融资报告ppt模板.pptx

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10页融资PPT大纲10-pagefinancingPPToutline,K4论坛助您轻松获得天使投资K4assistinginacquiringangelinvestment,第1页：

一句话方式的项目总结，作为标题page1:

astheheading,onesentencetoconcludetheproject,让我们的客户以最高的性价比享受到专业的形象设计和商务印刷服务。

相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会。

Vi设计和短版商务印刷每年的市场超过100亿，市场大，问题多，主要有以下三条

（1）中小企业用不起专业设计制作服务；作坊式印刷店名片模版、个性化产品模版很有限印刷需求在时间、空间常常受限制，需求被压抑

（2）中小企业印刷用量小，承受价格低，没有印刷厂愿意印（3）大中型企业、高端个人用户一直渴望有质量保证的、有服务品牌的名片印刷机构出现对市场分析要有远见、有深度，建议这页内容大家花时间仔细研究，否则“眼光短浅”难成大事。

第2页page2:

市场机会marketopportunities,你是如何解决第2页问题的。

这部分需要和第2页对应，在讲述时要措辞有力而不含糊。

当然，如果第2页就没写对，第3页的也就是瞎扯了.

（1）针对高端客户我们提供免费ezCARD企业级印刷解决方案

（2）针对中低端客户我们提供免费的vi、印刷品的自助设计解决方案（3）针对门店客户我们提供免费下单软件、傻瓜式设计软件,第3页page3：

项目简介projectbriefintroduction,很多商业计划中最常见的问题，那就是多元化的收入模式，一个方向有8个收入来源，这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的，有一个核心、倍增的收入模式，足以。

个性话的vi设计，收取设计费用（当我们的海量免费模板还是不能满足客户需求时，我们会为客户定制vi，这是我们的利润来源）印刷品收取印刷费用（客户越多，拼板越充份，每盒名片成本越低，规模效应一旦形成，即使是收取很低的印刷费也是很客观的收入，这是我们的现金来源）,第4页page4：

收入模式earningmode,第5页page5：

团队team,投资就是投团队，而这个团队最好具备的条件是：

有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大（核心）、有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。

Investmentisfortheteamoftheproject,andthisteamshouldbeequippedwiththefollowings:

withtherelatedsuccessfulexperienceinthismarket,withover2yearsprivitiescooperation,hastheclearcore,withthesuitablestockconstruction（allthepeoplearegladabouttheirstockshares）,hasthestrongtemptationforsuccess,hastheresoluteexecutingpowerandefficiency.,介绍一下你现在按照预期目标和策略，做到哪个程度了（具体到业务细分，项目进展及相关财务情况），证明给投资人看你们的执行能力。

Introducingtheprojectproceedingperiodaccordingtotheexpectinggoalandstrategy,improvingyourcapabilityforexecuting.,第6页page6：

执行状态executingstatus,不是钱越多越好，合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。

这里面有很多P/E的算法和技巧，这部份建议找投行的朋友一起参谋。

定价合理，也是促进投资速度的重要因素。

融资金额与出让股份，本轮融资相关情况。

Isnotagoodwaytoaskforasmuchaspossibleabouttheinvestmentamount,theappropriateamountcankeeptheharmonybetweentheinvestorsandtheprojectteam.Therearesomecalculationsandtechniques,wesuggestdiscussingwithfriendsinthisfieldtogether.Layingthereasonableprice,thiscanbeanotherimportantelementinacceleratingtheinvestmentspeed.,第7页page7：

融资规模与使用financingscaleandtheemployment,合适的钱花到合适的地方，这部分并不难写。

也有的团队会说，我现在每月现金流不错，我不知道拿投资干什么，那我建议你别要投资，因为要了会害你的,第8页page8：

融资后的未来财务预期post-financingperiodfinancialexpectation,第9页page9：

项目风险与规避projectsrisksandelusions,没有哪个项目没有风险，但投资者最不能接受的是人的风险：

团队的诚信和团队的齐心。

都看到第10页了，该小结一下了：

你准确的市场结构分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的团队、符合策略的现状、合适的钱、合理的资金使用、靠谱的回报、有准备的风险规避。

如果这些都想清楚了、讲清楚了，你的融资计划就会幸免于垃圾之中，至少你会多一个面试的机会。

第10页：

小结：

为什么要投资我们,SWOT分析analysis,GuyKawasaki著名的关于如何向风险投资商演示PPT的10/20/30定律。

在这里简述一下：

1.PPT不能超过10页。

我听了太多经常长达60页的PPT，耳朵都得中耳炎了。

2.PPT演讲不能超过20分钟。

也许你有一小时的时间，但你用的是Windows，得花40分钟才能搞定投影仪3.PPT的最小字体为30号。

一来你的演讲对象都上年纪了，二来这样强迫你把演讲的核心放在PPT上，自己也记得住自己的东西，三来听众不会在下面读你的PPT，心里想着我读得比这个人讲的还要快。

或者用这个算法也行：

找出你听众里最大年纪的人，把他的年纪除以二，就是你的最佳字号。

10/20/30定律law,谢谢!

Thankyou!