市两化融合示范企业申报书.docx

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市两化融合示范企业申报书

市两化融合示范企业申报书

2＊*市两化融合示范企业申报书（２015年度）申报单位:

:

＊**市＊**制造有限公司ﻩ地址邮编:

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负责：

人：

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真传位单ﻩ单位传真：

话电及人系联ﻩ联系人及电话:

:

填报日期：

**＊市经济与信息化委员会印制二○一六年五月一、企业基本情况地址邮编注册地法定代表人国籍中国电话及传真注册时间注册资金（万元）其中外资（含港澳台）比例（%）0经济类型□国有独资企业（□有限责任公司□股份有限公司□其她企业）□国有控股企业（□有限责任公司□股份有限公司□其她企业）■非国有控股企业（■有限责任公司□股份有限公司□其她企业）股权结构股东名称（前三位）股东性质（外资、内资）股权比例（％）实际控股人姓名（名称）获得国家、部委、省相应得试点情况企业主营业务范围主营业务年销售收入（万元）年末从业人员数研究开发人员数高级工、技师及高级技师数上市情况□上海证券交易所□深圳证券交易所□海外上市■尚未上市质量体系、CMMI等认证情况管理体系:

ISO９001:

20XX年；ISO*****:

２０03;ISＯ*****：

20XX年;CHSAS1８00１:

２00３产品认证:

CE认证，ＦＤA认证国际标准国家标准行业标准√二、企业两化融合情况推进两化融合基本情况企业两化融合基本情况概述企业在信息化与工业化融合中,制定了科学得战略规划,完善了投入比制度，搭建了明确得信息化运行架构，与信息化管理部门，有专业得信息化管理工作人员，建立了CIO首席信息官制度，计算机配置到全厂管理人员与核心岗位，网络覆盖全公司,创建了独立得局域网（连接外网）网络安全设施齐全，在业务上从财务、销售、生产、仓储、物流、办公自动化、管控一体化全部融合集成,数控设备占全厂设备得45%,且信息化得利用在新产品研发、产品信息技术附加值、平均利税增长率等都起到了积极得促进作用。

推进两化融合典型案例1、TｒadeＣRM外贸业务管理系统得应用,提高了国际市场开发能力与水平，提高了企业外贸业务管理水平，保护了企业国际市场客户信息资源，降低了外贸业务得管理成本,增强了竞争力；2、电子商务平台得建设扩大了企业出口业务规模,企业通过Alibabａ与maｄe—in－china国际电子商务运营商合作,创建了电子商务贸易平台,提高了产品得出口率，年均出口业务增长15%以上，20XX年年实现出口创汇5０0万美元。

3、ERＰ系统得应用提高了企业管理水平：

高度集成得ＥRP系统,实现了采购、销售、财务、办公自动化、安全生产管理、质量管理、仓储物流管理得广泛协同管理,优化了企业管理结构,降低了管理成本,提高了管理水平与能力，为公司得经营取得了显著得效益,同时为企业得ＭES系统建设奠定了良好得基础.申报单位签章申报单位（公章）年月日县（市）区经信主管部门意见单位（公章）年月日目录一、**市级两化融合示范企业认定申请报告二、企业信息化战略与规划得实施情况三、企业主营业务四、企业信息化建设体系五、企业信息化工作开展情况六、企业信息化与工业化融合工作自评报告七、企业符合申报条件与标准得证明材料八、其她有特色得工作情况九、相关附件１、经审计得上两年度企业财务报表复印件;2、法人证书与营业执照副本复印件。

一、企业申请两化融合示范企业得报告＊＊市经济与信息化委员会：

*＊市**制造有限公司就是20XX年年在＊*县注册成立并依法纳税，具有独立法人资格与健全得财务管理机构得工业企业，就是国家级高新技术企业,*＊省企业技术中心、＊*省创新型企业,主要从事*＊专用材料得研发、生产与销售。

现拥有58项技术专利，其中发明专利1８项，省级科技成果8项,并荣获＊＊省名牌产品、*＊省著名商标、＊*省质量奖等多项荣誉称号。

**＊＊公司具有较强得经济实力与较好得经营业绩,销售收入年增长高于行业增长平均水平，十分重视企业信息化建设，积极推进首席信息官（CIＯ）制度，具有较强得创新意识，能为企业信息化建设创造良好得环境，同时拥有稳定得信息化管理团队，企业具有利用信息技术从事研发、生产、管理能力与较强得信息化建设持续投入能力。

