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职业规划的重要性

你属于哪种人

WhichKindOfPerson

AreYou

(美)阿尔伯特·哈伯德

陈书凯译

机械工业出版社

序言:

想一想自己为什么会失业

我见过许多整日在不同公司之间穿梭的人,他们并不是存为工作而忙碌,而

是在忙着到处寻找工作。

他们曾经在许多公司任职,从事过不刚的职业,他们的工

作经历都很相似。

迈尔斯就是其中的一位,他曾经做过许多种工作,却一次次地沦落为一位可

怜的失业者。

通过交流我了解了他以前的工作经历。

在言行举止中,他总是流露出这样一

种情绪:

工作负担太沉重。

他渴望能够获得一个有充分闲暇时间的工作,有时候他

甚至将无所事事看成一种人生乐趣。

年轻的时候,他大肆挥霍青春,到中年终于可以无所事事地生活了。

然而,

这个他曾经梦寐以求的“理想生活”,现在却让他觉得苦不堪言。

我认识另外一位先生,他在最近的一次公司调整中失去了工作。

被解聘之后,

他逢人就诉说自己所遭受的不公正待遇。

他对遇到的所有人说自己为公司创造了那

么大的效益,而最后自己却被人恶毒地踢开了。

他诉苦时的种种表现使我越来越相信,他被解聘是咎由自取。

他是一个十足

的沉湎于过去的人。

只会说些消极、不幸和恐怖的事情。

如今,他依然失业;如果

这种习惯没有彻底地改变,对他而言,失业的岁月会相当漫长。

我曾经向一位聘用过数以百计员工的管理者请教,他是如何考察不同的应聘

者的。

他说:

“我招聘员工时,十分看重应征者如何评价自己刚刚离开的那家公司

和以前从事的主要工作。

如果前来应征的人只是说过去雇主的坏话,甚至恶意中伤,

这种人我是无论如何也不会加以考虑的。

我遇到过许多失业者,发现他们充满了抱怨和痛苦。

然而他们所抱怨的并不

是导致失业的最主要原因。

恰恰相反,这种抱怨的行为刚好说明他们倒霉的处境是

自己一手造成的。

抱怨公司的老板;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严……抱怨使他

们摇撰不定,也使他们的发展道路越走越窄,最终一事无成。

抱怨使他们思想肤浅,

心胸狭窄,也使他们与公司的理念格格不入,最终只好被迫离开。

这样的人总是失业,他们得到了自己应得的藐视,命运之神会耐心地在拥挤

序言:

想一想自己为什么会失业ID2002

2

人群的一隅等待着他们。

现实世界中有许多失业的人,他们的无奈留给人们深刻的印象,甚至让人产

生一种错觉,认为经济不景气,减少了对劳动力的需求。

事实并非如此。

在许多机

构里,有许多空缺职位没有合适的人填补。

在报纸上,到处都有“诚聘职员”的广

告,许多老板也正急切地想找到能为自己所用的人才。

之所以出现一方面人才过剩,另一方面人才的匮乏现象,就是因为社会需要

的是那些受过良好的职业训练、勤奋敬业的员工和那些具有非凡才干、忠诚守信的

管理者。

而不是投机取巧、马虎轻率、嘲弄抱怨的平庸劳动力。

在《致加西亚的信》一书中,有这样一段话:

“每个雇主总是在不断地寻找能

够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用的人——任何阻碍公司发展的

人都要被拿掉。

每个商店和工厂都有一个持续的整顿过程。

雇主会经常送走那些显

然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的员工进来。

不论业务多么繁忙,这

种整顿会一直进行下去。

只有当公司不景气、就业机会不多的情况下,整顿才会出

现较佳的成效——那些不能胜任、没有敬业精神的人,都被摈弃在就业的大门之外,

只有那些勤奋能干、自动自发的人才会被留下来。

为了自己的利益,每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信带给加西

亚的人。

想一想你属于哪种人呢?

想一想自己为什么会失业?

