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物价局实行干部挂职轮岗工作措施

第一篇：

物价局实行干部挂职轮岗工作措施

价格举报工作是价格监督检查工作的重要组成部分，是价格主管部门了解社情民意的窗口和联系千家万户的纽带。

随着市场经济的不断深入，地市级的价格管理、检查、服务职能的重心发生了变化，由过去的多种价格调定、专项监督检查转移到解决企业、百姓关心的价格热点、难点问题上来。

进入五月以来，市场价格总水平上涨较快，出现了部分商品价格异常波动，举报工作压力明显加大。

为确保此项工作的顺利开展，我们及时采取干部挂职轮岗措施，以畅通价格权益诉求渠道为着力点，做到了“有诉必接、有案必查、有查必果、有果必复”，为促进我市的经济发展、社会稳定发挥了积极作用。

一、挂职轮岗，充实力量

为切实把价格举报工作做细、做实、做好，今年七月，局党组专门召开会议，研究解决举报工作中存在的人力不足影响预期工作目标完成的问题，做出了物价局全体干部分期分批到举报中心挂职锻炼的决定。

首先从新提拔的副科级干部开始，每期（来源说明好范文网）两人，轮岗时间为每人两个月。

目前，已有四名同志先后到举报中心挂职锻炼，在不增加人员编制的情况下较好地解决了举报工作人力不足问题。

我局价格举报中心每年接待来自企业、百姓的价格咨询、投诉案件两千多件次，仅靠举报中心现有的在岗人员很难完成日常工作任务。

由于采取了这一行之有效的办法，使价格举报工作办公办事效率得到明显提高，自七月以来我们共接到各类投诉咨询678件，其中：

咨询436件，来电举报投诉242件，立案查处117件，结案117件，办结率达到100%。

对于咨询类电话和来人来访均依据政策进行了详尽答复，真正做到了处理问题快速高效。

二、加强培训，提高素质

价格举报工作涉及面广，政策性强，必须严格把握法律法规，熟悉各种政策界限。

这对于来自不同岗位的价格举报“新手”们提出了很高的要求。

为了使挂职轮岗不流于形式，局党组采取如下措施：

（一）加强培训，提高政治素质和依法办案水平。

在很短的时间里组织了两期培训班，请从事多年价格举报工作、有着丰富受理举报工作经验的同志做教师，培训内容从价格法律、法规、规章入手，明确了接听举报电话文明用语，规范了举报案件办理程序以及如何协调与沟通投诉者与被投诉者之间的矛盾冲突等等，使“新手”们在最短的时间内熟悉和掌握了举报工作的方法和技巧，提高了价格执法和价格举报工作能力。

（二）充分发挥各自的“资源”优势，竭诚为投诉者服好务。

挂职轮岗的干部都来自局内各科室，他们掌握着大量的价格政策法规，有着丰富的本岗位工作经验，他们的到来给举报中心工作注入了新的活力，对提高举报工作整体水平有着很大的促进作用，也大大激发了举报中心全体干部的工作热情，工作既有分工又有协作，使价格举报工作水平有了大幅度提高。

（三）勤勉敬业扎实工作，圆满完成举报工作任务。

做好举报工作要有较强的政治素质、业务水平及敬业精神。

因此，我们要求挂职人员恪守价格举报人员“首问负责”、“限时办结”等八项制度，服从举报中心统一领导，听从指挥，做到有案必接、有接必查、有查必果，有果必复。

同时，我们还明确责任，将责权利挂钩，任务分解，指标量化到人，并与年终考评、评优评先、晋职晋级结合起来。

每名挂职干部都要把轮岗作为锻炼提高自己的机会，勤勉敬业，扎实工作。

通过采取了以上措施，培养和造就了一支“政治合格、业务精通、纪律严谨、作风优良”的高素质价格举报工作队伍，先后有两名同志主动提出继续留在举报中心开展工作，为整顿和规范市场价格秩序作出自己的贡献。

三、采取措施，化解矛盾

我们受理的价格举报内容主要集中在医疗、教育、水、电、气、房地产及物业管理、交通等热点问题上，这些问题无一不与群众切身利益息息相关。

因此，在受理办案过程中始终把倾听民声、关注民情、排解民忧当作我们的责任，一是在今年副食品价格出现异常波动的情况下，及时将政府价格主管部门采取的措施向社会公布，消除群众的恐慌心理，正面向群众作好宣传解释工作，同时邀请新闻单位参与市场检查并对价格违法行为进行曝光，以对价格违法行为起到警示和震慑作用，引导经营者自觉规范价格行为，维护市场稳定。

