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薪酬管理制度

员工薪酬管理程序

1.目的

指导工资定级、调整等工作,保证薪资工作的合理、准确。

2.适用范围

本程序适用于集团公司全体在编的管理系列、专业系列、总务人员工资的管理。

3.定义

3.1.管理系列、专业系列的工资:

由职能工资、司龄工资、各类福利津贴和奖金组成。

3.1.1.职能工资:

与员工岗位、职务相联系的工资报酬。

3.1.2.各类津贴:

由午餐津贴、假日津贴、防暑降温津贴、劳保津贴、康乐津贴、交通津贴、书报津贴、通讯津贴、住房补构成。

3.1.3.奖金:

是员工超水平贡献的报酬,与公司业绩指标及员工绩效水平增长相联系,由月奖和年终奖构成。

根据公司业绩增长情况及员工的职务奖金基数、月度考绩、奖金率、出勤率等因素确定。

3.1.4.员工的职务奖金基数:

与员工所担任职务的职级相对应,每一职级相对应一个职务奖金基数,当员工职级调整时其职务奖金基数也相应调整。

3.2.总务人员:

是指司机、打字员、接待员(总机话务员、会议接待员)、资料管理员等。

3.3.总务人员工资:

实行月薪制,工资由标准工资和各类福利津贴组成,标准工资中基本工资基数与浮动工资基数二部分之比例为1:

1。

年终实行双薪制。

4.职责

4.1.总裁负责审批《员工工资定期调整方案》、《管理及专业系列员工工资定级审批表》。

4.2.人事主管副总负责审批《总务人员工资定级审批表》,审核《管理及专业系列员工工资定级审批表》、《员工工资定期调整方案》。

4.3.各口业务主管领导负责审核本业务口员工的《工资调整计划单》。

4.4.人力资源部负责审批《工资调整计划单》、《员工定级(调整)通知单》,审核《管理及专业系列员工工资定级审批表》、《总务人员工资定级审批表》、《员工工资定期调整方案》。

4.5.各部门负责审核《工资调整计划单》。

5.程序

5.1.管理、专业系列人员的工资:

5.1.1.管理、专业系列人员的工资依照岗位、能力、业绩及在司服务年限等差异确定不同的工资级别。

5.1.2.员工月度工资=职能工资+司龄工资+福利

5.1.3.职能工资指在管理系列或专业系列中所担任的职务对应的工资。

管理系列与专业系列对应表

类别

职等

管理

系列

专业系列

职级

职能工资起点(元)

职级数

每一职级工资差(元)

A类

总裁

(1)、一

(2)

9000

2

200

副总裁

(1)、二

(2)、二(3)、二(4)、二(5)

8000

5

200

总裁助理

总监

(1)、三

(2)、三(3)、三(4)、三(5)

7000

5

200

B类

部门经理

首席员/师

(1)、四

(2)、四(3)、四(4)、四(5)、四(6)

5800

6

200

部门副经理

高级员/师

(1)、五

(2)、五(3)、五(4)、五(5)

4800

5

200

C类

部门经理助理

副高级员/师

(1)、六

(2)、六(3)、六(4)、六(5)

3800

5

200

项目经理

资深员/师

(1)、七

(2)、七(3)、七(4)、七(5)

3000

5

150

D类

员/师

(1)、八

(2)、八(3)、八(4)、八(5)、八(6)、八(7)

2200

7

100

助理

(1)、九

(2)、九(3)、九(4)、

1800

4

100

文员、见习

(1)、十

(2)、十(3)、十(4)、十(5)、十(6)

1200

6

100

5.1.4.司龄工资指按员工在公司服务的年限给予的相对应的工资。

员工司龄在一至八年内,按100元逐年递增(以每年3月为起止点,超过半年按1年计,不满半年不计),司龄超出八年按八年计。

5.1.5.各项福利津贴及社会保险

5.1.5.1.午餐津贴:

