锅炉房施工组织设计方案.docx

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锅炉房施工组织设计方案

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丹东元宝区金山镇供热工程

锅炉房

施工组织设计

编制：

审核：

施工单位：

施工组织设计审批表

施工单位：

丹东市隆宇建筑工程有限公司

项目负责人（签字）：

技术负责人（签字）：

施工员（签字）：

2012年月日

监理单位：

丹东通达建设监理有限责任公司

项目监理（签字）：

总监（签字）：

2012年月日

建设单位：

辽宁宗裕房地产开发有限公司丹东项目部

项目负责人（签字）：

2012年月日

第一章编制依据及说明

一、编制依据

1、丹东元宝区金山镇供热工程招标文件。

2、建设部沈阳煤气热力研究设计研究院的《丹东元宝区金山镇供热工程》施工图纸。

3、施工图要求的施工标准规范、国家和行业现行施工验收标准规范以及与工程有关的法律、法规、图集等。

4、本次招标的有关说明及文件。

5、施工现场实际勘察情况。

6、公司实际施工技术装备能力。

7、同类工程施工经验等。

二、编制说明

1、本施工组织设计是根据招标文件和施工图的工程范围以及该工程的特点，结合我项目部的施工能力及技术装备情况，并与有关人员反复讨论，研究而进行编制的。

2、在编制过程中，注重于：

主要部位施工方法；工期计划；主要管理人员及劳动力安排计划；主要机具安排计划；保证工期、质量、安全和文明施工的主要措施等。

其他只作简要说明。

3、人员组织机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及现实状况编制的。

第二章工程概况及特点

一、工程概况

1、建设单位：

辽宁宗裕房地产开发有限公司丹东项目部

2、设计单位：

建设部沈阳煤气热力研究设计院

3、地质单位：

辽宁省地质矿产局辽东勘察院

4、监理单位：

丹东通达建设监理有限责任公司

5、施工单位：

丹东市隆宇建筑工程有限公司

6、本工程设计为5台46MW共计230MV热水锅炉房。

包括主厂房区域、电气设施、输煤系统、除灰及除尘设施、供热及辅助（附属）生产建（构）筑物等。

7、本工程建筑占地面积为6825.39㎡，总建筑面积为11470.53㎡，结构形式为框架结构，结构安全等级为二级，设计使用年限50年，耐火等级二级。

8、本工程基础为螺旋钻孔桩基础，桩径D=600mm,桩长不小于10m，桩端持力层为强风化花岗岩层，桩端进入持力层不小于1m，单桩竖向承载力特征值为1000KN。

屋面为钢结构（钢梁、钢屋架），屋面板为岩棉夹芯彩钢板。

2、建筑结构概况

1）型钢、钢板：

Q235、Q235-B。

2）钢筋：

HPB235：

主要用于箍筋；HRB335、HRB400：

用于梁、柱及板主要受力钢筋；

3）混凝土：

垫层C15、桩C40、基础梁及承台、输煤廊墙、梁、板C35、主厂房现浇梁板、柱、设备基础为C30（二次浇注采用C40细石砼）,蓄水池部分采用防水混凝土，抗渗等级为C30P6，输煤廊基础采用C35P6混凝土。

4）砂浆：

地上或防潮层以上砌体采用M5混合砂浆，地下采用M5水泥砂浆。

5）砌体：

地上：

陶粒空心砌块（MU5），其密度不大于1000KNM3。

地下：

承重多孔砖（MU10）。

6）屋面保温板：

岩棉芯板用于有保温要求的建筑，如主厂房等。

7）楼地面：

细石砼地面和预制水磨石地面，防滑地砖楼地面。

8）门窗：

塑钢门窗、钢质防火门。

二、工程特点

本工程体系庞大、组合复杂，且平面、立面布置以及结构形式受工艺布置影响较大。

施工项目多，交叉工序繁杂。

层高高，施工难度大。

施工场地开阔，需要合理布局，保证工程顺利施工。

第三章施工组织机构

一、施工组织机构说明

根据本工程的规模和特点，以及确保该工程的施工质量、安全及工期，为加强我司对本工程施工的组织及领导，对本工程施工拟采用项目法施工，在现场成立项目经理部，即在施工现场建立以项目经理（项目经理由具有丰富施工经验的，且具有项目经理证的资深人员担任）为首的项目经理部，项目经理部承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织、协调和管理等工作。

