化工企业设备管理制度汇编.docx

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化工企业设备管理制度汇编

山东**石化有限公司设备管理制

度汇编

（试行）

编制部门：

机动部

审核：

审批：

二◦一四年八月

1山东**石化有限公司设备管理组织架构-1-

2山东**石化有限公司设备管理制度总则-2-

3山东**石化有限公司新增设备管理制度-4-

4山东**石化有限公司特护设备管理制度-9-

5山东**石化有限公司转动设备管理制度-16-

6山东**石化有限公司静设备管理制度-23-

7山东**石化有限公司设备全过程管理制度-25-

8山东**石化有限公司特种设备管理制度-29-

9山东**石化有限公司闲置设备维护保养管理制度-32-

十山东**石化有限公司设备润滑管理制度-34-

十一山东**石化有限公司设备报废、调拨、封存管理制度-41-

十二山东**石化有限公司设备修旧利废管理制度-45-

十三山东**石化有限公司设备备品配件管理制度-49-

十四山东**石化有限公司设备事故管理制度-52-

十五山东**石化有限公司设备编号管理制度-55-

十六山东**石化有限公司设备外委维修管理制度-57-

十七山东**石化有限公司设备技术档案管理制度-60-

十八山东**石化有限公司仪表设备管理制度-62-

十九山东**石化有限公司电气设备管理制度-69-

二十山东**石化有限公司设备考核管理制度-83-

、山东**石化有限公司设备管理组织架构

总经理

分管副总经理

机动部

各车间设备主任

二、山东**石化有限公司设备管理制度总则

第一章总则

第一条目的为确保公司设备正常安全运行，提高公司设备管理的效率，使设备管理工作制度化、科学化、规范化，故此对公司设备管理制度进行细化并汇编。

第二条适用范围本制度适用于山东**石化有限公司各部门（车间）设备管理。

度。

第三条编制原则本着公开、公正，多体系结合、多部门集中

审核的原则，结合山东**石化有限公司实际编制设备管理相关制

第二章设备管理相关部门、岗位职责规定

第四条山东**石化有限公司机动部是公司设备维护、检修等的归属管理部门，负责公司设备的全面管理工作，内容包括：

设备管理相关制度制定与宣贯、检维修等现场设备管理、设备材料计划的提报、设备管理相关技术指导与监督落实以及外委公司的设备施工管理工作等。

第五条各车间设备主任职责规定：

（一）负责车间设备运行和日常管理的监督与考核工作。

（二）负责车间设备维修、检修、技措、大修等项目的施工安装、试运转及验收检查工作。

（三）做好设备操作、维护规程的审核修定工作。

（四）负责车间设备材料计划的制定、施工计划的落实及其他日常管理业务。

（五）负责建立健全设备管理技术资料和设备档案。

（六）负责配合机动部做好外委公司的设备施工管理相关工作。

第六条各车间设备员职责规定:

（一）解决车间设备运行和检修中出现的各种技术和管理问题，保证设备安全、可靠运行。

（二）负责车间设备维修、检修、技措、大修等项目的施工安装、试运转及验收检查工作。

（三）负责车间设备的建档及各项基础资料的收集工作，并依据相关规定做好设备操作、维护规程的修订工作。

（四）配合机动部做好车间设备事故调查分析及安全技术鉴定工作。

（五）负责日常设备设施定期检验工作。

（六）做好设备管理方面的危险因素及环境因素的识别和控制。

（七）负责设备及装置的防腐与清洗工作。

第三章附则

第七条本制度由山东**石化有限公司机动部制定并负责解释。

第八条本制度自颁发之日起执行。

三、山东**石化有限公司新增设备管理制度

第一章总则

第一条目的为加强公司对新增设备的管理效力，确保新增设备及时验收与安装调试，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于山东**石化有限公司所有新增设备的管理。

第二章内容规定

第三条公司需增置的设备经批准购买后，须报机动部备案。

第四条新增的转动设备与静设备入厂后由公司机动部、运营维护中心机修车间会同使用部门（车间）共同开箱，并填写《山东天弘化学有限公司新增设备开箱检验记录》，设备的安装调试由机修车间负责，相关使用部门（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写《山东**石化有限公司新增设备安装检验记录》。

第五条新增的电气设备入厂后由公司机动部、运营维护中心电修车间会同使用部门（车间）共同开箱，并填写《山东**石化有限公司新增设备开箱检验记录》，设备的安装调试由电修车间负责，相关使用部门（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写《山东天弘化学有限公司新增设备安装检验记录》。

第六条新增的仪表设备入厂后由公司机动部、运营维护中心仪修车间会同使用部门（车间）共同开箱，并填写《山东**石化有限公司新增设备开箱检验记录》，设备的安装调试由仪修车间负责，相关使用部门（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写《山东天弘化学有限公司新增设备安装检验记录》。

第七条外委新入厂设备由机动部负责，会同使用部门（车间）共同开箱，并填写《山东**石化有限公司新增设备开箱检验记录》，

设备的安装调试由机动部负责，公司运营维护中心与相关使用部门

（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写《山东**石化有限公司新增设备安装检验记录》。

第八条新设备入厂后，验收人员须检查相关图纸、说明书、技术鉴定书等资料是否齐全，资料齐全方可验收；如检查过程中发现图纸、说明书、技术鉴定书等资料与设备实际不符的，须有供应商提供的相关证明，若无证明或证明效力不足，一律不予验收。

