某大学附属医院教学管理实施细则.docx

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某大学附属医院教学管理实施细则

某大学附属医院教学管理实施细则

某大学附属医院教学管理实施细则

  

  教学工作是xx直属医院工作的重要组成部分,临床教学直接关系到xx大学xx临床学院的品牌声誉。

为进一步强化我院教学管理,充分调动全院带教人员的积极性、主动性、创造性,提高教学质量,结合我院实际情况,特建立xx医院教学管理实施细则,内容如下:

  一、临床教学内容及参与人员

  1.临床教学包括本科教学、住培教学等,具体内容为:

集体备课、预讲课、理论教学,入科宣教,临床技能培训及其考核,教学查房、教学病例讨论、教学小讲课,出科考核、出卷、监考、评卷、核卷之考务工作,以及教学督导等。

  2.我院各科主任医(护、技)师、副主任医(护、技)师、主治医  (护、技)师及住院医(护、技)师均要积极参与临床教学工作。

  二、教学补助

  

(一)各类教学任职人员补助如下:

 

教学人员类别

补助

教学人员类别

补助

 

教研室主任

1000元/学期

住培基地主任

2000元/年

 

教研室秘书

800元/学期

住培基地秘书

1600元/年

 

科室教学秘书

100元/月

科室住培秘书

100元/月

 

硕士导师

300元/月·生

联合招生硕士导师

150元/月

 

博士导师

1000元/月·生

联合招生博士导师

500元/月·生

 

博士后导师

1000元/月·生

 

 

  附注:

一人担二职者,补助就高不就低。

  

(二)学校级授课补贴标准:

  1.普通理论授课50元/学时,双语教学100元/学时。

  2.PBL/CBL实践教学200元/学时。

  (三)教学管理科组织安排的全院示范性教学讲座、病例讨论、教学查房、 技能操作培训等,按100元/学时标准给予劳务补助。

  (四)校级考务补贴:

理论课考卷出题200元/套,监考200元/人次,技能操作考试100元/人次,评卷4元/份。

(住培年度考核补贴参照此标准)

  三、教学奖励

  

(一)教师节津贴

 

教学人员类别

补助

 

住培基地负责人、教研室主任/副主任

教研室秘书、教学管理人员

500元/人

 

教研室成员及亚专科教学秘书

300元/人

 

非教研室成员带教老师

(三年以上住院医师及主治医师)

200元/人

 

硕/博士生导师(当年有带教任务)

1000元/人

  

(二)有教学职称者优先:

具有教学职称者,任职期间能较好完成教学任务的,同等条件下优先晋升及聘任专业技术职称。

  (三)表现突出者优先:

凡在教学、教改、教研中获得院校级奖励、表现突出者,在医院年终考核、职称聘任、教学评优、外出培训进修中均优先考虑。

  (四)绩效量化考评前三位者奖励

  1.在我院教学管理年度绩效考核量化评估中位居前三位的教研室(或住培基地)负责人、教学秘书均可获得“教学补休假5天”的奖励。

  2.绩效考核量化评估前三位作为我院年度“优秀教研室”、“优秀教师”评选的重要参考。

  (五)优秀教师奖励

  1.院级“优秀教师”奖励500元/人,校级“优秀教师”奖励800元/人,市级“优秀教师”奖励1000元/人。

  2.同等条件下优先晋升及聘任专业技术职称。

  (六)优秀教研室/住培基地奖励:

参照医院当年度奖励标准,在年度工作会议上颁奖。

  (七)教学论文奖励

  1.我院鼓励教学人员(包括教学管理人员)积极撰写、发表教学论文,教学论文经教学管理科核实后,全额报销该论文发表费。

  2.论文被各院校教学会议录用或者被收入其年度教学论文汇编者,每篇奖励200元。

  (八)编写教材奖励

 

教材类别

教编人员类别

奖励

 

国家级教材

(需1万字以上)

主编

10000元

 

副主编

5000元

 

编委

2000元

 

省级教材

(需1万字以上)

主编

3000元

 

副主编

2000元

 

编委

1000元

  (九)精品课程奖励

 

精品课程级别

奖励

 

国家级精品课程

10000元

 

省级精品课程

5000元

 

市级精品课程

3000元

  (十)编写教学大纲奖励:

凡参加学校教学大纲编写的老师,医院奖励300元/人。

  四、教学罚则

  

(一)管理不善/表现不良:

  1.教学管理科定期/不定期对各科教学工作进行检查, 发现教研室未完成规定的教学任务:

教研室教学管理材料不完整、教学实践活动未按要求执行、以及住培学员或学生未按规定轮科,以上达两项者取消该科室年度各类评优资格。

  2.个人日常表现不良:

对教学管理科及教研室安排的工作不服从或不按时完成者;教学督导专家委员会评估为“差”者;经学生问卷及座谈会调查,学生普遍反映“差”者,经查核实后予以:

  

(1)取消当事人当年各类评优资格。

(2)个人职称晋升考评表(教学栏)中标明:

表现不良。

(二)教学差错/事故:

  各教研室应落实好理论授课提醒制度。

教研室秘书应尽早将授课计划安排表分发给授课教师,提前半月、一周至少两次提醒授课老师务必做好授课准备工作、关注授课时间、地点、课室及提前10分钟到场!

 教学管理科分管人员须提前1~3天提醒教学秘书通知授课老师届时提前10分钟到课室,以防教学差错与教学事故的发生。

  1.发生一次教学差错,扣发当事人当月教学补助。

  2.年度内发生两次(或以上)教学差错,扣发当事人当月教学补助的同时,取消当事人本年度教师节津贴奖励,并通告全院。

  3.出现教学事故的,按照《xx医科大学教学事故认定和处理办法》进行处理。

与此同时取消当事人当年各类评优资格,全院通报批评;年度内出现两次及以上教学事故,除以上处罚外,在个人职称晋升或聘任上推迟一年。

  4.凡出现教学事故,经查实:

对履行职责未到位的教研室主任、教学秘书以及教学管理科未尽分管职责的人员,扣发本年度教师节津贴奖励,并全院通报批评。

  五、住培学员、研究生轮科管理:

  1.我院住培学员、研究生(自2017年新招收开始)均应严格依照教学管理科组织讨论商定的轮科计划安排表进行轮科。

若遇住培学员休产假等特殊情况,遵照教学管理科统筹安排。

  2.不按计划表轮科,违者必究。

视情节轻重,或扣住培学员当月绩效奖,或延迟其规培时间;或将该生交学校处理;或追究其所在科室相关人员责任等。

  六、自主实习生备案管理

  自主实习生的实习必须经教学管理科审批、备案,并按250元/月收纳实习费。

否则纯属个人行为,一切后果自负。

一经发现停止其实习并遣退至原校。

  七、本细则自2017年3月起执行。

  

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