工信委主攻工业决战园区工作汇报与工信委五年工作报告汇编.docx

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工信委主攻工业决战园区工作汇报与工信委五年工作报告汇编

工信委主攻工业决战园区工作汇报与工信委五年工作报告汇编

工信委主攻工业决战园区工作汇报

一、明确目标定位

总体发展目标：

到XX年，全县规模以上工业增加值46亿元，主营业务收入200亿元，利税总额18亿元。

园区发展目标：

到XX年，工业园区主营业务收入200亿元以上，力争投资总额5000万元以上项目达54个，其中亿元以上项目达25个。

产业发展目标：

到XX年，有色金属和新型建材两大主导产业主营业务收入突破120亿元，占全县规模以上工业的比重力争达到60%。

企业发展目标：

到XX年，主营业务收入过亿元企业力争达到40家，其中过10亿的达到5户。

二、强化工作措施

1、夯实基础，着力强化各项保障。

一是加强组织领导。

主要领导经常调度工业发展情况，及时解决存在的突出问题。

配备了三名副县级领导齐抓共管工业。

实行了36名县级领导挂钩服务54家重点企业和潜力项目，开展了“企业大走访”活动，协调、帮助企业解决问题和矛盾。

二是加大资金支持。

通过财政出资、银行融资、企业垫资、项目争资等渠道破解资金难题。

今年在县财政相对紧张的情况下，安排了工业发展专项资金3000万元，用于工业园区基础设施建设、突出贡献奖励、兑现优惠政策等；在上年融资8000万元的基础上，又与信托公司对接，融资5000万元，目前已通过初审，预计6月份可完成。

以南岩工业园区列入省级生态工业园为契机，一方面由相关部门积极争取项目资金，另一方面由企业先行垫资，加快园区建设步伐。

三是注重人才支持。

在企业人才方面，积极为人才搭建平台，优化环境，使之在有发展、留得住。

我县原国有企业较多，破产改制后，我县以诚挽留，使多数人才留了下来。

在干部人才方面，将能做事、肯吃苦的干部放在经济工作的主战场。

选出了5名年轻干部作为项目经理，对项目从洽谈引进到开工建设进行全程跟踪服务；派出了2名副科级干部赴义乌、慈溪开展驻点招商。

同时，加大在工业经济中选拔干部的力度，使干部能沉得下心，看得到希望。

前不久，将2名在工业部门工作多年的优秀干部提拔到了主要领导岗位上。

2、抓住重点，着力加强平台建设。

一是主抓新园区。

明确目标定位。

XX年1月，我县启动实施了工业园调区工程，新园区远景规划面积12平方公里，其中一期建设2平方公里。

下一步，我县将继续按照“低碳、生态、绿色、科技”的要求，策应“一城三区、三区联动”的发展战略，努力将其打造成为城市新区及全省一流生态工业园区。

加快建设步伐。

一改挖山填湖推平园区的做法，注重保留原有的山形地貌。

目前，工业园南岩小区已完成投资2.5亿元，2743.5亩一期征地全面完成，5.8公里的主、次干道建设及自然渗水系统建设全面完成，110千伏杨桥输变电站投入使用，水、电、路、绿化、亮化和通讯管网等全部到位。

今年，将继续完善园区基础设施，加快安置小区建设，做好土地和房屋征收工作；推进绿屋顶、绿建筑建设；完成日处理3000吨污水处理厂及管网等配套设施建设。

同时，积极争取用地指标，扩大用地总量，加大园区容量，今年，将新增园区面积1000亩。

严把项目入园。

坚持高标准建设，出台了《关于加强县工业园区入园项目管理若干意见》，在投资强度、产出率等方面作出了严格规定。

严格环保准入和土地集约利用，对意向落户企业进行招商选资。

目前，第一批已签约落户的4个入园项目的验资注册、土地平整等已基本到位，近期将举行集中开工仪式。

下一步，将再精选一批上规模、上档次的项目落户园区。

二是盘活老园区。

在连胜工业园，积极主动和上级部门沟通，整合资源，使破产改制的老国有企业物尽其用，实现就地转移，变包袱为财富。

通过政策引导，使一批企业能人在该园区创办了连胜实验装备、飞鱼科技等优质企业，使连胜重新焕发了生机。

在志敏园区，按照“一城三区，三区联动”的发展战略，对志敏园区企业实行腾笼换鸟，目前，已与企业进行了沟通，对资产进行了摸底，同时，积极做好规划论证，发展定位，力争XX年前实现搬迁。