第一部分影响个人职业前途的不良习惯ID2002

3

第一部分影响个人职业前途的不良习惯

投机取巧

在工作中投机取巧也许能让你获得一时的便利.但却在心灵中埋下隐患,从

长远采看,有百害而无一利。

一些公司内部笼罩着一种紧张的气氛,员工抱怨老板太苛刻,整天像监工一样

监督自己;老板则抱怨员工不能尽职尽责,一转身的工夫就投机取巧,没有监督就

没有工作。

我承认有些老板对员工过于苛刻。

他们时刻盯着员工的一举一动。

但是,员

工是否也应该自我检讨一番。

任何人都无法否认,投机取巧是如此普遍地存在于公

司和各种组织中,成为当今社会的痼疾。

世界上绝顶聪明的人很少,绝对愚笨的人也不多,一般都具有正常的能力与

智慧。

但是,为什么许多人都无法取得成功呢?

世界上到处都是一些看来很有希望成功的人——在很多人的眼里,他们能够

成为而且应该成为各种非凡人物,但是,他们最终并没有成功,原因何在?

一个最重要的原因在于他们习惯于投机取巧,不愿意付出与成功相应的努力。

他们希望到达辉煌的巅蜂,却不愿意经过艰难的道路;他们渴望取得胜利,却不愿

意作出牺牲。

投机取巧是一种普遍的社会心态,成功者的秘诀就在于他们能够超越

这种心态。

有这样一个故事:

一个人看见一只幼蝶在茧中拼命挣扎了很久,觉得它太辛

苦了,出于怜悯,就用剪刀小心翼翼地将茧剪掉了一些,让它轻易地爬了出来,然

而不久这只幼蝶竟死掉了。

幼蝶在茧中挣扎是生命过程中不可缺少的一部分,是为

了让身体更加结实、翅膀更加有力,而这种投机取巧的方法只会让其丧失生存和飞

翔的能力。

同样,在工作中投机取巧也许能让你获得一时的便利,但却在心灵中埋下隐

患,从长远来看,是有百害而无一利的。

古罗马人有两座圣殿:

一座足勤奋的圣殿;另一座座是荣誉的圣殿。

他们在

安排座位时有一一个秩序,就是必须经过前者,才能达到后者。

勤奋是通往荣誉的

第一部分影响个人职业前途的不良习惯ID2002

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必经之路,那些试图绕过勤奋,寻找荣誉的人,总是被排斥在荣誉的大门之外。

投机取巧会使人堕落.无所事事会令人退化,只有勤备塌实地工作才是最高

尚的,才能给人带来真正的幸福和乐趣。

有些人本来具有出众的才华,很有培养前途,但因为在做学生时没有养成精

益求精的好习惯,后来也就无法谋取一个较好的职位。

生活中的各种实例生动地证

明了这样一个道理:

无论事情大小,如果总是试图投机取巧,可能表面上看来会节

约一些时间和精力,但结果往往是浪费更多的时间、精力和钱财。

一旦养成投机取巧的习惯,一个人的品格会大打折扣。

做事不能善始善终的

人,其心灵亦缺乏相同的特质。

他因为不会培养自己的个性,意志无法坚定,因此

无法实现自己的任何追求。

一面贪图享乐,一面又想修道,自以为可以左右逢源的

人,不但享乐与修道两头落空,还会悔不当初。

从某种意义上说,在一个方向上一丝不苟,也比草率分心、住多个方向发展

可取。

因为做事一丝不苟能够迅速培养品格、获得智慧,加速进步与成长;尤其是

它能带领人往好的方向前进,鼓舞人不断追求进步。

一位先哲说过:

“如果有事情必须去做,便积极投入去做吧!

”另一位明师则

道:

“不论你手边有何工作,都要尽心尽力地去做!

事无大小,竭尽心力,力求完美,是成功者的标记。

大凡有所作为之人,都

是那些力求完美的人.他们为世界创立新标准、新理想,肩负着人类进步的旗帜!

马虎轻率

许多员工做事不精益求精,只求差不多,尽管从表面看来,他们也很努力、

很敬业,但结果总无法令人满意。

一位伟人曾经说过:

“轻率和疏忽所造成的祸患不相上下:

许多人之所以失败,往往就因为他们马虎大意、鲁莽轻率。

泥瓦工和木匠能靠半生不熟的技术建造房屋,砖块和木料拼凑成的建筑有些

在尚未售出之前,就已经在暴风雨中坍塌了。

在宾夕法尼亚州的一个小镇上,曾经

因为筑堤工程质量要求不严格,石基建设和设计不符,结果导致许多居民死于非命

——堤岸溃决,全镇都被淹没。

医科学生因为没有花时间和精力好好为未来做准备,

做起手术来捉襟见肘,以病人的生命当儿戏。

一些律师只顾死记法律条文,不注意

第一部分影响个人职业前途的不良习惯ID2002

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在实践中培养自己的能力,真正处理起案件来也难以应付自如,白白花费当事人的

金钱……

建筑时小小的误差,可以使整幢建筑物倒塌;不经意抛在地上的烟蒂,可以

使整幢房屋甚至整个村庄化为灰烬。

因为事故致人残废——木装的脚、无臂的衣袖、

无父无母的家庭都是人们粗心、鲁莽与种种恶习造成的结果。

世界上每年因为“不

小心”所造成的生命的丧失、身体的伤害和财产的损失,有谁能统计得清楚呢?