指员工入司后,未在公司就餐的员工中餐给予10元/餐补贴。

5.1.5.2.假日津贴:

指员工入司满一个月后,每年的公司纪念日(四月十二日)、元旦、春节、“五一”劳动节、中秋节、国庆节、公司给予发放过节费1000元/次。

5.1.5.3.防暑降温费:

指员工入司后,每年三月至十月期间发放津贴200元/月至工资中。

5.1.5.4.劳保津贴:

指在公司服务满一个月的员工,按职务每月以实物或购物卡的形式发放。

5.1.5.5.康乐津贴:

指员工转正后,以康乐卡形式每个月在指定场所可享受价值200元/月健身、娱乐、美容美发等。

5.1.5.6.社会保险:

指员工转正后,公司负责办理社会保险(包括养老保险、医疗保险、工伤保险等)。

5.1.5.7.住房补贴:

指员工转正后,公司按职务每月以现金形式发放。

新员工社会保险中原则上不再购买住房公积金部分,已有住房公积金帐户的员工,继续购买部分从工资中扣除。

5.1.5.8.交通津贴:

指对于住处与公司距离3公里以上,且不使用公司交通工具上下班的转正员工,公司给予津贴110元/月发放至工资中。

5.1.5.9.书报津贴:

指员/师级以下入司满一年、员/师级及以上级别转正后,公司统一以征订报刊的形式给予订阅报纸杂志。

书报津贴金额如下表:

职务

报刊费(元)

资深员/师以上

300

员/师

200

助理员/师

100

文员、见习

100

5.1.5.10.通讯津贴:

指员工转正后,按相应职务情况可给予相应津贴。

5.1.6.奖金的确定

5.1.6.1.月奖:

指公司每月计发的奖金,发放时间为每月30日前计发上月奖金,若遇支薪日是节假日,则顺延。

奖金计算期为每月1日至31日。

在奖金计算期内,员工属下列情况之一者,不参加月奖金分配。

●在奖金计算期内被辞退和自动离职者;

●在试用期第一个月的员工;

●事假累计三个工作日以上或者病假累计六个工作日以上者;

●在奖金计算期内辞职,且出勤未满十六个工作日;

●旷工一个工作日以上者(含一个工作日)。

5.1.6.2.年终奖:

是指每年春节前发放的当年一月至十二月的奖金,发放时间为每年春节放假之前。

奖金计算期为每年1月1日至12月31日。

在奖金计算期内,员工属下列情况之一者,不参加年终奖分配。

●在奖金计算期内被辞退及自动离职者;

●第四季度最后一月内入司的试用员工;

●年终考核时辞职,且出勤未满十个月的员工;

●事假累计20个工作日以上者或病假累计40个工作日以上者;

●旷工一个工作日以上者(含一个工作日)。

5.1.6.3.奖金给付标准:

5.1.6.3.1.月度奖金计算方法:

月度奖金=月奖基数*个人奖金系数*出勤率(专业系列员工按个人每月在部门内考核排名结果核定个人奖金系数。

管理系列员工按每月管理类员工考核排名结果核定个人奖金系数。

5.1.6.3.2.每季度最后一个月(3月,6月,9月,12月)的月度奖金计算方法:

不仅与个人当月在部门的排名情况挂钩,还与本部门的本季度考核分挂钩。

月度奖金=月奖基数*个人奖金系数*部门奖金系数*出勤率

●个人奖金系数:

员工排名情况设三级(A、B、C),每级挂靠的奖金系数。

级别

A级

B级

C级

个人奖金系数

1.1

1.0

0.9

奖惩比例

前20%

中间70%

后10%

按比例计算所得A级或C级员工人数为非整数时,采用四舍五入原则。

Ø四人及以下部门个人绩效不与当月奖金挂钩,只与每季度最后一个月的部门绩效挂钩。

Ø四人以上部门当排名为A级的员工因名次并列造成人数超出规定比例时,该并列排名的所有员工不予奖励;四人以上部门当排名为C级的员工因名次并列造成人数超出规定比例时,该并列排名的所有员工都将予以惩罚。

