保卫科优秀班组申报材料.docx

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保卫科优秀班组申报材料

保卫科优秀班组申报材料

班组管理模范单位事迹材料

常村煤矿保卫科

二〇一二年七月十三日

班组管理模范单位事迹材料

保卫科肩负的全矿安全保卫工作，这就要求我们是一支经得起考验的队伍，在队伍建设方面，科领导从加强班组建设入手，着力打造高素质、特别能战斗员工队伍，通过深入开展班组建设，夯实了科内整体队伍的基础。

进入2011年以来，常村煤矿保卫科在矿党政领导和上级公安保卫部门的大力支持下，紧紧围绕建设“品牌化新常村”的总体目标，坚持贯彻执行“预防为主、防消结合、综合治理、保障平安”的工作方针，狠抓了治安保卫工作，积极果断处置突发事件和治安案件，保证了全矿的正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为我矿的生产经营和职工家属的安居乐业做出了大量扎实有效的工作。

在抓班组建设方面，通过科领导定期召开班组专题会、谈心会，在班组之间要求同志们认真开展批评与自我批评，落实整改措施，使队员之间做到了相互支持，相互理解，思想常沟通。

在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立全科威信和形象；在队伍建设方面，为提高全体保卫人员整体业务素质，我们采取了以班组为单位，开展军事训练，今年5月份，开展了保卫科岗位练兵活动，制定了岗位练兵活动方案，组织护卫队全体员工六点半开始进行军事化训练，以及进行擒敌拳训练和法律法规等的学习，通过为期一个月的集中轮训，增强了全体保卫人员的纪律观念，规范了军姿行为，并通过了公司保卫处的审核。

完善制度，强化管理。

5月23日，根据矿党委会

研究决定撤销保卫科经济民警中队，成立保卫科巡逻队、护卫队；为加强两队的建设，科领导召开专题会研究决定了两队新的制度管理，完善了两队的安全生产责任制，通过强有力的措施，规范化的管理，增强了广大保卫人员的综合素质，提高了整体战斗力。

针对实际情况，我们在确保一方平安上做出了规划，通过班组之间的相互配合，有力的保障了我矿的安全生产。

首先是完善制度，抓管理，通过完善三级管理体系，既是管理做到系统化、制度化、规范化，保证了层次管理，责任落实到人；其次是为杜绝职工利用上下班期间将矿用物资私拿出矿现象，我科巡逻班加强了东大门门卫管理，对进出矿车辆和人员进行仔细检查登记，有效遏制了偷窃现象，保证了矿用物资的安全，全年共计查验车辆50000余量；二是为确保办公大楼的正常工作秩序，对外来办事人员进行电话询问登记，经有关部门人员确认后方可上楼，阻止上访人员和无关人员进入办公楼，全年共有效制止了周边村民上访10余次；三是加强了南门（西南门、中南门、东南门）的门卫管理制度，根据矿井生产的实际情况，实行全天24小时值班，严格制定登记制度，对进出矿的物资进行详细登记，严格出入门查证、验证制度，进出车辆必须要有货物进出矿单据等相关资料，保证物料运输畅通，车辆出入有序。

积极组织参加矿工会举办的各项活动，包括：

书法、漫画、安全征文、普通话大赛、达达球球赛、台球赛、棋牌类赛等，并积极参加了工会举办的安康杯知识竞赛等项目的比赛，均取得好的名次，较好的完成了工会交给的各项工作任务，也充分体现了我科班组的团队精

神。

节假日的值班备勤、消夏晚会的执勤保卫，大型会议活动的安全保卫及大型活动的抽调执勤，我科都积极配合，圆满完成，从一月份至今，共执勤约20余次，出动警力150余人次，特别是正月十五的焰火晚会，6月份以来的消夏晚会，矿篮球比赛，以及省组织部部长到矿调研等大型参观活动，我科民警都积极参加并顺利完成执勤保卫工作。

