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北京交通大学论文范文
高等教育自学考试
毕业设计(论文)
毕业设计(论文)评议意见书
专业
人力资源管理姓名
题目:
指导老师评阅意见
成绩评定:
指导教师:
年月日
答辩小组意见
答辩小组负责人:
年月日
备
注
毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目:
浅谈中小企业对知识型员工管理
一、毕业设计(论文)内容
一、知识型
六、知识型员工忠诚度与向心力的提升
二、基本要求
通过本论文对知识型员工在21世纪风雨变幻的世界市场竞争中,对我国企业发展的冲击与影响的分析,结合其特点,就我国人力资源管理机制问题做深入研究论证,使企业深刻地认识到,解决问题的关键在于人力资源管理运作过程中,要充分发挥激励机制的作用,从而正确的运用激励机制,走出人力资源管理的瓶颈。
三、重点研究问题:
知识型员工有效激励机制的构建
知识型员工的绩效管理
知识型员工忠诚度与向心力的提升
四、主要技术指标:
通过阅读相关著作,结合自己实习实践,引用了大量的理论观点(详见参考文献),力求本文精辟论述,语言深入浅出,结构鲜明顺畅,整篇浑然一体。
五、其他需要说明问题
暂无
下达任务日期:
2015年5月1日
要求完成日期:
2015年7月1日
指导教师:
开题报告
题目:
浅谈中小企业对知识型员工管理
一、选题的目的和意义
略(省去200字)
研究的重点内容
略(省去200字)
三、进度计划
略(省去60字)
四、指导教师意见
指导教师:
年月日
中文摘要
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关键词:
知识型员工人力资源激励机制绩效管理忠诚度与向心力
1、知识型员工管理的意义01
2、知识型员工的特点02
3、管理知识型员工的理论分析04
(一)企业知识型员工流失严重的原因----05
(二)企业知识型员工流失的严重影响----07
4、知识型员工有效激励机制10
(一)知识型员工激励机制的特点10
(二)激励机制的原则12
(三)激励机制的内容14
(四)激励机制的平台17
(五)知识型员工管理策略20
5、知识型员工绩效管理23
(一)鼓励和支持知识型员工参与制定绩效指
标23
(二)科学设置绩效考核体系24
(三)进一步发挥绩效考核的激励作用----25
(四)加强绩效管理专项培训26
6、知识型员工忠诚度与向心力的提升----27
一)企业自身要努力打造优秀的内部环境
28
二)提升员工忠诚度与向心力的措施----31
浅谈中小企业对知识型员工管理
10、建立信懒。
企业有一个授权体系,员工自我管理的体系,有岗位目标与职责,有业绩衡量体系。
每个人在自己的岗位上当家作主,知道自己的目标,职责,知道怎样为公司负责。
这样员工的创造性,潜能被最大化的激发出来,对自己对企业有责任感,自豪感,会尽量把工作改进,提高效率。
总之,知识型员工是企业最为宝贵的资源,企业应采取有效手段对其进行激励,充分开发他们的潜在能力,调动知识型员工的工作积极性,使他们为企业的发展做出更大贡献,使知识型员工对企业产生归属感,产生一种情感上的依赖,使他们更愿意为企业发展出智出力,与企业同进同退,使之长期成为企业高效发展中稳定的中流砥柱。
参考文献
[1]贾树新,论新时期企业知识型员工的管理[J],国土资源高等职业教育研究,2007,(01)。
[2]赵燕,现代企业知识型员工管理分析[J],中国集体经济(下半月),2007,(03)。
[3]胡晓琴,信息经济时代企业知识型员工的管理[J],山西焦煤科技,2006,(11)。
[4]刘月轩,刘洁,企业知识型员工的管理探讨[J],科技情报开发与经济,2007,(18)。
[5]陈仁彬,信息经济时代企业知识型员工的管理[J],攀枝花学院学报,2005,(01)。
[6]常丽,孙杰,知识型员工管理的五大转型[J],企业改革与管理,2007,(05)。
[7]陈仁彬,信息经济时代企业知识型员工的管理[J],攀枝花学院学报,2005,(01)。
[8]管清美,信息经济时代企业知识型员工的管理[J],吉林工程技术师范学院学报,2007,(01)。
[9]李志,薛艳,我国知识型员工激励研究述评[J],重庆大学学报(社会科学版),2005,(02)。
[10]向阳,孙景霞,韩宏伟,知识型员工的八大特征[J],现代企业教育,2003,(07)。
[11]余振华,胡旻,企业知识型员工管理初探[J],企业经济,2006,(12)。
附录
姓名:
梁争
毕业准考证号:
104414100158
专业:
人力资源管理
报名集体