苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计.docx
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苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计
第一部分工程概况及编制说明
第一部分工程概况及编制说明
一、技术标综合说明
本施工组织设计为苏州锦亭大厦安装工程投标技术文件。
首先，我公司诚恳地表示：
一旦中标，我们将全心全意为业主服务，不折不扣地服从业主、总包及监理单位的管理，全力以赴地做好各项施工准备工作，充分发挥我公司的管理优势、技术优势、队伍优势和装备优势，科学地组织施工，选派我公司优秀的项目经理组成最佳班子，与设计单位、监理单位、土建总包单位及其他施工单位密切配合，共同努力，优质高速地完成本项建设工程。
我们通过认真学习和研究文件及有关图样资料，并踏勘了施工现场，结合土建进度，有信心确保本工程质量目标达到合格标准，同时确保工期为370个日历天。
现场做到文明施工。
本工程建设地点位于三香路1号地块，地理位置十分重要，备受苏州市民瞩目，所以在施工中除了强化计划管理、技术管理、质量管理、现场管理等常规管理外，还必须做好以下几方面的工作：
第一必须严格控制现场施工噪音，合理安排施工时间；第二确保周围道路车辆正常通行以及行人安全；第三确保工地内外环境洁净，无建筑垃圾，无尘灰飞扬，以免影响市容市貌。
为达到上述目标，满足业主要求，特制定如下具体措施：
我公司一旦中标将把本项目列为我公司本年度重点工程项目，选派我公司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。
严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、苏州市建委关于施工现场标化管理的具体规定，结合本工程的具体情况，必须重点组织好现场文明施工，保证道路畅通，降低噪音，排放达标，注重环保。
为保证创建文明施工现场，出入工地现场的工程车辆一律必须冲洗干净，方可离开，同时现场派专人负责施工区域内的环境卫生；同时，我单位尽能够进行工厂化加工，尽量在预制厂加工。
加强对所有进场职工的文明施工和环境卫生教育，以及安全培训，从根本上提高所有操作人员的环保素质和文明施工的自觉性。
加强现场保卫工作，加强与业主、监理、土建施工单位有关部门沟通，严禁非工作人员进入施工现场，所有进驻现场施工人员统一着装及凭佩戴我公司统一发放的有关证件进出。
强化质量管理，认真贯彻公司ISO9001：
2000程序文件，确保工程质量目标达到合格验收标准。
加强工程进度管理，提前规划，在施工过程中，采用先进的进度管理软件进行实时跟踪，及时调整作业计划，实现总体控制，确保本工程按时投入使用。
严格材料管理，从对供货商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，建筑材料、构件、设备及配件必须经检验合格后方能投入使用，检验和试验应按程序规定进行。
工程施工采用信息化管理，在施工过程中，按阶段采集施工信息，项目施工的全过程采用计算机对工程的质量、工期、技术、资源、文件档案管理工作。
采用科学、先进、合理的施工技术和施工工艺，以科技进步保证项目目标的实现。
并利用计算机在安装之前，进行三维图设置，避免管线打架碰撞打架现象。
加强与土建单位、装饰及其它专业安装单位之间的配合，使本工程成为高品质的产品。
二、工程概况
建设单位：
苏州市华亭房地产开发有限责任公司
设计单位：
苏州市建筑设计研究院有限责任公司
工程名称：
苏州锦亭大厦安装工程
建设地点：
三香路1号地块
建设规模（建筑面积）：
约28000万平方米
结构类型及层数：
框架。
1-24层、地下车库一层
承包方式：
双包
质量等级：
合格
工程内容：
苏州锦亭大厦水电安装工程
工期（日历天）：
370日历天
开工日期：
竣工日期：
三、工程概述
本工程安装工程部分包括给排水、电气和暖通三个分部。
1、电气安装工程
电气安装工程包含大厦内的电力及空调的配电、干线系统设计、火灾自动报警及联动设计、电话网络、有线电视、可视对讲系统的管线设计、防雷及接地系统等。
电源接自地下室配电间，电源由配电间低配出线采用电缆、密集型母线槽在电气井内敷设至各层，在各层面从主电缆、母线槽引出电源至各层照明配电箱、应急照明配电箱，母线槽引出电源采用插接箱，电缆引出采用模压分支联接件，大楼内分支线采用导线穿钢管、电线钢管暗敷。
消防电源采用二路电源供电，末端切换。
接地采用TT接地制式，利用基础钢筋及接地连线（-40*4镀锌扁钢）作接地体。
屋顶防雷采用Φ10镀锌园钢作避雷网，利用混凝土柱内的主钢筋作引下线，并与基础钢筋焊接连接。
在地下室配电间内设总等电位联结端子箱，与需联结的各部件相连。
火灾报警系统管线采用阻燃ZR型导线或电缆穿钢管保护并暗敷在建筑物内。
2、给排水安装工程
给排水安装工程主要为大厦内的生活给排水和消防给水。
消防
给水包括消火栓和喷淋二个部分组成。
生活给排水主要为大楼内卫生间的给水、排水及屋顶雨水排水。
消防系统在地下室设置泵房，配备消火栓泵和喷淋泵，供大楼内消火栓和自动喷淋系统，由于高层建筑上、下压力差较大，因此六层及以下的消火栓采用减压稳压消火栓。
喷淋系统增加减压阀，减压孔板。
管道材料给水管采用衬塑镀锌钢管，，消防管采用镀锌钢管，丝扣连接，排水立管采用UPVC空壁螺旋消音管，承插粘接，排水横支管及所有空调凝结排水管均为UPVC塑料管，承插粘接。
3、通风空调安装工程
空调工程为大厦地下车库通风、排烟系统。
四、本工程特点
本工程为位置，地段交通较繁忙，施工范围场地紧凑，周围出入的非施工人员较多，为此，保证他人安全，减少施工噪声及环境污染，做好文明施工是该工程的特点之一。
本工程场地较紧，地理位置特殊。
我们必须争分夺秒，确保本工程于工期内竣工验收，必须采取以下措施：
必须发挥公司管理优势，组织多支专业队伍交叉施工。
技术装备和劳动力资源配置应满足施工要求。
