锦绣新城二期2#住宅楼施工组织设计.docx

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锦绣新城二期2#住宅楼施工组织设计

锦绣新城3#住宅楼

施工组织设计

 

 

编制时间;

第一章工程概况

第一节编制依据

第二节工程概况

第二章项目机构组成及施工部署

第一节项目机构组成

第二节施工部署总原则和要点

第三节现场临时设施搭设

第四节主要机械设备安排

第三章劳动力安排及主要分部分项工程施工方案

第一节劳动力安排及施工准备

第二节施工协调管理

第三节施工测量

第四节基础工程

第五节钢筋工程施工方案

第六节模板工程施工方案

第七节混凝土工程施工方案

第八节砌体工程施工方案

第九节外墙脚手架施工方案

第一十节抹灰工程施工方案

第一十一节屋面工程施工方案

第一十二节门窗工程施工方案

第一十三节装饰工程施工方案

第一十四节施工现场临时用电方案

第一十五节塔吊安装(拆除)方案

第四章质量、工期保证措施

第一节工程目标及保证措施

第二节进度控制点设置

第三节质量目标及保证措施

第五章安全生产文明施工

第六章现代化管理方法和新技术应用

附图施工现场平面布置图

施工进度横道图

施工进度网络图

 

第一章工程概况

第一节编制依据

一、烟台市经济适用房发展中心提供的建筑、结构施工图纸。

二、国家和山东省现行有关建筑施工质量及安全生产、文明施工文件的规定。

三、依据本公司的GB/T19001-2000质量管理体系要求。

四、现场地形、地貌及本工程特点。

五、建设工程施工图纸设计文件审查表及图纸会审记录。

第二节工程概况

一、工程名称;锦绣新城二期2#住宅楼

二、建设单位;经济适用房发展中心芝罘开发部。

三、建筑面积;5019.85㎡。

四、工程结构;钢筋混凝土框架结构。

五、工程工期;总日历天数195天,自2005年4月18日开工(以监理公司签发的开工令为准)至2005年10月31日竣工。

六、质量目标;执行现行《建筑安装工程施工质量验收规范》及相关规定,经有关部门核验,满足设计图纸要求,质量等级为合格。

第二章项目机构组成及施工部署

第一节项目部机构组成

一、机构设置

本项目经理部受工程项目经理部直接领导,设项目经理、技术负

责人各一名,下设工程部、技术部、质安部、物资部,具体机构设置及人员安排见下表。

 

二、各部门职责与权限

(一)职权划分

1、项目经理由公司指派,是该项目施工现场的总负责人,对公司负责,接受公司各职能部门的指导和监督。

分管工程部、物资部。

2、项目技术负责人向项目经理负责,接受公司各职能部门的指导和监督。

分管技术部、质安部。

3、项目部各部门向分管领导负责,接受公司职能部门的指导和监督。

(二)各部门职责

1、项目经理

1)认真执行国家、地方政府和上级有关部门颁布的方针政策及本企业各项规章制度。

2)作为企业法定代表人的授权人,必须在企业法定代表人的授权范围、内容和时间内行使职权,不得越权。

3)认真履行与聘任单位签定的项目经济与管理目标责任壮,对工程进度、质量、安全、成本、文明面负责。

4)主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施,并组织实施。

积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高科技效益率。

5)经授权人对工程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面管理、监督、协调。

6)根据授权人安排和项目实际,组织编制施工计划,与授权人有关职能部门签定劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同,并组织实施。

7)制定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制,做到有章可依,有章比依,奖罚分明。

8)对进入项目的人、财、物进行合理组织调配,及时解决施工中出现的问题。

协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。

自觉接受各主管、领导部门的监督。

9)组织实施公司相关质量管理文件,督查指导工程部的工作。

对施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调,提高生产系统的质量保证能力。

对持证上岗人员的资格进行认可,并对工程分包方进行控制。

2、项目技术负责人

1)熟识设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底。

2)负责组织本项目测量、定位放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

3)负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

4)负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、管理工作,审批并提交上述单位的技术核定、设计变更和技术签证等。

5)负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇报,负责组织本工程施工技术总结的编写及科技成果早报材料的编写工作。

6)项目技术负责人是项目科技进步工作合作的第一执行者,全面负责新工艺、新技术、新材料的推广应用工作,完成上级下达的本工程的技术进步任务,努力把工程项目建设成为科技推广示范工程。

