石漠化施工组织设计.docx
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石漠化施工组织设计
六、施工组织设计
华坪县铧隆建筑工程有限公司
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工管理目标及机构配置
第四章工期承诺及保证措施
第五章施工方案及技术措施
第六章质量管理体系与措施
第七章安全管理体系与措施
第八章环境保护管理体系与措施
第九章文明施工管理体系与措施
第十章冬、雨季施工技术措施
第十一章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
第十二章工程进度计划与措施
第十三章质量回访与保修
第十四章按时发放农民工工资措施及相关承诺
第一章编制依据
1.编制说明
本施工组织设计针对云南省华坪县2015年石漠化综合治理工程—水利措施进行编制。
本施工组织设计编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、质量、安全生产、文明施工、环保、季节性施工、关键工序、复杂环节重点等提出了相应技术措施，并从保证人身安全、冬雨季施工技术措施、防尘、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
本工程作为我公司多项工程中的重中之重，我们会克服一切困难，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优秀的施工管理水平和优质的服务，按时交出令业主满意的工程。
同时将在环境保护、文明施工、减少扰民噪音、降低环境污染等方面先行一步，做出表率。
2.编制依据
2.1《云南省华坪县2015年石漠化综合治理工程—水利措施施工招标文件》。
2.2本工程的设计图纸。
2.3设计文件所要求的法规、规范、图集、标准，以及其他现行相关法规、规范、标准及地方标准。
第二章工程概况
1.项目名称：
云南省华坪县2015年石漠化综合治理工程—水利措施（第一标）；
2.项目地点：
华坪县；
3.招标范围：
具体以设计施工图和工程量清单为准；
4.计划工期：
180日历天，计划开工时间为2016年4月；
5.质量要求：
达到国家现行施工验收规范一次性验收合格标准。
6.工程概况
2015年华坪县石漠化综合治理设计位于华坪县兴泉镇的新庄河流域共1个小流域单元，项目建设区涉及兴泉镇的兴泉村、新文村、干箐村和关塘村共4个村民委员会。
华坪县2015年石漠化治理水利工程，由水利部门负责对缺水地区实施配置小水利工程，用于保障改造田地的抗旱保苗灌溉用水。
2015年水利项目计划在兴泉镇配置25立方米集雨水窖59个，其中新文村19口、兴泉村40口；新建500立方米水池7座，其中新文村2座，配套直径40毫米引水管3.50千米，兴泉村5座，配套直径40毫米引水管5.00千米。
第三章施工管理目标及机构配置
1.主要施工管理目标
1.1该标段项目工程工期目标：
180日历天。
1.2该标段项目工程安全生产指标：
杜绝死亡事故和重伤事故的发生，轻伤事故频率控制在0.5%以内。
2.施工组织机构配置
2.1项目管理组织机构
该标段项目工程采用项目法施工管理模式，建立实施各种管理措施、制度、规程，将以国家现行规范、标准为依据。
根据上述原则，选择相应人员组建项目经理部。
A.项目经理：
结合该标段项目工程的特点、性质及地理位置情况，公司将委派具有相关专业二级以上建造师资质的人员担任该项目工程的项目经理，且该人具有安全生产考核合格证。
B.技术负责人：
具有中级或以上等级职称职书的人员担任技术负责人。
C.其他主要人员：
项目各部门中设技术员、质检员、安全员（具有安全生产考核合格证）、材料员、施工员，各部门人员持证上岗，其资质证件应符合招标文件的要求。
项目管理组织机构见下图。
2.2项目管理机构各部（办）职能、组成及各类人员职责
各部（办）职能
序号
部门
职能/组成
1
工程部
负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
由责任工长、专业工长、测量员及电工、机械人员等组成，对技术负责人负责。
2
技术部
负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
由技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术负责人负责。
3
质安部
负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料；负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。
由部长、质检员、安全员、保卫干事组成，对项目经理负责。
4
物资部
负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。
由部长、计划员、采购员、保管员组成，对项目经理负责。
5
综合办
负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、统计员、会计员、出纳员组成，对项目经理负责。
项目部各类人员构成及职责
序号
职务
基本职责
1
项目经理
将对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，并负责本工程的对内、对外协调工作。
2
技术
负责人
根据设计图组织编制施工施工组织设计及关键技术措施；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术监督、指导；负责指导及督促资料的收集整理归档工作。
3
质检员
对工程质量进行跟踪检查，并验证质量情况，提供验证资料。
4
安全员
负责现场安全施工及文明施工的检查，资料的收集整理。
5
技术员
根据设计图编制施工方案及技术措施；编制进度计划和材料需用计划；实施技术标准、规范，负责对工程分部分项进行技术交底，并监督执行；负责资料的收集整理归档工作。
6
施工员
根据施工设计图纸及方案等要求，合理安排劳动力、机具、材料，确保施工计划的顺利实施，并负责现场的安全、质量、文明施工、环保等各项工作的具体实施与督促。
7
材料员
负责材料的采购、保管、收发及验收工作。
8
资料员
负责该项目工程内外文件的收发、整理、归档，并负责各类文件的传达或转达等。
3.项目质量管理组织机构：
为确保工程质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：
组长：
项目经理
副组长：
项目技术负责人
成员：
由技术部、质安部、物资部、工程部人员组成。
4.质量管理体系图如下：
制定落实
实施
质量保证体系关联图如下：
5.项目安全管理组织机构图
第四章工期承诺及保证措施
1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。
我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。
2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。
3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。
本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。
4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。
5、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。
6、工期承诺：
我方保证按合同协议书中规定的工期180日历天内完成，如未按时完成，我方每逾期一天愿受罚1000元。
第五章主要分项工程的施工方案及技术措施
第一节施工前期准备工作
一、技术准备工作
1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。
2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。
3、复测控制桩并制定测量方案。
4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
二、施工准备工作
1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
3、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。
4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
5、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。
三、现场准备工作
1、测设标高的控制网。
2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。
3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。
4、组织工程机械设备和材料进场。
5、落实季节性施工措施。
6、进行施工范围内地质处理。
7、业主及监理指示的其他工程。
第二节施工测量
一、测量控制系统
本工程面积大，线路较长，测量精度要求高，难度大。
拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。
根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。
开工前测量准备工作包括：
检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。
施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。
二、施工测量
根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。
测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。
为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。
如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。
在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。
施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。
三、测量仪器
平面测量的主测仪器为全站仪，该仪器技术规格为：
J6级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。
其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目的平面精度要求。
高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。
四、放样方法
使用尼康C-100全站仪，其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。
架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。
照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。
输入待定点坐标值。
按照仪器所显示的角度和距离放样定位。
五、施工控制网
在合同协议书签订后的14天内，中标人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。
我公司在收到上述资料后的28天内，将施测的施工控制网资料提交监理人审批。
监理人应在收到报批件后的14天内批复承包人。
第三节土方、石方开挖
1.我公司根据本合同施工图纸的要求，以及监理人的指示，按建筑物土方明挖工程的开挖线进行施工。
2.我公司对开挖过程中可能
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