二是充分发挥12358价格举报电话的作用，由于充实了举报工作力量，确保了12358价格举报电话的畅通，随时接听群众对违价行为的举报投诉电话，及时受理来人来访。

一方面认真做好解答群众的价格政策咨询，宣传国家的价格政策；另一方面对属于违价行为的，根据违价性质采取宣传、提醒、告诫和处罚等办法。

对每一件价格举报都认真对待，及时办理，做到件件有回音，事事有落实，办案水平和服务质量不断提高，维护了企业和百姓的合法价格权益，及时化解了价格纠纷和矛盾，得到社会各界的普遍赞誉。

第二篇：

关于干部实行轮岗交流的几点想法

关于干部实行轮岗交流的几点想法

尹显平

我局现有在职干部名（局党委有任职权限的），其中妇女干部名、正科级名、副科级名、享受副科级以上待遇（以工代干）名，四十岁以上科级干部名、五十岁以岁上科级干部名，正科级满五年以上名。

由于公路部门长期实行封闭管理，目前干部队伍管理主要存在以下弊端：

一是对外交流渠道狭窄，基本处在只有调得进来，交流不出去的怪圈中。

二是机关干部阅历单一，很少有机会到基层去锻炼。

三是异地任职困难。

由于受各种主客观因素的影响，县局班子成员基本在本局产生，很少异地交流任职。

四是干部队伍严重老化。

由于干部职数限制，使得大批中年干部积压，年轻干部晋升更加困难。

五是内部流动渠道不畅。

由于待遇差异和一些岗位的专业性要求较高，市局对干部任职的年限也没有严格规定，以致机关轮岗交流非常困难。

不论是市局机关的正（副科长）或科员，还是县局班子成员或股室负责人，许多人在同一岗位上一干就是二个任期以上，有的甚至干到退休，导致工作经历单一、视野狭窄，工作热情逐渐衰退，其工作的一些“惰性”逐步显现，容易疲沓。

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，针对我局实际，实行干部岗位定期轮换交流制度，成为一种必不可少的重要措施。

一、实行干部轮岗交流的重要性

一是实行干部轮岗、交流是培养干部的有效途径。

实行干部轮岗交流能使干部在不同的环境中成长，这无疑对干部本身十分有利。

一名干部长期在一个部门、一个岗位上工作，工作环境相对封闭，不利于开阔视野和丰富经验，不利于挖掘其内在潜力。

实行干部轮岗交流，有利于激发干部的学习热情，有利于增强干部的适应能力，有利于干部拓宽视野、增长见识、提高能力、成长成才，有利于把干部培养成“多面手”、“万事通”的一专多能的复合型人才。

以后不管把干部放在哪种环境中，放在哪个岗位上，他们都能勇敢面对，都能把事情办好。

可以说，干部轮岗交流是促进干部成长成才的捷径。

二是实行干部轮岗、交流是实现人才合理配臵的现实需要。

实行干部轮岗交流工作有利于加强干部队伍建设，实现人力资源的合理配臵，最终提高办事效率和办事质量。

一方面，在某一个岗位工作时间长了，会导致干部习惯性思维和刻板印象，一切凭经验办事，不需动脑，进而产生疲劳心理，也容易犯经验主义错误。

只有建立干部轮岗交流制，让各岗位始终有新鲜的血液流入，才会充满生机活力。

干部进入不同的岗位，自然会以全新的工作姿态去迎接新的工作，在新的工作环境中不断探索，不断创新方法，有利于提高办事效率和办事质量。

另一方面，人都各有所长，也各有缺点，把干部安排在不同的岗位，经过一段时间的观察，组织上会发现某人在哪个岗位上才是最合适的，才能充分发挥他的才

能，才能把事情办得快而好，最终根据每个干部的表现，把他们安排到这合适的岗位上，从而实现人力资源的合理配臵，实现人尽其才，才尽其用的目标。

二、实行干部轮岗交流的几种方式

就我局干部队伍的情况而言，我认为在今后的干部队伍管理中可制定如下几种方式，在不同的时间和阶段分步实施，但当前只宜采取前二种方式进行、且控制在20～30%范围内。

先行摸索，注意总结经验，不断完善制度，切实做到有章可循。

一要实行锻炼型轮岗交流，提高干部素质。

本着“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，对缺乏基层工作经历、在艰苦环境历练少的年轻干部，有计划地交流到县局工作，同时把在基层工作时间长的干部交流到局机关和局直部门单位工作，通过多岗位锻炼，丰富工作经验，增长才干，提高履职能力。