7)组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。

8)负责组织分布分项工程验收和竣工验收工作。

9)积极配合主管部门对项目技术管理的检查工作,对检查中提出的整改意见负责落实。

3、技术部

1)在项目技术负责人的指导下,负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。

2)参加专项施工方案的编写,负责施工组织设计、项目质量保证计划和专项施工方案的实施指导。

3)负责工程技术文件和资料的收发,做好登记。

4)负责编制材料需用计划。

5)负责对工程分承包方进行技术指导和监督。

6)参加图纸会审,参与由项目总工程师对施工人员进行的技术交底。

7)负责原材料、半成品及过程的取样、试验。

8)协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。

9)参与不合格品的评审及处置措施的制定,检查处置、纠正措施的实施情况。

负责制定实施工程不合格品的纠正预防措施,参与成品保护措施的制定。

10)负责指导本项目部统计技术的选择和使用及对统计技术的管理、控制。

4、质安部

1)执行公司的质量安全管理制度,制定和实施项目质量安全管理办法。

2)严格按照工程质量安全检验评定标准及施工验收规范要求,对施工过程质量安全进行检查记录。

负责与质监部门、安监部门的工作联系及现场监理的有关工作协调。

3)负责本项目质量安全记录的收集、整理、归档和处理。

4)全过程对工程质量安全进行控制,实施质量安全的同步跟踪检查。

5、工程部

1)协助项目经理编制施工生产计划,检查和监督生产计划的实施。

2)负责对各专业施工队进行技术交底,并监督实施;检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。

3)负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。

4)负责各楼层的施工测量,检查、复核各楼层的轴线,标高。

5)负责工程的隐蔽工程验收及分项工程的质量检验评定。

6)负责组织对施工过程产品的标识,及时填写施工日志及产品可追溯性记录。

7)负责物资的紧急放行的施工过程产品例外放行的申请,及时填写相应的记录。

8)负责项目部计量器具的发放和管理,对偏离校准状态的计量设备负责联系计量部门进行校验。

9)负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。

10)参与不合格过程产品的评审,负责不合格过程产品处置方案、纠正预防措施的实施。

11)组织成品保护措施的实施及成品损坏、遗失的修复。

12、及时、准确地填写与本部门有关的质量记录、交项目资料员保存。

13)负责组织对施工过程中顾客意见及要求提供服务的落实。

6、物资部

1)组织对分供方的考察和评估。

2)负责采购计划的编制,并协助项目经理与分供方签定采购合同。

3)负责组织施工设备的进场验收及施工设备的保养、维修。

4)负责进场材料的验收、并对材料名称、规格及检验状态进行标识。

5)负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。

6)负责组织进场物资、设备及构配件的搬运、贮存及发放。

7)及时、准确地做好与本部门相关的记录。

第二节施工部署总原则和要点

一、施工部署总原则

本工程作为2005年度公司的重点工程,公司主管领导相当重视,

指派一批经验丰富的管理施工人员组成项目经理部,公司做为总后勤部将根据工程需要随时调配人、材、物全力支援。

本工程项目部经理对工程全面负责,接受政府主管部门的监督管理。

1、公司贯彻执行“规范管理、创建精品、诚信服务、用户至上”的方针,结合本工程特点,以公司的管理、控制为手段,全面、优质、高速、安全、低耗为最终目标,确保工程质量达到合格要求。