工作的疏忽,随时都在发生。

不仅在美国,也不仅在现在。

由于疏忽、敷衍、

偷懒、轻率而造成的可怕惨剧在人类历史上无时无刻不在发生。

许多员上做事不精益求精,只求差不多。

尽管从表面看来,他们也很努力、

很敬业,但结果总无法令人满意。

那些需要众多人手的企业经营者,有时候会因员

工无法或不愿意专心去做一件事而无奈。

懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态

度似乎已经变成常态,除非苦口婆心、威逼利诱,或者,奇迹出现,否则,没有人

能一丝不苟把事情办好。

这些人在学生时代就养成了马马虎虎、心不在焉、懒懒散散的坏习惯。

他们

习惯于使用一些小伎俩,譬如用抄袭、作弊等手段来欺骗老师,蒙混过关。

而当他

们踏入社会后,就不可能出色地完成任务。

外出办事总是迟到,人们就会拒绝与他

合作;与人约会总是延误,别人会大失所望;办事时缺乏条理和周密性,思维一片

紊乱,别人就会丧失对他的信任。

更重要的是,一旦染上这种恶习,_一个人就会

变得不诚实,遭到他人的轻视——不仅轻视他的工作,而且会轻视他的为人。

一旦这种人成为领导,其恶习也必定会传染给下属——看到上司是一个马马

虎虎的人,员工们就往往会竞相效仿,放松对自己的要求。

这样一来。

每个人的缺

陷和弱点就会渗透到公司,影响整个事业的发展。

如果他是作家,文章必定漏洞百

出;如果他是一个管理者,部门工作必定一塌糊涂。

芝加哥因工作马虎造成的损失,每天至少有100万美元。

该城市的一位商人

对我说,他必须派遣大量的稽查员,去各分公司检查,尽可能地制止各种马虎行为。

在许多员工眼里有些事情简直足微不足道,但积少成多,积小成大,一些不值一提

的小事很可能就会影响他们在老板心目中的形象,影响他们的晋升。

我曾经在一家公司的墙上看到这句格言:

“在此一切都求尽善尽美。

尽善尽美!

如果每个人都能恪守这一格言,他们的自身素质不知要提高多少!

也不知道会避免多少灾祸!

无论做什么事,都力求至善至美的结果,这样不仅能提高工作效率和工作质

量,而且能够树立起一种高尚的人格。

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这是一句令人心生感触的话,值得每个人终生铭记!

我认识一个管理上千名员工的经理,以前他不过是一家家具店的学徒工。

“不

要在这件事上浪费时间了,它是毫无价值和意义的,查理!

”他的老板常常对他说。

这个学徒一有空闲,就琢磨修理家具,很快他就熟练地掌握了修理家具的精湛技术。

他如此认真仔细,甚至连店主都觉得有些过分。

不满足于良好状态,坚持每一件事

都做到尽善尽美——这是他的工作习惯,也正是这种良好的习惯将这位年轻人推上

一个又一个重要的位置。

我曾儿次拜访一位著名的雕塑家。

每次去我发现他都在忙于同一件雕塑作品。

“我一直在给它修改润色。

”他指着雕塑对我说:

“你看,现在是不是更有光彩了?

面部表情也柔和了许多,还有……这里的肌肉也显得比较强健有力了。

“这些细小地方,别人不注意看,应该不会有太大的问题吧!

”我心存疑惑地

问他。

这位雕塑家回答说:

“你说得很对。

但是,艺术的完美就是在于它的细节。

当你工作时,应该这样要求自己:

能做到最好就不要做到差不多;可以努力

达到艺术家的水平,就不要甘心沦为一个平庸的工匠。

浅尝辄止

企图掌握好几十种职业技能,还不如精通其中一两种,什么事情都知道些皮

毛,还不如在某一方面懂得更多,理解得曼透彻.