公司总部所有职能部门负责人、财、物的保障供应以及对本工程施工全方位履行“协调、服务、指导、监督、检查”等职责。

项目经理部设项目经理、和技术负责人，并配备相应的施工管理人员。

设立专业施工队。

工程施工由项目经理部负责，全面组织和部署施工任务，统一思想、统一指挥、统一计划、统一调度，协调和解决施工过程中存在的各种问题，使工程施工顺利的有序的进行，确保工程质量、施工安全及工程进度。

在工程的整个施工过程中，对工程进行统一技术管理、材料管理。

在施工中，随时与建设、监理、设计及质监部门（或单位、公司）等沟通信息，协调内外关系，确保工程进度及施工质量。

第四章施工准备

为了使本工程质量达到合格工程，工期按时完工，我公司在本工程开工前和施工过程中，充分做好各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。

本工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，要求做到施工现场五通（水通、电通、道路通、排水通）一平（场地平整）五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。

一、施工技术准备

1、组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。

2、进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。

3、施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。

4、组织各专业施工队伍共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。

5、根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。

6、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

7、根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。

各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。

8、做好技术交底和培训，安排好实验工作。

二、施工材料准备

1、根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种及运输路线等进行详细调查。

根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

3、根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。

三、施工现场准备

1、掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的

施工措施。

2、根据本工程勘察报告，熟悉本工程的地下水详细情况。

3、根据甲方提供的地质资料。

了解施工现场地下管道、障碍物情况。

4、确定施工范围，做好围挡，拆除地下、地面障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措施，修建临时设施，平整场地。

5、在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。

施工用电：

根据工程整个施工机械和电动设备及设备安装期间作业施工，预计总用电量为300KW左右，需要一台315KW变压器。

施工用水:

为满足施工用水量，需设置1.5管径寸自来水一处，设计分三支管线，其中一处为砌筑抹灰搅拌用水；另一处为砼养护用水，施工时采用潜水泵抽水，潜水泵扬程满足建筑物高度即可；再一处设置生活用水一处。

6、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。

7、接通水、电源，现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。

8、按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。

9、清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。

10、布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。

11、做好场地人流出入口及车辆出入口。

四、施工队伍准备

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，挑选具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术管理、安全管理及质量管理，同时对本工程的施工全过程进行监督。

2、根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。

3、根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。

4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。

五、作业条件准备

1、向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

2、做好工作面的准备工作，检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。

3、清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。

4、落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。

5、编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。

六、施工设备准备

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

2、根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。

3、施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。

4、施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。

第五章施工部署

一、工程施工总体部署

1、施工总体部署

本工程施工部署，根据工程的实际情况和标书的要求，围绕工程的特点，科学、合理选择施工方法；尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术；实施动态的施工管理、科学地组织施工、确保工程总体目标的实现；通过增大人力、物力、财力的投入；保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

2、工程总体施工程序

本工程施工遵循先地下后地上，先结构后装修，先室内后室外，先土建后设备的建设程序安排施工。

特殊要求外，还要穿插进行设备安装工程。

为了充分利用工作面，在平面上组织流水作业，在组织上建立建全管理机构，在管理上精心组织、科学安排，在施工工艺上运用较先进的施工工艺及较成熟的施工工法、施工方法及技术措施，在人、财、物上充分发挥自身优势，确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的全部施工任务。

依据本工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序、精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优良精品目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的，拟定本工程施工中采取以结构工程施工为先导，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。

室内砌筑和装修工程，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。

二、施工阶段的划分

根据本工程的施工特点，拟将本工程划分成如下几个施工阶段组织施工，以便加强各施工阶段的质量和工期控制，各施工阶段的施工内容及特点分述如下：

1、土石方施工