招聘月度工作计划表及月度招聘计划表.pdf

招聘月度工作计划表及月度招聘计划表.pdf

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XXXXXXXXXX公司人力资源部公司人力资源部XXXXXXXX年年XXXX月重点工作计划表月重点工作计划表本月重点工作计划及目标概述本月重点工作计划及目标概述1、撰写人力资源招聘管理制度，确认体系大纲，完成复查工作；2、根据招聘成果，对近期招聘工作进行汇总分析；3、建立拓展新的招聘渠道，持续跟进招聘计划；4、与高校指导中心联络，与需求部门沟通，进行校园招聘会准备工作；5、与集团确认进行招聘问题反馈，分析总结指导意见；6、与各部门沟通确认，进行招聘效果评估工作。

上级指导要求上级指导要求:

由人力资源部及分管负责人对所属员工就本月重点计划和目标进行确认沟通并提出指导意见，共同成长，提高招聘管理工作，及时理解、确认、沟通、指导、总结。

本月重点工作计划及目标明细本月重点工作计划及目标明细（根据集团根据集团、子公司子公司、部门部门、项目重要工作明确的内容进行梳理项目重要工作明确的内容进行梳理）计划制定计划制定（选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务，突出重点）计划执行计划执行（每周对重点工作计划的进展进行小结，已完成的填写实际完成时间及成果，并及时与指导上级进行沟通确认）序号序号工作事项工作事项星级星级工作内容工作内容计划完成时间计划完成时间责任人责任人配合部门要求配合部门要求（明确配合部明确配合部门的工作要求并与其沟通确门的工作要求并与其沟通确认认）第一周第一周第二周第二周第三周第三周第四周第四周备注备注1重点工作重点工作（当月当月必须完成的重点必须完成的重点任务任务）本月度招聘计划的确认；2014.11.01XXX各分公司（区域）负责人，部门负责人、人力资源负责人；一一一一2撰写人力资源招聘管理制度，确认体系大纲，完成复查工作；持续一一一一一一3根据招聘成果，对近期招聘工作进行汇总分析；2014.11.10一一一一一一4建立拓展新的招聘渠道，持续跟进招聘计划持续一一一一一一5与高校指导中心联络，与需求部门沟通，进行校园招聘会准备工作；2014.11.25一一一一一一6与集团确认进行招聘问题反馈，分析总结指导意见；2014.11.27一一一一一一7与各部门沟通确认，进行招聘效果评估工作。

2014.11.30一一一一一一8一一一一一一一一一9101112131415161718191例行工作例行工作2345次月新增工作计划及目标明细次月新增工作计划及目标明细（根据集团根据集团、子公司子公司、部门部门、项目重要工作明确的内容进行梳理项目重要工作明确的内容进行梳理）序号序号任务类别任务类别任务来源任务来源工作内容工作内容计划完成时间计划完成时间责任人责任人配合部门要求配合部门要求第一周第一周第二周第二周第三周第三周第四周第四周备注备注123本月计划工作总结本月计划工作总结对本月制定的重点计划及目标的完成情况进行总结，对未完成的计划分析原因并重新明确完成时间。

人力资源负责人意见人力资源负责人意见分管领导对员工本月工作计划完成情况进行确认及沟通总经理总经理（负责人负责人）批示批示XXXXXXXXXX公司人力资源部公司人力资源部XXXXXXXX年年XXXX月度招聘计划表月度招聘计划表制表时间制表时间：

制表人制表人：

序号序号申请部门申请部门职位名称职位名称申请日期申请日期申请理由申请理由现有人数现有人数招聘人数招聘人数岗位职责岗位职责招聘渠道招聘渠道期望入职时间期望入职时间应试人数应试人数复试人数复试人数待录用人数待录用人数实际录用人数实际录用人数入职时间入职时间备注备注112233445566778899招聘数据分析招聘数据分析月招聘入职率月招聘入职率应聘成功入职人数应聘所有人数100%=XX%月员工离职率月员工离职率整月员工离职总人数月平均人数100%=XX%月员工留存率月员工留存率月底留存员工人数月初员工人数100%=XX%月员工损失率月员工损失率整月员工离职总人数月初员工人数100%=XX%月员工进出率月员工进出率整月入职员工总人数整月离职员工总人数100%=XX%招聘成本评估招聘成本评估整月入职员工总人数整月招聘成本100%=/人注注：

11、申请理由分申请理由分：

新增职位新增职位、原职位增加原职位增加、原职位补充原职位补充、人才储备人才储备、其它其它（请详细说明请详细说明）；）；22、计划招聘渠道分为计划招聘渠道分为：

内部推荐内部推荐、人才职介中心人才职介中心、网站招聘网站招聘、校园招聘校园招聘、综合招聘会综合招聘会、媒体报刊媒体报刊、即时通信即时通信；