贯彻农业生产目标计划与贯彻学校工作要点计划汇编.docx

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贯彻农业生产目标计划与贯彻学校工作要点计划汇编

贯彻农业生产目标计划

敬请批评指正，以上工作思路和工作安排如有不正之处。

如与政委、团长的要求不符的地方，以政委、团长的布置、要求为准。

一、年的农业工作指导思想

以科技为动力，全面贯彻落实党的十七大、兵、师、团党委（扩大）会议精神。

以强化管理为中心，以实现又好又快为主题，以调整种植密度为基础，以”落实为抓手，辐射带动全团植棉技术水平和棉花产量、植棉效益的提高，增强利息意识，节本降耗，提高单产，增加总产，最终达到节本、增效、增收的目的

二、年的农业工作目标

根据农业产业结构调整后各农业单位的承包落实面积，1产量指标：

年是团全面贯彻落实先进植棉技术的关键年。

全团农业总播面积15.4万亩，其中：

全社会计划植棉7万亩，计划全团籽棉总产2835万公斤，平均亩产401公斤；目标籽棉总产3000万公斤，平均亩产424公斤（各单位的植棉面积、计划单、总产、目标单、总产将在农业生产研讨会后经党委会讨论通过后具体落实到单位）

强化生产管理，2节本指标：

全团通过推进农业科技进步。

抓好重点“节本、增产、增效”技术措施的位率，促使全团每亩棉花生产利息降低100元、籽棉单产提高20公斤以上，棉花斤物化利息控制在1.8元以下，实现职工增收，团场增效。

三、具体措施

㈠加大农业工作管理和考核力度

1健全机构

团相应成立农业工作考核领导小组，根据师市农业工作考核方法。

负责全团农业生产的指导、检查、评比、考核工作，此方案经农业研讨会讨论后报常委会研究通过执行。

2狠抓措施落实。

全面完成目标任务

结合我团棉花生产的实际情况，根据师市主要领导和相关部门的工作要求。

为确保团党委经济工作目标的实现，20**年必需从提高服务质量、狠抓措施落实入手，确保棉花生产目标的完成，生产实际工作中，积极做到阶段目标精心设计，生产过程精心指导，田管工作精准落实，量化指标精细检查。

3以“”落实为抓手。

农业科人员的攻关田，”即团领导的示范田。

连队领导的样板田，这是师市为促进全师棉花单总产和植棉效益提高而出台的一项务实举措。

扎实落实“”并取得实实在效果，检验我植棉科技水平和管理、服务能力的综合体现。

每个植棉单位的连长必需要有自己的样板田，每次生产检查，各单位连长的样板田必须在检查范围之内。

4规范田管检查。

较好地规范落实各项先进植棉技术措施，为提高植棉技术水平。

年计划对全团棉花生产进行3次检查，通过各次检查，充分掌握我团棉花生长发育的实际状况，为正确实施下一阶段的技术手段提供决策依据。

重点检查春播质量、出苗状况、促苗早发措施落实情况及棉花生长发育现状。

第二次检查在月下旬:

⑴检查时间：

第一次检查在月下旬。

重点检查棉株生长发育状况，包括叶片数、果台数，三虫”发生、防治等方面的效果。

第三次检查时间在月底前后，重点检查棉株成铃率高低、产量结构和“三虫”发生及防治效果。

⑵检查方法：

参与检查的人员由团农业工作考核领导小组人员参与。

除连长的样板田必需进行检查外，另随机抽各单位植棉条田个数的50%检查评分按百分制进行，以得分高低排序进行奖罚评比。

⑶奖罚评比原则

根据综合得分高低，通过每次检查。

评出优胜单位进行惩办奖励，对最后1名进行经济处分，具体奖罚措施、规范报经常委会研究通过后执行。

㈡积极试验、示范推广先进农业科技

出台具体实施方法，年将加大农业试验工作力度。

确保各单位技术员必需要有自己的试验田，达到对棉花新品种、新技术、棉花杂交制种等高新技术方面的新突破。

㈢规范农机管理

主要做好3个方面的工作：

一是加强对农业机械的技改、检修、考核、验收，年将加大农机管理力度。

达不到农艺要求的农机绝对不得进行农田作业。

二是优化地膜机播种密度，达不到团要求的收获密度不得参与春播。

三是积极推广残膜回收机械的应用，减轻职工劳动强度，降低红色污染，确保农业可持续发展。

四是积极发明条件，充分利用国家农机购置补贴政策，积极推广农田管理特别是果园使用的小型农机具，提高棉花、果园的农机装配水平，提高农业生产机械化的增产、节本、增效、节劳的作用。

