地铁施工技术保证体系完美版.docx

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地铁施工技术保证体系完美版

技术保证体系

一、技术保证体系框图

二、各级主管部门及人员职责

2.1各级技术主管部门职责

2.1.1局工程技术中心职责

1、贯彻执行政府、行业颁布的法律、政策，组织制订、修订局施工技术管理、科技管理方面的管理制度和管理办法，并负责监督、检查和落实。

对局属各单位总工程师办公室、计量、试验等部门的工作进行监督、检查、指导。

2、负责督促分、子公司对重大工程项目的施工控测、图纸审查、不良地质特殊结构编写报告，负责提出复核或检算意见书；对不良地质隧道的安全监控手段的可靠性进行评估，对重要（临时）结构的可靠性进行检算并批复。

3、跟踪国内外工程施工技术发展动态，负责科技情报和科技信息的检索和收集；负责新技术、新工艺、新材料、新设备的引进及二次开发和推广应用工作；负责组织制订局科技发展规划、年度科技项目开发计划以及科研经费计划。

4、负责局科技项目的立项、实施、管理及科技成果、专利的评审、申报、推广应用和日常管理工作。

代表我局签订相关科技开发项目合同。

5、负责提出局直管的重大工程、技术高新难工程项目应用新技术、新材料、新工艺、新设备的方案，参与实施过程监督。

掌握重点、难点工程的施工进度及安全、质量管理情况，为现场提供技术服务和业务指导。

6、参与局重大安全、质量事故的调查、分析和山后处理技术方案的制订工作，组织编制纠正措施和预防措施。

7、负责组织工程技术人员开展技术交流和观摩活动。

配合人力资源部门开展工程技术人员培训和主任工程师、副主任工程师评审工作，主要负责教师的选用和教案的审定。

参与工程技术人员培养规划的拟定和对工程技术人员的考核工作。

8、负责局工法的编制、评审、奖励、推荐、申报和推广应用工作，制订工法开发计划，监控工法开发过程；负责工程技术总结编写工作的组织、协调和指导。

9、负责局计量管理和试验检测工作。

对局属各单位试验机构的业务工作进行监督、检查、指导；负责对各级试验检测人员的上岗资质进行审查确认，配合人力资源部门组织试验检测人员的业务培训和考核工作。

10、负责监督、检查局属各单位QC小组活动，负责局QC成果的编写、评审、推荐和申报工作。

11、负责局科技情报、专利技术、著作权等知识产权的管理工作，督导各分、子公司发挥专利在促进企业技术进步和参与市场竞争中的作用。

参与处理有关知识产权的纠纷。

12、掌握国家及行业有关工程技术规范、标准、规程、规则的动态，对其有效性及时确认并公布；负责局机关所需设计、施工标准、规程、规范的购置与发放；督导各分、子公司、直属指挥部（项目经理部）技术标准、规程、规范的管理及应用工作。

13、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的有效运行。

14、负责局《科技通讯》的编辑和发行工作，负责技术刊物与资料的管理和相关技术专题调研及技术信息的搜集整理工作。

15、负责局节能减排工作，定期向局股份公司上报节能减排报表和工作总结。

2.1.2公司施工技术部门职责

1、熟悉本公司施工能力、优势和特点，研究为进一步提高企业市场竞争力所应采取的技术措施。

参与工程承包合同的评审。

2、参加局、公司组织的中标工程开工前调查，提出书面报告，制订施工方案。

组织编制重点、难点工程施工组织审计、施工方案、安全质量管理计划及与之相对应的工期、安全、质量、环境等保证措施，并报公司总工程师审批后下达实施。

审核项目部编制的安全质量管理计划、施工组织设计、施工方案及与之相对应的安全、质量、环境等保证措施。

所有施工组织设计、施工方案、管理计划、安全、质量、环境等保证措施，均需满足顾客要求、法律、法规要求及规范标准要求。

3、审查与复核设计文件，督促、指导项目部贯彻设计意图、执行相关规范、规则、规程和具体技术标准，不定期检查、指导项目部日常技术和管理工作，督促项目部整理和按时限要求一交竣工文件、完成工程总结。

