煤矿上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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煤矿上半年工作总结及下半年工作计划
煤矿2014年上半年工作总结及下半年工作计划
尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!
首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。
时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发[xx]1—14号文件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神文明等工作,现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。
多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,(周一矿自查23期,采煤队115条,队管103条安监科查处118条和精神文明35条,)整改率100%。
三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。
回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592.45米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。
4、信息调度管理。
(1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。
(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。
)
5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收12起。
(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。
(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。
2、员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。
3、部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。
4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作),还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。
四、下半年的工作计划。
1、狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。
2、狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本控制指标等各项指标的实现。
4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我们虽然取得了一定的成绩,但存在的问题和不足还很多,在下半年我们将在矿长领导下,在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下,认真贯彻执行矿的安全方针政策,扎实开展各项工作,改正缺点和不足,克服困难,开拓创新,努力实现各项安全、生产、成本指标。
最后,我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福,身体健康!
第二篇:
煤矿2014年上半年工作总结及下半年工作计划
县能源局:
今上半年以来,我矿在县委、县政府的正确领导下,在主管局和各有关部门的大力支持下,我们以保障职工根本利益,创建本质安全型矿井,实现高产、高效为目的,以下半年建成标准化矿井,发扬机械化采煤联合试运转为目标,全矿干部职工在科学发展观的统领下,发扬团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏的精神,兢兢业业的做工作,一心一意谋发展,圆满完成了矿井技改工程阶段性计划任务,全矿上下满怀信心地以实际行动,迎接下半年技改工程达标验收和机械化采煤试运转。
截至目前,安全生产显现双赢态势,主要做了以下几方面工作:
一、技改工程建设完成情况:
矿井技改以来,我们以立足巷道掘进,开拓生产工作面为主战场,力抓地面土建工程,不断完成其它辅助设施建设,在技改施工过程中,克服了来自各方面的不利因素(如地质变化,施工战线长、材料运输环节复杂)等困难。
采取优化设计,科学布局,合理安排,相应进行了强化管理,精心组织,有效提高了项目建设完成率:
1、井巷工程:
①首采工作面掘进长度为1340米,宽120米,已形成。
②中央变电所、采区变电所、永久避难硐室、消防材料库、辅运大巷底板硬化已全部完成。
2、地面工程:
①储煤仓、栈桥、高位水池、筛分楼、联合建筑、地面变电所、生活水处理、风机安装及配电设施、空气加热室、道路扩宽工程已完工。
②新建综合办公楼已完工。
③场地硬化、绿化工程全面开工。
3、安装情况:
首采工作面、皮带、变电所、管线已全面开工安装。
4、技改资金落实与投资完成情况:
技改工程总预算投资2.2亿元,中信银行落实到位5000万元,工商银行落实到位5000万元,建设银行落实到位3000万元,目前,与浦发银行正在落实3000万元,下欠6000万元资金尚未落实。
5、项目投资完成情况:
技改工程项目总投资预算2.2亿元,目前,完成投资1.3亿元,已完成总投资的59%。
二、主要工作措施