2、严格按照国家先行施工质量验收规范的要求进行质量管理,确保“道道工序精益求精,项项产品争创一流”。

按照JGJ59-99标准进行安全文明施工管理,确保施工过程中不发生重大事故,争创市级安全文明工地,将施工现场对环境污染减少到最低限度。

3、按“过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚”的原则进行施工全过程质量控制。

二、施工部署要点

为保证工程建设顺利进行,确保工程工期按时完成,避免建设过程中出现不必要的人力、物力浪费,对本工程材料、设备、技术、施工顺序等因素进行认真细致的分析准备。

1、材料上;以我公司施工多年、合格材料供应商多为优势,根据施工进度计划,合理、择优组织货源,确保材料质量,及时到位。

2、设备上;以公司雄厚实力为基础,灵活调度施工设备,把工程成本降至最低。

3、技术上;公司委派经验丰富的工程师担任本工程项目经理,并有技术质量科做坚实后盾,以确保技术组织不出现大的漏洞。

4、施工顺序上;遵循先地下后地上、先主体后装饰的基本原则,根据工期需要组织平行施工、流水作业。

安装工程做为配合性工种根据工程工期进度穿插施工,争取不占用工期。

5、本工程采用商品混凝土,钢筋为现场制作安装。

6、施工现场用水;生活用水由甲方供应到现场可满足需要。

名称

单位

用水量

混凝土养护

L/㎡

300L

冲洗模板

L/㎡

10~20L

砖砌工程用水

L/㎡

250~300L

抹灰工程用水

L/㎡

150L

浇砖

L/㎡

200~250L

抹面

L/㎡

30L

楼地面

L/㎡

100L

砂浆搅拌机

L/㎡

1200L

搅拌机清洗

L/㎡

400L

7、施工现场临时用电;施工用电由甲方提供。

第三节现场临时设施搭设

1、主要临时设施及面积见下表:

序号

名称

面积(平米)

备注

1

现场办公设施

33

EPS夹芯板

2

职工生活设施

80

EPS夹芯板

3

仓库

45

一层砖结构

4

门卫室

6

EPS夹芯板

5

厕所

25

一层砖结构

6

钢筋制作堆放场地

100

15㎝石屑硬化场地

7

模板制作堆放场地

100

15㎝石屑硬化场地

9

周转材料场地

300

15㎝石屑硬化场地

2、施工现场四周扎设2.2米高彩钢板围挡,东侧设2.5×3米钢大门两扇,扎设牌坊,做为施工现场的主出入口,设立门卫室。

现场北侧设2.5×3米钢大门两扇用于小量材料进出。

3、现场入口处铺设200厚C15混凝土,下垫100厚碎石进行硬化处理,场内适当位置做150厚石屑硬化场地,用以堆放砂、石等材料。

其余场地铺设100㎜厚石屑硬化,以利于施工。

第四节主要机械设备安排

根据本工程特点及实际需要,拟投入下列施工设备。

施工机械的操作必须定人定机,操作人员持证上岗。

具体机械安全操作规程详见第六章;安全生产。

一、大型设备

1、塔吊

1)塔吊是施工直运输的主要工具,本工程选用QT20塔吊2台,运输能力、、旋转半径可满足施工要求,确保覆盖到建筑物的每一个角落。

2)塔吊基础采用钢筋混凝土基础,按照塔吊生产厂家提供的图纸施工。

二、小型施工设备及测量仪器

1、小型施工设备

投入本工程的小型施工设备有钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋

对焊机、卷扬机、钢筋调直机、木工圆锯,平刨机、砂浆搅拌机、混凝土震动棒、平板振动器及水电安装设备等。

具体规格型号及功率数量详见表5-1。

2、测量仪器

1)建筑物垂直度、角度控制采用TDJ2E光学经纬仪,标高控制采用水准仪,距离测量采用50M刚卷尺。

本工程的实际需要,拟投入如下设备。

 

机械设备一览表

序号

机具名称

型号规格

单位

数量

功率(KW)

1

塔式起重机

QT20

2

17.5×2

2

切断机

GQ-40

1

7×1

3

弯曲机

GW-40

1

3×1

4

对焊机

VZXH

1

75×1

5

电焊机

BXG

1

13×1KVA

6

卷扬机

2T

1

7.5×1

7

打夯机

1

2.2×1

8

水泵

2

2×2

9

圆锯机

MJ106

1

3×1

10

平板振动器

2

2.2×2

11

插入式震动棒

HZ50

4

1.5×4

12

砂浆搅拌机

UJW200

1

4×1

13

经纬仪

TDJ2E

1

14

水准仪

DS3

1

15

钢卷尺

50M

1

 

第三章劳动力安排及主要分布分项施工方案

第一节劳动力安排及施工准备

一、劳动力安排

1、我公司今年来培养了一批高素质的自有职工,长期奋战在公司一线。

本工程作为我公司的重点工程抽调技术水平一流的施工人员作为中坚力量参与本工程的施工。

2、为满足工程施工需要,我公司将从社会上招收一批技术水平较高的劳务人员,根据公司规定进行能力考核,合格者充实到施工队伍中。

3、根据工程特点,需钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、电焊工、架子工、水电安装工、普通工、塔吊司机等,其人员需求数量见下表。