4、经常清理有效技术文件清单，防止已作废的标准、定型图、设计图及其它技术性文件在施工过程中使用。

经常收集技术情报，为各类工程提供所需标准图、规范、规则、标准。

5、联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜，对设计存在问题组织汇集、分析，并商请设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案后下达实施。

6、对需经公司审批的大型临时设施组织鉴定，参加项目大型施工机械安装调试后的试运转。

7、督促项目部贯彻相关专业的测量规范、标准，不定期检查项目部贯彻测量复核制度情况，帮助项目部解决复杂工程测量问题。

建立健全台帐，管理本公司工程测量计量工器具、设备。

提出大型测量计量工器具、设备购置计划，按规定程序报批和办理采购、登记编号、校准、分发、回收、保管，核准并办理本公司测量计量工器具、设备的报废。

制订测量计量工器具、设备的周期检定办法和报废办法，不定期检查测量计量工器具、设备使用情况。

检查和指导工地试验室的工作。

8、对现场施工技术进行检查、指导，解决施工中的技术疑难问题。

参加安全、质量事故分析，提出事故处理建议或技术方案。

9、编制公司年度建议计划、计划；编制季度建议计划、计划；编制月份计划；编制公司年度指导性施工组织设计并及时上报局工程管理部。

10、坚持调度值班制度，随时掌握工程进度，了解存在问题和计划完成情况并按时报送；及时编制工程简（月）报、调度快报；按上级规定的时限要求提报企业统计报表，向上级提供决策所需信息。

11、承担铁路改、扩建施工时，认真制订施工方案，制订详细的安全、质量保证措施及应急预案，按时向铁路局提报施工要点（申请）计划，参加施工要点会议，办理要点事宜，组织实施要点施工等。

