质量管理专员绩效考核表.docx
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质量管理专员绩效考核表
质量管理专员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
质量管理专员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
质量工作完成情况
25
90≤P≤100P=工作0延迟，数据出错2处
91－100
80≤P≤90P=工作延迟1天或数据出错3处
81－90
70≤P≤80P=工作延迟或数据出错合计4次（天）
71－80
60≤P≤70P=工作延迟或数据出错合计5次（天）
51－70
0≤P≤50P=工作延迟或数据出错合计大于6次（天）
0－50
9000内审工作完成情况
25
90≤P≤100P=客户0投诉，内部0不合格项
91－100
80≤P≤90P=客户投诉和内部不合格项合计1项次
81－90
70≤P≤80P=客户投诉和内部不合格项合计2项次
71－80
60≤P≤70P=客户投诉和内部不合格项合计3项次
51－70
0≤P≤50P=客户投诉和内部不合格项合计大于3项次
0－50
临时工作完成情况
10
90≤P≤100P=1次未按时完成
91－100
80≤P≤90P=2次未按时完成
81－90
70≤P≤80P=3次未按时完成
71－80
60≤P≤70P=4次未按时完成
51－70
0≤P≤50P=5次未按时完成
0－50
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
工作
态度
工作
责任心
15
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
工作
积极性
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
81－90
有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作
71－80
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作
51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
0－50
服从
意识
5
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
91－100
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：
能源计量专员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
能源计量专员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
计量工作完成情况
20
90≤P≤100P=实际完成次数／计划完成次数
91－100
80≤P≤90P=实际完成次数／计划完成次数
81－90
70≤P≤80P=实际完成次数／计划完成次数
71－80
60≤P≤70P=实际完成次数／计划完成次数
51－70
0≤P≤50P=实际完成次数／计划完成次数
0－50
工序能耗表完成情况
15
90≤P≤100P=工作按时完成，没有延迟。
91－100
80≤P≤90P=工作失误1次或延迟1天
81－90
70≤P≤80P=工作失误或延迟累计2次（天）
71－80
60≤P≤70P=工作失误或延迟累计3次（天）
51－70
0≤P≤50P=工作失误或延迟累计大于4次（天）
0－50
计量仪表维护情况
10
90≤P≤100P=实际完成台次／计划完成台次
91－100
80≤P≤90P=实际完成台次／计划完成台次
81－90
70≤P≤80P=实际完成台次／计划完成台次
71－80
60≤P≤70P=实际完成台次／计划完成台次
51－70
0≤P≤50P=实际完成台次／计划完成台次
0－50
临时工作和客户投诉
15
90≤P≤100P=临时工作完成且客户0投诉
91－100
80≤P≤90P=临时工作失误或客户投诉合计1次
81－90
70≤P≤80P=临时工作失误或客户投诉合计2次
71－80
60≤P≤70P=临时工作失误或客户投诉合计3次
51－70
0≤P≤50P=临时工作失误或客户投诉合计大于3次
0－50
工作
态度
工作
责任心
15
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
工作
积极性
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
81－90
有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作
71－80
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作
51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
0－50
服从
意识
5
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
91－100
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：
质量统计员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
质量统计员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
生产报表完成情况
20
90≤P≤100P=按时完成日次／总完成日次
91－100
80≤P≤90P=按时完成日次／总完成日次
81－90
70≤P≤80P=按时完成日次／总完成日次
71－80
60≤P≤70P=按时完成日次／总完成日次
51－70
0≤P≤50P=按时完成日次／总完成日次
0－50
工资制作情况
20
90≤P≤100P=服务单位0投诉
91－100
80≤P≤90P=返工1次或投诉1次
81－90
70≤P≤80P=返工或投诉累计2次
71－80
60≤P≤70P=返工或投诉累计3次
51－70
0≤P≤50P=返工或投诉累计大于3次
0－50
临时工作安排
20
90≤P≤100P=1次未按时完成
91－100
80≤P≤90P=2次未按时完成
81－90
70≤P≤80P=3次未按时完成
71－80
60≤P≤70P=4次未按时完成
51－70
0≤P≤50P=5次未按时完成
0－50
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
工作
态度
工作
责任心
15
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
工作
积极性
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
81－90
有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作
71－80
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作
51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
0－50
服从
意识
5
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
91－100
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：
中心化验员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
中心化验员
考核者
考核者职位
班长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
专业技能（操作）
30
熟练掌握各项分析操作规程，从没有失误。
91－100
熟练掌握各项分析操作规程，失误率为1％
81－90
熟练掌握各项分析操作规程，失误率为2％
71－80
熟练掌握各项分析操作规程，失误率为3％
51－70
基本掌握各项分析操作规程，失误率为5％
0－
升级会员 