序号

工种

主体

装饰

备注

1

钢筋工

20

2

木工

40

仅指支模工

3

混凝土工

24

10

4

瓦工

20

40

包括抹灰工

5

电焊工

2

2

持证上岗

6

架子工

4

2

持证上岗

7

水电安装工

4

16

8

塔吊司机

3

3

持证上岗

9

普通工(壮工)

10

10

包括文明施工及配合工作

二、工作准备计划

在工程开工前,必须做好如下准备工作

1、组织参与本工程的技术人员熟识施工图纸,及时与业主、监理、设计单位联系,参加图纸会审,做好图纸会审记录,由各方签字后归档。

2、组织编写本工程指导施工用的详细的施工组织设计、作业指导书,并由项目技术负责人向各施工班组进行交底工作,使之能贯彻落实。

3、根据施工进度编制相应的材料进场计划和机械设备用量计划。

组织劳务人员进场,进行安全、技术交底。

4、准备好与本工程相关的规范、图集、资料表格,对技术资料的修改、补充及更新及时学习、掌握,确保每一道工序符合现行规范。

序号

标准名称

标准编码

备注

1

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

2

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

3

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

4

屋面工程质量验收规范

GB50207-2002

5

地下防水工程质量验收规范

GB50208-2002

6

建筑地面工程质量验收规范

GB50209-2002

7

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2002

8

住宅装饰装修工程施工规范

GB50327-2001

9

外墙面砖工程施工及验收规范

JGJ126-2000

10

塑料门窗安装及验收规范

JGJ103-96

11

建筑施工质量验收统一标准

GB50300-2001

12

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

JGJ115-2001

13

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-2003

14

建筑电气工程质量验收规范

GB50302-2002

15

建筑工程施工冬期施工规程

JGJ104-97

16

建筑给排水及采暖工程质量验收规程

GB50242-2002

17

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

18

建筑地基基础设计规范

GB50007-2002

19

混凝土结构设计规范

GB50010-2002

20

混凝土外加剂应用技术规范

GBJ119-88

21

混凝土强度评定检验标准

GBJ107-87

22

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2001

23

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

24

建筑施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-1988

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-91

龙门架及井架提升机安全技术规范

JGJ88-92

第二节施工协调管理

为优质按期地完成施工任务,在施工过程中项目部将加强与业主、设计单位及监理单位的联系,特制订下列协调措施;

1、参与业主组织的设计图纸会审和设计优化、技术咨询工作及设计交底。

及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏漏缺陷、尺寸偏差或资料不足(如施工所需之节点详图等),及时报请设计、监理单位确认并按修正或补充后的施工图施工。

2、根据施工需要由项目经理申请组织由业主、设计、监理单位参加的协调会,及时解决施工中出现的问题,确保施工顺利进行。

3、由项目部技术员、质检员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线标高复测和验收,及时通知设计、监理单位共同参与验收,做好验收记录。

由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单,质检员会同监理单位共同进行验收签字盖章,不经验收不得进行下道工序施工。

