企业科协工作情况.docx

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企业科协工作情况

企业科协工作情况

企业科协工作情况

*市各企业科协在实际工作中坚持以工作求支持，以工作求发展，积极组织开展“讲、比”竞赛、科学普及、学术交流、科技咨询、建设科技工作者之家等五项支柱活动，在推动企业科技进步和提高经济效益的同时，形成了企业科协工作良好的运行机制，促进了企业科协工作的全面发展。

目前，*市现有24家企业、科研院（所）科协，其中组织机构基本健全、有专兼职工作人员、能够正常开展活动的有19家。

在这19家企业科协中，国有企业科协9家，9家非国有所有制企业科协，1所大专院校科协。

总体上看，国有企业科协比非国有企业科协强，老科协比新科协工作扎实、规范。

多数企业科协在企业领导的支持和市科协的业务指导、工作协调下，能够不断改进工作方法，落实科协的宗旨、职责，做好“两个服务”（为企业和科技人员服务）；有的企业科协还有自己工作的特色和新亮点。

但是，企业科协组织还存在制度建设不够健全，科普活动、科技服务、“讲、比”竞赛活动不够活跃，科协主席、秘书长、联络员变换比较频繁等问题。

7月19日，中国科协科技咨询服务中心主任盛小列等五人来到*对*市企业科协的发展状况作调研,滤布在甘肃省科协召开的座谈会上，市科协汇报了*市企业科协开展工作的情况以及存在的问题，从中不难看出*市科协在做好企业科协工作中付出的努力、取得的成绩，同时也反映出对企业科协工作一些问题的探讨和研究。

*市企业科协工作情况围绕企业技术创新深入开展“讲理想、比贡献”竞赛活动“讲、比”竞赛活动作为企业科协一项群众性的科技竞赛活动，它广泛调动了科技人员的积极性，主动性，创造性，促进了企业技术进步和两个文明建设。

*市科协开展“讲、比”活动已经26年了，各企业科协在结合企业特点和实际开展“讲、比”活动中，坚持“一个中心、四个结合”的主导思想，（以技术创新为中心，结合企业年度方针目标和中心任务；结合企业重点工程、重点项目；结合本企业科研开发、技术攻关、技术改造；结合企业精神文明建设）积极组织开展“四个一”活动，（每个科技人员每年为企业提一条行之有效的合理化建议，参与一项技术革新，技术改造或攻关项目，撰写一篇有一定水平的科技论文）在推进企业的技术进步和两个文明建设中，取得了显著效果。

近两年，全市累计有14000多名科技人员参加了“讲、比”竞赛活动，为企业提科技建议12271条，被采纳3852条，完成科技攻关201项，创经济效益2.7亿元。

经过多年实践，此项活动已成为企业科协工作的主要内容。

多数企业都将“讲、比”活动列为企业党政工作的重要内容之一。

*石化公司科协针对企业实行“自主管理”的新理念，赋予“讲、比”活动新内涵，在广大科技人员中广泛开展了“讲爱岗敬业、比科技兴企”为主要内容的“讲、比”活动，探索出了一条融思想与政治工作和科技进步于一体的新路子，压滤机滤布得到了企业的认可和广大科技人员的拥护。

积极实施“金桥工程”，促进企业技术进步和产业升级，促进产学研结合*市科协于1993年开始实施“金桥工程”，持续开展14年，此项工作已步入良性发展的轨道。

活动中市科协主要抓了四个方面的落实工作，首先是思想落实，“金桥工程”是新时期科协传统业务工作的深化，是“讲、比”活动的进一步拓展。

广泛的宣传，使各级科协组织对实施“金桥工程”认识统

一、态度积极。

各级科协组织均把这项活动作为重要工作内容，纳入目标管理。

第

二是组织落实，市科协在活动一开始就成立了*市科协“金桥工程”协调领导小组，设立了办公室。

有条件的基层企业科协，也建立了“金桥工程”办公室，配备了专、兼职干部，协调内、外部关系。

按照统一部署、分级管理、分工负责的原则开展工作，取得了较好的成效。

第

三是制度落实，市科协制定了《*市科协“金桥工程”实施方案》，为工程的实施提供了制度保证。

通过实践、认识、再实践，使这项工作逐步成为科协系统各级组织的自觉行动。

第

四是奖励落实，根据《*市科协“金桥工程”奖励办法》，市科协每两年召开一次“金桥工程”活动表彰大会，宣布获奖项目和获奖人员表彰决定，颁发获奖证书，同时兑现奖励。

“金桥工程”体现了科协整体功能和网络的发挥，为促进全市经济发展和小康社会建设做出了积极的贡献。

积极开展各种学术交流和科普活动,本文来自.gongwen123.提高企业科技人员和职工的科技素质学术思想的活跃和科学知识的普及是提高企业科技人员和职工科技素质、思想素质的重要工作，是推进企业科技进步的基础。