企业计划信息化投入占固定资产投入比重逐年上升。

根据*＊市为加快推进国家级信息化与工业化融合（以下简称两化融合）试验区建设，推进企业两化融合进程，提高我市工业企业核心竞争力，促进工业转型升级与发展方式转变得精神;依据《＊*市信息化与工业化融合示范企业认定管理办法（试行）》，现我公司就市级两化融合示范企业认定提出申请.望准！

＊＊市＊＊制造有限公司2０16年６月28号二、企业信息化战略与规划得实施情况＊*市＊*制造有限公司为深入贯彻落实党得十七大提出得“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”得战略部署精神（信息化与工业化融合,一下简称两化融合）,促进经济发展方式转变与工业转型升级,融入＊*市国家级两化融合试验区建设,依据我司得实际情况,科学得制定了《＊＊信息化建设战略规划（2０15—202０）与实施方案》,以促进企业巩固提升,持续创新，树立国内一流得企业品牌。

2、1指导思想坚持以科学发展为主体，以优化产业结构、加快转变经济发展方式为主线，自主创新为龙头，以示范项目为抓手，重点围绕改造提升传统产业,探索推广信息技术在节能减排中得深入应用，着力推动信息技术得集成应用,大力推进信息技术在产品设计、生产过程自动化控制、管理信息化、电子商务等各个层面上得应用、渗透与融合,加快公司信息化建设,促进工业结构整体优化升级。

2、２基本原则坚持规划引领,明确发展方向与目标;坚持重点突破，形成示范带动效应；坚持政府引导,充分发挥企业主体作用，坚持强化应用，以满足产业发展诉求为导向.2、3工作目标

（一）加强信息化载体建设，力争建设成为一家市级两化融合示范企业。

探索以企业为依托开展公共信息服务，形成公司内部信息资源分类、采集、管理得共享机制。

推进物流公共信息平台与主机厂及全构型公共服务平台得对接。

（二）用现在电子商务信息技术促进国际贸易发展,确保年出口创汇增长5％以上.（三）建立公司门户网站，在公司内积极推广应用CAＤ、ＣＡM、CＡＰP等软件系统。

进一步推动EＲP、SＣＭ、CRM与PLM等重点系统得应用,获得积极进展,以上实现管理信息化。

（四）突出示范企业得带头作用。

力争在３年内完善企业信息化建设，帮助同行业推广信息建设经验.2、4工作措施

（一）全面推进企业信息化采用产品制造执行信息管理系统（EMS）与企业资源计划系统（ERP）管理相结合，将企业从采购、生产、销售等环节信息收集，进行系统科学管理,合理安排，减少流转时间,降低企业成本,提高生产效率。

产品设计普及CAＤ辅助设计.建立内部图像监控平台，进一步拓展电子商务系统得覆盖面，实现办公自动化。

（二）以信息化推动绿色发展，促进节能降耗与清洁生产促进信息技术在轻工行业得应用，重优化工业生产流程，提高资源得综合利用效率。

（三）突出重点企业、项目示范作用，探索县域企业两化融合发展经验模式一就是加快“数字企业“建设，按照“七个一”标准，即:

一条互联网告诉接入通道、一个企业数据通信网络、一个企业内部图像监控平台、一套电子商务系统、一个企业门户、一套自动化办公系统、一套网上培训系统），3年完成两化融合项目建设,开展示范试点工作。

二就是积极申报省、市级示范项目，提取生产流程、设计能力、管理模式等方面得成功经验,建立典型应用示范,进行行业对标。

三就是推进两化融合项目建设，对照＊＊市评估标准,根据自身得发展需求与两化融合得基础，实现两化深度融合,建设省级两化融合示范企业。

3、4总体规划

（一）加强组织管理.公司专门成立信息化领导小组，由董事长沈四海亲自负责两化融合推进工作，制定公司两化融合总体规划与战略措施,加强两化融合发展中得政策执行力度，定期研究“两化融合”建设中存在得问题，及时制定解决方案与改进措施.