4、施工过程中出现质量问题须查明产生原因和责任,制定整改方案,较严重问题须报监理、设计单位,坚决做到不留隐患,确保工程质量等级。

5、每周组织一次各施工班例会,由项目经理主持,及时解决施工中遇到的问题。

严格执行“上道工序不合格,下道工序不得施工”的原则,在现场质量管理工作中维护监理权威。

6、施工过程中须严格执行本施工组织设计,精心组织,在班组自检及质检人员专检的基础上接受监理单位、业主的检查验收,对施工中出现的不合格品严格按监理要求进行整改。

7、所有进场的成品、半成品、设备、材料、器具须向监理单位提交进场报验,须进行复检的材料取样送检并及时将检测结果反馈监理单位。

第三节施工测量

一、平面测量控制网的建立

1、根据施工现场总平面图、规划部门给的定位点,采用三角导线传递法建立场内平面测量控制网,每栋建筑物设置四个稳定的场内一级控制桩,由一级控制桩引测建筑物控制点。

2、建筑物平面控制网采用重锤吊线进行传递。

根据平面网和建筑物的平面特征,在楼层平面上每层预留几个孔洞,并在孔洞的正下主零米标高处设控制点,第二层及以上各层以这些控制点为基准点,采用重锤吊线进行轴线传递。

3、场内在视线良好且不易破坏处设四个平面测量控制桩,对建筑物轴线进行控制。

4、轴线传递先用重锤吊线将控制点位送到施工楼层,再根据建筑物平面轴线的相对关系放出各轴线,依据轴线放出细部线。

测量放线采用经烟台市计量所校验合格的计量器具,由专门的测量小组完成,技术负责人及时进行复核。

二、水准点的建立及高程传递

1、根据规划部门提供的水准点用水准仪以三等水准测量标准建立场内水准高程系统,施工现场设四个永久性水准点,在高程测量时先做闭和差分配。

2、建筑物标高控制及高程传递

根据场内的水准高程控制系统,在建筑物外墙角柱上引测一个标高为+0.500的水准点,以上各层的标高用刚卷尺往上测量。

引测点不少于两个,并进行反复校核。

3、建筑物室内标高控制采用在柱、内墙弹50㎝线的方法,控制好平整度。

4、测量放线采用经烟台市计量所校验合格的器具,由专门的测量小组完成,技术负责人及时进行复核。

第四节基础工程

为保证基础工程施工质量,基础超挖部分挡土墙砌筑时搭设双面双排脚手架。

一、土方开挖

1、基础土方工程采用大开挖,采用一台反铲挖掘机,自西向东,边挖边退。

基槽采用自然放坡,坡度为1;0.3根据现场实际情况进行相应调整)。

2、开挖过程中严格控制开挖深度,技术人员跟班作业进行监控,预留20㎝人工清理,质量控制点见图3-2-1。

二、土方回填

1、现场土质较好,回填土选用现场挖出的素土,如现场土量不足则外购粉质黏土。

2、基础内外同时进行分层回填,层层夯实。

每层铺土厚度为250㎜,蛙式打夯机夯实。

分层搭接长度不少于2米。

压实系数不小于0.95。

三、安全注意事项

1、开挖过程中,操作人员上岗前挖掘机的情况,发现问题及时修理,严禁带病作业。

2、挖掘机工作半径范围内不得进行其他作业。

3、开挖过程中按要求放坡,随时注意土壁变动情况,发现有裂纹或坍塌时及时进行支护或加大坡度并做警示标志。

4、配合挖掘机清槽人员不得在挖掘机回转半径内作业,上下交通用的坑边扶梯须有可靠的防滑措施,并做醒目标记。

5、土方开挖完毕立即报请设计、监理、业主、勘察单位共同验收。

做好验槽记录。

6、如在垫层施工前遇到雨雪天气应做好基坑内排水。

图3-2-1土方开挖关键控制点

四、基础分部

基础开挖完毕经相关部门检验合格后再进行垫层施工,施工完毕后,在垫层上找出各线的位置,并用红漆画出柱、墙插筋的位置,以确保基础位置正确。

垫层、基础模板采用钢模板,支撑系统主楞采用100×100方木和钢管,周边用钢管标直,模板配置数量按整个基础的2/3周转使用,钢筋用与基础同标号混凝土垫块和钢筋马凳垫好,确保保护层厚度。

浇注混凝土时严格按照规范施工,振捣密实,按规定留置试块。

第五节钢筋工程施工方案

一、材料管理

1、钢筋进场按厂家、牌号、规格分别存放,检查是否与出厂质量证明书相符,发现任何问题不得验收如库,做好进货验收记录。

2、及时取样送检测部门进行钢筋物理力学试验,检验合格后方可进行加工制作。

3、本工程抗震等级为二级,钢筋检测实测值应满足;抗拉强度与屈服强度比值不得小于1.25;屈服强度与实测值的比值不大于1.3。

二、钢筋加工

1、本工程所用钢筋规格较多,且为二级抗震,钢筋加工制作前,要将钢筋下料表与设计复核,检查是否有错误和遗漏,先放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋挂牌有序整齐堆放。

钢筋搭接、锚固长度设计未单独标注处可参考表3-5-2。

2、施工中如需要钢筋代换时,必须充分了解设计意图和代换材料性能,严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定,严禁以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋,应征得甲方、设计单位同意并有书面通知时方可代换。

3加工钢筋前应清理干净钢筋表面的油污、泥土,一级钢筋盘圆浮锈可结合冷拉工艺除锈。

4钢筋加工:

1)钢筋调直:

本工程采用机械调直。

调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯及较明显伤痕。

2)钢筋断料根据钢筋直径、下料长度和数量,先断长料后断短料,以减少和缩短钢筋短头,以节约钢材。

3)钢筋弯钩或弯曲:

(1)钢筋弯钩。

形式有三种,分别为半圆弯钩,直弯钩

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