工业革命带来的最重要的结果之一就是专业化。

现代生活,没有核心能力的公司将会逐渐倒闭;没有核心能力的人,一辈子

注定只能拿死薪水。

你是否会成为这种人?

不妨问自己几个问题:

——你是否正走在一条正确的道路上?

——你是否像画家仔细研究画布一样,仔细地研究自己工作的每个细节?

——为了扩大自己的知识面,为公司创造更多的价值,你认真阅读过有关的

专业书籍吗?

——你所做的每一件事都尽心尽力了吗?

如果你对这些问题无法做出肯定的回答,那就说明你并不比他人做得好,也

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无法超越他人。

你也不必疑惑为什么自己明明比他人聪明却长期得不到提升。

在自然界,每一个物种都在发展和加强自己的新特征以求适应环境,获得生

存空间。

生命的演化如此,生活和事业的发展也是如此,社会对个人的知识和经验

不断提出了更高、更广、更深的要求。

泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,多才多艺往往使许多人失去成功

的机会。

许多有前途、有思想的年轻人一开始无法果断地选择一个正确的方向,持

之以恒地走下去,结果一直到老年依然还徘徊不定。

一位著名的企业家说:

“‘万

事通’在我们那个年代还有机会施展,现如今已一文不值了。

”企图掌握好几十种

职业技能,还不如精通其中一两种。

什么事情都知道些皮毛,还不如在某一方面懂

得更多。

理解得更透彻。

你必须不停地加强和丰富自己的专业知识,依靠艰苦的训练,强化自己的专

业地位,直到比你的同行知道得更多。

如果你无法比他人做得更好,就别想超越他

人,就无法形成自己的核心能力。

核心能力把自己与他人区别开来,核心能力使自

己变得不可取代。

这种核心能力的取得需要在职业生涯中做出“正确的选择”,需要一个长期的

训练过程。

许多生活中的失败者几乎都在好几个行业中艰苦地奋斗过。

然而如果他

们的努力能集中在一个方向上,就足以使他们获得巨大的成功。

我认识一位机械师,他尝试着发明一种新型的发动机,但是,经受多次挫折

后他丧失了耐心,在离成功只有一步之遥时他放弃了努力,转换了门庭。

他将长时

间积累的职业经验和资源都舍弃了,自然也就无法形成自己的核心能力。

许许多多“离成功只有一步之遥”的人,恰恰因为缺乏最后跨入成功门槛的

勇气而功败垂成。

“无论从事什么职业都应该精通它。

”这是成功的一种秘密武器。

现在,最需

要做到的就是“精通”一字。

掌握自己职业领域的所有问题,使自己比他人更精通,

你就有可能比其他人有机会得到提升和发展。

一位伟大的企业家在与我探讨个人努力与成功的关系时说:

“我在一段时间

内只会集中精力做一件事,但我会彻底做好它。

梭罗说过:

“判断一个人的学识,就要看他主动把事情弄清楚的程度。

”罗盘

指针在被磁化之前所指的方向是不确定的。

只有在被磁石磁化具有特殊属性之后,

才成为罗盘。

同样地,一个人一开始可能确定不了自己的方向,但是他最终必须确

立一个自己发展的空间,并且要非常精通,只有这样,渊博的知识对其发展才大有

裨益。

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推脱借口

一个人在面临挑战时,总会为自己未能实现某种目标找出无数个理由。

正确

的做法是,抛弃所有的借口,找出解块问题的方法。

那些喜欢发牢骚、抱怨的不幸的人曾经都有过梦想,却始终无法实现。

为什

么呢?

因为他们有找借口的毛病。

一位长期在公司底层挣扎,时刻面临着失业危险的中年人来到我的办公室,

他讲话时神情激昂,抱怨公司老板不愿意给自己机会.

“那么你为什么不自己去争取呢?

”我问他。

“我曾经也争取过,但是我不认为那是一种机会。

”他依然义愤填膺。

“能告诉我那是什么吗?

“前些日子,公司派我去海外营业部,但是我觉得像我这样的年纪,怎么能

经受如此折腾呢。

“为什么你会认为这是一种折腾,而不是一种机会呢?

“难道你看不出来吗?