今半年是我矿发展的关键年,同时也是用实际检验我们技改工作的考验年,所以我矿党政一班人深感责任重大,任务艰巨,紧张的工作,责任的压力促使我们树立以“强化责任抓安全,创新管理促发展”的工作理念,紧紧围绕安全生产中心积极开展工作,面对职工的期望,企业发展的需求,狠抓技改工程进度,质量及其生产任务,为此,我们采取了以下几方面措施:
1、在提素质方面:
一是采取不同形式的学习、宣传、教育活动。
积极引导广大干部职工统一思想、顾全大局、克服困难、谋求发展。
二是积极开展企业文化建设活动,扬正气、树形象,建立了党支部生活园地,党建反腐倡廉专栏,时事新闻宣传栏等阵地,起到了潜移默化作用,有着良好教育效果。
三是结合“安全月”活动,举办学习班,建立了安全知识宣传专栏,利用标语、条幅宣传安全知识,有效的提高了广大职工的安全意识和自我保护能力。
四是搞好矿区精神文明建设,大力宣传弘扬正气,提高职工道德水平。
五是积极开展创先争优活动,以提高我矿职工队伍素质,推动我矿科学发展上水平、实现技术改革提升产能为目标。
六是以干部作风整顿活动为契机,进一步增强广大干部职工的思想理论知识,坚持周二理论学习制度,实时反映作风整顿新状态,共出专栏五期,举办简报三期,60多名干部职工写出了新的体会,在全矿干部职工的思想认识,工作作风明显好转,良好的机关形象基本形成。
2、在抓安全方面,以实现全年安全生产无事故目标为主线,进一步加大隐患治理力度,有力推进现场管理,一是认真落实安全生产主体责任,加大安全资金投入,建立完善安全管理保障体系,着力提高煤矿本质安全水平和事故防范能力。
二是以治理隐患,着力解决突出问题为重点,坚持矿级领导入井带班制度,强化现场管理责任落实,形成区队、班组、职能科室、矿级领导跟班巡查,综合治理的管理网络。
三是狠抓现场管理,从抓“一通三防”入手严厉查处“三违”行为,重点抓好顶板支护,切实做到安全隐患排查、措施、资金、时限和处理预案“五到位”,对“三违”行为给予严肃处理,今年共处罚单位和个人违章余人次,罚款万余元,加大了处罚力度。
四是建立重大隐患登记档案,实行挂牌督办,限期整改,跟踪落实,联合验收等措施,进一步加强和完善安全质量标准化建设。
五是积极开展“安全生产月”活动,我们在活动期间,成立了“活动领导小组,举办宣传栏2期,利用条幅、标语做宣传,活跃了矿区文化,增强了职工安全意识,为安全生产发挥积极作用。
3、在建制度方面,一是坚持每周一安全大检查例会制度。
二是加强劳动纪律管理,完善了《劳动管理制度》,在全矿范围内开展了纪律作风整顿,有效地提高了工作效率。
三是进一步完善了生产人员的出、入井检身制度,从工人上班入井至出井规范了秩序,切实做到防患于未然。
四是成立了民爆物品安全管理领导小组,并严格制定了火工品管理领、退使用制度,使火工品的使用与管理进一步得到了规范化。
五是职工队伍安全教育培训工作进一步加强,每月二xx日由安检、生技组织培训学习,全年培训5期,达600余人次,同时参加了省、市、县组织的管理人员、矿山救护队和特殊工种培训活动,达40余人次,从而提高了全员整体素质,增强了自我保护能力,为创建平安矿区奠定了良好的基础。
六是实行安全生产风险抵押金制度,有效的促使职工对安全工作的监督与防范,增强了大局意识、责任意识、风险意识。
4、在抓工程建设方面:
一是实行矿级领导分片包抓的办法,坚持谁主管,谁负责的原则,确保工程进度和质量,按期完成。
二是充分发挥工程技术、安检、调度人员的积极作用,深入施工现场,发现安全隐患、技术难题予以及时排除解决,有效的促进工程进度和确保工程质量。
三是坚持每天井口工程质量以及技术讨论会。
三、存在问题:
四、xx年下半年工作计划:
主要工作目标:
1、努力完成县委、县政府下达的各项任务指标,生产原煤20万吨,实现利润xx万元,完成税金1500万元,实现安全生产无重大事故目标。
2、着力抓好采煤方法改革过程建设,全面搞好各项工程后期完善工作,实现采煤机械化联合试运转。
3、努力提高全员素质,坚持管理、装备、培训并重原则,加强技术人员培训,强化内部管理。
4、实现矿区环境美化、绿化。
5、着力搞好精神文明建设,把创先争优活动引向深入,切实加强党风廉政建设,深入开展干部作风整顿活动,进一步提高全体党员干部的思想觉悟和廉政意识,为实现“xx”规划目标,营造良好的矿企业环境。
第三篇:
2014年上半年工作总结下半年工作计划
2014年度下半年工作计划
1.及时完成林工交代的工作事项。
2.以学习的态度,多向林工请教;多在实践中去总结;并努力形成自己的一套高效合理的工作方法,努力使自己所负责的工作准确及时完成。
3.对软件的测试,严格按照流程规范,做到不遗漏,积累经验,提高敏锐度,了解各个软件的差异并及时反馈。
4.对面板图的改进,做到对画图软件的熟知。
5.烧录软件的制作,做到细心耐心,一订单一烧录,及时反馈给smt事业部。
6.熟知各型号产品的差异,以及现有软件的特殊功能,做好软件升级的拷贝工作。
7.提高团队意识,了解产品熟知产品确认的流程。
8.提高其它部门之间的沟通协调,与各部门良好的配合,保证业务正常运行。
第四篇:
村2014年上半年工作总结和下半年工作计划
xx年上半年,我村在镇党委政府的坚强领导和正确指导下,结合实际,经全村党员干部及群众的共同努力,各项工作顺利开展,取得了较好的成绩,现将上半年工作完成情况和下半年工作安排汇报如下:
一、上半年工作完成情况
(一)组织建设得到加强
1.健全制度、完善组织。
制定完善村卫生、档案管理、两委会联席会议等制度,为各项工作的规范化开展打下了良好的基础。
通过去年的换届选举和上半年的努力,我村已形成以党总支为核心的村级配套组织,并落实分管领导及责任人,团结协作,共同开展各项工作,工作效率有了进一步提高。
2.加强学习、提高素质。
村总支组织党员,认真学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论,并不定期收看先锋教育网,通过老人带新人的方式,让新进村干部尽快熟悉村工作流程,提高新进干部的业务水平。
3.改进作风,提高效率。
在日常工作及生活中,加强和改进作风建设,实行为民