在道口园区，促使企业加大投入，加快发展，提高土地利用率，避免晒地现象，对三中实业、华尔圣实业、振华电子、宜庆建材等建厂不生产、投入不达标的企业促其转让或按照合同依法收回。

3、增强后劲，着力加快项目推进。

一是扶持现有项目。

加大对海螺水泥、天施康药业、巍华化学等现有龙头企业扶持力度，在用地计划、信用担保等多方面给予政策性支持。

今年，重点是抓好天施康药业年产2亿粒“牛黄上清胶囊”项目和年产9亿片“肠炎宁”项目；新上年产达8万吨的巍华化学新型制冷剂项目；推进海螺水泥三、四线前期工作。

进一步促进新型建材和有色金属两大优势产业强势聚集，做大优势，制定合理的产业发展规划，引导产业做大做强，形成“大、特、精”的产业格局。

XX年，力争我县规模以上工业实现增加值22.2亿元，同比增长22.5%,两大优势产业实现销售收入68亿元，增长15.1%。

同时，对已签约落户的，积极做好各项前期服务工作，重点是做好一凯实业、淘气宝贝婴童用品、梵特西服饰等项目的用地、办证工作，使这些企业能够早投产、早见效。

二是强化项目争引。

坚持高位推动，县委、县政府主要领导亲自出动，以诚招商。

县委书记带队先后前往等地，洽谈了铜材加工、新型建材、医药化工等项目；县长带队先后前往等地洽谈了医药化工、洗选煤等项目。

在此带动下，乡镇招商引资热情高涨，17个乡镇（场、街道）主要领导和4个招商小分队外出招商或在本县洽谈项目达100多个。

重点招大引强。

围绕优势产业和矿石资源，重点跟进了701厂整体产权转让、瓷石矿综合开发加工利用、海螺水泥三四线、500吨低热值煤洗选加工储备基地及煤矸石发电、化学年产8万吨制冷剂和2万吨乙烷、年出栏200万头商品猪和XX头种猪、12万吨电解铜等9个项目。

目前，种猪项目已签约，选加工储备基地及煤矸石发电、新型制冷剂项目已明确投资意向。

努力引资嫁接。

利用701厂、赣东北轴瓦厂、蛇纹石矿等原国有企业的资源及人才等优势，对其精心包装，大力推介，积极引进大集团、大企业进行嫁接改造，努力盘活资产，实现再次“腾飞”。

目前，已有多家上市公司来我县洽谈701厂整体转让项目，并有大集团有意向整体收购蛇纹石矿。

同时，对伟克铜材、紫文米粉等原民营企业通过引资嫁接，靠大联强，促其实现转型升级，技术提升，做大做强。

4、完善机制，着力造浓发展氛围。

一是强化激励机制。

在企业方面，制定了《XX年重点工业（物流、农业）企业考核奖励办法》、《投资创业优惠办法》等文件；强化舆论导向，对重点企业加大宣传报道力度。

在自身方面，制定了新的招商财税分配机制，所有的新增财税归乡镇，有效激发了基层招商引资的主动性、服务企业的积极性。

二是强化责任机制。

出台了《XX年度乡镇（场、街道）工业发展考核奖励办法》，完善了财税工作考核激励机制，出台了《县主攻工业、决战园区实施意见》，明确了目标，细化了责任。

将成绩列为年度考核和干部任用的重要内容。

对年度考评不合格且排名靠后的主要领导，进行诫勉谈话，甚至追究相应责任。

5、优化环境，着力提升工业质量。

一是推行节能减排。

严把环评、安评关，禁止新上不符合国家产业政策和安全环保要求的项目。

严格按照国家产业政策规定，按期逐步淘汰落后产能。

推行园区废水统一处理、循环利用、达标排放，引导鼓励企业加大节能降耗技改投入。

力争在XX年之前全面实现对工业污水、废物、废料的防污治污处理。

二是狠抓环境建设。

今年，我县大力开展“企业生态环境建设年”活动，严厉打击破坏发展环境的人和事，坚决加大企业周边环境的整治力度，千方百计优化服务环境。

同时，全面推行一对一帮扶、一站式办结、一单清收费、一条龙服务的“四个一”的服务机制，实行跟踪督查制、限时办结制等制度，为企业办实事、解难题，努力为企业营造良好的发展环境。

