电力改迁施工方案.docx
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电力改迁施工方案
施工方案
工程项目名称：
市城市轨道交通4号线三期工程-电力迁改工程
泰豪科技股份
编制日期：
2016年11月4日
施工方案
工程项目名称：
市城市轨道交通4号线三期工程-电力迁改工程
批准：
审核：
曾国文
编制：
仁锋
泰豪科技股份
编制日期：
2016年11月4日
2.4、现状电力管线、电力管线改迁方案……………………5
5.7、接地装置的施工……………………………………………25
5.8、户外交流高压跌落式熔断器安装…………………………26
5.9、户外避雷器安装……………………………………27
5.10、冷缩电缆中间接头制作安装……………………………29
5.11、砼杆……………………………………………………33
5.12、台架安装……………………………………………………36
5.13、电气交接试验………………………………………………38
六、安全保证措施……………………………………………………40
6.1、安全控制措施…………………………………………………40
6.2、危险点分析措施……………………………………42
七、质量保证措施……………………………………………………44
八、应急处理措施……………………………………………………45
8.1、人身事故的应急处理…………………………………………45
8.2、各类人身伤害抢救指南………………………………………45
九、安全及文明施工注意事项………………………………………53
9.1、施工项目部…………………………………………53
9.2、员工精神风貌…………………………………………53
9.3、文明施工措施…………………………………………53
9.4、环境管理…………………………………………54
一、编制说明
1.1、编制依据
1、国家及市有关地下工程施工的法律、法规；
2、现行有效的国家及市有关地下工程设计、施工规和规程等；
3、地铁招标文件、补充文件和施工图纸；
4、地铁4号线施工计划方案；
5、施工调查报告。
6、国家相关技术规规程；
1.2、采用的主要标准和规
1、《水泥混凝土路面施工及验收规》GBJ97-87
2、《电力建设施工及验收规》建筑工程篇SDJ69-2001
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
4、电力建设施工质量验收及评定规程土建工程DL/T5210.1-2005
5、电力建筑施工及验收技术规（建筑工程篇）SDJ69-19872、
6、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规》GB50147-2010
7、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169-2006
8、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168-2006
9、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169-2006
10、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规》GB50173-1992等其他有关的规和标准。
11、《电力装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168-2006
12、《电力工程电缆设计规》GB50217-2007
13、《电力装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006
14、《电力建设安全工作规程》（架空线路）DL5009.2-2004
15、《电力建设安全工作规程》（变电所部分）DL5009.3-1997
二、工程概况：
2.1、工程项目：
市城市轨道交通4号线三期工程-电力迁改工程位于市新区，是一个电力设施迁改工程。
建设单位：
港铁技术咨询（）
施工单位：
泰豪科技股份
设计单位：
市楚电建设工程设计咨询
监理单位：
建工景精大房工程建设监理公司
2.2、工作容：
电缆敷设、电缆终端头制作、环网柜安装、破复埋管、户外避雷器安装、台架变安装、电缆沟加固及电缆沟施工、砼杆安装、环网柜基础、电缆井制作
2.3、施工承包方式
1.全部招标项目中的土建、安装、调试、验收、移交；
2.自购材料的采购、运输及保管；
3.招标方提供的材料自交接地点至施工现场的运输和保管；
4.竣工资料的移交及竣工一年的工程质量保证。
2.4、现状电力管线、电力管线改迁方案
观澜湖站位于高尔夫大道上。
高尔夫大道北侧有现状12-16回10kV电缆沿现状1.2×1.2米电缆沟敷设，从西至东横跨地铁附属结构需要迁改，南北方向有6根电缆管穿2回电缆纵跨地铁主体。
影响车站主体及附属结构施工。
高尔夫大道西侧靠近金茂塑胶有1台变压器，1座环网柜，3根砼杆在交通疏解围。
车站主体施工阶段与高尔夫大道北侧电缆沟不冲突但因在交通疏解围需对电缆沟进行加固保护处理；横跨车站主体基坑开挖围的两回电缆由车站主体东侧穿现状管敷设绕行至高尔夫大道南侧后穿管敷设与现状电缆接驳，管位需超出市政用地地理红线。
迁移与交通疏解冲突的柱上变压器1台、环网柜1台及柱上断路器一台。
局部砼包封加固交通疏解路面下的电缆井及埋深较浅的电缆管。
2.5、交通情况
本工程地形为100%平地，土质为100%坚土。
自材料站运输至现场汽车平均运距为30km；人工运距0km。
三、施工总体部署：
3.1、组织机构关系
2、主要项目负责人及部门职责
2.1项目经理
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；负责在本项目贯彻落实公司生产方针、质量管理体系及安健环目标，负责对施工项目全过程全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；负责编制项目质量计划，项目管理实施规划，负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等进行优化配置和动态管理。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件；组织现场调试、交接验收，是施工项目安全第一责任人。
