完整升级版某楼土建施工组织设计.docx

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完整升级版某楼土建施工组织设计

施工组织设计

1.编制依据

1.1招标文件

文件名称

编号

日期

********招标文件

1.2施工图

图纸名称

图纸编号

出图日期

建筑施工图

建1-建66

2005 年3月9 日

结构施工图

结1-结84

2005年3月9日

给排水施工图

水1-水80

2005年3月9日

设备施工图

设1-设26

2005年3月9日

电气施工图

电1-电53

2005年3月9日

电讯施工图

讯1-讯31

2005年3月9日

1.3主要规程、规范

类别

名称

编号

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB

国家

建筑地基与基础工程施工质量验收规范

GB

国家

锚杆喷射混凝土支护技术规范

GB

国家

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB

国家

屋面工程施工质量验收规范

GB

国家

地下防水工程施工质量验收规范

GB

国家

建筑地面工程施工质量验收规范

GB

国家

建筑工程装饰装修工程质量验收规范

GB

国家

住宅装饰装修工程质量验收规范

GB

国家

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB

国家

建筑电气工程施工质量验收规范

GB

国家

电梯工程施工质量验收规范

GB

国家

建设工程施工现场供电安全规范

GB

行业

混凝土泵送施工技术规程

JGJT10-95

行业

塑料门窗安装及验收规程

JGJ103-96

行业

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-88

地方

外墙外保温施工技术规程

DBJT

地方

建筑安装工程施工技术资料管理规定

DBJT

地方

新建集中供暖住宅分户热计量设计技术规程

DBJ

1.4主要图集

类别

名称

编号

国家

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则

和构造详图

03G101

国家

排水设备附件构造及安装

92S220

国家

建筑排水用硬聚氯乙烯(UPVC)管道安装

96S406

国家

室内消火栓安装

04S202

国家

管道支架及吊架

S161

国家

住宅厨卫给排水管道安装

03SS408

国家

常用小型仪表及特种阀门选用安装

01SS105

国家

蓄水池浮漂水位标尺

S308

国家

防水套管

S312

国家

自动喷洒与水喷雾灭火设施安装

04S206

国家

消防专用水泵选用及安装

04S204

国家

水池通气管、吸水喇叭管及安装

90S319

国家

卫生设备安装图集

99S304

国家

建筑物防雷设施安装图集

99D501-1

国家

等电位联结安装图集

GB02D501-2

地方

框架结构空心填充砌块构造图集

京94SJ19

地方

屋面

88J5-X1

地方

给水工程施工安装图集

91SB3

地方

暖气工程施工安装图集

91SB1

地方

新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集

京01SSB1

地方

建筑电气安装(2002版)图集

92DQ系列

地方

建筑电气安装图册

1.5主要标准

类别

名称

编号

国家

现行建筑施工规范大全

行业

建筑施工手册(第二版)

企业

建筑分项工程施工工艺标准(第二版)

建工集团编

企业

建筑设备安装分项工程施工工艺标准(第二版)

建工集团编

1.6主要法规

类别

名称

编号

国家

建筑法

国家

合同法

国家

环境保护法

2.工程概况

2.1工程建设概况

工程名称

*************

建设单位

***********

设计单位

**********

监理单位

******************

质量监督单位

**************

招标范围

施工图纸所含全部土建、机电工程、地基与基础、主体结构、装饰装修、给排水及采暖、电气工程。

其中电话电视系统只负责管路敷设及箱(盘)埋设。

合同性质

建筑工程承包合同

投资性质

自筹资金

合同工期

425天

合同质量目标

长城杯

2.2工程施工现场条件

*****住宅楼及地下车库工程施工场地类别为Ⅲ类,工程位于北京市*******路东侧,场区地形平坦,表层为杂填土层。

待施小区西侧3米处有埋地电缆沟,5米处有市政排水管道,南侧围墙外有电信、排水、电力等管沟。

拟建建筑物基槽内有多种废旧管线。

2.3工程建筑设计概述

总建筑面积:

75579.75㎡

地上部分建筑面积:

51872.85㎡

其中:

1#楼 14667.78㎡

   2#楼 13874.48㎡

   3#楼 12261.99㎡

   4#楼 15573.08㎡

地下部分建筑面积:

23706.90㎡

其中地下二层 19202.42㎡

  地下一层 4504.48㎡

建筑用途:

住宅及车库

建筑特点:

板式高层住宅

地下层数:

2层

地下层高度:

3.9米

地上层数:

8、11、15层

地上标准层高度2.8米

非标准层高度:

3.3米

设备层高度及面积:

1.8米

0.000标高:

37.65米

室内外高差:

0.3米

基底标高:

-8.1米

最大基坑深度:

10.20米

檐口标高:

1#楼32.65米

     3#楼 32.15米

 2#楼 32.15米

 4#楼23.75米(局部43.35米)

基本轴线距离:

1#楼:

81500mm,1-A1-K:

12600

2#楼:

78400mm,2-A2-G:

12600

3#楼:

68400mm,3-A3-H:

12600

4#楼:

95070mm,4-A4-Q:

12600

户型:

A、B、C、D、D1、F、D2、D3、F1

垂直交通:

1#楼:

电梯4部,楼梯4部

2#楼:

电梯3部,楼梯3部

3#楼:

电梯3部,楼梯3部

4#楼:

电梯6部,楼梯6部

保温体系:

外墙外保温

外装修做法

内装修做法

檐口:

混凝土构件

顶棚:

水性耐擦洗涂料

墙面(室外):

