（中职）ZZ040企业经营沙盘模拟赛项规程.docx
《（中职）ZZ040企业经营沙盘模拟赛项规程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（中职）ZZ040企业经营沙盘模拟赛项规程.docx（57页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
全国职业院校技能大赛赛项规程
赛项名称：
企业经营沙盘模拟
英文名称：
Enterprisemanagementsandtablesimulation
赛项组别：
中等职业教育
赛项编号：
ZZ040
一、赛项信息
赛项类别
□每年赛隔年赛（区单数年/双数年）
赛项组别
区中等职业教育□高等职业教育
区学生赛（□个人/区团体）□教师赛（试点）□师生同赛（试点）
涉及专业大类、专业类、专业及核心课程
专业大类
专业类
专业名称
核心课程
（对应每个专业，明确涉及的专业核心课程）
73财经
商贸大类
财务会计类
（7303）
会计事务
（730301）
出纳与资金管理
企业会计实务
税费核算与智能申报
会计信息系统运营服务
财务数据分析
工商管理类
（7306）
市场营销
（730602）
市场营销实务
市场调查实务
互联网营销实务
数字互动营销
物流类
（7308）
物流服务与管理
（730801）
智慧物流与供应链基础
智慧仓配运营
物流项目运营
对接产业行业、对应岗位（群）及核心能力
产业行业
岗位（群）
核心能力
现代
服务业
企业事业单位出纳
具有企业收支业务办理、出纳业务处理和往来资金管理的能力；具备诚实守信、廉洁自律的
职业精神。
会计和财税代理服务
具有主要经济业务会计确认、计量、报告以及实施会计监督的能力；具备爱岗敬业、坚持准
则的职业精神。
2
会计信息系统
运营服务
具有办理智能财务业务流程、业财核算与监督、应用财务机器人进行辅助核算与管理、会计信息系统环境搭建、业务流程与基础数据调查整理、日常运营服务的能力；具有企业经营数据、财务报表数据分析并对数据分析结果进行可视化呈现的能力；具备严谨细致、客观公正的职业
精神。
销售业务代表
具有调查问卷发放、调查数据采集、数据整理统计、信息技术应用的能力；具有产品选品、直播销售、短视频制作推广的能力；具备遵法守
法意识和责任担当精神。
销售行政专员
具有客户资料管理、客户关怀、客户投诉处理的能力；具备诚信友善职业精神和新发展理念
意识。
市场推广专员
具有线上线下客户寻找、客户拜访、商品介绍、合同签订的能力；具有社交营销、App营销、小程序营销、数字营销技术应用的能力；具备团
队协作职业精神和平等公正法治意识。
仓储服务与管理
具有完成货物进出存作业、安全管理、异常情况处理的能力；具有初步的商务沟通和客户服
务能力；具备质量意识、安全意识。
3
二、竞赛目标
为深入贯彻落实党的二十大关于完善中国特色现代企业制度的重大战略部署，落实“十四五规划和2035年远景目标”纲要及推进“加快建设数字中国”的需要，赛项坚持以立德树人为根本任务，体现“以学生发展为中心”的育人理念，聚焦“岗课赛证”融通，助力培养适应新时代行业和地方社会经济发展需要的德技并修技术技能
人才。
本赛项通过模拟制造型企业经营管理过程，历经企业孵化初创期、企业成长探索期、企业高速发展期、企业成熟稳定期、企业转型升级期五个生产经营阶段，围绕企业事业单位出纳、会计核算、会计信息系统运营服务、销售业务代表、销售行政专员、市场推广专员、仓储服务与管理等岗位需求和核心任务，综合考察学生生产经营决策核心技能，锤炼学生团队合作精神，培养学生遵纪守法、诚信经营、
严谨细致，精益求精等职业素养。
赛项引领和促进中职学校财务会计类、工商管理类、物流类等财经商贸大类相关专业对接新技术、新产业、新业态、新模式进行教育教学改革，人才培养模式创新，增强学生的新技术学习能力和就业竞争力。
同时为中职学校师生搭建交流借鉴平台，检验专业的教学改革成果，促进职普融通、产教融合、科创融汇，满足产教协同育人目标，
让人才培养与产业发展同频共振。
三、竞赛内容
本赛项基于生产性企业，在仿真的竞争市场环境中，通过分岗位
4