市科协注意提高学术交流的水平和质量，在方法和形式上不断创新，促进了科学方法、科学精神、科学思想的传播及科技人才的成长和提高。

如两兰合并后的*石油化工公司科协坚持开展优秀学术论文评选，200年共征集论文435篇，评出二等奖以上论文180篇。

近两年在国际和全国性杂志上公开发表文章百篇以上，充分显示了科技人员的技术水平和实力。

连铝公司科协与二级分会结合企业实际转变工作方式，紧密结合企业广大职工和家属生产、生活所需，广泛利用标语、橱窗、电视等载体，传播科学知识和技术，培养他们用科学的思想观察问题和用科学的方法处理问题的能力，提高了企业劳动者的素质。

积极开展科技咨询服务，增强企业科协实力科技咨询是增强企业科协实力的有效途径，也是企业科协“凝聚力、影响力、实力”协调发展的物质基础。

*机车厂科协坚持以服务为宗旨，奉献与有偿服务相结合的方针，在厂科协常委的领导下，积极动员科技人员，主动出击，仅去年一年，就完成了咨询合同20项，实现经济收入5万元。

既提高了企业科协形象，又取得了良好的经济和社会效益，为科协进一步开展各项活动提供了经济保障。

坚持创建“科技工作者之家”活动，增强为科技工作者服务的意识作为企业科技人员的群众组织，通过建家活动，热心为科技人员服务，进而团结广大科技工作者，发挥他们的主观能动性，对促进企业的技术进步，稳定科技人员队伍，起到了重要的作用。

如*石油化工总厂科协以科技活动中心为基地，为二级分会的活动和会议提供方便和服务，还组织举办各类会议、学术报告、科技讲座、成果评审、卡拉OK；组织科协骨干、有贡献的科技工作者赴外地参加科协培训班；慰问住院的科协会员、为老会员过生日等，为他们送去科协组织的关心和温暖。

*机车厂科协在“建家”工作中强调“家”服务功能，认真贯彻“尊重知识、尊重人才”的方针，坚持以人为本的原则，对科技人员政治上爱护、工作上支持、生活上关心，真心实意地为科技人员办实事，排忧解难；*石化公司科协在“建家”活动中，注重各项活动的规范管理，提升活动的质量。

建立了工程技术人员思想、工作、生活调查汇报制度，定期向党政以书面形式报告情况，督促有关部门尽快落实解决有关问题和困难。

作为*市成立的第一家民营科技企业科协，*南特数码科技股份有限公司在“建家”中提出了“员工关怀计划”，.freekan.如关心科技人员生活难题；关心新来的大学生学习、工作、生活遇到的困难；为科技人员职务晋升和职称评聘提供服务，组织特色活动等。

一系列细致而具体的工作，即活跃了科技人员生活，又在激励科技人员热爱科技事业、增强科协的影响力和凝聚力方面起到了积极作用。

存在的主要问题和原因分析企业科协存在问题和困难的原因是多方面的。

一是在由计划经济向市场经济过渡过程中，有些企业不景气，企业科协也就随企业的萧条而萧条，随企业的破产而消失。

二是随着企业改革的深化，企业精简机构、减员增效的实施，使企业科协面临被精简、合并甚至撤消的局面。

三是企业科协自身不适应企业改革带来的新问题，不适应竞争带来的挑战。

主客观因素的制约，使企业科协面临着严峻的考验，遇到了极大困难和挑战。

主要表现为四个方面——企业科协组织减少。

企业科协目前存在的主要问题是组织问题。

随着企业改革的不断深化，企业科协多数被撤并，*市企业科协已减少了近2/5，现有的科协由于受企业改制、机构精简、人员分流影响，有的和其他们部门合署办公，有的被划到了工会或其它部门。

企业科协干部队伍萎缩。

随着企业科协数量的减少，科协干部自然减少。

而现有企业科协的干部也由于机构合并和原有干部调离、退休、下岗后得不到补充，使企业科协干部严重不足，质量下降。

同时，企业科协工作没有摆上单位党政领导的议事日程，没能真正纳入单位的工作，这就造成了在*市21家企业、科研院（所）科协没有一家配备有专职的秘书长或科协工作人员的局面。

如甘肃省监狱管理局科协原有兼职干部2人，200年秘书长退休后，另外一名工作人员也被委派了其他工作，企业科协也就名存实亡了。

活动经费严重不足。

相当数量的企业因经济效益不好，再加上有些企业领导对科协作用认识不够，企业不再给科协划拨活动经费，使多数企业科协陷入相当困难的境地。

很多企业在改制时，企业科协的经济实体同时被剥离，科协自筹部分的活动经费也断了来源。

同时，在非公有制或混合所有制企业中的经营者基本上不允许科协从事科技咨询服务。

不适应形势发展和改革需要。

企业科协组织的减少、干部队的萎缩和经费不足的制约及企业领导的重视不够等原因，使企业科协的各项工作严重滑坡。

据统计，在*市大中型企业科协中参加“讲、比”竞赛活动的科技人员数及竞赛活动的质量201X年与201X年相比明显滑坡。

如技术攻关，201X年*市大型企业技术攻关立项262项，完成152项，实现经济效益1.8亿元；201X年企业科协技术攻关立项102项、完成50项，实现经济效益9110万元。

