质量内业资料word范文 16页.docx

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质量内业资料word范文16页

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质量内业资料

篇一：

内业资料整理主要存在问题

1、内业资料整理工作中，主要存在以下问题：

（1）内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象；

（2）分项工程的评定在外观上的扣分不符合评定标准的要求；

（3）原始记录资料监理签认不全或者不及时；

（4）试验、检测抽检频率不够的现象；

（5）试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾这是最普遍的现象；

（6）施工照片收集不全或收集整理不规范；

（7）施工日志的收集不全或者填写不及时不系统；

（8）分项工程质量评定不及时。

（9）资料归档散乱，不系统；

（10）分项、分部、单位工程的划分概念不明确；

1、复印件居多。

有一个工地用彩色复印件代替原件，这丝毫不能增加其真实性。

在签署图纸会审和设计变更时，就应该计划好各部门所需的数量，包括资料存档、竣工结算、各单位盖章留存等方面，不要等资料交不了档案馆再东拼西凑，最终造成公司资料缺失。

2、变更随意，非正式变更多。

在施工过程中，常有图纸出现差错或不清楚时，通过电话联系设计院获得答复，以免影响工程进度，这一类变更在获得答复时记清答复时间和答复人，及时跑设计院催要正式变更文件；建设单位也会出于自身的需要提出一些变更，这一类变更以口头的或临时的居多，也要注意记录时间和提出人，能和设计院并

在一起出变更最好，不能的也要让甲方出具正式变更或办理工程洽商，最便捷的方法是项目上整理打印好这些变更，直接让有关人员签字，这一类变更中往往出现涉及结构和节能的超规范内容，设计院不予出具，竣工资料里也不能保存，这就要求项目上和建设单位做好协商，拿到甲方签署的文件，单独保存，作为以后谈事情的依据。

3、变更整理混乱。

变更多了，在整理、发放上容易混乱，我们公司的经验是根据项目实际情况设计《文件发放记录》（附件1），将需领取的各个部门直接设计到发放表上，使发放的情况一目了然，避免了漏发现象。

分发时除了核算部门发原件，其他的都发复印件。

保存变更时在其中一份原件的角部做明显的编号标记，我是用中号的红色号码印章编号，无论正式的还是非正式的变更都连续编号，单独保存，以便查询，竣工时因为有些变更不能拿上台面，所以编号的一份可存入交公司的资料。

工程定位测量、放线记录

1、日期、人员签字、仪器型号及编号、复测结论填写不全。

2、轴线及标高定位方法不合实际，在基础工程中，尚可按原有的控制桩直接测设，但有的工程从始至终都是“由轴线控制桩用经纬仪引测、由水准控制点用水准仪和塔尺引测”，应按工程测量的实际做法填写，如用铅垂仪依据底层控制线投射轴线、依据建筑物底层的水准点用水准仪和钢尺引测标高等等。

在定位测量记录中，最大的一栏是“定位测量示意图及说明”，大部分工地往往忽视了“说明”，说明什

么？

说明定位测量的方法和过程，还应对各角点作闭合测量，也要在说明中说清。

《建筑工程技术资料编写指南》中有填写示例。

原材料出厂合格证、进场试验报告

（一）、钢筋

1、关于抄件和原厂材质单，以往大多使用的是抄件，存在问题有：

供货商提供空白抄件让工地资料员自己填写，填写内容不全甚至不正确，涂改严重，有的批号与其他内容明显不是一次填写，失去了材质证明的意义，在《建筑工程技术资料整理规程DB13（J）35-201X》（以下简称《资料规程》）中6.2.3条规定，“钢材应有出厂合格证”，“如无出厂合格证原件，有抄件或原件复印件亦可，但抄件或原厂复印件上要注明原件存放单位，抄件人和抄件、复印单位签名并盖公章”。

在省质量大检查中，也提出虚假抄件的问题，提倡保存原厂材质单复印件，在收集整理中要注意上述签名盖章的齐全，并应针对原厂材质单上钢筋规格较多的特点，在工程实际使用规格处作明显标记。

2、有焊接接头的应保存焊工证复印件，并根据焊接方式收集焊条（剂）合格证。

3、合格证应按级别由低到高，规格由小到大，一证一单（一张合格证，一份试验报告）的顺序整理，汇总表放在前面，便于检索。

（二）水泥

1、水泥的质量证明包括合格证、出厂检验报告、进场复检报告，常见问题是28天出厂检验报告不齐全、不真实，水泥的出厂检验报告

有单联撕开式（一般有骑缝章）和三联复写式（一联存厂家，二联为3天结果，给工地，三联为28天结果，给工地），收集时要注意前后联的完整，有的工程中，单联撕开式的骑缝章对不上，三联复写式单据编号不一致，复写字体不一致，其真实性不言而喻。

