发展战略企业发展与社会信任.docx

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发展战略企业发展与社会信任

北京大学光华管理学院MBA超级论坛

论坛三：

企业发展与社会信任

主持人致辞

主持人：

　　各位来宾，各位同学们大家上午好，欢迎大家参加企业发展与社会信任的讨论。

我是商业对话节目的主持人路一鸣。

我先给大家介绍一下今天发表演讲和讲话的企业家和嘉宾，待会你们将看到他们智慧精采的发言。

　　嘉宾有：

　　中央委员、中国航天科技集团总经理张庆伟先生

　　中国房地产开发集团总公司董事长孟晓苏先生

　　远大空调有限公司董事长张跃先生

　　经贸委狄娜副司长

　　红蜻蜓集团董事长钱金波先生

　　厚土机构主席林少洲先生

　　北京指南针股份科技发展有限公司王之杰先生

今天主持会议的是光华学院的教授朱善利和张一驰教授。

航天科技集团张庆伟谈航空业发展

主持人：

　　最近大家除了关注第五届光华论坛之外，还关注神州四号载人飞船的事情，张先生所在公司承担了具有历史性的国家责任、历史责任和民族责任，今天他还有更重要的责任，就是迎接飞船的回归，由于时间的关系，我们首先请张先生做主题演讲。

张庆伟：

　　尊敬的朱教授、张教授，尊敬的来宾大家上午好。

非常感谢有这么一个机会向各位来宾汇报我们中国航天的情况，以及围绕这个主题谈一些想法。

有不妥之处请各位嘉宾，特别是著名的教授加以批评和指正。

北大跟航天密切相关，整个轨道的设计是北大毕业的于院士，重点设计师好几位都是北大毕业的。

我们在整个研制过程中，也跟北大很多系有密切的联系，这一点我们也今天特别提一下。

我再说一下最近一段时间有些媒体（国外的），比如说美国阿波罗登月表示了怀疑，登月是发射了，是否登上了月球，新闻媒体很多都看到这样一些报道。

　　最近我看到报道英国准备发射天文望远镜，找一下美国宇航员在月球留了一些什么东西，因为第一个登上月球是阿姆斯特朗，对他表示怀疑。

我作为航天界的同仁我深信不疑，但目前看来社会上的信任怀疑很多的方面，包括像阿波罗这样很伟大的计划，以及探索太空的勇敢者走出的足迹。

我们中国长征运载火箭也是著名的品牌，90年代宣布改革开放走向国际，走进国际发射市场，承揽国际业务。

当时我是92年去日本学习几个月，当时也碰到一些国家怀疑说中国火箭用了很多竹子来做，他们认为大熊猫很有名，大熊猫主要吃竹子，他对中国人理解跟他们看张艺谋电影差不多，很多漂亮的女孩都是裹脚的，高科技的产品都是用竹子做的。

逐渐改革开放之后，加深了理解，特别是我们给国外打了28颗卫星，当然现在的怀疑已经转移到别的方面去了。

不管是中国的航天还是世界的航天，有一点不容置疑，就是对航天事业的探索。

如果从地球打一个东西，从零速度到每秒7.8公里，把地球制造的东西送到太空，如果出现任何一点儿假的东西，都是不可能的。

比如说，我刚从神州4号发送地回来，今天神州4号要回收，所有的东西都是建立在非常严格、仔细的工作当中。

比如说，飞船跟火箭有14万的元器件都不能出事，几百万个焊缝都不能出现虚假的，豆腐渣工程都不能出现。

中国的传说中有一个叫万户（音）的一个人，他在箭让绑了很多火药，想飞出地球，其实根本没有这个人，但美国和其他国家的认为确实有这个人。

　　这就是为什么我们把题目叫做航天工业发展与社会的责任，在谈信任题目当中，我们非常重点强调就是要承担科技探索，发展经济，当然包括国防这样社会的责任，这种责任是我们必须要拿出所有的看家本领做出来。