高级涂料

墙面(室内):

水性耐擦洗涂料

门窗:

塑钢门窗

地面:

铺地砖地面

阳台:

全封闭塑钢窗

踢脚:

水泥踢脚

屋面:

氯化聚乙烯橡胶卷材1.5+1.5型

门窗:

塑钢门窗

散水:

900宽C10砼散水

楼梯:

踏步为水泥抹面。

2.4工程结构设计概述

建筑场地类别

Ⅲ类

抗震设防烈度

8度

抗震等级

二级

结构安全等级

二级

耐久年限

二级

建筑耐火等级

一级

持力层土质情况

砂质粉土粉细砂

地下水位情况

地基承载力

主楼复合地基230-340Kpa

车库天然地基

地下防水作法

4+3SBS卷材防水

结构类型

钢筋混凝土剪力墙结构

人防等级

五级

基础形式

筏基

底板厚度

500-900mm

地下混凝土类别:

普通混凝土、抗渗混凝土

地下二层混凝土强度等级

外墙

C35S8

梁、板

C35S8

框架柱

C35

楼梯

C25

内墙

C35

底板

C35S8

汽车坡道

C30S8

垫层

C15

地下一层混凝土强度等级

外墙

C30S8

梁、板

C30S8

楼梯

C25

内墙

C30

汽车坡道

C30S8

地上结构类型

剪力墙结构

钢筋类别

HPB235HRB335HRB400

钢筋接头类别:

剥肋滚轧直螺纹(直径≥20)

绑扎连接(直径<20)

地上砼强度等级

外墙

C30

梁、板

C25

圈梁、

构造柱

C20

内墙

C30

楼梯

C25

自行车坡道

C25

墙体厚度

200mm

保护层厚度(mm)

基础底板板底:

50

基础底板板顶:

15

墙体:

15

地下室外墙外侧:

35

暗柱20

板:

15

地下室外墙内侧:

25

柱:

25

梁:

25

2.5工程电气、电讯设计概述

2.6工程给排水、设备设计概述

  

3.施工部署:

3.1项目划分:

  根据建设单位招标文件要求,此工程分为两个阶段:

±0.000以下为第一阶段,±0.000以上为第二阶段。

第一阶段由1个承包单位施工,第二阶段由2个承包单位施工,1#、2#楼由1个施工单位施工;3#、4#楼由另1个施工单位施工。

因此我单位的施工任务是±0.000以下全部施工范围及±0.000以上1#、2#楼的全部施工范围。

3.2组织机构

工程任务接到后,为保证工程质量及对建设单位的承诺公司组织了以项目经理王平为首的项目部班子来承担此项工程任务施工。

 

项目经理部组织机构图

 

3.3项目部职能分工及职责:

项目经理部内设置岗位有:

项目经理、项目副经理、生产经理、技术负责人、安全负责人、质量员、各专业工长、材料员、劳资员、财务及消防保卫干事等岗位。

每一岗位职责如下表所示:

岗位

岗位职责

项目经理

制定项目部发展战略,市场开发。

任务的承揽、投标的组织和签订施工合同、编制项目管理规划大纲(见GBT页)。

组织项目部全体人员在开工之前编制项目管理实施规划(见GBT-12页)。

对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。

建立、健全项目部各项规章制度。

项目副经理

 

根据项目管理规划大纲(见GBT页)协助项目经理组织项目部全体人员在开工之前编制项目管理实施规划(见GBT-12页)并编制部分内容。

根据项目管理实施规划中施工部署、施工方案、施工总进度计划、资源供应计划和分包劳务合同,制定月、周施工进度计划。

施工进度计划编制完成后填报监理审批。

进行施工进度计划的交底。

跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。

负责在施工进度计划图表上进行实际进度纪录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、纪录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况(项目施工日志)。

组织竣工验收。

负责跟踪记录。

技术负责人

根据项目管理规划大纲(见GBT页)完成汇总编辑项目管理实施规划(见GBT-12页)并编制部分内容。

负责组织审图,组织设计交底,交底结束后对形成的洽商进行整理、办理,形成电子文件后进入项目部信息管理系统。

施工组织设计编制:

负责除钢筋、模板、水电暖、脚手架、安全、质量、进度计划之外部分的编写,并在方案汇总协调阶段负责以上部分的审核。

负责现场布置方案的制定以及施工总平面图的绘制,方案汇总协调完成后编制完整的施工组织设计。

施工开始前应根据施工进度计划编制施工试验计划。

施工过程中应编制雨施、冬施及工程中的关键分项工程等专项方案(作业指导书),如有新材料工艺的应用,亦需编制相应的方案(作业指导书)。

审查定位放线、钢筋、模板、脚手架、混凝土等由专职人员编制的专项方案。

审查由工长编写的技术交底。

进行技术、经济洽商的汇总办理。

分部、分项工程完工后对质量员提交的分部分项工程施工报验表及附件内容进行审核,无误后签字。

由质量员报监理审批。

竣工资料整理:

组织绘制竣工图,整理技术资料,并审查质量、水电暖工长资料的整理情况,使之达到市优质工程验收标准,然后将资料移交建设单位(城建档案馆)。

竣工验收:

制定验收计划(项目部内部验收、公司内部验收、人防验收、消防验收、设计甲方验收、质量监督站验收)。

验收前应保证竣工验收资料完整合格,参与验收并填写有关验收资料。

组织工程施工中采用的新工艺、新技术的学习,新技术工艺施工完成后根据实际应用情况编写资料申报成果。

组织编写用户说明书及其它与技术质

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