（三）砖、砌块

1、砖、砌块因为数量较多，其合格证往往是厂家给工地好多张空白的，从而造成合格证填写不全。

2、墙改办出具的“节能使用证”的批准数量要与合格证、试验报告显示的数量一致。

（四）砂石

1、砂石代表批量要与实际使用数量基本相符，有一个工程使用粗砂进行地基换土，按其基槽尺寸和回填深度，应使用3200m3，试验报告却只有201Xm3。

2、汇总表中数量与报告不符，有的工程中用到了几种碎石，汇总表中却未注明规格。

（五）次要材料合格证

在工程中，大宗的、有复检要求的材料往往都能得到重视，对于一些零星的材料，往往不注意收集，如焊条焊剂、防水粉、防冻剂、油漆涂料、楼梯扶手等等，其实在规范中所有的材料都需要有质量证明文件，应该在进材料时列出所需的资料清单，让厂家提前准备。

施工试验报告

1、土壤试验报告应有取样点的附图，可以单独绘制附在试验报告后。

2、混凝土试块强度评定公式应用不当，10组以下的可采用非统计法评定，10组及10组以上应采用标准差未知的统计方法进行评定。

（参见《混凝土强度检验评定说明》附件3）

3、注意砂浆试块的代表批量，除楼层、250立方要求以外，还应满足“每台搅拌机应至少检查一次”的要求。

4、砂浆试块汇总及评定表中，“任意一组试块强度不小于0.75fmk”，在计算中应表示为试块强度最小值大于0.75fmk，有的资料中选一个非最小值或是平均值，都不能说明问题。

隐蔽工程验收记录

1、钢筋隐蔽中要求填写钢筋的批号或试验报告编号，有的工程从一层到二十多层填的都是同样的内容，即便工地有实力和场地能把全部钢筋进场，超试验批量的总会有两份以上的试验报告吧？

所以填写的时候要和实际使用的批号做个对照，一般的钢筋提料人员都知道提一次料能施工到几层。

2、隐蔽验收的项目不全，对于一个分项工程，在相关规范中都明确规定了需要隐蔽验收的项目，应认真对照规范，结合工程实际填写。

3、抹灰工程要对不同材料基体交接处防止开裂的加强措施进行隐蔽验收

施工记录

篇二：

内业资料管理细则

内业资料管理细则

第一章总则

1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。

2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。

为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实、完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。

第二章组织机构及主要职责

1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。

2、为加强对内业资料管理的领导，公司成立内业资料管理领导小组，由公司工程部长任组长，项目总工程师任副组长，各项目资料员为组员。

3、管理职责；

（1）管理小组职责：

监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。

（2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。

（3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。

（4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。

（5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。

（6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。

（7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。

（8）生产分部职责：

负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。

第三章内业资料管理原则

内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即：

及时：

及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。

准确：

内容准确无误，符合相关标准的要求。

真实：

与实际相符合，不弄虚作假，真实可信。

规范：

填写规范，保管规范。

完整：

资料填写要完整、系统，符合相关要求。

第四章内业资料的主要内容

1、涉及安全、质量、环境和项目管理等方面的法律法规、地方政府及上级管理文件等。

2、设计图纸、变更设计、技术规范、验收标准以及其它检验与试验规程等技术类文件。

3、与设计、监理、建设单位、地方政府往来的文、函，各方会商纪要（记录）。

4、施工组织设计、开工报告、施工图现场核对记录、施工日志、地质勘察资料、监控量测、质量验收、隐蔽工程签证、检验与试验[包括原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验报告，功能试验报告，施工检测设备及计量器具的校验资料等]、测量记录与成果书、施工工序检查记录等。

5、项目策划书、实施性施工组织设计、作业指导书、技术交底；各种预案、环境保护方案、特殊施工方案、工程施工技术总结等。

6、施工进度报表、进度分析、施工验工计价、各类统计台帐、责任成本分析、责任成本统计等。

7、特殊岗位人员资质证和特种作业人员操作证。

8、成果资料：

竣工文件（包括地亩、环保水保）、技术总结、科研总结、项目管理总结、劳务分包管理总结、项目评价、责任成本分析及总结、验工计价与决算、竣工验收报告、工程竣工验收证书、工程质量验收证书、工程环保水保验收证书等。

9、其它相关内业管理资料。

第五章各部门内业资料管理

1、施工技术资料

（1）施工组织设计的审批手续齐全，符合施工要求，施工方案切实可行；有可行的质量保证措施，有可行的工程创优规划和措施，工序之间的交接合理；各单项施工组织设计齐全，按批准的施工组织设计组织施工；施工组织设计及施工方案台帐清晰；

（2）项目组织机构健全、合理，并有报批审查。

（3）施工进度计划和网络计划上报及时，相互对应，针对性强，满足总工期要求，具有可操作性，并有切实可行的保证措施，报批审查手续齐全，资料存档完整；

（4）进场施工机械设备和施工材料报批及时；

（5）技术交底齐全，交底措施有针对性、可行性；

（6）开工报告资料齐全，报批手续完备；

（7）监理例会、局指例会资料收集齐全、完备；

（8）施工图纸复核资料准确，反馈及时；

（9）设计变更工作及时，按规定程序办理；

（10）施工日志记录准确、齐全，符合要求，各项原始记录齐全。

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