由机械管理员填写《机械设备修理、保养记录主要机械设备的修理、保养记录报我单位动力科备查。

大中型机械设备大修应由专业人员进行，修好后经验收试运行，合格后方可投入使用。

运输车辆的修理和检验执行车管所的规定。

（三）机械设备标识

机械设备使用部门要根据设备状态进行标识，完好设备粘贴“完好设备”的标识，经保养修理鉴定合格的粘贴“设备保养合格”标识。

待修设备粘贴“待修设备”标识，缺配件设备和暂时不能修复的设备可粘贴“停用”标识或“不完好设备”标识，封存设备粘贴“封存”。

（四）机械设备封存

长期（半年以上）不用的设备可进行封存，封存设备要对其进行维护保养，妥善保管，必要时应装箱入库，封存设备重新使用时，应对其检查鉴定，经试运行合格后方可投入使用。

2.施工设备表

工程施工设备表

序号

设备名称

型号

规格

数量

国别产地

制造

年份

额定功率（KW）

生产

能力

用于施工部位

备注

1

电焊机

1

徐州

2010

220A

好

全过程

2

水准仪

S3

1

南京

2009

好

全过程

3

汽车

2.5T

1

一汽

2008

好

全过程

4

砂浆搅拌机

350L

1

扬州

2010

27.5KW

好

全过程

5

切割机

4

贵阳

2009

好

全过程

6

标准配电箱

QT-5

1

国产

2010

380/220KW

好

全过程

7

手推车

5

贵阳

2008

好

全过程

3.5劳动力和材料的投入计划

1、劳动力计划及保证措施

1.本工程劳动力的配置

根据本工程楼层分布特点、施工段划分和分项工程情况，结合工期总体安排，我公司将按公司分承包劳务管理程序要求，有效组合社会资源，结合实际情况，为施工配备高素质的劳动力。

2.劳动力保证措施

好的设计，好的材料，同时必须要有一流施工队伍。

为做到巧夺天工的艺术效果，施工工人的素质是关键。

本工程主要劳动力来源及施工任务见下附表：

本工程主要劳动力来源及施工任务—览表

序号

工种

施工范围

人员来源

备注

1

木工

新增防腐木结构建筑（门面）等

江苏

2

油工

建筑外墙漆，木饰面油漆修补、金属面油漆、下水管油漆等

重庆

3

电工

现场临电管理，电气管线安装，灯具、开关、插座配电箱安装等

江苏

4

水工

管沟管网改造，现场使用水维护等

四川

5

其它

专业

地面铺装，成品门安装、脚手架施工等

专业队伍

6

辅助工

材料、垃圾运输，现场卫生清理，成品保护，安全保卫等

贵阳

对各专业工人技术水平控制

保证施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工；

通过素质审查表，在正式办理上岗手续后，由公司办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。

对工人的考核与培训

项目部组织技术人员对本标段的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。

加强施工队伍内部的管理

每个施工队内部除了设立一个专业队长外，还应设立一名技术员和质检员，负责内部的技术指导和质量检查工作。

保证节假日正常施工措施

为保证节假日正常施工，主要采取以下几个措施：

将选用与我公司合作多年的劳务队伍，按计划高峰期人数和阶段要求，安排好工程所需劳动力，进场人员签订责任书，保证进场人数和队伍素质；

为保证本工程劳动力充足，节假日采取奖励措施，激励工人的积极性，自觉加班，保证节假日正常施工；

安排储备队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的劳动力储备，一旦出现人员不足情况，可以及时调配人员满足本工程施工需要。

2.材料供应计划及采购控制措施

依据采购及分包控制程序，实施各种材料的采购和管理。

材料的分类

本工程材料分为主材和辅材等。

材料采购供应计划

本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。

施工材料根据进度提前三天进场，材料进场后安排专人保管。

主要材料计划见材料进场计划（见附表）。

材料采购控制措施

主材：

根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核，符合要求后及时封样。

辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。

采购程序的控制（见物资采购程序供应图）。

设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。

对于特殊加工制作和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。

对材料质量的控制

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。

因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

材料“样板制度”：

我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。

达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。

材料供应“需求制度”：

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。

材料验收制度:

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。

凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。

原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。

在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

材料的现场搬运

配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。

6.材料保管制度

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。

装饰材料的堆放方式：

成品要保证包装完好，轻拿轻放，避免油漆面受到损坏；

木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮；

制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。

在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护，认真履行进出库登记手续。

针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。

仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库安全、防火和保卫工作。

油漆等轻化工产品、易燃易爆物品尽量减少库存，并要单独分开存放。

7.材料环保检测措施

本工程所用材料中可能对环境造成污染的有细木工板、各种木饰面板、白乳胶、乳胶漆、硝基漆等；针对以上材料，我们将加强环境保护检测，具体控制措施如下：

材料厂家的选择

在材料厂家选择方面，选用经环保部门检测达标的知名企业生产的材料。

材料样品的确认

所选材料样品必须符合设计，并且各项检测报告齐全，真实有效。

材料的复试

针对本工程所采用的材料特点，对木饰面板、各种胶粘剂的甲醛含量等做复试，检测合格后，方能大面积使用。

材料的验收

在材料验收过程中，严把质量关，与样品不符、各项检测报告不齐全的材料坚决退回。

第四章施工进度计划

4.1施工总进度计划安排

本工程计划工期为60日历天。

具体开工日期按建设单位通知。

经过踏勘施工现场结合施工图和相关技术标准及我单位实际情况，决定XX日历天的工期进行安排施工。

施工进度计划管理流程

4.2施工进度计划保证的技术措施

1、项目部采用图表法排出年、月、日施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。

3、积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工进度。

4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。

5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。

6、在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。

4.3施工进度计划保证的合同措施

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。

4.4施工进度计划保证的经济措施

施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。

只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按材料进场，以发挥项目部优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。

4.5施工进度计划保证的信息管理措施

信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。

4.6工程进度重点难点的解决方案

1、强化施工进度管理，确保按期竣工

1）根据施工的程序、顺序展开部署，尽可能组织流水施工以提高工效。

2）若我单位有幸中标，一定全力以赴做好施工前期准备和现场总体规划工作，合理安排施工流程，合理配置施工机械和劳动力的使用。

3）发挥单位管理优势，组建完善的管理组织机构，落实严格的责任制度，实施项目总承包管理，以科学的网络计划手段以及对劳动力、设备、材料、资金等资源的优化配置和灵活调度，确保进度目标的实现，为工程的早日建成使用提供保障。

2、进一步提高服务意识，为业主提供良好的服务

1）根据业主要求，结合本工程的特点，我单位将充分利用丰富的施工经验，进一步提高服务意识，组织各单位各部门做好配合工作，协助业主做好各项工作。

2）如我单位有幸承建本工程，则我单位将根据业主需要在24小时内迅速派员到现场，配合甲方做好施工前期交接准备工作，负起施工总承包的责任。

第五章主要分部分项工程施工方案

5.1墙体砌筑：

1、施工准备：

普通砖在砌筑前一天应浇湿润，不宜即时浇水淋砖，即时使用。

在基础垫层上弹出电缆沟的墙边线，并根据设计要求的电缆沟深度，砖块规格和灰缝厚度在皮数线上标明皮数。

根据皮数线最下面一层砖的标高，可用拉线或水准仪进行抄平检查，砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺填碎砖或用砂浆找平，更不允许采用两侧砌砖、中间填心找平的方法。

拌制砂浆

砂浆由设置在现场的砂浆搅拌站拌制。

根据试验室提供的砂浆配合比进行配料称重，水泥配料精确度控制在±2%以内；砂、石配料精确度在±5%以内。

砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。

拌合时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。

砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成3小时和4小时内使用完毕。

2、操作工艺

砌筑之前，应根据红砖高度和灰缝厚度计算皮数，制作皮数杆或将皮数设于排水沟两条伸缩缝中间砌体的两侧。

红砖在砌筑前应浇水湿润。

水平灰缝应平直，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度一般为10mm，最小不小于8mm，最大不超过12mm。

红砖的转角处和交接处应同时砌起，如不能同时砌起，则应留置斜槎，斜槎的长度应等于或大于斜槎高度。

对设计规定的洞口、管道、沟槽应在砌筑墙体时预留和预埋。

5.4内外壁抹灰

1、基层处理

基层处理：

清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水湿润。

做灰饼（打墩）：

先结合墙平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“打墩”，“打墩”时应先在左右墙角上各做一个标准墩，然后线锤吊垂直线做墙下角两标准墩，再在墙面左右两个伸缩缝之间通线，每隔1.2~1.5m左右各补做若干个砂浆墩。

2、基层施工

墙面湿润后，可用素水泥浆或107胶水泥浆满涂墙面，表面宜粗糙，且要紧密连接，厚度均控制在3mm左右，其作用既可增强抹灰砂浆与墙体的粘结力，又可提高墙面的封闭度。

3、抹底灰

在墙体湿润的情况下抹底层灰，底层灰厚度为5~7mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度粗为7~9mm。

若中层灰过厚，则应分遍涂抹。

然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。

中层灰抹完后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理。

4、装饰面层

等中层灰有七成干后，用1:

2.5水泥砂浆面层，厚度为4~5mm，分两遍压实抹光，先用灰匙抹上砂浆，然后用刮尺刮平，待灰浆“收身”后再淋水，并用