12、建立公司在建工程项目台帐，动态掌握公司各工程项目生产进度、计划完成、合同履约情况及主要劳动力、主要机械设备分布、主要材料、成品、半成品的供应和调配情况。

做到上情下传、上情下达，及时传达上级指示，传递业主、监理信息或要求。

13、按时组织年、季（月）验工计价和统计汇总，向相关部门和领导提供经济活动分析基础资料，向局呈报验工计价汇总表。

14、对项目部推广应用“四新”技术（新技术、新工艺、新材料、新设备）提供指导和帮助，并注意积累数据，总结经验和吸取教训。

组织撰写工程总结和专题技术总结。

15、组织或参加工程项目竣工前自验，参见工程交验，督促项目部处理存在问题，联系业主方解决费施工原因造成的遗留问题。

保管验收交接记录和整理施工工期工程安全质量绩效证明性文件。

组织工程保修，参与交工后服务与回访。

16、组织制订每年的防洪抢先和低温季节施工的实施性措施并督促执行。

17、编制并呈报本公司科技开发项目计划，组织已立项科研项目攻关、成果申报。

组织编写工法。

提出对规范、规则、标准的修改建议。

2.1.3项目技术管理部门职责

1、贯彻、执行公司管理体系文件；负责本项目施工调查、图纸会审、更改、技术交底、检查开工前的施工准备、办理开工报告；

2、编制管理计划和实施性施工组织设计、文明施工管理方案，环境保护、职业健康安全管理方案，严格按公司质量管理体系要求合理组织施工，确保施工顺利进行；

3、负责分项、分部、单位工程的检验，随时解决技术问题，确保工程质量处于受控状态；参与质量事故的调查、分析，提出处理方案，制定纠正和预防措施；

4、及时完成规定的各类资料的上报；

5、负责推广新技术、新材料、新工艺，编制作业指导书，负责统计技术的选定、推广和应用；

6、负责向物资、机械部门提供主要材料、施工机具、设备、仪表的计划和主要工程数量资料，定期对计量器具进行检验和标识；参与材料设备质量检验，明确试验标准；

7、负责组织对已完工程进行保护；负责编制整理工程竣工文件，办理工程的初验、交验工作；

8、做好外来或内部有关技术文件的受控管理工作；

9、深入现场，检查指导施工过程中的技术行为，及时解决下级技术部门提出的有关问题；

2.2项目各级技术人员职责

2.2.1项目经理

⑴贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针，目标；

⑵保证公司管理体系文件在本项目上的有效实施；

⑶组织制定、批准、实施项目质量、环境、职业健康安全计划；优化项目资源的配置；

⑷对所管项目的安全、质量、工期、环境、效益、验交负全责；确保工程项目在施工过程中符合管理体系要求，满足合同需要；对产品质量负项目领导责任；

⑸负责组织并落实本项目特种作业、重点岗位人员的岗位培训，做到持证上岗；

⑹负责项目部内部和外部的协调沟通及顾客抱怨整改措施落实组织工作，直至顾客满意；

⑺负责项目的过程监视测量的组织落实工作，并参加有关监视检查工作；

⑻做好内部和外部审核的配合工作；监督检查各部门管理职责的执行情况。

2.2.2项目部总工程师

1、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标；

2、贯彻执行技术规范、规程和质量标准；

3、组织编制、实施本项目实施性施工组织设计，安全技术设计和创优规划；组织分管部门的管理体系文件的实施；

4、负责本项目施工技术管理工作；负责组织本项目工程设计文件审（复）核工作，做出审核记录，组织管段精测工作；

5、督促、检查项目分部、分项工程技术交底，组织编制质量技术保证措施，组织办理设计变更及调价索赔工作；

6、负责组织推广、应用新技术、新材料、新工艺；负责统计选定、推广和应用。

7、组织对一般质量事故的调查分析，审定处理方案，负责纠正和预防措施的落实；

8、组织编制、整理工程竣工文件，参加工程的初验、交验工作。

2.2.3工程技术部长

1、认真学习贯彻国家与行业颁布的有关法律、法规、技术规范及验收标准和公司的质量、职业健康安全和环境管理一体化认证体系文件和有关管理制度、办法。

2、负责组织编制本项目年度施工组织设计与安全设计（措施）和年、季、月度施工生产计划。

组织编制工程保护措施，负责编制整理工程竣工文件和工程竣工验交工作。

3、负责组织施工图纸、技术文件审核和施工调查、复线测量、技术交底、办理开工报告等工作；负责解决一般性技术难题。

4、负责安排分项分部（单位）工程和隐蔽工程的自检、和通知驻地监理的检验签认事宜。

5、参与不合格品及质量与安全事故的调查、分析，提出纠正和预防措施；参与组织一体化认证管理体系文件和有关管理制度的贯彻执行情况的监督、检查和考核，对存在的问题及时纠正和规范。

2.2.4结构工程师

1、认真学习执行国家与行业的有关基本建设的法律、法规、规范和验收标准；熟悉公司的质量、职业健康安全和环境管理一体化认证体系文件和有关管理制度、办法。

2、负责施工图纸、技术文件的审核，下发技术交底、办理开工报告，解决一般性技术问题。

3、负责关键工序、特殊工序作业指导书的编制。

4、负责安排分项分部（单位）工程和隐蔽工程的自检和通知驻地监理的检验签认事宜。

5、配合测量工程师进行放样工作。

6、参与不合格品及质量与安全事故的调查、分析，提出纠正和预防措施；对一体化认证管理体系文件和有关管理制度的贯彻执行情况进行监督、检查和考核，对存在的问题及时纠正和规范。

7、完成领导交办的其它工作。

2.2.5计划合同工程师

1、认真学习执行国家及行业有关基本建设的法律、法规、技术规范、验收标准；熟悉公司质量、职业健康安全和环境一体化认证管理体系文件和项目中标合同与工程预算计价和公司内部预算计价、合同管理的规定、制度、办法。

2、负责办理项目工程预算、工程验工计价、调价索赔和等有关工作。

3、负责审核分包队伍资质、评定合格承包方，建立健全合格分包方花名册和台帐；负责项目工程承包合同的签订、履行，并报上级主管部门审核、备案。

4、负责收集、审核、编制季度验工计价；负责编制有关调价索赔报告和参与项目成本分析；协助部长对有关贯标、劳务合同、制造成本测算、验工计价等管理制度的执行情况进行指导、检查并提出纠正与规范的建议。

5、负责项目工程劳务合同的管理工作。

6、完成领导交办的其它工作。

2.2.6试验工程师

1、认真学习执行国