公司本部有那么多职位,却让我去如此遥远的地方。

有心脏病,这一点公司所有的人都知道。

我无法确认是否公司所有的人都知道这位先生有心脏病,如果有的话,我真

希望他肝火不要那么旺。

我更倾向于认为他犯了一种最严重的职业病:

推委病。

与之截然相反的是体育界的成功者罗杰·布莱克。

他的杰出并不在于他非凡

的令人瞩目的竞技成绩——他曾经获得奥林匹克运动会400米银牌和世界锦标赛

400米接力赛金牌。

而更让人心生触动的是,所有的成绩都是在他患有心脏病的情

况下取得的。

除了家人、亲密的朋友和医生等仅有的几个人知道其病情外,他没有向外界

公布任何消息。

带着心脏病从事这种大运动量的竞技项目,不仅很难有出色的发挥,

而且有可能危及生命安全。

第一次获得银牌后,他对自己依然不满意。

如果他告诉

人们自己真

实的身体状况,即使在运动生涯中半途而废,也会获得人们的理解的。

但是

罗杰却说:

“我不想小题大做。

即使我失败了,也不想将疾病当成自己的借口。

”作

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为世界级的运动员,这种精神一直存在于他的整个职业生涯中。

那些认为自己缺乏机会的人,往往是在为自己的失败寻找借口。

成功者不善

于也不需要编制任何借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,也能享受自己努

力的成果。

借口总是在人们的耳旁窃窃私语,告诉自己因为某原因而不能做某事,久而

久之我们甚至会潜意识地认为这是“理智的声音”。

假如你也有此类情况,那么请

你做一个实验,每当你使用“理由”一词时,请用“借口”来替代它,也许你会发

现自己再也无法心安理得了。

有一次,一位朋友对我说:

“我不做这件事情是有原因的。

我回应他说:

“是的,如果你想给自己找借口的话。

“不——这不是借口,而是理由。

”他急切地辩解道。

一个人在面临挑战时,总会为自已未能实现某种目标找出无数个理由。

正确

的做法是,抛弃所有的借口,找出解决问题的方法。

二者之间的区别就在于态度,

你选择哪一种呢?

那些实现自己的目标,取得成功的人,并非有超凡的能力,而是有超凡的心

态。

他们能积极抓住机遇,创造机遇,而不是一遭遇困境就退避三舍、寻找借口。

人们如此苦心孤诣地寻找借口,却无法将工作做好,这正是一件非常奇怪的

事。

如果那些一天到晚总想着如何欺瞒的人,肯将一半的精力和创意用到正途上,

他们一定可以在任何事情上取得卓越的成就。

如果你善于寻找借口,那么试着将找

借口的创造力用于寻找解决问题的方法,也许情形会大为不同。

习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

如果你存心拖延、逃避,

你就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成,而对为什么事情应该完成

的理由却想得少之又少。

事实上,把事情“太困难、太无头绪、太花时间”种种理

由合理化,的确要比相信“只要我们够努力、够勤奋就能完成任何事”的念头容易

得多。

如果你发现自己经常为没做某些事而制造借口,或想出干百个理由为事情未

能按计划实施而辩解,那么,我劝你最好还是自我反省一番。

别再做那些无谓的解释了,动手做事吧!

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10

嘲弄抱怨

对于生活中那些喜欢抱怨的人,人们会避而远之;在工作中也很少有人会因

为坏脾气以及抱怨、嘲弄等消极负面的情绪获得奖励和晋升.

我遇到过许多失业者,发现他们充满了抱怨。

失业的痛苦困扰身心,使人觉

得仿佛陷人了黑暗的深渊之中不能自拔,他们只有通过抱怨来平衡自己。

然而,这

种抱怨的行为恰好说明自己所遭遇的处境是咎由自取。

抱怨是无济于事的,只有通过努力才能改善处境。

人往往就是在克服困难的

过程中,形成了高尚的品格。

相反,那些常常抱怨的人,终其一生,也无法产生真

正的勇气、坚毅的性格,自然也就无法取得任何成就。

不妨假想一下,你喜欢与那

些抱怨不已的人为伍,还是与那些乐于助人、充满善意、值得信赖的人一起共事呢?

哪一种同事更受欢迎呢?

我有一位朋友计划与一位离过婚的妇女结婚,临到结婚前却放弃了。

“事情怎么会这样呢?

”我为之惋惜。

朋友这样向我解释!

“她总是一一历数前夫的种种缺点——胡说八道、好吃懒

做、无所事事、脾气恶劣等等,简直一无是处。

我想,世界上应该没有一个如此坏

的人吧。

我突然觉得和她生活下去我会受不了的。

于是干脆逃走为妙!