二要实行任期型轮岗交流，改善班子结构。

注重在干部的知识结构、专业结构、年龄结构和性格、气质互补性上下功夫。

通过加大跨科（室）、跨县局系统的交流力度，不断优化领导班子结构，调优配强领导班子。

三要实行回避性交流，确保公正履职。

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》等有关回避的规定，对科级干部中有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系且有直接上下级领导关系的；对在

出生地或者成长地任职较长的科级干部进行交流。

四要实行保护性交流，体现关心干部。

对长期工作在条件差、矛盾多的单位或部门，能够尽力完成组织交给的各项工作的干部；对在工作中敢抓敢管，敢于动真碰硬的干部；对身体原因或家庭有困难的干部进行保护性交流，不让老实人吃亏。

五要实行惩戒性交流，严格管理干部。

充分发挥交流轮岗的教育惩戒功能，对工作实绩一般、群众基础较差、不思进取、责任心不强的干部，交流轮岗时一般从重要岗位安排到一般岗位，从较好的单位安排到条件较差的单位，从实职改任非领导职务，促使其奋发图强，争创辉煌业绩。

三、做好干部轮岗交流工作应注意的几个问题

根据目前我局干部队伍的现状，实行干部轮岗交流势在必行，但是干部轮岗、交流也不能“一轮了之”。

要加强轮岗干部的管理，防止出现走过场、消极应对等现象的发生。

同时，要结合实际，进一步建立完善相关制度，切实把干部轮岗纳入到制度化、规范化的轨道。

一要加大宣传力度，提高广大干部对轮岗交流工作重要性的认识。

要多渠道宣传干部轮岗交流工作的意义，增强领导干部做好干部轮岗交流工作的自觉性，引导领导干部养成大局意识和容人之量，克服本位思想；教育广大干部树立服从意识、进取精神和奉献精神；消除对干部轮岗交流工作的误解，形成共识，理解和支持干部轮岗交流工作，为广大干

部施展才华、开拓进取、干事创业营造一个良好的社会氛围。

二要分类组织实施，提升干部轮岗交流工作的效果。

干部岗位千差万别，干部个性多种多样，因此，实际交流的目的也要各有侧重，要在对干部交流轮岗工作实行统一规范的基础上，根据交流的目的和指向以及兄弟单位的经验，制定轮岗交流的规定，采取任期型轮岗交流、锻炼型轮岗交流、结构型轮岗交流、指令型轮岗交流等多种方式，形成多层次、宽领域、多形式的有序轮岗交流。

三要坚持公正公平，助推干部轮岗交流工作的有序开展。

干部轮岗交流工作是干部人事制度改革的重要组成部分，应以科学的态度和改革创新的精神，不断强化干部交流工作举措，努力构建公平、公正、公开、透明的交流环境。

要立足岗位实际，以工作需要为主，兼顾干部的特点、意愿等因素，尽量向工作需要加强的部门交流，向业务相近的岗位交流，向个人擅长的岗位交流。

四要积极争取组织人事政策支持。

干部的轮岗交流是一项政策性很强的工作，事关单位稳定发展大局。

我们必须严格执行政策，紧密结合实际，同时要加强与组织人事部门的衔接协调，力求实施方案稳妥完善，干部轮岗交流顺利实施。

201X年3月10日

第三篇：

浅谈组织部门实行干部交流轮岗的作用分析及对策

浅谈组织部门实行干部交流轮岗的作用分析及对策

在全国组织工作会议上，胡锦涛等党中央领导同志作了重要讲话，要求各级组织部门以改革创新的精神状态，思想作风和工作方法，找准贯彻落实的切入点、着力点，找准推进工作的有效方法和抓落实的具体措施，更加重视自身建设，努力造就一支政治强，业务精、作风正、形象好的高素质组工干部队伍

。

在组织部门中开展干部交流轮