换届以来，我县工业发展取得了明显的成效，但我们也清楚地看到，横向比较，我们还存在不少问题和不足，如：

经济总量偏小、工业基础薄弱、工业用地趋紧、中小企业融资难等。

下一步，我们将在市委、市政府的坚强领导下，继续以“主攻工业、决战园区”、“一城三区、三区联动”为主战略，以“企业生态环境建设年”为主抓手，团结拼搏，迎难而上，实现工业经济新跨越，为全市经济社会发展作出应有的贡献。

工信委五年工作报告

（一）加强调度、精心服务，五年来全县工业快速发展，工业经济由弱向强转变。

年全县全部工业总产值实现118.7亿元，是年的3.8倍，年均增长40.5％；增加值实现25.5亿元，是年的2.8倍，年均增长30.3%；主营业务收入115亿元，是年的3.9倍，年均增长41.2％；税收4.3亿元，是年的2.9倍，年均增长31.5％。

其中，规模工业企业年总产值实现90.2亿元，是年的9.2倍，年均增长73.5％；增加值实现18.4亿元，是年的7.5倍，年均增长65.5%；主营业务收入89.2亿元，是年的9.1倍，年均增长73.2％；税收3.3亿元，是年的3.9倍，年均增长41.2％。

在经历了年冰雪灾害和全球金融危机冲击下，仍保持了两位数的较快增长。

工业经济增速近2年来始终保持在全市排位2—3名，我县工业经济在全县经济地位重要性日益突出。

由于成绩显著，我县工业经济连续四年获得省政府颁发的“工业崛起奖”，一次获得“三年翻番奖”（今年我县“工业崛起奖”己又通过了省工信委评审，待省政府批准），改变了我县过去工业项目不获省级奖的历史。

五年来，我县工业经济发展呈现如下几个特点：

一是工业企业，尤其是规模企业结构发生了重大变化。

年，由于我县现代工业刚刚起步，已有的医药化工、食品工业、纺织服装、建材工业等四大产业，主要是小型企业，产品单一，效益低，缺乏竞争力和抗风险能力。

而如今已经形成了能源建材、有色金属、食品医药、服装鞋帽等四大主导产业，这些产业主要是发达地区的梯度转移产业，产品科技含量高，竞争力强，销路好，基本与发达地区连成“产供销”一体化了。

二是工业规模逐年壮大，总量扩张。

年规模企业的标准是企业年产值达到500万元以上，而从年12月起，规模企业的标准提高到了XX万元。

由年的14户到现在的24户，其中过亿元的企业就有10家，工业规模不可同日而语。

总的来说，五年来我县工业经济呈现总量扩张、结构调整步伐加快、企业活力增强、工业经济增长势头强劲的良好发展态势。

近2年的工业增加值排位都在全市前几位。

三是工业在我县经济地位已经发生质的变化。

“十五”期末，我县三产结构是44.9%:

29.3%:

25.8%，工业占整个国民经济的29.3%，落后于农业。

而到了“十一五”期末，三产结构调整为35.3%:

40.9%:

23.8%，已超过一产农业5.6个百分点，成为我县财政主要来源。

至年底，全县工业企业上缴税收4.3亿元，而年只有1.45亿元，增长1.96倍。

工业企业就业人数从年的35270人到年39942人，净增4600余人，本县人不出门在家就可以打工赚钱，经济效益和社会效益十分显著。

5年来，我县工业之所以发生如此重大变化，主要得益于以下几点：

1、县委、县政府高度重视工业工作，将“工业强县”发展战略作为全县经济社会发展的首要任务。

年以来，县委、县政府日益重视工业工作，每年都召开了全县工业大会，对突出贡献的企业进行了表彰和奖励。

相继出台了《关于加快工业发展的意见》、《主攻工业实现三年翻番的实施意见》和《关于开展“十佳企业”和“纳税大户”评比活动》，工业工作要点等指导全县工业工作。

2、县委、县政府审时度势，适时调整工业经济发展重点，抓住工业发展关键。

五年来，我们紧紧依托黄金埠电厂，建设黄金埠电力特色基地，着力发展、引进能源、循环型经济产业。

目前，黄金埠电力特色基地工业企业从无到如今12家规模企业，园区工业总产值年达到83亿元。

年余干县工业园区还被省政府确定为生态工业园。

随着年12月鄱阳湖生态经济区将建设上升为国家战略，我县紧紧抓住这个千载难逢机遇，以保护生态、发展经济为重要发展方向。

通过招商引资，引进高科技能源企业，至年9月已引进上亿元的能源企业3家。

将黄金埠工业园区规模由3平方公里扩大到10平方公里，使园区主营业务收入突破50个亿。

工业园