我们拿的每一分钱都要用到产品上去，所以请大家应该相信我们、支持我们的工作。

今天重点谈一下航天工业发展历程当中通过几个阶段的发展展开谈一下我们承担的社会责任以及我们应该给公众、社会充分信任的责任感。

　　中国航天大家都知道以前不可能搞，新中国成立之后，我们要发展自己的工业，那时候一穷二白。

当时钱学森冲破了重重阻力回到了中国。

包括第一批毕业的国家培养的大学生都投身到了这个工作中。

后来不断的演变成了今天这样一个公司，一个企业。

从变化当中我们大致可以分成三个阶段。

看一下我们对以前公司的看法。

现在已经完全是企业了，政企完全分开了。

我们主营业务主要有三个，一个是导弹武器，一个是宇航。

另外我们把我们的技术用在民用上。

（图）这当中大家会看到，我们技术已经广泛应用到民用当中，我回想起来我上大学时（20年前），那个时候我们要看一场女排的转播非常的困难。

当时汤姆斯杯的羽毛球赛看一半就断了，技术非常的落后。

但现在什么时候看都没有问题。

中国之所以承办马拉松赛就是跟这个有关系，这些技术发展就可以把我们过去国防的概念转化了。

现在互联网的接入、宽带，还有气象的云图等等，我们现在有风云1号、2号可以完全预报到。

每年减少的损失以几百亿计算。

　　包括前年出现一些大面积的滑坡，以前很封闭，很少向社会讲这些事。

所以今天我们有这个机会来介绍这些情况，也是感觉到非常的应该和自豪。

在下面的过程中也可以看出来，我们是特大型的集团，我们在结构当中作为承担任务是国有独资的特大型企业，但我们要积极的探索中国特色社会主义市场经济在传统的国防工业中怎么建立。

不仅有我们传统的研究院、工厂、研究所，也有像中信通讯、航天机电、航天股份等等一些上市公司。

中信通讯总部在深圳，有几十人带了几十万块钱，发展成为自主知识产权竞争力很强的控股公司。

这些产品已经完全替代进口，而且出口到很多国家。

包括在香港有两家控股公司和一家参股公司。

这都是改革开放之后，航天事业发展的整体变化。

我们人员情况非常的好，我们人数并不是很多，主业突出。

我们两院院士就有28名，这是中国企业当中独一份的，当然没有包括钱学森。

包括我本身我们有三位同志获得全国十大杰出青年的称号，表明我们人才队伍在企业当中是最优秀的。

　　下面我介绍一下历程。

我们老一辈的航天人员在党的毛主席、周恩来、邓小平老一批领导人的关怀下，以“强大的祖国”作为信念，从一穷二百，自己造不出枪炮，到我们完全百分之百的能够把核导弹的弹头送到任何国家的大国。

我们取得了、夺回了在联合国合法的席位，特别是常任理事国。

小平同志讲过如果60年代以来中国没有原子弹、氢弹，不能发射卫星就不能叫有重要影响的大国，就没有现在这样的地位。

我们责任和信任来自中央和全国人民对我们支持和大力的协同，在非常困难的时期，我们这么优秀的专家从国外回来，放弃优厚的待遇，一大批有志的青年都投入到这里面。

江泽民同志核心概括了“两弹一星”的精神，在当时的条件下我们出成果、出人才，也出了精神，这种精神也是北大创造的精神，就是五四以来要创作中国的精华。

中国人的勤劳智慧也体现在我们完全没有依靠别人，没有一件产品是国外的，我们造出来的。

能够屹立民族之林也是我们创作精神。

第二段发展是从80年代到90年代，我们紧紧抓住改革开放，走向世界。

实际上八几年我们就把长征火箭推向了市场，当时没有人信任中国可以打美国制造的卫星，我们自主知识产权的产品要变成商品要经受住各方面的考验，现在打一个卫星没有保险界给你提供大额度的保险是不可能发射的。

你要充分获得商业的信任，我们当时刚走上国际市场的时候，我们国家最大的火箭只能打不到3吨，而通讯卫星要用7、8吨的打。

我们就做了一个设计拿到美国投标，一举中标。

美国是最精明的，他分析，中国的火箭可靠性非常高，中国人工作特别质量保证的能力非常强，绝对不是花拳秀脚。

拿出这样的图纸签订美国最大公司的合同，而且保险界，这个保险是中国保不了的，要世界保险界的巨头在英国联保，我们赢得了信任，而且也给他们得到了丰厚的回报。

我们产品的价格比美国、欧洲产品的价格低很多。

　　有一些公司像澳大利亚的通讯公司，北美搞直播的公司，都是用我们长征火箭打上去的。

包括我们打过瑞典的等等。

前后打了27颗这样的卫星。

赢得了国际商业的信任。

我们曾经占到市场10％的份额。

但是我们中国人要走向国际市场，面对国际的大公司进行竞争，很多地方都是不平等的。

我们跟巴西联合研制资源卫星，当时美国人认为搞不了，结果我们搞成了。

另外我们“军民结合，平战结合”我们公司年销售收入大概三分之二是来自市场的收入，我们导弹武器开始更新，我这里要强调一点，我们过去第一代导弹包括各种射程的，第二代导弹主要是机动打击。