制定详细周密的施工进度计划及材料设备采购计划。
密切配合土建装饰等专业单位的施工，确保工程如期优质完成。
本工程整体设计品位高，设施齐全，功能先进。
同时各个系统交错纷层，要想使之错落有致，有条不紊，须进行很好地了解整个工程，包括结构、装饰，并针对各种具体情况具体解决。
在此工程中，我们将充分利用电脑，在安装前各个专业进行三维平衡图设置，从而首先在平衡图上，协调好各个工种，然后下达施工指令，严格按照平衡图的走向、标高安装，从而达到预控效果。
这样，既节约了材料，又节约了工期。
这也是我们确保工期的有力手段之一。
苏州锦亭大厦一旦中标，就将作为本公司的重点工程，因此我公司将以一流的安装技术、严格的现场管理、严密的计划、优异的质量、精良的装备、合理的报价、周到的服务、安全文明的施工，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制切实可行的施工方案和施工组织设计，采用科学施工组织、现代化的管理和控制手段、先进的施工技术，保质保量按期完成本工程范围内的全部工程安装。
五、施工组织设计编制依据
苏州锦亭大厦安装工程水电设计图纸。
五、本工程执行技术标准
1电气装置安装工程设备交接试验规范GB
2火灾自动报警系统施工及验收规范GB3电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB
4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB
5通风与空调工程施工质量验收规范GB
6电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB
7自动喷水灭火系统施工及验收规范GB
8制冷设备、空分设备安装工程施工及验收规范GB
9压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB
10建筑电气工程施工质量验收规范GB
11自动化仪表工程施工及验收规范GBJ30-96
12电气装置工程高压电器施工及验收规范GBJ47-90
24自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90
13电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90
14建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJT29-98
15建筑安装工程施工技术操作规程（十三分册）水暖卫生设备
DB
16建筑安装工程施工技术操作规程（十四分册）电气工程DB
17建筑安装工程施工技术操作规程（十五分册）通风空调工程
DB
18建筑安装工程施工技术操作规程（十六分册）工业管道工程
DB
19建筑安装工程施工技术操作规程（十七分册）焊接工程
DB
20建筑安装工程施工技术操作规程（十九分册）保温防腐工程
DB
21建筑安装工程施工技术操作规程（二十分册）设备安装工程
DB
22埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程CECS17:
2000
23建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规范
CECS94:
97
第二部分施工组织机构
第二部分施工组织机构
一、项目管理机构设置
苏州锦亭大厦安装工程必须达至既定的质量、工期、安全文明目标，并完成公司下达的各项技术经济指标。
为此，我公司决定对该项目实行项目管理，配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。
二、施工组织
根据本工程规模特点和复杂程度，遵循“合理分工，密切协作，因事设职”的原则，公司将委派具有长期施工管理经验的项目经理部承建该工程。
该项目经理部曾创多项优良工程。
项目经理为我公司优秀的项目经理，持有项目经理证书。
由该项目经理来全权处理涉及报价、图纸深化、现场签证等事宜。
公司：
设副总经理监督材供部、技术质量部等人员组织、协调、材料、器材临时堆放、运输，技术质量保障、监督等。
项目部：
设置项目工程师，负责图纸深化和技术协调，并设专门安全、质量和维护保障组织。
组织项目组，协调负责各层施工，配备施工员，材料员，兼职质量安全员；并配备管道班组，电工班组，油漆保温班组，小工若干，专业运输等，并给合现场施工实际情况，灵活调配和增加施工人员，满足现场施工需要。
苏州锦亭大厦安装工程施工组织机构图见下图（下页）。
三、项目部职能分配
1.项目经理
1.1全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。
决定项目资源配备，明确职能部门和管理职能。
确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。
采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。
苏州锦亭大厦安装工程施工组织机构图
项目经理
项目技术负责人
材料设备员
材料供应
设备管理
机器维修
质量员
质量预控
试验检测
施工员
方案
技术
计量
核算员
核算合同
预算财务
成本
安全员
安全管理
生产保卫
标化消防
施工班组
优质工程
1.2控制工程成本，合理管理项目资金运转。
选择和评审承包商和材料供应商，审核其资质并签定承包合同。
做好项目管理人员的人事管理工作。
2.项目技术负责人
2.1全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。
负责施工组织设计的编制。
解决工程施工过程中出现的重要技术问题。
负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。
3.项目工程师
3.1具体
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