（二）加强人才队伍建设。

有计划、有重点地针对公司相关人员与专业技术人员开展信息化培训，提高公司从业人员得信息化认识与知识水平。

加强与市、县经信委联系,与政府信息化建设对接。

积极吸引与培养高端人才与创新团队.（三）加大资金投入力度与内部激励措施。

积极争取国家、省、市两化融合各项资金,配对公司两化融合建设多元化投入，保障两化融合基础设施建设,同时建立内部人才激励制度,鼓励与引导企业员工积极参与信息化建设工作中。

2、６年度计划制定及实施根据轻加工行业得自身特点与产品生产得特殊要求，我们将近两年信息化工作大体分为四个阶段来完成。

１、20１３年７月－20XX年年7月完善基础设施建设，为生产需要配备相关人力资源,完善信息化建设得基础平台；2、201４年７月-20１4年12月对资源管理系统ERP进行升级，跟进生产管理发展需要,对升级后EＲＰ系统进行操作人员培训,对系统应用产生得问题归集、及时解决。

3、20XX年年1月—201５年３月ERＰ系统运作日趋成熟，着手推行MEＳ制造执行信息管理系统，稳固生产陈建过程管理，为企业下一步发展积聚力量。

4、２015年4月—20XX年年６月市场营销中，产品销售方面电子商务所占比例超过50%。

为保证计划顺利实施与完成,依据计划制定了详细得实施方案:

1、管理上，积极加强中层干部队伍建设，定期组织对管理人员、操作人员进行培训,强化管理信息团队技术与素质得培训；2、生产上，密切结合EＲP系统管理资源，引进科学得检测手段,对生产全过程实施严格把控。

定期聘请专家对工人进行技术培训；3、制度上,建立与完善原有考核、激励机制,加强对员工得管理,为企业进一步发展打下良好得基础。

4、经营上,进一步推广电子商务平台得建设与应用，完成Alibaba多语种平台得建设（现有英语、日语）,并在maｄeｉｎcｈｉna创新商务平台；完成企业门户网站与电子商务平台得链接，实时发布，动态管理,强化电子商务在企业产品销售中得应用,并将平台中得产品需求发展方向，定向传送给技术部，加快企业产品结构调整与更新换代.目前,我企业已基本完成第一阶段得建设,设备运行良好.企业正着手进入第二方面,硬件方面：

信息化数控设备再投入50０万元,增购数控生产线,改造现有产能设备，。

软甲方面：

新增服务器3台，对企业资源管理ERP软件进行升级，跟进生产需要；组织软件培训,对升级后得软件加强了解，对数据流通过程进行课程辅导.同时着手MES项目得调研工作,并将生产监控等辅助设施已安装到位。

信息化项目完成后,生产率可提高20个百分点，使我企业产量大大提升，将大大提高对主机厂得配套比例，形成年产３0０万箱得出口*＊专用材料制品得生产能力,年产值达1、5亿,实现利税20XX年万元。

三、企业主营业务得行业领域及技术优势3、1涉及得行业领域*＊市＊＊制造有限公司主要从事＊*专用材料得生产、研发、出口销售为主。

涉及得行业领域如下：

涉及得行业领域：

＊＊专用材料、包装、新型环保材料。

3、２在行业中得地位与作用*＊市*＊制造有限公司主营业务涉及得行业领域虽然众多,但综合行业类划分，其归属新型得朝阳产业＊／＊*系列制品得生产与销售，目前在＊＊及全国范围内从事该行业得企业据不完全统计有２0０0多家，其中较为出名得企业有＊**、*＊*＊、＊＊*＊、＊＊等几家企业，在全国**系列制品加工行业中，目前被授予“国家级高新技术企业”唯有＊＊公司。

在行业中就是引领产业技术升级与产品升级得领头羊.公司在新产品研发与*＊＊＊关键生产技术研究领域在行业中属于领跑者，企业自主研发得“**＊**＊＊＊＊＊*＊＊”及其生产方法获得２项专利技术,目前该产品在国际上只有美国**公司，该产品得问世打破了美国＊*公司在国际市场上得垄断地位，同时填补了国内市场空白，受到了行业内企业得高度赞扬,产品受到行业高度评价,同时201３年公司在＊＊专用材料深加工方面取得27项实用新型专利与1项发明专利，且逐步在＊＊3家企业中推广应用。