作为企业科技群团组织的独特优势和作用已不能充分发挥，难以适应形势发展和改革需要。

《企业科协工作情况》

附送：

企业科室建设工作汇报材料

企业科室建设工作汇报材料

人事组织部门是厂党委的重要职能部门，人们都称之为党员之家、干部之家、职工之家、人才之家。

科室共有八名成员，分管了党的建设、干部管理、劳动工资管理、劳动组织管理、医疗工伤保险、养老失业保险等六大路工作,对全厂负有管理、监督、检查、指导、考核、服务的重要职责。

为落实厂机关党总支把水电厂机关打造成为政治坚定、决策科学、运转规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉的表率机关的要求，人事劳资科（组织科）以“学习兴科、能力强科、从严治科、形象立科”为抓手，在这四个方面上下功夫，努力提高岗位业务技能、协调管理技能、写作技能、计算机操作技能，加速培养德才兼备、诚实守信、敬业勤奋、精通业务的优秀人事组织干部。

使全科干部在素质上有新提高、作风上有新转变、纪律上有新加强、形象上有新面貌。

坚持学习兴科，是提高人事组织干部综合素质的重要举措。

加强学习，是人事组织干部的终身任务，是建设一支高素质人事组织干部队伍的固本之举。

近年来，围绕建设一支学习型人事组织干部队伍，我们坚持不懈地抓学习。

一是坚持用水电精神指导工作，以科室月度学习会议为途径，认真学习贯彻水电厂党政组织文件，1-10月份落实文件93份，原汁原味、不折不扣地传达落实了厂领导的讲话要求，以组织或自学的形式学习科室管理制度45项、管理办法9个，学习科室及各岗位职责132条，以厂党政组织和厂领导的要求指导水电人事组织工作的开展。

二是精心设计学习载体，增强学习的务实性和有效性。

每月在科室学习会上开展岗位业务交流，每次安排科室一名干部讲述本岗位的规范制度有哪些，在执行中有什么问题，讲述当月重点工作的作法、事例及数据，职责履行好的有哪些，不足之处是什么，打算怎样整改。

每人宣读交流一篇本岗位月度具体业务的宣传稿件。

经过两年多的锻炼，科室干部在写作水平上有了很大提高，由写虚变为写实，由写单项变为写综合，由写点上的延伸到写面上，由写个人延伸到写集体。

科室干部撰写的文章、稿件、业务心得多达380余篇，写作好的同志会得到其他同志的点评，写作薄弱的同志也会自查原因，改进方法，端正态度，在今后的写作中认真整改。

三是岗位自学改进提高。

自实行办公自动化以来，陈秀荣同志在没有参加过一次电脑培训的情况下，完全靠自己自学，独立并熟练地掌握了党员信息管理系统及五笔输入法。

今年3月，屈宁献同志参加了为期两天的工伤保险业务培训学习，她认真听讲，将疑难问题记录在案，课后及时向老师请教。

为能掌握系统的工伤保险知识，她建立了工伤保险学习笔记，遇到报纸上的案例，就剪贴整理收集，在网上查找资料，补充知识。

在规定的时间内，她为我厂在职职工、劳务工1690人建立了工伤保险参保信息，准确率达到了100%。

坚持能力强科，在全面提升人事组织干部工作本领上下功夫，是适应水电各项工作优质提速的关键。

围绕能力建设，我科全体干部注重在实践锻炼中提升能力。

工资、奖金管理关系到每个水电职工的切身利益，来不得半点马虎，余晓岚同志抱着对职工负责的严谨态度，坚持每年都对全厂的所有人员工资卡片和考勤进行一次核查。

岗位工资晋档是05年科室的一项重点工作，为了把工作做好，她首先把全厂1526名职工的工资档案逐一核对，按勘探局文件精神将操作服务人员岗技工资与职业资格挂钩，核对了全厂操作服务人员技术等级取证情况，建立了职工工资与职业资格数据库。

管理、技术、操作服务人员晋档998人22604个数据无一差错。

在报局审批时，局人事劳资处工资科的杨雄义科长高兴地说：

“我看这水电厂的余晓岚同志在咱们全局都能称得上是搞工资的专家了”。

在对基层单位职工考勤、请销假台账、工资执行情况的检查工作中，针对查找出的不足，她耐心地给业务员教方法、帮整改，指导基层单位规范业务程序，提高了我厂人事劳资管理工作水平。