㈣加强水利工作领导。

一是严格执行师、团有关的水管政策，年的水利工作上。

强化措施，确保师、团水资源市场运作的顺利开展，不配人情水，该收市价水的1分不少。

二是积极推广“土滴灌”确保年全团农田用水无常规沟灌，提高水资源利用率。

三是规范执行春灌文件精神，从现在抓起，严格春灌用水管理，加强春灌检查、验收，确保春灌质量，提高洗盐、补墒效果，为适时平安早播，一播全苗打下坚实基础。

四、当前主要工作布置

1春灌工作。

确保春灌工作达到预定目的

2积极做好棉田揭膜工作。

原则上应揭完残膜后进行灌水，以提高洗盐压碱质量。

3生产指挥部年前已下发棉花品种简介。

并在月日前将棉花品种选择结果汇总报农业科

贯彻学校工作要点计划

指导思想：

高举邓小平理论伟大旗帜，在教育教学活动中，实现教师角色的彻底转变，真正做到“三个服务”（服务学生、服务家长、服务社会）；认真践行“三个代表”重要思想，在教育教学活动中，真正体现先进文化的传承，教书育人，无私奉献，体现最广大人民群众的利益，办人民满意的教育；深入贯彻《中共中央、国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》精神，以科学的发展观统领我们的工作，深化教育改革，在创新几个机制方面走出新路子；在新的学年里，按省、州、市各级党委的要求，努力实施“云岭先锋”工程，让“云先”精神引领我们的学校活动，使每一个共产党员率先垂范，真正体现党的先进性，实现一个党员一面旗帜和“五好”、“五带头”的目标；扎扎实实开展党员先进性教育，并与教育教学工作紧密结合起来，使共产党员的先锋模范作用辐射我们的一切工作，从而把学校的一切工作推上新的台阶；认真贯彻落实教育主管部门的重要会议精神和具体要求，在教职工中贯彻落实“十一种意识”，让“十一种意识”在广大教职员工的思想里扎根，特别是要牢固树立精品意识、忧患意识、质量意识三种意识，并用于指导、规范、促进我们的工作；年我校创造了高考上线率91％的好成绩，这是全校师生共同努力的结果，也离不开上级党委、政府和教育主管部门的领导，我们应再接再厉，更上一层楼；我们要清醒地认识到：

许多学校异军突起，我们的综合上线率虽然跃居第一，重点上线率还有差距，也有提升的空间，我们要在稳保高考上线率不低于90％的前提下，在重点率和高分学生上有所突破。

因此，要头脑清醒，明确目标任务，继往开来，开创新的局面，实现可持续发展；在“规范、创新、发展”的总体要求下，规范德育管理，进一步科学而严格的管理，在养成教育上做文章；规范教学常规管理，深化课堂教学改革，以“诱思探究”理论为指导，提高课堂教学效益，建立公平科学的检测评价制度；深化新“三制”改革，特别是人事制度和分配制度改革，真正实现机制的创新；教育工作更要规范，制度面前人人平等，制度管理和人文管理相结合，逐步建立人文的、有凝聚力、向心力的工作环境；加强教学科研，进一步强化备课组活动的针对性和实效性，树立科研兴校意识；加强对学生多方面能力的培养，注重学生的实践能力和创新能力的培养；加强校园文化建设和体育建设；加强后勤管理，做到服务育人。

一、学校管理

1．确立办学目标和努力方向

办学目标就是：

年高考综合上线率和重点上线率在年的基础上，综合上线率不低于91%，在全州处于领先地位，应届生重点上线人数达到88人以上，并处各县完中领先水平；高二平稳过渡，强化管理，夯实基础，以高质量通过会考，为高三打牢基础；高一要在规范上狠下功夫，处理好规模扩张与内涵发展的关系，一学期养成良好习惯，特别是纪律习惯、卫生习惯、高中学习习惯，学年统测居市属学校第一；用三至四年的时间完成“优质高中”的全面建设，使学校顺利进入一级二等高完中，进入示范高中的行列。

