销售任务责任书范文精选3篇全文.docx

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销售任务责任书范文精选3篇全文

销售任务责任书范文精选3篇

甲方：

总经理乙方：

营销副总经理丙方：

销售治理部经理

根据公司20XX年度销售计划，结合公司进展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20XX年度销售治理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：

一、责任书期限

1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。

二、权利职责

1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售治理部经理，负责销售治理部的全面工作。

2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告（含本月总结及下月销售计划）。

3、丙方享有公司规定的利益分配权。

4、丙方所负责的销售范围：

山西省所属各市县。

5、丙方所负责的销售产品项目：

芳芳涂料所有产品。

6、丙方负责项目在20XX年度销售目标：

400万元RM币，力争完成450万元RM币，按月完成月度分解任务。

（每月分解任务见附表：

20XX年度销售计划表）

7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格操纵经营成本和治理成本，不得超过销售收入的%，其间费用计入销售治理部的经营、治理费用。

超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、丙方必须遵守GJ法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受甲方和乙方领导和监督。

XX、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

XX、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法

1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：

基本工资+业务提成+其它补贴。

2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。

3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元RM币，

4、从20XX年1月1日起至20XX年XX月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售治理部经理。

本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。

本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。

甲方签字：

乙方签字：

丙方签字：

职务：

职务：

职务：

年月日年月日年月日

刊出

引销售目标是为了激励员工，提高员工的积极性。

下面XX为大家带来销售目标责任书范文，欢迎大家阅读和参考。

销售目标责任书范文一：

根据公司20XX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务：

20XX年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限：

20XX年1月1日-20XX年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。

责任人在签订本责任书后后，要严格操纵经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守GJ法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。

各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。

公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。

以目标是否100%完成，作为奖励的基准。

在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。

根据项目难易程度确定奖励金额基数。

负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：

责任人：

20XX年xx月xx日

20XX年xx月xx日

销售目标责任书范文二：

根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。

为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。

在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、业务人员：

二、执行监督人：

三、负责销售区域：

四、销售任务

经公司研究决定，现授权xx，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。

同时，完成以下年度目标营销任务：

基本任务：

回款xx万元，开新发客户xx家;注：

以上任务和人员薪资等待遇均以RM币结算!

五、完成区域销售任务期限：

xx天

自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点

六、业务人员职责和义务

1、职责：

、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;

B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;

C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

F、负责公司交办的其他事务处理。

2、义务：

、自觉遵守GJ法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生;

B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项治理报表及时汇报工作进度和状况;

C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;

D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核（细则按各级考核表

规定执行）

七、薪酬规定：

基本月薪+绩效+补助

1、基本工资按有效工作日核算;

2、绩效工资按月度发放。

3、考核发放办法：

（1）任务额完成率50%者无绩效，出差费用按总费用的50%核算;

（2）任务额完成率50%不足80%者，发放本月奖金总金额的50%80%核算;出差费用按总费用的50%80%核算;

（3）任务额完成率80%不足90%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

（4）任务额完成率90%不足100%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!

出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。

4、未满合同期离开公司（不论原因，特别情况例外）无绩效工资。

备注：

回款数据以财务统计出货数据为准。

八、奖励规定：

超额累计完成销售任务者，除全额享有绩效工资，另外享受总经理特别奖励!

（升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定）;

九、附则

1、本责任书一式三份，销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

2、本责任书自签订之日起，公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

销售部（盖章）：

部门主管签字：

业务人员（签字）：

日期：

引每个公司都会设立销售目标来提高员工的积极性。

下面XX为大家带来销售目标责任书范文，欢迎大家阅读和参考。

销售目标责任书范文一：

为了确保公司20XX年度销售计划的实现，结合公司进展的实际情况，经公司研究和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：

一、合同期限：

1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。

二、权利责任：

1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营治理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围：

5、乙方所负责的销售产品项目：

。

6、RM币。

7、乙方在甲方签订本协议后，要严格操纵经营成本和治理成本，毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守GJ法律、法规及公司的各项规章制度、

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。

甲方对财务及采购进行统一治理。

14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。

正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：

1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：

基本工资+业务提成

2、超额内完成：

按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，（当月销售考核基数为万元详见附件1），月工资为元RM币，在考核期结束的次月10日内发放。

3、未完成指标，按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，（当月销售考核基数为万元详见附件1）

3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。

甲方负责人签字：

乙方签字：

年月日

销售目标责任书范文二：

根据公司20XX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人：

（以下简称乙方）

责任公司：

武汉钧记五金配件有限公司（以下简称甲方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。

同时，完成以下年度目标销售任务：

1、年度销售（以万元;

2、年度销售（以为主）目标任务：

万元;

3、年度销售（以为主）挑战任务：

万元。

（每月分解详见附表：

销售计划书）

三、完成目标销售任务期限：

20XX年3月1日20XX年1月31日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和操纵的依据;

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;

（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;

（4）考核当