运输部移植及砍伐工程方案借.docx
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运输部移植及砍伐工程方案借
运输部树木砍伐及移植工程
施
工
组
织
设
计
建设单位：
工程名称：
施工单位：
编制人：
审核人：
编制日期：
2009年05月05日
第一章：
编制说明
第二章：
施工组织及部署
第三章：
进度计划工期控制及保证工期措施
第四章：
主要分部分项工程施工方法及措施
第五章：
质量管理体系与苗木保活措施
第六章：
雨季施工措施
第七章：
安全生产及文明施工保证措施
第八章：
施工过程中的协调配合
第一章编制说明
1.1编制原则
1.1.1本施工组织设计根据本项目工程“树木砍伐及栽植清单”，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。
1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则，在充分了解施工环境、准确把握建设单位要求的前提下编制本方案。
1.1.3本方案必须在砍伐及移植手续齐备后方可实施，对于未经审批核准的砍伐和移植，不适用于本方案。
1.2编制范围、依据
1.2.1编制范围
本施工组织设计编制范围包括：
1枇杷榕、南洋杉等乔木移植工程；
2桉树、凤凰树等砍伐、挖树蔸工程；
3非洲茉莉、鸭脚木、花叶假连翘等灌木移植工程；
4麦冬、丁香球绿篱、其他零星绿化等移植工程。
5本工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。
1.2.2编制依据
1、本项目树木砍伐及移植清单、现场实际环境等；
2、建设部《城市的绿化工程施工及验收规范》（JJ/T82-99）；
3、四川省地方标准《城市园林绿化技术操作规程》（DB51/510016-1998）；
4、《建筑法》和省市对建设事业的有关文件等。
1.3现场条件
1、施工场地交通条件比较方便，但是植物分布在铁路和公路中间，交通状况对本项目施工会造成较大的影响。
2、施工用水、用电应该由甲方指定接点。
3、对施工造成最不利的影响的是行道树、地表地下管道和电线。
1.4施工工期
1、施工工期：
按甲方要求的日期完成，本方案按照30天编制施工进度计划。
第二章施工组织及部署
2.1施工组织
2.1.1施工组织的原则
本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，对工程进行统一化的管理。
2.1.2工程目标
1、质量目标：
质量等级为合格。
2、工期目标：
工期严格控制在30天内，确保完成承包工程内容。
3、安全目标：
安全达标工地，重大伤亡事故为零。
2.1.3施工组织管理体系
根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富的项目经理担任项目部经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成“运输部移植及砍伐工程”项目部。
项目经理部管理网络如下：
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
施
工
员
设
备
调
度
员
质
量
员
安
全
员
资
料
员
核
算
员
各工种班长
操作层
2.2施工部署
2.2.1施工准备
（1）工程开工时，首先做好施工前的技术及安全交底工作。
围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。
（2）按计划组织机械设备和施工队伍进场。
（3）合理安排施工，树木移栽、砍伐及各种机械设备专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。
（4）对于预定的移植位置，应根据苗木的种类及数量进行绿化设计，以提高移植效果。
2.2.2施工程序安排
本项目施工顺序原则：
“先下后上，先小后大”，应严格按照如下顺序施工。
1、地被及小灌木移栽；
2、大灌木移栽；
3、一般乔木移栽；
4、大型乔木移栽；
5、特大型乔木移栽；
6、桉树、凤凰树等砍伐、挖树蔸。
2.2.3资源配置
2.2.3.1机具设备资源配置
1、根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。
序号
机械或设备名称
单位
数量
备注
1
苗木运输车（一般）
台
2
2
苗木运输车（长桥汽车）
台
2
3
吊车（8t）
台
2
4
吊车（30t）
台
3
5
电锯（砍伐用）
台
6
6
斧头
把
6
7
铁锹
把
50
8
镐
把
50
9
板锄
把
50
10
排剪
把
4
11
枝剪
把
12
12
商务用车（面包车）
台
1
2、施工机械的进退场计划：
根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作。
各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。
2.2.3.2主要施工材料计划
主要施工材料计划表
序号
主要施工材料名称
单位
数量
备注
1
架管（DN50）
m
8000
2
安全网
m2
6000
3
钢跳板
m2
1000
4
安全绳
m
280
5
草绳
kg
8750
6
油枯
kg
16230
7
多菌灵
袋
1200
8
生根粉
袋
7200
9
撑杆2.0m以上
根
1400
10
铁丝
kg
600
11
红油漆
桶
45
2.2.3.3现场临时用电
施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。
各操作面采用电缆直接供电，每处配备一只电箱，以满足施工用电。
施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。
2.2.3.4临时施工用水及消防用水布置
施工临时用水采用绿化浇灌系统用水。
第三章施工进度计划工期控制及保证工期措施
3.1施工工期安排
通过认真研究工程量清单及详细的现场踏勘后，我们进行了细致的计划安排，现决定总工期为30天。
3.2施工总进度计划表
编制单位：
日期：
2009年05月05日
序号
分项工程
名称
时间
/天
以甲方要求的时间起30日历天
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
1
进场准备
4
2
安全设施
10
3
零星项目移植
4
4
小型灌木移植
6
5
大型灌木移植
8
6
一般乔木移栽
16
7
大型乔木移植
16
8
特大型乔木移植
12
9
砍伐、挖树蔸
8
10
安全设施拆除
4
11
交工验收
2
12
养护（3个月）
90
13
退场
2
说明：
1、本进度计划依据我单位现场踏勘后计算得出；2、总工期设定为30天，可按业主要求进行调整；3、由于本工程比较零星，主要项目形成交叉施工，可依据现场实际调整工程进度。
3.3保证工期措施
为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。
3.3.1加强组织管理
建立强有力的现场项目管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。
3.3.2规范管理制度
为了优质、高速完成每一分部分项工程，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个项目部的强大战斗力，现场必须制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
3.3.3完善施工准备
认真落实生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程的周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料准备工作，根据生产安排提出计划，明确进场时间。
3.3.4加强协调管理
施工协调工作包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。
为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每月召开一次现场会，每周一上午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施。
3.3.5严格施工计划
施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。
施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。
合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入。
成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。
3.3.6应急措施得当
事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：
（1）根据本工程的结构特性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。
（2）有针对性地编制季节性施工及环境保护方案，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按方案的措施要求做好准备工作。
（3）合理安排作息时间：
由于工期紧张，在征得有关部门许可的条件下，利用休息日连续作业，确保如期完工。
第四章主要分部分项工程施工方法及措施
4.1主要分部分项工程
1枇杷榕、南洋杉等乔木移植工程；
2桉树、凤凰树等砍伐、挖树蔸工程；
3非洲茉莉、鸭脚木、花叶假连翘等灌木移植工程；
4麦冬、丁香球绿篱、其他零星绿化等移植工程。
4.2枇杷榕、南洋杉等树木移植的施工方法
按照国家相关标准，胸径10cm以上，高度4.0m以上的乔木，必须作为大树移植来进行，但对具体的树种来说，也可有不同的规格，大树木由于年龄大、根深、细胞的再生能力弱、冠幅大、枝叶的蒸腾面积大等特点，使本项目的移植工作难度增大，因此，为了保证移植后的成活率，必须采取科学的方法，遵守一定的技术规范，保证施工质量。
4.2.1准备工作：
（1）断根：
树木移植的成功与否，固然与起掘、吊运、栽植及日后养护技术措施有
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