第九条新设备安装调试后，经生产工艺验收合格，由机动部负责备案。

第十条新增转动设备和静设备随机资料（图纸、说明书、技术鉴定书等）由机动部设备员负责归类、入档，并做好相关档案管理工作。

第十一条新增设备在验收与安装调试过程中发现存在重大质量问题或不安全隐患的，由机动部负责报知万达石化集团供应公司进行退货。

第十二条新增设备在验收与安装调试过程中发现零部件瑕疵或缺少的，由机动部负责报知万达石化集团供应公司，供应公司负责通知供货商修复或补齐零部件。

第十三条对于已到货但尚不能及时安排安装的设备，在开箱清点后，设备由开箱人员负责恢复包装。

在安装前，设备由日后使用部门（车间）进行保管。

第三章附则

第十四条本制度由山东**石化有限公司机动部制定并负责解释。

第十五条本制度自颁发之日起执行。

附件：

、山东**石化有限公司新增设备开箱检验记录一、山

**石化有限公司新增设备安装检验记录

附件

山东**石化有限公司新增设备开箱检验记录

（记录

名号）称

合同号

装置名称:

开箱检验记录

制造商

检

验情况

1.包装□无破损□有破损；4.外观□无可见缺陷□有可见缺陷

2.规格与装箱单□相符□不相符；5.质量证明文件□有□无

3.数量与装箱单□相符□不相符；6.产品技术文件□有□无

问题及处理意见

随机资料

名称

份数

接收部门（车间）

接收人

专

用工具

/、

名称

数量

接收部门（车间）

接收人

制造商供应公司

仓储部设备使用部门机动部

箱号

装箱单号

日期:

日期:

日期:

日期:

日期:

附件二:

山东**石化有限公司新增设备安装检验记录

（记录编号）

安装检验记录

装置名称：

设备名称

设备位号

型号

项目

允许值

实测值

标咼偏差mm

中心线位置偏差mm

纵向

横向

垂直偏差mm

0°/180°

水平偏差mm

纵向

横向

备注或附图：

检验结论：

安装单位

设备使用部门

机动部

日期：

日期：

日期：

四、山东**石化有限公司特护设备管理制度

第一章总则

第一条目的因确保各生产装置安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行的需要，公司对部分关键设备实施特殊维护，为使维护工作高效、科学、规范，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于山东**石化有限公司所有特护设备的管理。

第二章术语解释

第三条特护设备：

是公司为确保生产装置稳定运行所需要实施特殊维护的设备，具备以下条件之一，即可称为特护设备：

（一）设备结构复杂、自动化程度高、维修技术难度大、故障停机造成本装置及其它装置损失大的关键设备。

（二）直接影响生产过程、决定装置生产能力、故障停机造成本装置及其它装置损失大的设备。

第三章维护范围

第四条特护设备维护的范围包括：

（一）所有特护机组（见附件一），包括主机、驱动机、附属机械、电气、仪表及控制系统。

（二）所有特护阀门（见附件二），包括主阀体、附属机械、电气、仪表及控制系统。

第四章组织机构设置及职能职责规定

第五条为加强特护设备管理工作，集团公司设有特护设备管理

委员会（以下简称管理委员会）。

管理委员会成员包括：

主任：

山东**石化有限公司生产制造公司总经理副

主任：

机动部部长

成员：

生产车间、机修车间、电修车间、仪修车间等部门的主管领导

第六条管理委员会下特护设备领导小组（简称特护小组），特护小组在机动部统一领导下，由操作工、机修工、电修工、仪修工、使用和维修单位的设备技术管理人员组成，是集“管、用、修”于一体的责任共同体。

第七条所有特护机组设备由第一特护小组进行管理，小组成员包括：

（一）组长：

机修车间负责人

（二）组员：

特护设备所属车间设备副主任、设备员、钳工技术员

第八条所有特护阀门由第二特护小组进行管理，小组成员包括：

（一）组长：

仪修车间负责人

（二）组员：

特护阀门所属车间设备副主任、设备员、仪表技术员

第九条特护小组人员职责内容规定：

（一）特护人员必须做到：

熟悉工艺流程，熟悉运行参数及控制指标，切实做到“四懂”、“三会”（四懂：

懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；三会：

会使用、会维护保养、会排除故障），在检查中不断学习，提高自己的技术水平。

（二）车间设备技术管理人员负责特护设备的状态监测工作，并对状态监测记录存档。

（三）设备特护小组负责特护设备管理的落实，工作中须注重监督检查。

（四）特护机组备品备件由第一特护小组负责提报与管理，若特护机组发生故障，由所属班组报知车间，车间报知第一特护小组组长，由组长组织维修。

（五）特护阀门备品备件由第二特护小组负责提报与管理，若特护阀门发生故障，由所属班组报知车间，车间报知第二特护小组组长，由组长组织维修。

第五章管理内容规定

第十条在特护设备检维修、更新、改造、报废等设备全生命周期管理中，特护小组对公司各生产车间有调度权，以确保公司生产安全、平稳、咼效。

第十一条特护小组成员须每天按照规定的内容及巡检路线定时对所维护的特护设备进行检查，及时处理发现的问题并做好记录，若不能处理，则做好相应防范措施及记录，待机组停机后进行检修。

第十二条公司运营维护中心相关车间对特护设备须每4小时

巡检一次，各生产车间须每1小时巡检一次，并做好巡检记录。

第十三条特护小组工艺成员须注重对成员所属车间机组周围环境中的易燃物进