●部门奖金系数:

按部门排名情况设三级(A、B、C),每级挂靠的奖金系数。

级别

A级

B级

C级

部门奖金系数

1.1

1.0

0.9

奖惩比例

前20%

中间70%

后10%

按比例计算所得A级或C级部门数为非整数时,采用四舍五入原则。

5.1.6.3.3.年终奖计算方法:

年奖=年奖金基数*个人奖金系数*部门奖金系数*出勤率(按集团内每级别年度内年度考绩分排名结果核定个人奖金系数,及个人所在部门年度排名结果核定部门奖金系数。

●个人奖金系数:

按集团内每级别员工年度考绩分的排名情况设A、B、C三级,每级挂靠的奖金系数。

级别

A级

B级

C级

个人奖金系数

1.1

1.0

0.9

奖惩比例

前20%

中间70%

后10%

按比例计算所得A级或C级员工人数为非整数时,采用四舍五入原则。

 

●部门奖金系数:

按部门年考核排名情况设A、B、C三级,每级挂靠的奖金系数。

级别

A级

B级

C级

部门奖金系数

1.1

1.0

0.9

奖惩比例

前20%

中间70%

后10%

按比例计算所得A级或C级部门数为非整数时,采用四舍五入原则。

5.1.7.员工工资的计算期间、基准和给付

5.1.7.1.计算期间及支薪日

5.1.7.1.1.工资计算期间为每月一日至月底。

5.1.7.1.2.工资给付时间为不迟于次月十五日;若遇支薪日是节假日,则顺延。

5.1.7.1.3.工资中代扣项目有:

(1)个人所得税;

(2)社会保险(个人负担部分);(3)住房公积金;(4)中餐费;(5)房租、水电费。

5.1.7.2.试用员工按实际出勤天数计发工资。

5.1.7.3.离职员工按《员工离职程序》规定审批程序执行,未审批结束前,离职前工资、福利暂停发放,审批结束后次月十五日前按实际出勤计发工资、福利并结算相应费用。

5.1.7.4.转正、晋升、晋级、降级等调整职级时,员工工资以最后审批时间为界,对调整前、调整后分别按日计算当月职能工资。

5.1.7.5.员工工资级别的确定

按《员工任用程序》规定审批后计算。

5.1.8.工资的计算公式:

月度工资=职能工资+司龄工资+福利

职能工资=J*T

●T:

月出勤率

●J:

职能工资基数

5.1.9.各种假期职能工资、奖金的规定

5.1.9.1.事假:

职能工资按实际出勤率计算,一个月事假累计超过3个工作日者,扣发本月奖金;年内事假累计超过20个工作日者,扣发年终奖。

5.1.9.2.病假:

职能工资按实际出勤率计算,一个月病假累计6个工作日者,扣发本月奖金;年内病假累计40个工作日者,扣发年终奖金。

5.1.9.3.探亲假:

在批准的假期和路程时间内,职能工资按全勤计发,奖金按实际出勤率计算。

5.1.9.4.工伤假:

在医疗期间凭医院证明,职能工资按全勤计发;奖金按实际出勤率计算。

5.1.9.5.婚丧假:

在批准的假期和路程时间内,职能工资按全勤计发,奖金按实际出勤率计算。

5.1.9.6.计划生育假(看护假):

在规定的假期时间内,职能工资按全勤计发,奖金按实际出勤率计算。

5.1.9.7.年休假:

在规定的假期时间内,职能工资、奖金按全勤计发。

 

5.2.总务人员的工资

5.2.1.总务人员的标准工资的确定如下表:

总务人员标准工资表

工资级别

岗位

十级

九级

八级

七级

六级

六级

四级

三级

二级

一级

司机

1500

2000

2100

2200

2300

2350

2400

2450

2500

2600

打字员

1400

1800

1900

1950

2000

2050

2100

2150

2200

2300

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