下一步，我将一如既往的把我矿的安全保卫工作做得更好，充分发挥保卫职能，确保一

方平安，为我矿顺利完成安全生产和经营管理任务作出贡献。

篇二：

安全生产优秀班组申报材料

安全生产优秀班组申报材料

进入二○○二年以来，化验室的安全工作在各级领导的关心和班组成员的共同努力下取得了更大的进步。

去年，化验室获得了公司安全生产优秀班组的荣誉，班组成员在这种荣誉的激励下，凝聚实干、团结拚搏，克服了种种困难，使化验室的安全工作扎扎实实落实到实处，不但完成了公司和厂里的安全奋斗目标，而且顺利完成了我们自己制定的各项安全整改措施和安全教育计划，提高了职工的安全意识和化验室的安全管理水平。

一、严格执行各项安全生产规章制度，加强班组安全生产管理。

规章制度是安全工作的基石，只有全面的安全生产规章制度而不去执行等于纸上谈兵，我们化验室把各项制度和安全责任落实到个人，安全工作和每个人的岗效工资挂钩，不定时的对各小班组的安全工作进行检查，包括个人劳保用品穿戴、仪器设备的维护和保养、室内环境卫生、习惯性违章等，对于查出问题的班组和个人进行经济处罚。

每月对整个化验室的安全工作进行考评，奖优罚劣。

通过一系列真抓实干的活动，大大调动了职工对安全工作的积极性，在职工中形成“人人学安全、要安全、会安全”的浓厚氛围。

我厂为深化企业改革加大了减员力度，化验室作为女职工较多的部门分流人员较多，各岗位任务多，人员少，给安全工作带来一定隐患，针对这种情况，我们对各岗位人员加强了专业技术培训和安全教育，认真听取职工对安全工作的建议，全力解决职工在工作中感到不安全的地方，加强单人作业岗位的巡检，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各种不安全隐患消除在萌芽状态。

二、认真学习贯彻安全生产法规，坚持定期的安全教育和培训。

今年，我国政府加强了对安全方面的立法速度，先后颁布了《中华人民共和国职业病防治法》和《安全生产法》，这两部法律的颁布，使我们的安全工作更加规范化、制度化。

为了使职工们深入了解这两部法律，我们专门举办了两期培训班，让职工们对安全工作有了法律上的意识，知道如何利用法律武器维护自己的人身安全。

经常对职工进行安全知识培训和考试，化验室是一个仪器设备和化学药品较多的岗位，我们把每种仪器设备的安全要求制成小手册，要求职工认真学习并在工作中联系实际做好安全防范工作，组织职工学习各种化学药品的特性，合理使用和报废各种危险化学药品，了解万一被化学药品烧伤后的急救措施。

认识消防工作的重要性，要求会背“四懂四会”，并知道化验室常用灭火器的灭火对象和使用方法，室内物品摆放符合安全和消防方面的要求。

定期对全室职工进行安规和安全确认制度考试，全室职工的考试成绩达到百分之百优秀，职工安全素质的提高为化验室安全工作奠定了良好的群众基础。

三、重视班前安全会，搞好每周安全日活动。

班前安全会是全天安全工作的开头，班前会质量的优劣直接关系到全天安全工作的质量，我们在每天的班前会上都要强调安全的重要性，职工们也把各岗位的安全隐患及时上报，我们在工作前要对各岗位进行巡回检查，要求职工

在工作时做好动态联保工作，及时了解职工的工作状态和精神面貌，如果发现职工状态不好要认真做好职工的思想工作，使他们把全部身心投入到工作中去，在工作中做到一心一意，万无一失。

在每周的安全日活动上，宣讲国家、公司及厂里的安全事故及事故教训，引导职工们结合实际工作畅谈自己对安全工作的认识和建议，鼓励职工为化验室的安全工作出谋划策，职工们结合本岗位实际，为化验室安全工作献计献策，我们认真听取职工建议，整改安全隐患多起。

安全活动日由原来的领导讲，职工听变为集体讨论、各抒己见，会议气氛非常活跃，对于好的安全建议，一旦采纳，我们对提建议的职工给予一定奖励，职工们也不再把安全活动日当成例行公事，而是把它看作自己参与安全管理工作的舞台，安全活动日开得有声有色，极大地促进了化验室的安全管理工作。