很显然,对于生活中那些喜欢抱怨的人,人们会避而远之;在工作中也很少

有人会因为坏脾气以及抱怨、嘲弄等消极负面的情绪获得奖励和晋升。

一个受过良好教育、才华横溢的年轻人曾经向我抱怨,自己在公司长期得不

到提升,其间流露出对老板的不满。

在他眼中,老板只不过是用“敬业”和“忠实”

来麻痹员工,作为剥削员工的一种手段。

但是一旦产生这种心理,他也就根本无法

主动地做事了。

几乎在所有的机构中——无论大小,吹毛求疵、流言蜚语和抱怨嘲弄永不止

息。

也许有些人的确因为承受了巨大的压力,或者来自公司极不公正的待遇,但是

这些都不能成为无休止抱怨的理由。

人在遭遇不公正待遇时,通常会产生种种抱怨情绪,甚至会采取一些消极对

抗的行动,这是一种正常的心理反应。

但是,如果我们从另外一个角度,用一种豁

达大度的心态来对待它,就会将这种不公当成对成功者的一种考验。

容忍和以德报

怨是成熟的一种标志。

抱怨毫无意义,至多不过是暂时的发泄,结果什么也得不到,

甚至会失去更多的东西。

一个将自己的头脑装满了过去时态的人是无法容纳未来

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11

的。

聪明的做法是停止计较过去,停止对自己所遭遇的不公正待遇耿耿于怀。

我认识的许多公司管理者对这种抱怨都十分困扰。

一位老板曾经这样对我说:

“许多职员总是在想着自己‘要什么’;抱怨公司没有给自己什么,却没有认真反

思自己所做的努力和付出够不够。

对于管理者来说,牢骚和抱怨最致命的危害是滋生是非,影响公司的凝聚力,

造成机构内部彼此猜疑,涣散团队土气。

但是,至今依然无法找到一种良药彻底根

治这种痼疾。

我的建议是,当你忍不住要抱怨时,不妨看一看老板定律:

一、老板永远是对的;

二、当老板不对时,请参照第一条。

作为某一机构的一员,轻视、诽谤甚至伤害所在机构,就等于伤害你自己。

与其毫无意义地抱怨和唠叨,不如去寻找那些值得欣赏的东西,赞美它,支持它,

拥护它,理解它,你会发现结果将大不相同。

嘲弄和抱怨是庸懒、懦弱无能的最好诠释,它像幽灵一样到处游荡拢人不安。

如果无法释放自己的压抑和烦恼,你不妨试一试我推荐的方法:

到海边去!

在沙滩

上将自己的愤懑和不满写出来。

让潮水将它们一同卷走,永远抹去。

吹毛求疵

当你说老板刻薄时.恰恰证明你自己是刻薄的;当你说公司管理到处都是问

题时,恰恰就是你自己也有问题。

人最大的缺点莫过于自己看不到自己的缺点,反而对别人吹毛求疵。

请记住,当你说老板刻薄时,恰恰证明你自己是刻薄的;当你说公司管理到

处都是问题时,恰恰就是你自己也有问题:

林肯有一封写给胡克的信,可以引导我们走向这个曾经做过伐木工人的伟大

心灵。

在这封信中我们可以看到林肯是如何驾驭自己精神的,同时也可以看到一些

他驾驭别人的事实,这封信让我们看到了一个率直、慈爱、睿智、老练,具有外交

天赋和宽大胸襟的林肯。

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12

胡克曾经粗鲁、不公正地批评自己的总司令——林肯,这使他的上司伯恩赛

德感到十分难堪。

但林肯却毫不计较,而是充分发挥胡克的优点,为自己所用。

肯提拔胡克,接替了伯恩赛德的职务。

换句话说,被冤枉的人提拔了冤枉他的人。

事实上,林肯和伯思赛德之间的私人友谊十分深厚。

但是误会依然存在,因此,有必要让被提拔的胡克得知真相,所以林肯以一

种既不让他出丑也不点燃怒火的方式告诉了他,用理智的方法去化解了和胡克间的

矛盾。

以下就是这封信的全文:

少将:

我己任命了你为波托马克军的首领。

我这样做当然有自己充分的理由,然而

我依然认为你最好知道,我对你依然有很多不太满意的地方。

我相信你是一位勇敢又有才华的军

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