管理心理学培训课程.docx

上传人:b****5 文档编号:3227378 上传时间:2022-11-20 格式:DOCX 页数:32 大小:169.22KB
下载 相关 举报
管理心理学培训课程.docx_第1页
第1页 / 共32页
管理心理学培训课程.docx_第2页
第2页 / 共32页
管理心理学培训课程.docx_第3页
第3页 / 共32页
管理心理学培训课程.docx_第4页
第4页 / 共32页
管理心理学培训课程.docx_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

管理心理学培训课程.docx

《管理心理学培训课程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理心理学培训课程.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

管理心理学培训课程.docx

管理心理学培训课程

考点一企业财务管理的概念

  一、企业财务活动存在的客观基础

  物资的价值是通过一定量的货币表现出来的,物资价值的运动就是通过资金运动的形式表现出来的。

  企业财务活动存在的客观基础―――资金运动存在的客观基础:

社会主义的商品经济。

二、企业财务活动的内容

  资金筹集:

筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。

包括权益性筹资、债务性筹资,有多种表现形式。

  资金投放:

资金投放是资金运动的中心环节。

  资金耗费:

资金耗费是资金运动的基础环节。

资金耗费水平是影响企业利润水平高低的决定性因素。

  资金收入:

资金收入是资金运动的关键环节。

收入的取得是进行资金分配的前提。

  资金分配:

资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。

  资金的筹集和投放是以价值形式反映企业对生产要素德取得和使用。

  资金的耗费是以价值形式反映企业物化劳动和活劳动的消耗。

三、企业同各方面的财务关系(经济利益分配关系)

  财务关系,就是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。

  

(一)企业与投资者和受资者之间的财务关系,性质上属于所有权关系。

  与投资者:

指企业的投资者向企业投入资金,企业向投资者支付报酬所形成的经济关系;

  与受资者:

指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系;

  

(二)企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系,性质上属于债权关系、合同义务关系。

  与债权人:

指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系;

  与债务人:

指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系;

  (三)企业与税务机关之间的财务关系,反映的是依法纳税和依法征税的税收权利义务关系。

  (四)企业内部各单位之间的财务关系,体现着企业内部各单位之间的经济利益关系。

  (五)企业与职工之间的财务关系,体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。

四、财务管理的内容和特点

  特点:

财务管理是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

  具体表现有涉及面广、灵敏度高和综合性强。

  财务管理的主要内容:

  筹资管理-投资管理-资产管理-成本费用管理-收入和分配管理。

  企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。

考点二财务管理的目标

  一、财务管理目标的作用和特征

  财务管理目标:

又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。

  

(一)财务管理目标的作用

  导向作用

  激励作用

  凝聚作用

  考核作用

  

(二)财务管理目标的特征

  稳定性

  操作性可以计量、可以追溯、可以控制

  层次性

二、财务管理的总体目标

  

(一)利润最大化

  假定企业财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

  优点:

  

(1)经营收入与经营费用差额,对比产出的结果,体现了经济效益的高低;

  

(2)利润最大化对投资者债权人经营者职工都有利;

  (3)应用简便,容易计算,直观易懂,便于落实。

  缺点:

  

(1)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;

  

(2)可能导致短期行为。

  没有考虑资金时间价值;没有考虑风险因素;

  

(二)每股利润最大化

  优点:

(1)利润额在一定程度上反映了企业经济效益的高低。

  

(2)利润最大化对企业相关的各方都有利。

  (3)实际应用比较简便。

  缺点:

(1)便于不同资本规模的企业或同一企业的不同期间之间的比较。

  

(2)难以避免企业的短期行为。

  (三)权益资本利润率最大化

  优点:

  

(1)反映了利润与投入资本的关系,考核企业经济效益的水平;

  

(2)反映企业权益资本的使用效益,可以反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响;

  (3)可以将年初所有者权益按资金时间价值折成终值,反映权益资本增值情况;

  (4)容易理解,便于操作落实控制分析预测。

  缺点:

也不能避免企业的短期行为,注意协调三者之间的利益关系。

  (三)股东财富最大化

1、评价指标:

股票市价

2、很难采用:

上市公司少,股票价格并不是总能反映企业的经营业绩,也难以体现股东财富。

  (四)企业价值最大化

1、全部资产的价值,区别股东财富最大化——所有者权益的价值;

2、优点:

  

(1)考虑了资金的时间价值;

  

(2)投资的风险价值;

  (3)有利于克服管理上的片面性和短期行为;

  (4)考虑了三者利益。

  缺点:

很难付诸实际。

考点三财务管理的原则

  一、资金合理配置原则(存量)

  就是要通过资金活动的组织和调节,来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。

1、保持资金占用的合理比例和资金来源的合理比例。

2、保证资金活动的继起和各种形态资金占用的适度,保证生产活动的顺畅进行。

二、收支积极平衡原则(流量)

  就是要求资金收支不仅在一定期间总量上求得平衡,而且在每一个时点上要协调平衡。

资金收支在每一时点上的平衡性,是资金循环过程得以周而复始进行的条件。

1、取决于购产销活动的平衡。

2、解决平衡:

  首先、开源节流、增收节支;

  其次、短期筹资投资调剂资金;

  总之要量出为入又要量入为出。

 三、成本效益原则(增量)

  就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,以求获取最多的盈利。

  在筹资投资日常经营活动中进行对比分析;