角色扮演，连续从事五个会计年度的模拟企业经营活动，比赛时长490分钟。
每个参赛队作为一个创业企业团队，分设总经理、财务经理、运营经理、销售经理4个岗位，重点考核选手财经商贸类会计事务、市场营销、物流服务与管理等专业的综合职业能力和素养，考察参赛选手市场预测、资金管理、市场开发、产品研发、采购管理、库存管理、生产经营、销售管理、成本控制、报表编制、财务数据分析
等核心技能和综合能力。
本赛项根据企业运营实际分为五个阶段：
第一阶段：
企业孵化初创期
企业经营第一年，本阶段主要任务是开办企业，制定融资决策，根据经营参数制定企业经营战略，规划企业3-5年经营目标和发展方向，研发产品、开拓市场，根据规划完成第一年经营并制订下一年投
资策略、融资策略。
第二阶段：
企业成长探索期
企业经营第二年，本阶段主要任务是按企业发展战略进行企业经营，通过市场需求分析制定合理的投资策略从而获取符合企业生产规模的销售订单，并按销售计划有序组织生产。
企业通过开源节流方式，
取得预期利润，确保企业竞争力得以提升。
第三阶段：
企业高速发展期
企业经营第三年，本阶段主要任务是根据市场竞争情况及时调整企业发展战略确保企业市场地位。
通过调整融资、投资决策，调整企
业生产规模，提升企业核心竞争力,从而实现企业高速发展。
5
第四阶段：
企业成熟稳定期
企业经营第四年，本阶段主要任务是根据市场竞争实际情况，通过合理的融资、投资策略，扩大优势产品市场地位，提升产品竞争力，
确保企业稳步发展。
第五阶段：
企业转型升级期
企业经营第五年，本阶段主要任务是通过市场调研，对市场需求小、竞争力不大的产品、市场采取放弃策略，投资市场需求大的产品，
实现产品的转型升级，同时严格控制成本支出，调整融资策略，确保
企业优势。
表1:
竞赛内容、时间及分值
模块
主要内容
比赛时长
分值
模块一
企业经营
沙盘模拟
企业孵化初创期
90分钟
100
企业成长探索期
95分钟
企业高速发展期
105分钟
企业成熟稳定期
105分钟
企业转型升级期
95分钟
合计
490分钟
-
四、竞赛方式
（一）组队方式
本赛项为团体赛。
同一学校参赛队不超过1队，不得跨校组队。
每个参赛队由4名选手组成，每队限报2名指导教师和1名领队，指
导教师可兼任领队。
（二）竞赛形式
6
本赛项采用线下竞赛方式。
将所有参赛队伍分为若干赛区，每一
赛区在同一市场环境下进行企业经营模拟操作。
（三）参赛资格
参赛选手须为中等职业学校全日制在籍学生。
凡在往届全国职业院校技能大赛中获一等奖的选手，不能再参加今年同一专业类赛项的
比赛。
指导教师须为本校专兼职教师。
五、竞赛流程
本赛项竞赛时间2天，其中正式比赛时间1天。
具体的竞赛日期，由全国职业院校技能大赛执委会及赛区执委会统一规定，以下所列为
竞赛期间的日程安排表。
表2:
竞赛日程计划表（以竞赛时正式文件为准）
日程安排
流程与内容
时间
时长（分钟）
赛前一天
1
参赛队报到
8:
00-14:
00
-
2
工作人员会议
9:
00-10:
00
-
3
裁判员培训工作会
10:
30-12:
00
-
4
开幕式
14:
00-14:
30
-
5
领队会
14:
30-15:
30
-
6
观摩场地
14:
30-15:
30
-
比赛当天
1
参赛选手检录：
参赛证、身份证、学生证
7:
00-7:
10
-
2
二次抽签加密：
分区及座位号
7:
10-8:
15
-
3
入场、赛前准备
8:
15-8:
20
-
4
题库中抽取正式竞赛试题
8:
20-8:
25
-
5
下发正式竞赛试题资料：
规则与详单
8:
25-8:
30
-
6
方案设计与第1年企业孵化初创期
企业运营
8:
30-9:
50
80
7
第1年企业孵化初创期末电子巡盘、违约情况
9:
50-10:
00
10
7
8
第2年企业成长探索期投放广告、查
看广告、选单
10:
00-10:
35
35
9
第2年企业成长探索期企业运营
10:
35-11:
25
50
10
第2年企业成长阶段末电子巡盘、检查违规违约情况
11:
25-11:
35
10
11
午餐
11:
35-12:
40
12
