互联网行业薪酬福利趋势(精简版).pdf

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MERCER20151HEALTHWEALTHCAREER移动互联网时代的人力资移动互联网时代的人力资源管理重构源管理重构互联网行业人力资源趋势互联网行业人力资源趋势MERCER20162日程互联网行业趋势未来的工作互联网行业人才趋势MERCER20153中国互联网用户现状2015年全球互联网用户数达32亿全球网民中国网民来源：

2016年1月发布的中国互联网发展状况统计报告Facebook:

StateofConnectivity201520146.48亿亿20156.88亿亿50.3%MERCER20154全球智能手机用户增长放缓来源：

2016年6月发布的KPCB报告MERCER20155全球互联网市场领导者全球互联网市场领导者排名排名公司公司区域区域市值市值/估值估值（美元，十亿）（美元，十亿）20152015收入收入（美元，十亿）（美元，十亿）1Apple美国5472352Google/Alphabet美国510753Amazon美国3411074Facebook美国340185Tencent中国206166Alibaba中国205157Priceline美国6398Uber美国63-9Baidu中国621010AntFinancial中国60-11S美国57712Xiaomi中国46-13Paypal美国46914Netflix美国44715Yahoo!

美国36516JD.com中国342817eBay美国28918Airbnb美国26-19Yahoo!

Japan日本26520DidiKuaidi中国25-来源：

2016年6月发布的KPCB报告MERCER201560100002000030000400005000060000手机炒股或炒基金手机论坛/bbs手机团购手机邮件手机旅行预定手机网络文学手机网上银行手机网络游戏手机网络购物手机网络支付手机网络视频手机网络音乐手机搜索手机网络新闻手机即时通信2014年12月手机网民用户规模（万）2015年全年增长中国互联网用户现状2015年中国手机网民对各类应用的使用率来源：

2016年1月发布的中国互联网发展状况统计报告10%16%11%14%30%65%44%13%40%15%56%19%33%14%121%MERCER20157决定未来经济的十二大颠覆技术0.2-0.30.1-0.50.2-0.50.1-0.60.2-0.60.7-1.60.2-1.91.7-4.52.7-6.21.7-6.25.2-6.73.7-10.8024681012可再生资源先进油气勘探及开采先进材料储能技术3D打印下一代基因组学自动汽车先进机器人物联网云知识工作自动化移动互联网至2025年的预估潜在经济影响上下限（万亿美元）来源：

麦肯锡报告MERCER20158MERCER20158未来的工作未来的工作MERCER20159致力于增进员工的健康致力于增进员工的健康、财富和职业发展财富和职业发展9全球人力资源的挑战全球人力资源的挑战DISRUPTINGUNEMPLOYMENT解决失业问题：

解决失业问题：

企业主导的解决企业主导的解决方案方案HUMANCAPITALREPORT人力资本指数人力资本指数THEFUTUREOFJOBS未来的工作未来的工作MERCER201510未来的工作未来的工作:

研究群体研究群体371家全球公司家全球公司1千千3百万员工百万员工15个主要发达经济体和发个主要发达经济体和发展中经济体展中经济体来自人力资源官（来自人力资源官（CHRO）和首席战略官的意见）和首席战略官的意见9大行业大行业深入研究东盟、巴西、中国、印度、意大利、日本、墨西哥、南非、深入研究东盟、巴西、中国、印度、意大利、日本、墨西哥、南非、土耳其、英国和美国土耳其、英国和美国时间跨度时间跨度:

2015TO2020MERCER201511正在变化的就业格局正在变化的就业格局商业模式的变革商业模式的变革已经发生的变化2015-20172018-2020移动互联和云技术大数据多代劳动力弹性工作和更灵活的用工物联网先进制造业和3D打印老龄化社会女性经济机器人技术与无人驾驶技术人工智能虚拟现实技术MERCER201512未来就业趋势未来就业趋势Source:

FutureofJobsReport,WorldEconomicForum不同职能的就业趋势不同职能的就业趋势2015-2020（单位：

千）上升上升下滑下滑+492商业运作及财务运营+416管理+405计算机与数学+339建筑与工程+303销售及其相关+66教育及培训-4,759办公室及行政人员-1,609生产与制造-497建造与冶金-151艺术、设计、娱乐、体育和媒体-109法律-40安装与维修MERCER201513不同不同职能在性别上的就业职能在性别上的就业趋势趋势显著的就业上升将显著的就业上升将抵消抵消显著的就业下滑，造就整体显著的就业下滑，造就整体平坦的平坦的就业趋势就业趋势Source:

FutureofJobsReport,WorldEconomicForum建筑与工程建筑与工程计算机与数学计算机与数学管理管理商业经营与财务运作商业经营与财务运作销售及其相关销售及其相关安装和维修安装和维修建造和冶金建造和冶金艺术、设计、娱乐、体育和媒体艺术、设计、娱乐、体育和媒体生产和制造生产和制造办公室及行政人员办公室及行政人员复合增长率，复合增长率，2015-2020MERCER201514技能发展趋势技能发展趋势全行业都将面临技能全行业都将面临技能的高不稳定性的高不稳定性现阶段的必备技能中只现阶段的必备技能中只有有50%适用于适用于2020年年现阶段稳定的现阶段稳定的工作在未工作在未来几年内将要求不同的来几年内将要求不同的技能技能现阶段难以招聘的职位现阶段难以招聘的职位在未来将会更难招聘到在未来将会更难招聘到适合人才适合人才MERCER201515十大技能十大技能15Source:

FutureofJobsReport,WorldEconomicForum复杂的问题解决复杂的问题解决批判性批判性思维思维创造力创造力人员人员管理管理协同协同工作工作情情商商判断力和决策力判断力和决策力服务服务导向导向谈判谈判认知灵活性认知灵活性复杂的问题解决复杂的问题解决协同工作协同工作人员人员管理管理批判性批判性思维思维谈判谈判质量管理质量管理服务服务导向导向判断力和决策判断力和决策力力积极积极倾听倾听创造力创造力十大技能十大技能MERCER201516如何迎接新局面如何迎接新局面？

行业专家行业专家在您的行业中哪些职位需求在增加？

培训培训您有没有培训或提高您员工的技能？

招聘招聘在招聘过程中，您有否为了推动创新及保持竞争力，而更看中应聘者的知识和能力？

千禧千禧一代一代面对这一至关重要的人群您是否具备吸引力和影响力？

女性员工女性员工您为女性员工提供哪些支持使她们得以发展与成长？

老龄化员工老龄化员工您如何重塑老龄化员工的技能以便更好的面对未来？

弹性工作弹性工作/工作流动工作流动您将来的员工是否会以您希望的方式工作？

MERCER201517建议的行动建议的行动重在数据分析重在数据分析对于岗位类别、预期裁员和职能变化的规划是必须关注的焦点重塑人力资源职能重塑人力资源职能配备有强数据能力及劳动力科学家的HR部门，将能与业务部门更好的合作，来理解未来劳动力并与之进行互动人才的多元化人才的多元化现在就行动性别、年龄、种族等等推动劳动力的多元化充分利用灵活的工作充分利用灵活的工作安排和网络人才平台安排和网络人才平台MERCER201518MERCER201518互联网行业人才趋势互联网行业人才趋势MERCER20151920162016年互联网年互联网行业整体涨薪情况行业整体涨薪情况10.6%互联网2016年预估2016年实际9.0%7.1%全行业6.5%MERCER20152020162016年互联网行业实际年互联网行业实际/预估薪资增长率预估薪资增长率普调普调按子行业按子行业9.09.39.59.59.78.58.310.47.502468101214整体综合门户电子商务O2O游戏视频互联网金融互联网传媒其他%P50-P75P25-P50Mean*其他：

包括软件、智能硬件等子行业。

*MERCER201521整体薪酬概念整体薪酬概念Comp1：

年度基本工资Comp2：

年度固定收入Comp3：

年度总现金收入Comp4：

年度直接总收入Comp5：

年度整体薪酬收入总收入+福利基本工资基本工资+固定津贴固定现金+短期激励总现金+长期激励月基本工资X全年支付工资月数膳食津贴、交通津贴、电话津贴、轮班津贴等年终奖金、绩效奖金、销售奖金、项目奖金等限制性股票、股票期权、股票增值权、递延奖金等医疗、养老、寿险、意外险、配车、体检、年假、弹性福利等MERCER201522高科技互联网行业长期激励与短期激励占比高科技互联网行业长期激励与短期激励占比基本工资基本工资短期激励短期激励长期激励长期激励短期激励短期激励长期激励长期激励短期激励短期激励长期激励长期激励短期激励短期激励长期激励长期激励高高管管层层管管理理层层专专业业技技术术专专业业销销售售MERCER201523短期激励付薪理念及策略短期激励付薪理念及策略公司实施短期激励的计划数量公司实施短期激励的计划数量14%38%29%7%12%1234514%的公司针对所有员工采用同一种短期激励模式：

绩效奖金38%的公司针对所有员工采用两种短期激励模式：

区别点在于销售和非销售29%的公司针对所有员工采用三种短期激励模式：

区别点在于销售、研发以及其他类别员工MERCER201524关于绩效奖金你需要知道的一些事关于绩效奖金你需要知道的一些事考核指标挂钩考核指标挂钩考核周期考核周期具体考核指标具体考核指标门槛值和封顶值门槛值和封顶