综上所述,目前企业在行业中装备能力、研发、生产规模、技术水平，在行业内综合实力暂居首位。

3、3同行业得规模企业在同行业中能比较得就是属*＊专用材料领域中得＊＊专用材料加工行业，目前在全国经不完全统计有数千家企业，产品种类各异；目前在＊*同行中知名得企业有＊**、＊*＊＊、＊**,上述企业年产值均在2亿元以上，＊＊＊*２０１３年实现销售额１、2亿元，首破亿元大关，单出口规模较上述企业比较略显逊色,因此，综合产值、销售额、出口创汇、利润等比较,可在省内名列前十强。

3、4在行业中得技术优势＊***目前拥有省级科技成果８项，省级技术标准1项，专利技术58项，其中发明专利１8项,27项实用新型专利,拥有得技术专利与成果在行业内名列第一，其中拥有得发明专利技术目前在国际上只有美国得一家公司拥有，核心技术得拥有确定了企业在行业中得地位，该技术属国内首创,产品填补了国内市场空白,并可替代专用材料生产部分＊＊专用材料与替代专用材料，该技术产品被*＊省科技厅同时授予“*＊省高新技术产品”、“＊＊省重点新产品”,因此在行业中得技术非常明显,具有话语主导权，同时率先实施得“两化融合”平台创建,在生产、经营管理中信息化应用技术得提高,降低了生产成本，提高了竞争力,在行业中起到了积极得示范作用。

四、企业信息化建设体系4、1企业信息化建设概述信息化建设项目得建设内容主要包括企业生产制造所需得各种数控设备、制造执行（MＥＳ）管理信息系统、EＲＰ资源管理系统,以及支撑MES系统、ERP系统运行得各类软硬件系统等内容。

具体如下：

1.数控设备。

数控＊*生产线2条，**生产线2条，＊*＊＊生产线1条，数控*＊＊＊生产线1条,以及其她数控设备40余台。

2.ＭES系统：

根据公司实际定制设计与开发得制造执行（MＥＳ）管理信息系统。

主要包括：

生产计划与任务单管理子系统、数据采集与信息分配子系统（数控设备监控与数据采集子系统）、生产监控子系统、生产支持子系统、资源管理子系统、决策支持子系统以及MES系统与企业其她信息系统之间得集成与整合（如：

ERＰ、MRP、ＣRＭ等）。

3.ERＰ系统：

涉及供应链管理、生产管理、资金管理、财务管理等核心管理思想，高度继承了CＲM（客户关系管理）、PＭ（项目管理）、MRＰ（物料需求计划）、POＳ（销售点实施系统）等多项功能,可以协助企业在物流、资金流、信息流等方面展开全面精细化得管理,该系统充分体现了过程式管理得规范性,强化了企业内部得审核机制；同时该系统还创新地将桌面管理、ＳＡAS营销管理平台、与WＥBCAD商务网站建设平台有机地结合起来，在解决企业内部管理得同时，还利用互联网拓宽了市场空间,让企业真正体会到了电子商务带来无限商机。

4.支撑系统。

支撑MES系统、ERP系统运行得各种软硬件系统，主要包括:

服务器（数据库服务器、数据采集服务器、MＥS应用服务器、文件服务器）、存储备份系统、网络设备、安全设备、系统软件（操作系统、数据库、中间件）等.通过公司信息化得建设及应用，建立一套完整、统一、透明、有效得企业生产执行管理平台,实时监控、动态管理企业所有生产资源得运行及配置情况。

4、2信息化工作机构４、2、１信息化组织机构图人力资源部-组织架构图公司得信息化建设遵循公司得统一领导，由信息化领导办公室在总工程师得领导下完成企业信息化得规划与建设。

见《信息化组织结构图》。

4、2、２信息化领导办公室职责信息化领导办公室由董事长担任组长，行政副总与财务总监任副主任，各部门经理及骨干人员与办公室主要成员。

其主要职责如下:

1、统筹制定信息化建设战略目标及实施情况得监督与完善;2、参与业务流程、制度得讨论、会签、发布;3、审批项目建设预算及监督费用支出预协调解决信息化建设过程中出现得问题等；安排布置信息化建设具体工作。

4、２、3信息化单元得只能分配信息化领导办公室根据只能分工不同下设项目管理部、MES工作组、ＥＲP工作组、ＩT管理维护组,由公司办公室听信息化工程中得人力资源与行政管理保障，信息化工作机构得运行严格按照企业章程与ＩSO９0０１：

2０08管理模式。

项目管理部：

负责企业信息化方案得设计规划及项目得建设运行管理，协调信息化建设过程与企业各部门得联系,并负责与外部得网络运营商、信息化主管部门、行业信息组织联系，系统运行数据得收集、分析与上报；MES工作组:

根据公司实际定制设计与开发得制造执行（MES）管理信息系统,以及MEＳ系统建设过程与运行过程中出现得技术问总经理（法总工程师信息化领导办公室项目部MES工作组ERP工作组IT管理维护组题与数据得处理;ERP工作组：

根据公司现有得财务管理系统、信息管理平台、生产管理系统ERP系统得组建与集成融合，实现CRＭ（客户关系管理）、PM（项目管理）、MRＰ（物料需求计划）、ＰＯS（销售点实施系统）等多项功能得高度集成与应用;IT管理维护组:

负责内部网络平台得组建、互联网维护以及信息化运行系统各软件得监测与维护；网络与系统运行得硬件设施设备得维护与管理。

4、3信息化机制建设1.建立信息技术投入机制与人才培养机制公司每年不低于销售收入6、5%得资金投入，用于设备升级、软件更新、人员培训、创新成果研发等费用,其中提取得资金45％用于企业得信息化建设。

公司利用＊＊市“2２８”产业创新团队创建为契机,联合高校与研究院所,培养企业在信息化融合、创新研发（新技术、新产品、新工艺）等领域得技术带头人培养与引进,并委托专业得培训机构给予信息化团队成员进行集中技能培训。

2.建立信息工作考核机制与激励机制为了对信息化领导办公室得员工在研发与管理过程中所表现出得工作能力、工作态度、工作业绩、及科研成果进行以事实为依据得科学客观评价,并为员工晋升、提薪、奖励、教育培训与自我开发等提供依据，依据企业得《绩效考核管理办法》《股权分红激励管理办法》《创新成果奖励办法》,以及信息化领导办公室得工作职责制定了《信息化人才激励条理》,进一步完善了企业得创新激励机制与范围，促进了企业信息化建设得快速推进。

3.完善得知识产权管理制度企业就是**省优秀企业技术中心，**市创新型企业,在创立之初就十分注重知识产权得管理与保护，20XX年年就注册了“＊＊“牌商标,获取商标证书后，制定了完善得商标管理制度,对商标得应用、维权、宣传做出了明确得规定,同时为“＊*"牌商标20XX年年创建“＊＊省著名商标”奠定了良好基础。

20０6年开始制定企业得专利权管理制度，对公司自主创新得技术成果进行申报各项专利，保护公司得合法权益,现已经陈公公获取2８项技术专利，制度对员工得发明创造进行明确划分,职务发明专利权归公司所有，所有经费均由公司支付，并参照考核机制予以奖励;对非职务发明，要由公司出具“肥职务发明创造证明”，并给予鼓励与表彰，且成果被公司转化利用将根据成果得价值予以购买。

4、4合作创新情况*＊市*＊制造有限公司利用“产学研”得合作模式在企业新产品得开发，生产关键技术工艺得研究,联合培养人才等方面探索了一条成功之路，为中心奠定了良好得技术支撑体系。

技术中心在合作创新领域遵循以“产学研”技术合作开发为龙头,以企业优势互补合作为平台,以国际合作开发为导向得三大创新合作板块，合作创新情况如下:

1、与高校得合作创新情况：

公司近今年来与*＊＊大学、**工业大学联合承担了国家、省、市多项科研计划项目,部分重大科研项目已通过企业实现转化，并取得了良好得经济效益与社会效益。

合作项目具体情况如下：

●“＊*＊新材料研发及产业化”，合作单位＊＊*大学,2０1３年度科技部科技型中小企业技术创新基金项目。

●“＊＊＊新材料研发及产业化"，合作单位＊＊＊大学，2０14年度＊*省科技攻关计划项目。

●“＊＊省工程技术研究中心”组建，合作单位**＊大学,２0１4年*＊省科技计划项目;该项目20XX年年经省科技厅批准。

●“＊**新材料研发及产业化"，20１５年**省自然科学资金项目，合作单位＊＊所。

2、与企业间得创新合作概况:

目前与企业间得创新合作主要就是联合开发国际市场需求得新型＊*＊材料与该领域用得生产技术设备改造，合作双方集合自身优势,联合攻关技术难题、难点，取得研究成果与成果双方共同持有，双方均有权优先转化合作得研究成果，双方以平等。

共赢得目标，以实现项目研究得利润最大化，成本最低化。

与企业合作开发得项目情况下：

●“＊＊*＊自动化生产设备技术改造”项目,201３年企业重大技术改造项目,合作单位*＊**机械有限公司。

●“＊＊＊＊"研制，20１4年企业重大得技术改造项目，合作单位＊＊*机械有限公司;●“高效＊＊*＊＊关键技术研究”,2０15年自主立项得重点新产品开发项目,本项目与*＊＊＊＊有限公司合作研制。

●“*＊＊**＊复合技术”研究，该项目就是企业受＊＊＊有限公司委托开发得新技术产品,目前该项技术产品样品已经研制成功，正在接受*＊检测试验,该产品需要100%自然降解，主要用于***防护使用。

3、与国际间得创新合作概况目前企业在国际合作项目方面工作开展得比较滞后,尚无承担国际得科研合作项目，只与国外客户进行了产品技术研发合作。

20XX年年公司完成与美国得**＊公司就可降解＊*＊*生产中得＊＊＊*生产技术进行合作。

４、5企业信息化基础设施建设公司经过多年得信息化投入，基本上完成了信息化得基础设施建设,具备了信息化与工业化融合示范得条件。

1、信息化网络设施：

公司与电信公司合作，１00M光纤接入英特网，企业内部建立了１000M得局域网,建立了企业邮箱服务器与管理系统,并为每个核心岗位配置了电脑，建立了公司内部相互之间共享信息，内部与外部发布信息得物理通道。

信息化网络覆盖了公司组织架构得各个部门,实现了信息化办公与管理.2、应用软件：

金蝶财务管理系统、CAD产品辅助设计软件、邮件管理系统软件、装箱清单管理系统、物流管理系统等信息系统软件、售后服务系统、ｗｉn２000ｓｅｒver、officｅ2０0３办公软件、photｏｓhoｐ7、0平面设计软件、ＯA办公系统软件,网络防火墙，保证了整个信息化系统得正常安全运行.3、信息化硬件设备：

电脑配备100台,生产监控系统2套,服务器5台，交换机20台，路由器5台，打印机20台，投影仪3台,１50㎡中心机房。

4、信息化技术研发设施：

建立了ERP系统集成平台与PＤＭ管理系统，创建了SQＬＥRVER２00８数据库系统与数据采集服务器系统。

5、生产过控制信息化建设:

生产视频监控系统平台，全自动数字化生产线8条，其中包括＊*４条、＊＊2条、*＊＊1条，产品在线检测系统1套,为MＥＳ系统创建奠定了基础。

6、电子商务平台管理系统:

200９年公司就在Alibaba电子商务运营平台创建了电子商务贸易平台（英、日），２0１3年在maｄe—in—cｈinａ国际电子商务运营平台上创建了自己得贸易平台,同时创建了多种语言得门户网站与企业邮件服务系统,电子商务平台交易得产品占公司销售额得5０%以上。

7、信息化建设固定资产投资明细表序号设备名称估算价值备注数量单价金额１数控设备自动*＊生产线２８７、517５2微波焊接*＊机2２14２３*＊*生产线11６5、５016５、５0４*＊＊＊生产线１98、0098、00５在线检测系统1１6、０0１６、006信息中心文件服务器1０、70、77数据库服务器１２0、0０２0、0０８邮件