今天我特别感到美国十大周刊说的非常好，他推举美国三大女性很有代表性，就美国主要的媒体当然我看除了时代周刊之外，还没有勇敢的谈到这些事情，到底作为一个国家，社会的诚信怎么建立？

怎么信任？

我想如果美国要是有像我们中国这样焦点访谈这样的节目，也有机会让公司说说话，也可能美国民众、百姓可以说话。

美国政治讲的很突出，我们在整个走向市场经济当中，特别是国际竞争当中，我们今后还会遇到这些事情，但是我们绝对不可能停下来，遇到再大的困难也要坚持改革开放，坚持我们走出去的发展。

这个发展时期我们应该说，碰到很多的困难和问题。

这些困难和问题，既跟我们有特殊性又跟其他的行业没有什么区别。

我们必须取得信任。

所以我们必须要解决这些问题，曾经困难到什么程度呢？

过去社会流传一句话叫搞导弹不如卖茶叶蛋的。

　　当时是主张“以民养军”，像我们这些搞航天的科学家，不保证生活问题，怎么保障事业的发展。

不管导弹武器也好，都是市场的行为，完全跟计划经济模式不一样。

包括现在我们面对国内的用户，包括军队的用户也是市场的行为，合同管理下的行为。

我们研制火箭都是用银行的贷款严格控制，不是国家给钱研制的。

研制最大的通讯卫星国家支持了大概不到一半的钱，这些钱我们要通过市场运作把它解决。

在新的世纪我们要发展我们的航天，我们必须要取得各方面的信任。

我们在困难和挫折的时候也曾非常感动，中国广播报我留着，1992年6月22号一期报纸登了一个消息，澳星未能升空之后的报道，里面引用这么一段话，“笔者收到吉林大学考古系89级一名学生的来信，这封信颇有代表性，特将此转达一下，我以及我的同学们对长征4号捆总设计师等工作人员的问候，希望他们不要有太大的压迫，找到原因，争取把卫星托上天。

我相信祖国科学家的能力，我再说一点，如果再发射不上去，也不要回信，我尽管每月只有50块钱的生活费，但我会把他全部捐出来，支持你们的事业。

”特别是十六大之后面向小康社会就是要把我们公司建成一流的宇航公司，建成最强的公司，为什么我们遇到这些困难？

人家讲了你们技术管理问题不行。

我们长征火箭27次发射成功，大家看到了2个月之内俄罗斯发射相继失败。

几亿欧元的卫星都扔到了太平洋海里了。

我们这样说有人不太高兴，大家看到1月3号有人就提出来了，我们到现在签订国际的合同，今年由于各种干扰已经影响到合同的执行，我们国外的用户包括南朝鲜、意大利、美国这些公司相继被迫把合同取消。

不管怎么说，我们只有做强做大，我们抓住各种机遇发展，所以我们提出新的目标、新的举措，就是要把公司建成世界一流的公司。

　　我们就是要把中国航天公司建成完全是民族工业当中最具实力的大公司，这个目标不管遇到多大的困难和挫折，只要大家充分的信任和支持，我们就会把它做好。

　　我们队伍以钱学森为代表的高素质的队伍，不计名利，赤诚报国，一样在继承着。

2002年3月25日，江泽民总书记给我们提出了三个特别，我们将不辜负中央、各界对我们的支持。

面对新形势，一定要把公司建立好，要树立品牌形象，把企业跟企业家搞好。

我们行业是比较有名的，每次发射不管是媒体还是哪儿都在报告，过去不能宣传企业和企业家，现在看不大行。

我最近看中央电视台对比新闻人物我们看了一下，我们有很多人也可以进入里面弄一弄，但现在不敢弄，对市场就是赢得市场、赢得信任。

我们要承担我们应该承担的责任。

我们会变成公司的行为，不会完全靠政府。

最后在引用最近一个网站上的话，“西方分析家提醒应当对这条崭露头角的龙加以注意”。

我99年去欧洲的时候，意大利大使请我吃饭他就讲，原来欧洲舆论要不不提中国的事，要提不是人权就是欺诈问题，认为我们能发展出来高科技的产品很不理解。

1月3日报纸当中说的最后一句话否认不了，只有中国现在在干这个事。

澳大利亚有一个评论也是在说，“我认为对空间探索是一个好的进展，除了苏联（俄罗斯）和美国外，我们已有40年没有看到别的国家进入再认航天领域了。

看我们发射了两次，他们说可能是中国自信心的表现”。

我们已经做出来的，