策略性人力资源发展系统.pptx

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適合國際化多據點同時使用。

集團組織：

除了可設定行政組織與任務組織、另可設定26組流程組織、還可以做預排規劃、組織調整時間一到自動轉成新組織結構。

系統模組化設計：

可依企業實際需求逐步增加，減少系統建置負擔，次系統各模組相互串連，亦可獨立運作。

多規則簽核：

流程自定義，可線上簽核或行動簽核（PDA）。

S-HRv5系統特色集團組織,S-HRv5系統特色,資料安控機制：

薪資加密，安全無虞。

多層次架構：

區分為互動性高的richclient（有互動程式）、thinclient（網頁式），使系統更靈活快速。

參數化設定：

多樣靈活的考勤、薪資設定功能。

異常提示：

貼心提醒。

強大擴充性：

伴隨企業一同成長。

架構發展：

有多公司別、多幣別、多語言、成本分攤等架構。

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記錄個人基本資料，透過系統可查閱個人在公司內部各項人事異動。

組織異動有跡可尋：

各項作業項目，不因組織異動造成卡單。

班別調動輕而易舉：

依公司出貨需要，隨時可以調整人員班別。

保險薪資記錄：

節省人工作業時間，降低人為計算錯誤。

e化與人資作業結合-選人,招募新人：

透過職能模式，精準選取新人，減短磨合期。

培育公司未來人才：

完整個人履歷記錄，輕易知道個人與職務所需的能力及落差，提供主管及公司培育菁英的最佳選擇。

e化與人資作業結合-用人,職能評鍵：

建立完整職位說明書，透過多維度考核評鑑了解個人跟職位所需能力的落差。

績效考核：

經過職能落差了解能力不足之處，以OJT、OFFJT等補強訓鍊後，再來考核其績效。

評估過去成效（落後指標）或未來潛能（領先指標），必需相互應用才能找到優質人才。

績效考核與職能評鑑的實施時間,e化與人資作業結合-育人,新人訓練：

依專案職能所需工作技能，安排職前訓練課程。

年度訓練：

依公司年度計劃產生的訓練目標，以期達到公司年度預定產能。

職能別訓練：

職能落差的課程安排，更能落實訓練的專精，進而達到績效的提昇。

e化與人資作業結合-留人,公開獎勵：

優良事蹟，創新好點子，都能透過公開獎懲獎勵。

薪酬獎金：

調整薪資，給予獎金，都有跡可循，不落入個人喜好影響。

升等升職：

個人生涯規劃與公司未來發展息息相關，才是公司與個人成長的好模式。

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