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3、04年她被人事劳资处评为统计工作先进个人，水电厂人事劳资科也被评为局统计工作先进单位。

洗煤滤布提升知人善任的能力是人事组织部门实现水电“1122”人才工程的迫切需要和重中之重。

为努力培养一支德才兼备的水电经营管理、专业技术人才队伍，为水电事业在干部工作源头上严把“入口关”、“选任关”。

在今年3月份8名副科级干部竞聘和9月份24名专业技术人员选拔中，丁明同志在竞聘公告发布、报名、资格审查、组织考察、竞聘述职、公示、聘任考核7个环节中做了大量的具体工作，在科室长杜科长的主持下，认真审核了156名参加竞聘人员的基本情况，组织民主测评会13次362人，个别访谈22人，集体座谈3次55人，对32名拟聘人员在厂局域网和公示栏中进行了公示，接受职工群众的监督，实施阳光操作，经厂党政领导联席会决定：

8名管理人员、24名专业技术人员走上工作岗位，为水电发展提供了人才保证。

坚持从严治科是确保厂党委、水电厂政令决议畅通的重要保证。

为了抓好人事组织部门自身建设，我们坚持从严治科，做到了标准高、要求严、措施硬。

一是明确规范了科室岗位职责的划分，加强了岗位之间的协作管理，针对科室各岗位之间业务相互交叉、需要相互配合的现实情况。

采用执行《岗位协作通知单》或任务书的办法，避免了工作中的扯皮、推诿现象。

二是完善了人事组织部门工作的运行机制。

确定了基层工作检查规范、明确了检查项目标准、考核办法，制定了《人事组织科工作检查督办整改指导表》，每次基层检查结束要填写一式两份的《整改指导表》。

1-10月份38人次下基层检查，签发了整改指导表86份，帮助整改问题38项。

在科室每月1次的科室月度会上，滤布安排协调全月工作，每月召开4次周例会，实行过程督查指导，月底1次工作考核会，进行责任追究。

1-10月份，科室考核扣奖26人次2270元。

做到了工作月初有安排、月中有督办、月末有小结，充分发挥了“一张表”的作用，讲效率、讲质量，促进人事组织工作上水平。

坚持形象立科，为树立人事组织部门的良好团队形象共努力。

科室积极营造“以科为家，和谐关爱”的良好氛围，每月一次学习会交流工作，相互开展批评与自我批评，找出缺陷与不足。

在家属工清理、先教活动、干部竞聘等工作中全科八个岗位之间相互协作，相互支持配合，完成了各项工作任务。

在平时工作中，科室在力所能及的情况下积极为人事组织干部外出培训、函授学习、入党培养、工作指导等学习、工作、生活、成长进步创造条件。

在干部调整、公开竞聘、职称评审、入党考查、工作调动、岗位设置、人才引进、工资套改、退休审批、医疗报销、开据证明等涉及职工家属个人利益的工作中，始终做到严字当头，坚持原则，公道正派，时刻自重、自省、自律、自警。

05年3月份8名副科级干部竞聘中，有个别应聘人员就托人找关系打招呼，希望得到一些消息和照顾，但负责干部管理工作的丁明同志严格按规定要求，耐心解释，按竞聘原则、标准，进行资格审查，细致工作，确保了竞聘工作的阳光操作。

陈秀荣同志严格执行党建工作制度，在发展党员过程中，坚持程序，尊重征求党内外群众的意见，尊重基层党组织的意见，向厂党委提交客观公正的考察意见，保证了党员的发展质量和数量。

劳动组织干部吕生祥同志负责开具全厂职工工种证明、人事介绍、就业推荐、结婚申请、技能鉴定等各类证明，他始终坚持“人事工作无小事”的理念，想职工之所想、急职工之所急，坚持“立即就办”原则，今年1-10月份，共出具各类证明1000余份，信息准确率达到100%。

.免费提供养老医疗社会保险办公室是接待离退休老职工、有偿解除劳动关系人员、职工家属最多的办公室。

黎英同志在有偿解除劳动关系人员接续养老保险工作中，经常主动与未接续人员联系，讲解续保对退休后生活保障的作用，并多方了解他们的生活情况，建立动态信息库，为构建水电和谐企业发挥了“安全网”和“减震器”的作用。

人事劳资科（组织科）一些平凡、具体而体现着人事组织工作无小事的好人好事还举不胜举，人心思进、争先创优、共谋发展是我们人事组工干部共同的愿景。

昨天我们厚积知识和经验，今天我们向“存量”要“增量”，明天我们将博发而出，谱写水电共同发展的新篇章，为把人事组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作最出色的“三基”优秀科室而不懈努力。

《企业科室建设工作汇报材料》