为实现这一总目标，必须把“规范、创新、发展”落到实处，没有规范的德育管理和教学管理以及教职工的规范服务，一切将是空的。

因此，必须全面展开向中学学习，以两个切入点为抓手，即“科学而严格的管理；深化课堂教学改革，提高教学效益”，向管理要质量，向40分钟要质量。

必须从大处着眼，从小事着手。

继续强化教育教学常规，优化师资队伍，深化课堂教学改革。

教务、教科研、政教、后勤、校办、现教处，要强化职能，进一步明确职责，分工合作、和谐发展、密切配合，以高度的责任感和事业心搞好本部门工作。

既要志存高远，树立信心，锁定远大目标，又要脚踏实地，韬光养晦；既要苦练内功，又要扑下身子抓落实，厚积而薄发，蓄势待发，巩固基础，创出品牌。

2．加强德育和教学两条线管理

学校党支部要全面开展、深入实施“云岭先锋”工程和保持共产党员先进性教育活动，率领党员率先垂范，开校园新风，引领全校教职工勤奋工作；加强教职工师德师风的培养和建设，在敬业、勤业、精业和衣着仪表，行为上为学生作出表率，认真落实州教育局“七条禁令”和学习提出的有关要求和措施，让其内化为精神品质。

强化敬业精神，建设一支高素质教师队伍。

以政教处、年级组、班级一条线，建立一支特别求真务实、善管理的德育队伍。

加强团队精神建设，在德育管理中高度统一思想，一个声音说话，步调一致，以塑造学生高尚情操和健康人格为目标，以丰富学生生活的活动为载体，以克服和改进自身存在的缺点和误区为抓手和突破口，抓小见大，在育人中自育，特别是狠抓和正确引导抽烟现象和早恋现象；叫响“不学就是违纪”这一理念，让这一理念深入人心，并变成自觉行为；加强师生精神世界的陶冶和塑造，建立积极向上、奋发拼搏的精神；加强学生规范道德行为的培养，养成良好的社会公德。

形成积极向上的人生取向；加强教学常规管理，进一步规范教师教学行为，死死抓住教学这个中心，牢固树立以教学为中心的意识，杜绝教学随意性，严谨治学，自强不息，率先垂范，才高德厚。

3．积极推进新“三制”改革

党政工三位一体，应密切配合，高度统一，政出一门，一个声音说话，一个步调干事。

加强民主管理，积极推进校长负责制。

校长是学校的第一责任人，校长负责制的核心是要按照校长的办学思想、管理思路扎实有效地推进学校各项改革。

各部门必须充分体现部门职能，创造性地开展工作。

积极推行教职工全员竞聘制，充分调动广大教职工的积极性。

努力建立健全用人机制，让“凡进必考”、“能上能下，能进能出”的机制建立正常起来，形成用人的进出口流畅。

对教育教学质量差的教职工，将退回教育局重新安排工作。

对那种不善于团结同志，在背后说长道短的人，对那种不是本着解决问题，而是动辄就告黑状，不顾事实无中生有的人，中学这个人文环境不欢迎这样的人。

积极稳妥地实行教职工绩效工资，逐步改善教职工的收入待遇。

新的学年，将进一步加大绩效工资的分配力度。

要加大力度，就要加大投入，学校将按照教育局、人事局、财政局联发文件执行，既保证政策性，又能调动积极性。

加大投入的根本来源是创收，创收的动力是质量，无质量自然无可观收入，这是实话，也是天经地义的。

故三个年级均要科学制订发展计划和目标，精诚团结，励精图治，圆满完成年级也是学校的目标，让全体教职工都去追求这个目标，呈现出一届比一届好，一年比一年好的局面。

学校将逐年加大高考目标奖。

建立科学、民主、公平的评价体系，做到优质优酬，多劳多得，把简单劳动与复杂劳动区分开来，把压力大小不同的工作岗位区分开来，不同的岗位不同待遇。

4．建章立制

没有规矩，不成方圆。

进一步健全各种规章制度，形成有法可依，并为学校晋升“一级二等”作准备。

在新的学年里，要逐步完善各项规章制度，并编辑成册。

要扑下身子抓落实，狠抓年月学习以后制订的各项规章制度及措施，落实“七条禁令”。

做到事事有人管，保证学校优质高效地运行。

二、加强队伍建设

1．干部队伍建设

干部队伍是学校建设的基础和关键，对一所新创办的学校而言，更是一项重中之重的工作。

在艰苦创业中，需要干部队伍和衷共济，无私奉献；特别需要以事业为公，具有强烈的超前意识和忧患意识。

干部要抓紧时间学做事，多做事，在干中学，在学中干；衡量干部的标准不是你怎么说，而是你怎么做，扑下身子抓落实。

干