创业项目《融资商业计划书》模板.docx

创业项目《融资商业计划书》模板.docx

《创业项目《融资商业计划书》模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业项目《融资商业计划书》模板.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

创业项目《融资商业计划书》模板

商业计划书

（编制模板）

项目名称：

项目单位：

提交日期：

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意

向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业

计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三

方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接收日期：

_______年____月____日

第1页

目录..............................................................2

摘要..............................................................3

一、基本情况......................................................4

二、管理层........................................................4

三、产品与服务....................................................5

四、研究与开发....................................................6

五、行业及市场....................................................6

六、营销策略......................................................7

七、产品制造......................................................7

八、管理..........................................................8

九、融资计划......................................................8

十、财务说明......................................................9

十一、风险及对策..................................................9

第2页

摘要

1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过

去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）

2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业

绩。

）

3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，

产品的竞争优势。

）

4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对

外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机

制。

）

5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公

司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）

6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

）

7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制）

8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

）

9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退

出方式。

）

10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

）

说明：

请在三页纸内完成本摘要。

第3页

1、公司基本情况

公司名称：

成立时间：

注册资本：

实收资本：

（说明其中现金到位数和无形资产）

注册地点：

公司性质：

公司沿革：

（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的

变动，并说明这些变动的原因）。

主要股东：

（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。

组织机构：

（用图来表示）

主要业务：

公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务

员工人数及文化结构：

（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。

）

财务历史数据：

（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资

产、总负债、净资产等）

对外投资：

（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。

）

未来3年的发展战略和经营目标：

（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品

牌以及上市计划等）

2、管理层

2.1公司董事会:

（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。

）

2.2高管层简介：

董事长：

（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要

第4页

经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）

总经理：

（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要

经历和业绩，主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。

）

技术负责人：

（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，

主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。

）

营销负责人：

（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经

历和业绩，主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。

）

财务负责人：

（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经

历和业绩，主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。

）

其他重要责任人员：

（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，户口所在地，

联系电话，主要经历和业绩，根据公司的需要，主要说明在特定方面的专长。

）

3、产品与服务

3.1产品/服务描述（请说明所投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与

同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，是否拥有

的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等，

公司拥有的或正在申请的知识产权（专利、商标、版权等），并说明公司是否已

签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。

）

3.2目标市场：

（请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。

）

3.3产品更新换代周期：

更新换代周期的确定要有资料来源。

3.4产品标准：

（请说明本产品是否有标准，若有请详细列明产品执行的标准，

是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。

）

3.5产品/服务的竞争优势：

（重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方

面的优势）

第5页

4、研究与开发

4.1公司的研发成果及客观评价：

（产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级

行业权威部门和机构授予的荣誉）

4.2主要技术竞争对手：

（国内外情况，公司在技术与产品开发方面的国内外竞

争对手，公司为提高竞争力所采取的措施。

）

4.3研发计划：

（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，

公司的研发重点、正在或未来3~5年拟研发的新产品）

4.4研发投入：

（截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的

多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费

用）

4.5技术资源和合作：

（公司现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开

发依托和合作（大专院校、科研院所等），若有请说明合作方式）

4.6技术保密和激励措施：

（请说明公司采取那些技术保密措施，怎样的激励机

制，以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性）

5、行业及市场

5.1行业状况：

（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影

响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

）

5.2市场前景与预测：

（说明过去3年各年全行业销售总额和增长率，未来3年

各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。

）

5.3主要竞争对手：

（说明本公司与行业内主要竞争对手的比较，主要描述在主

要销售市场中的竞争对手，市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.4市场壁垒：

（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对

策）

5.5销售预测：

（说明公司未来3年的销售收入和市场份额，请按融资成功和融

第6页

资不成功的情况分别列表）

6、营销策略

6.1价格策略:

（销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策）

6.2行销策略:

（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分

销商和售后服务方面的策略与实施办法）

6.3竞争策略:

（如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关

（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、

销售渠道优于竞争对手产品等）

6.4激励机制:

（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采

取什么样的激励和约束机制）

7、产品制造

7.1生产规模及生产方式:

（请说明公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员

数量,生产制造方式是自行生产还是委托生产，或其它方式.）

7.2生产工艺流程:

（简述产品的生产制造过程和工艺流程,请用流程图表示,公

司如何控制产品的制造成本，有那些具体措施,规模化生产后制造成本还有多大

的下降空间等.）

7.3生产设备及工艺装备:

（所用设备是专用设备,自制设备还是通用设备，先进

程度如何，价值是多少，最大生产能力是多少，使用使命,如果需要增加设备采

购周期及安装调试周期,请将主要设备的用途和价值列表；）

7.4质量管理:

（请说明公司的品质管理体系,正常生产状态下，描述生产过程中产

品的关键质量保证工位以及使用的关键质量检测设备,成品率、返修率、废品率

的控制方法和采用的控制标准.）

7.5原材料采购及管理:

（如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等

第7页

生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及采购周期，所采用的采购管理

程序,列出主要供应商名单及联系电话。

）

8、管理

8.1管理体系和管理目标:

（公司是否建立管理体系,是否通过国内外管理机构的

体系认证,公司的管理目标和拟采取的措施是什么，公司融资后要设立哪些机构

及相关的人员配备，请用图表表示。

）

8.2激励和约束机制:

（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措

施,是否有员工持股计划）

8.3人事管理:

（公司是否建立人事管理制度,是否实行员工劳动用工合同制度,是

否为每位员工购买社会保险,是否与掌握公司商业机密及其它重要信息的人员

签定保密协议，对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施,）

8.4其它:

（请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题，如何改善；公司、公

司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司

有何影响）

9、融资计划

9.1融资目的和额度：

（希望投资方参股本公司或与投资方成立新公司的目的和

作用，说明股权融资、借贷和政府支助的数量，如果有对外借贷，抵押或担保的

方式）

9.2股权融资数量和价格：

（说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依

据是什么。

）

9.3资金用途和使用计划：

（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进

度，效果和起止时间等）

9.4投资回报：

（说明融资后未来3~5年平均年投资回报率及有关依据。

）

第8页

9