第3年企业高速发展期投放广告、查看广告、选单
12:
40-13:
25
45
13
第3年企业高速发展期企业运营
13:
25-14:
15
50
14
第3年企业高速发展期末电子巡盘、
检查违规违约情况
14:
15-14:
25
10
15
第4年企业成熟稳定期投放广告、查
看广告、选单
14:
25-15:
10
45
16
第4年企业成熟稳定期企业运营
15:
10-16:
00
50
17
第4年企业成熟稳定期末电子巡盘、
检查违规违约情况
16:
00-16:
10
10
18
第5年企业转型升级期投放广告、查
看广告、选单
16:
10-16:
55
45
19
第5年企业转型升级期企业运营
16:
55-17:
40
45
20
第5年企业转型升级期末电子巡盘、
检查违规违约情况
17:
40-17:
45
5
21
颁奖、闭幕式
20:
30-21:
30
60
8
赛后
赛前
成绩复核
各参赛队报到
成绩解密并公示
工作人员会议
成绩公布
裁判工作会议
闭幕式颁奖
开幕式
领队会
参赛选手场地观摩
赛中
参赛选手检录
两次加密
参赛选手入场
抽取赛题
下发竞赛材料
正式比赛
受理
是否有申诉
否
是
裁判评分核分
图1:
企业经营沙盘模拟竞赛流程
9
六、竞赛规则
为了确保赛项公平、公正、有序开展，依据《全国职业院校技
能大赛章程》及《全国职业院校技能大赛制度汇编》制定以下规则：
表3:
企业经营沙盘模拟竞赛规则
规则名称
具体要求
竞赛规则
报名规则
1.参赛选手须为中等职业学校全日制在籍学生。
凡在往届全国职业院校技能大赛中获一等奖的选手，不能再参加今年同
一专业类赛项的比赛。
2.各参赛院校须提前上报符合条件的参赛学生信息，以省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团为单位报名参赛，报名获得确认后不得随意更换。
若比赛前参赛选手和指导教师因故无法参赛，须由省级教育行政主管部门在赛项开赛10个工作日之前出具书面说明，经大赛执委会办公室核实后予以更换；团体赛选手因特殊原因不能参加比赛时，由大赛执委会办公室根据赛项的特点决定是否可进行缺员比赛，并报
大赛执委会备案。
场地
熟悉规则
参赛队可以在比赛日前一天下午14:
30-16:
30比赛场地外围参观，不可进场。
入场规则
参赛选手应提前15分钟到达赛场，凭参赛证、身份证和学生证检录，按要求入场，不得迟到早退。
并根据抽签结
果在对应的座位入座，裁判负责核对参赛队员信息。
赛场规则
1.竞赛过程中如有疑问，参赛选手应持“咨询”示意牌
示意，裁判应按照有关要求及时予以答复。
2.如遇设备或软件等故障，参赛选手应持“故障”示意牌示意。
裁判、技术人员等应及时予以解决。
确因计算机软件或硬件故障，致使操作无法继续的，经裁判长确认，予以
启用备用计算机。
3.如遇身体不适，参赛选手应持“医务”示意牌示意，
现场医务人员按应急预案救治。
4.领队和指导教师不能进入赛场，比赛当日参赛选手午
10
餐在赛场内进行。
离场规则
各参赛队伍派一名参赛代表在竞赛成绩单上签字，监督员监督所有参赛队伍签字后，裁判签字，所有签字结束后，
参赛队成员方可离场。
裁判规则
1.比赛开始后，在比赛运营过程中，裁判负责控制选单进程。
2.运营过程中，裁判负责控制比赛进程，经过五个经营
年度后，裁判公布竞赛成绩并将成绩登录在竞赛成绩单上。
3.裁判将数据进行备份和保存，成绩单提交给大赛执委
会备案。
4.除了裁判和技术人员外，工作人员不允许进入赛场。
申诉规则
参赛代表队若对竞赛过程或成绩有异议，在规定时间内
可由领队按规程提出书面申诉。
七、技术规范
（一）专业相关标准
参照“关于发布新版《职业教育专业简介》的公告（2022年9月7日）”和“2014年教育部公布首批《中等职业学校专业教学标准（试行）》的通知（教职成厅函[2014]11号）”中财经商贸类专
业标准、课程标准为基本范围和基本要求。
（二）财经法规要求
竞赛以现行的财经法律法规和财政部、国家税务总局、中国人民银行、国家市场监督管理总局等出台的会计、税务、金融相关法规制
度和规范性文件为依据。