四、加强隐患整改力度，做好岗位危险预知。

隐患是安全工作的绊脚石，对隐患的忽略就是对安全工作的放松，俗话说：

“安全工作，预防为主”，要做好预防工作，就要重视隐患给安全工作带来的危害性，及时发现并消灭隐患。

今年，我们消除安全隐患多起：

一、对全室的电线线路进行检查，更换了外皮破损的线路，把部分质量不好的刀闸开关更换为安全性能较好的空气开关。

二、改进了油分析水分测定方法，原来使用的方法安全性不高，容易引起火灾，通过多次试验，我们改变了油和甲苯的比例，安全性大大提高。

三、检查所有的电器设备，要求所有电器设备必须有接地保护装置，更换了部分破损和陈旧的电源插座。

四、在有易燃品的地方配备专用的灭火器，在危险岗位设置警示标牌。

通过一系列整改措施，使我们的工作环境更加安全可靠。

我们对不同岗位进行岗位危险预知教育，使职工们在上岗前就能意识到本岗位的特点和容易发生安全事故的细节，在工作中更加小心谨慎，让事故没有任何可乘之机。

五、紧抓现场管理工作，整顿室内环境卫生。

干净整洁的工作环境不仅是安全工作的要求，也是每个职工的愿望。

化验室是一个面积较大的二层建筑，房间多、门窗多、设备多，由于厂里实行减员增效，人员非常紧张，除了每天的工作任务，每个人都需负责大面积的卫生承包区域，我们对卫生区进行了合理的划分，制定了严格的卫生清扫制度，要求每天上下午各打扫一次，规定每周一为全室的卫生清扫日，对全室卫生区和所有门窗、设备以及卫生死角进行彻底清扫。

把休息场所、更衣室和工作间分开，为职工设立专门的更衣室，要求工作室内不得摆放与工作无关的杂物、更衣室内物品摆放要整齐有序。

现在的化验室窗明几净、一尘不染，职工们说：

现在的化验室比自己家里还干净。

我们全体职工在今年的安全工作中付出了很大的努力，同时也取得了非凡的业绩，安全成绩今非昔比，但我们认识到：

“没有最好，只有更好”，在今后的工作中，我们要戒骄戒躁，继续努力，要和其它安全生产优秀班组比成绩、找差距，争取明年的安全工作更上一层楼。

质量管理室化验室

篇三：

优秀班组申报材料

掘进一队优秀班组申报材料

掘进一队

2014年4月13日

掘进一队优秀班组申报材料

——常敬涛班

在2014年第一季度工作中，常敬涛班在队领导的正确领导下，班长常敬涛与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，始终坚持“以人为本、安全第一”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

常敬涛班，在册职工人数17名。

2014年第一季度该班先后在四二采区运输机下山、二Ⅱ采区回风下山施工中获得优秀班组荣誉。

在2014年第一季度工作中表现出勇敢顽强的掘进精神，在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

2月-3月在四二采区运输机下山施工过程中，夺得进尺、工程质量和文明生产三项全队第一的好成绩；3月底区队转战二Ⅱ采区回风下山，由于巷道变形，造成巷道运输系统瘫痪，给工作造成被动。

该班精诚团结、攻坚克难、相互协作，及时调整了运输系统，为工程进度贡献力量。

1月底、2月初正是春节节假日期间，该班成员相互通气，协商好休班顺序，有效的解决了工作与家庭的矛盾，保证了出勤率和工程进展。

常敬涛班有着较好的班组管理基础，为保证全班的整体素质，该班结合区队各项管理制度，班长常敬涛组织该班成员，组建了一套班组管理奖惩方法，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础，以激励班组成员完成班组生产任务，保证施工质量。

业余时间，该班成员认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识现场实际操作技术方

面的知识，提高安全意识，确保安全生产。

在第一季度的工作中，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现“零”目标。

认真做好本职工作，严把质量关，是常敬涛班的施工基准。

特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的各项任务，多次受队领导的表扬。

此外，该班还注重人员技术水平提升。

在四Ⅱ采区运输机下山施工过程中，由于岩石较硬，一次成型质量低。

该班组织打眼工、班组长开学习会共同探讨研究打眼工序。

通过一系列学习总结和努力，常敬涛班有效的掌握了该巷道的施工方式，同时积极地为其他班组提供技术支持，为提高工作效率打下了良好基础，在不断的学习研究下常敬涛班创下了全队工程质量第一、单班生产进度第一的好成绩。

常敬涛班对职工手把手指导