四、收益风险均衡原则

  要求全面分析财务活动的收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益。

五、分级分口管理原则

  分级分口管理就是在企业总部统一领导的前提下,合理安排各级单位和各职能部门的权责关系。

统一领导下的分级分口管理,是民主集中制在财务管理中的具体运用。

 六、利益关系协调原则

  利益关系协调原则,就是在财务管理中利用经济手段协调国家、投资者、债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单位的经济利益关系,维护有关各方的合法权益。

  投资者:

资本保全,处理分配与积累关系;

  债权人:

按期还本付息;

  企业:

等价交换;

  内部:

经济利益与经济责任;

  职工:

按劳分配;

  处理各种经济利益关系,要遵守国家法律、认真执行政策,保障各方利益。

当处理物质利益关系的时侯,加强思想政治工作,提倡照顾全局利益。

考点四财务管理的环节

一、财务预测

  财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。

  明确预测对象和目的,搜集和整理资料,选择预测模型,实施财务预测。

二、财务决策

  财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求,从提高企业经济效益的理财目标出发,在若干个可以选择的财务活动方案中,选择一个最优方案的过程。

三、财务计划

  财务计划是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制订主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。

四、财务控制

  财务控制是在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的核算,利用特定手段对各单位财务活动进行调节,以便实现计划规定的财务目标。

五、财务分析

  财务分析是以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析的一项工作。

六、财务管理环节的特征

1、循环性。

2、顺序性。

3、层次性。

4、专业性。

考点五财务管理的体制

  一、企业总体财务管理体制

  企业财务管理体制:

是指规范企业财务行为、协调企业同各方面财务关系的制度。

1、企业总体财务管理体制主要研究的问题

  建立企业资本金制度(第三章)

  建立固定资产折旧制度(第五章)

  建立成本开支范围制度(第七章)

  建立利润分配制度(第八章)

二、企业财务分权分层管理

  

(一)“两权三层”管理的基本框架

1、理财主体(界定了财务活动的空间范围)

2、“两权三层”

  

(1)两权:

所有权与经营权

  股东大会:

财产所有权

  

(2)三层:

董事会:

约束法人财产权和约束经营权

  经理层:

经营管理权

  股东大会:

财务战略,重大决策(含经营方针);审议方案

  董事会:

具体战略,财务决策;聘任经理和财务负责人;制定

  经理:

执行

三、企业内部财务管理方式

  

(一)一级核算方式:

在小型企业,通常采取一级核算方式。

财务管理权集中于厂部,厂部统一安排各项资金、处理财务收支、核算成本和盈亏;二级单位(班组或车间)一般只负责管理、登记所使用的财产、物资,记录直接开支的费用,不负责管理资金,不核算成本和盈亏,不进行收支结算

  

(二)二级核算方式:

在大中型企业中,通常采取二级核算方式。

除了厂部统一安排各项资金、处理财务收支、核算成本和盈亏以外,二级单位要负责管理一部分资金,核算成本,有的还要计算盈亏,相互之间的经济往来要进行计价结算,对于资金、成本等要核定计划指标,定期进行考核。

  (三)在实行厂内经济核算制的条件下,主要应研究的问题

1、资金控制制度

2、收支管理制度

3、内部结算制度

4、物质奖励制度

四、企业财务管理机构(新增内容:

大纲指明非重点)

  

(一)企业财务处的主要职责

1、筹集资金

2、负责固定资产投资

3、负责营运资金管理

4、负责证券的投资与管理

5、负责利润的分配

6、负责财务预测、财务计划和财务分析工作

  

(二)企业会计处的主要职责

1、按照企业会计准则的要求编制对外会计报表

2、按照内部管理的要求编制内部会计报表

3、进行成本核算工作

4、负责纳税的计算和申报

5、执行内部控制制度,保护企业财产

6、办理审核报销等其他有关会计核算工作

  典型考题

08年1月单选题

1、从企业物质资源结构最优化角度所提出的财务管理原则是()

A.资金合理配置原则B.收支积极平衡原则

C.成本效益原则D.收益风险均衡原则

  答案:

A

  解析:

资金合理配置原则就是通过资金活动的组织和调节,保证各项物质资源具有最优化德结构比例关系。

考情分析

  本章重点考察对资金时间价值的理解和对于资金时间价值的具体应用。

出题形式以选择、计算题为主,尤其是货币时间价值经常和固定资产的投资决策结合考试。

大概分值约5—10分。

主要内容

  年偿债基金,偿债基金的计算是年金终值的逆运算,可以通过年金终值系数的倒数求得。

年资本回收额,年资本回收额的计算是年金现值的逆运算,可以通过年金现值系数的倒数求得。

先付年金终值和现值的计算

递延年金现值的计算

  先计算出该项年金在n期期初(m期期末)的现值,再把它作为m期的终值计算到m期期初的现值。

  先求出m+n期的普通年金现值,减去前m期的普通年金现值,就是递延m期的n期的普通年金现值。

不等额系列收付款项现值的计算

  全部不等额系列付款现值,可先计算每次付款的复利现值,然后求和。

  年金与不等额系列付款混合情况,则可分段计算其年金现值和复利现值,然后求和。

计息期短于一年的计算和折现率、期数的推算

考点二投资风险价值

  投资风险价值的概念

  投资风险价值是指投资者由于冒风险进行投资而取得的报酬。

  概率分布和预期收益

  投资风险收益的衡量

  计算投资风险的程序为:

计算投资项目的预测收益;计算投资项目的标准离差;计算标准离差率;求投资项目应得的风险收益;预测投资收益率,权衡投资方案是否可取。

  典型考题

08年1月多选题

22、关于投

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 英语

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1