具体情况详见下表，未列尽规范标准，以国
家发布的相关标准为准。
11
表4:
竞赛应遵循的规范标准汇总表
序号
名称
1
中华人民共和国会计法
2
中华人民共和国公司法
3
小企业会计准则
4
企业内部控制基本规范
5
企业内部控制配套指引
6
中华人民共和国企业所得税法
7
企业产品成本核算制度（财政部）
八、技术环境
（一）竞赛场地
1.竞赛场地设在一个场馆同时竞赛。
符合防火安全规定，防火疏散标识清晰、齐全，疏散通道畅通；赛场采光、照明和通风良好，
提供稳定的电源与网络，并配有供电应急设备等。
2.竞赛场地内设置主席台、裁判席、监督仲裁席、技术支持人
员专席、紧急医疗区等。
3.竞赛场地具体规划
竞赛场地布置采用赛场集中，赛位独立的原则。
单个赛位面积不小于15m2，确保选手独立竞赛，不受外界影响；场地内设置背景
板、宣传横幅及壁挂图，营造竞赛氛围。
（二）技术平台
表5:
竞赛技术平台及相关技术要求
序号
名称
技术要求
数量
单位
备注
12
1
电子沙盘
电子沙盘系统
1
套
赛场
2
服务器
①单机硬件要求：
CPU：
4颗银牌
（八核）2.0G以上；
②内存：
64GB以上；
③硬盘：
5块固态硬盘以上，每
块容量300G以上，搭建成RAID5；
④网卡：
千兆网卡，2个网口；
⑤操作系统：
满足电子沙盘操作
系统需求；
⑥其他office2007及以上（激活版）。
2
台
每赛区
3
计算机
①硬件要求：
CPU：
酷睿i52.66G以上，内存不低于8G，硬盘不低于500G（含256g固态硬盘），千
兆网卡；
②软件要求：
操作系统：
Windows1064位（激活版）；
③谷歌浏览器版本100以上；
④其他：
office2010（激活版）；
⑤录屏软件：
EV录屏或其他录屏
软件。
2
台
每支参
赛队
（不允
许使用
无盘工
作站及
云桌面
部署）
4
交换机
千兆核心交换机（双机模式）
3
台
赛场
接入交换机（48口）
13
台
赛场
（三）器具清单
赛场内，每支参赛队台位配置以下相关比赛器材。
表6:
企业经营沙盘模拟赛场器材清单
序号
器材/材料
数量
单位
1
铅笔
4
支
2
签字笔
4
支
3
橡皮擦
2
个
4
转笔刀
1
个
13
5
计算器
2
个
6
便签纸
2
包
7
运行记录表
2
份
8
综合费用表
5
份
9
利润表
5
份
10
资产负债表
5
份
11
稿纸
30
张
12
文具包
1
个
13
示意牌
3
个
九、竞赛样题
赛题内容包含经营一家生产制造企业的各项经营活动应遵循的规则，主要内容包括：
创始资金及融资贴现参数，企业资质认证参数，市场开拓参数，产品BOM和研发、生产参数，原料参数，生产线参数，工人招聘参数，数字化参数，咨询管理费参数，市场需求量、产品均价和订单数量，竞单参数，库存处理参数，基础规则
参数等。
所有参数分为不变参数和可变参数。
（一）不变参数
不变参数为固定参数，是不变量。
制题时，不同的赛题也不可
进行调整改变。
相关不变参数的具体规定见下表。
1.经销商订单竞争规则参数
规定在订单竞争时应遵守的规则，包括时长、选单次数、广告
投放规则等。
2.库存处理规则参数
规定库存的产品、原料折价处理的比率。
14
3.基础规则参数
规定企业的各项基础规则，包括税率、违约金比率、紧急采购
价格比率等。
表7:
不变参数具体规则表
参数名称
参数规则
参数名称
参数规则
贷款总额度
上年所有者权益的2倍
最大长贷年限
2年
库存折价率（原料）
80%
库存折价率（产品）
80%
紧急采购原料价格
原料原价的2倍
紧急采购产品价格
产品直接成本的4倍
所得税税率
25%
违约扣款百分比
40%
最小得单广告额
10000元
得单公差
20000元
订货会选单时间
40秒
订单首选补时
15秒
订单会市场同开数量
2个
生产线数量上限
16
（二）可变参数
可变参数为非固定参数，是可变量。
制题时，根据不同的赛题
可进行不同的调整改变。
1.市场经销商需求预测
规定市场需求并提前发布预测，参赛队可据此提前进行市场需
求分析、预测。
2.企业初始资金
规定企业开始经营时的资金状况。
3.贷款融资规则参数