2.2项目总工（技术负责人）
协助项目经理进行质量、安健环的管理工作，针对工程特点制定安健环技术措施，处理施工中的技术、质量、安健环存在的问题，以标准、规指导施工；负责编制施工组织设计、质量保证计划、施工专项方案、特殊（关键）工序作业指导书等，负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻施工技术规、规程、规定、方法和标准等技术工作，督促施工班组按设计图纸、技术标准、施工方案及作业指导收进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题，负责分项工程的技术、质量和安全交底，负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理。
负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验和验收。
负责有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术资料的及时办理、签证、审查、收集汇总、整理成册等工作。
2.3安全员
协助项目经理对工程施工的安全风险进行分析和评估，完善控制措施，对电网建设安全施工作业票进行审核，当风险等级与基准风险等级不一致时应立即上报项目经理，协助项目部组织相关人员重新进行风险评估并制定控制措施。
对工程施工的各个工作环节进行全过程的监督、检查，把好安全关，协助工作负责人完善安全措施，制止违章作业，开工前完成工器具的检查，包括个人工具、劳动保障用品，对工程安全施工负责。
2.4技术员（施工负责人）
全面负责本项目施工管理工作。
参与编制施工技术方案、质量及安全保证措施；组织建立质量管理体系，抓好质量管理工作；参与专业性图纸会审工作，主持施工现场安全、技术交底，编制施工技术措施。
深入现场，实施工程的技术问题。
参加项目工程施工计划的编制工作。
正确安全的组织施工，结合实际进行安全教育，工作前对全体工作人员交代安全措施和技术措施，监护监督工作班组成员遵守安全施工相关规章制度，对工作班组成员及施工安全肩负直接责任。
2.5质检员
认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、监理及公司发布的各项技术规程、施工规，负责项目工程的质量核定工作，并对其工作质量负责，对施工项目进行预隐检验及主体结构验收并签证，以纠正违章施工；参加施工项目工程质量的定期检查，施工中间检查及工序间的交接检查。
负责项目工程的质量总结和统计报表工作，建立分项、分部、单位工程质量台帐。
对每批材料进场的把关，保证工程材料质量，制止在施工使用不合格的材料。
参加工程设计图纸会审及设计交底，针对施工过程中容易出现的施工质量问题提出合理化建议和采取的措施。
参加工程质量事故的处理，并建立事故处理台帐和不合格台帐，保证工程质量合格。
2.6机械员
负责组织编写施工机械设备使用规程和技术操作规程，并检查落实情况；负责施工机械设备保养、维修的检查工作，并按公司的相关要求进行登记备案。
严格遵守机械的操作规程，施工前检查机械设备的运行状态是否正常，并检查机油、水及柴油等相关设备，作业时严格按机械安全技术规程操作作业。
2.7材料员
掌握本工程的材料构配件的汇总编制，根据材料计划按时供应施工现场，掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书给资料员，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场；进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；具体负责管理使用现场材料的工作，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析；负责项目部周转器材的租退、管理。
3.3、施工进度计划
序号
分部分项目工程项目名称
工期计划（日历天）
2
20
......
39
40
......
69
80
1
土建工程
2
电缆敷设
3
电气设备安装、试验
注：
施工完成后对现场进行原状恢复，并进行清洁打扫，撤离时保证无杂物残留，从头到尾做到安全文明施工。
四、施工保证措施：
4.1、施工准备
本工程进场之前完成各项施工准备工作，项目经理部安排专人负责本次工程的筹备工作。
工程前期准备是搞好施工的重要组成部分，施工准备完备后，项目部将提交开工报告，审核合格后实施开工。
4.2、技术保证
1、施工技术和资料准备
由项目部组织技术人员情况进行详细的调查，领取工程设计资料后，由项目总工组织技术管理人员认真审阅熟悉合同文件、设计图纸及有关的技术标准规等，参加图纸会审和设计交底。
根据建设单位对工期的要求、施工计划进度、工程的设计特点及现场情况，进行质量策划，由项目技术员和质检员编制质量计划和施工组织设计，经公司管理者代表批准后实施。
2、落实安全风险控制措施开工作业，按照公司《电网工程建设施工安全基准风险指南》，开展项目风险辨识、风险评估和风险定级的情况下开工作业；执行公司《电网工程建设安全施工作业票》，办理安全施工作业票的情况下开工作业；施工班组成员在接受安全技术交底的情况下开工作业。
4.3.材料保证
1、所有进场的设备、材料由物资部按质量体系程序文件进行检验、标识、建帐、保管。
将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。
设备开箱后，收集、整理设备安装使用说明书、试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。
自购原材料和半成品的材质证明，检验报告和产品合格证要齐全。
2、施工前要求现场安全员检查各施工人员的身体状况，发现精神欠佳者，不能让其参加施工。
施工人员必须持证上岗，进入现场必须戴安全帽，穿工作服、绝缘鞋，严禁动火吸烟，严禁触摸带电设备和倒闸、开关操作。
施工前，工作负责人要向全体施工人员介绍施工现场实际情况及施工任务、施工围和安全责任。
一、风险评估：
（1）人身伤害
可能性
后果
极不可能
（0.01%）
不可能
（0.1%）
不太可能
（1%）
有可能（25%）
可能（50%）
十分可能（100%）
非常轻微
轻微
一般
2级
较严重
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