规定经营过程中的贷款方式、贷款期限、贷款利息利率等。
4.费用缴纳规则参数
规定经营规程中需缴纳的费用及缴费周期。
5.生产线购买规则参数
15
规定经营过程中所使用生产线的各项指标，包括购买价格、安装周期、生产周期、产能、折旧周期、残值、转产周期、转产费用、
维修费用、生产所需工人类型及数量等。
6.原料采购规则参数
规定经营过程中可采购的原料价格、数量、送货期、应付账期
等。
7.市场开拓规则参数
规定市场开拓所需的费用，以及开拓周期。
8.企业资质认证规则参数
规定认证各项资质所需的费用及认证周期。
9.产品BOM和研发、生产规则参数
规定产品原料构成和研发、生产所需的费用及开发周期。
10.工人招聘规则参数
规定人才市场每个季度的人才数量、计件工资、月薪等参数。
11.实时数据获取规则参数
规定经营过程中使用数据实时获取服务所需的费用。
12.企业数字化转型规则参数
规定企业进行数字化转型所需的费用及时间。
（三）竞赛赛卷
本赛项将公布10套竞赛赛卷（不包括详细订单），竞赛前3天组织人员对详细订单进行调整（其他参数保持不变），对参与人
员进行全封闭式管理，直到比赛结束。
正式赛卷（包括详细订单）
16
于比赛现场在监督仲裁组的监督下，由裁判长指定相关人员抽取正
式赛卷与备用赛卷。
（四）其他说明
本赛项规程中所有的规定，在出题时不可改变；样题中所有可变参数的规定，出题时可以调整改变。
如本赛项规程与样题中规定冲突，以赛项规程中的规定为准，赛项规程与样题没有规定的参数，
皆是可变参数，比如详细订单等。
十、赛项安全
（一）比赛环境
执委会须在赛前组织专人对比赛现场、住宿场所和交通保障进行考察，并对安全工作提出明确要求。
赛场的布置，赛场内的器材、设备，应符合国家有关安全规定。
赛场周围要设立警戒线，在赛场管理的关键岗位，增加力量。
执委会须会同承办单位制定开放赛场
和体验区的人员疏导方案。
（二）生活条件
比赛期间，原则上由执委会统一安排参赛选手和指导教师食宿，住宿地应具有宾馆/住宿经营许可资质。
大赛期间有组织地参
观和观摩活动的交通安全由执委会负责。
（三）组队责任
各学校组织参赛选手时，须安排为参赛选手购买大赛期间的人身意外伤害保险。
须制定相关管理制度，并对所有选手、指导教师
进行安全教育。
加强对参与比赛人员的安全管理，实现与赛场安全
17
管理的对接。
（四）应急处理
比赛期间发生意外事故，发现者应第一时间报告执委会，同时采取措施避免事态扩大。
执委会应立即启动预案予以解决并报告组委会。
赛项出现重大安全问题可以停赛，是否停赛由执委会决定。
事后，
执委会应向组委会报告详细情况。
十一、成绩评定
（一）评分方法
1.评分标准制定原则
本赛项评分标准制定遵循“公平、公正、公开”的原则，应用
信息化系统进行机考评分，无人为因素干扰。
2.评分细则
竞赛评分采用系统按规则自动生成和评委打分相结合的方式进行。
其中，模拟运营企业的成绩由系统自动生成，具体为小组最后一年末的所有者权益；评委打分是针对选手在操作过程中的违规行为按规则所给的处罚分，每1罚分等于1万元所有者权益。
各参赛队实际
得分的计算方法为：
实际得分＝最后一年末的所有者权益－罚分
若实际得分计算结果相同，则参照最后一年经营结束时间（经营结束时间以在系统中提交报表时间为准），先结束最后一年经营的队
伍排名在前。
（1）运营超时罚分
18
运营超时有两种情况：
一是指不能在规定时间完成广告投放（可提前投广告）；二是指不能在规定时间完成当年经营（以点击系统中
“当年结束”按钮并确认为准）。
处罚：
按1万元（所有者权益）/分钟（超时按分钟向上取整）计算罚分，最多不能超过10分钟。
如果到10分钟后还不能完成相应
的运营，将取消其参赛资格。
注意：
投放广告时间、完成经营时间及提交报表时间系统均会记
录，作为罚分依据。
（2）报表错误罚分
必须按规定时间在系统中填制报表（资产负债表、综合费用表、
利润表、财务指标分析）。
如果上交的报表与系统自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚2万元（所有者权益）/次（每年一次），并以系统提供的报表
升级会员 